《MALL-经营责任书.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《MALL-经营责任书.docx（13页珍藏版）》请在课桌文档上搜索。
1、圾营目标贲任书目标贵任人：公司：实行任务目标考核爸理的目的在于通过有效的激励机制作用,在保证公司陵略目标实现的前棍下.货任人的自身价佰同时得以体现,推动整个公司的经管管理工作逐步向理性、科学、玷细和规范的方向发展使管理层与公司荣辱与共，严格,履行各自担当的责任、权利和义旁.保证公司总体及注目标的落实。双方需在充分敢生公司年度战略目标的基础上，结合公司人力和市场资源,充分商定好苜目标。以化指标明确双方的责任、杈利和义务。本责任书一经签字即对双方其有法律约束力，双方应共同遵守。一、考核期间；20年月日至年月日，在考核期内责任人将履行职位的责任、权利和义务：二、公司的权利、责任和义务1、公司为责任方
2、履行笞理取费供应必要技术、费金、设电、后勤等支持、服务及保障：2、公司将依据2013年薪酬制度关于业绩年薪的具体规定.对货任人实施目标考核（考核方法见首俏管理方法）;3、公司有权对费任人的经W期的团队管理状况进行定期的监褐与考核，历季度进行一次：4、公司有权在货任人开发、经营活动出现失控或王大失误而责任方又无有效解决方法时，修订责任书有关条款或确定接止执行本员任书的。5、连续三个月未完成周期目标，公司有权向责任方方提出警告；6、连续两个季度未完成期间目标状况下,公司有权终止执行本责任书各项约定：三、责任人的权利、责任和义务1、优任人应严格遵守国家各项法律、法规及公司现行的各项笆理规定。2、责任
3、人应在支配年度内完成下列主要好营和管理指标（见附件）o3、责任人应在双方签字生效后十日内向甲方供应具体具体的可操作、可测、可实现、有时间节点的目标实施支配.在获得公司批准后以此作为对责任人进行管理、考评、监督的依据。4、宽任人必需定期或不定期如按公司要求提交与授营活动有关的文件和材料，包括I（1）季度、月度等各项工作支配执行状况报告。（2产品市场的轰新情报报告。3）产品质及市场运行状况报告。（4要求提交的其它相关文件和报告.（5）季度述职报告.5、责任人应接受公司对其工作实力、工作看法的测评考核,测评结果各占考核分值5%.具体包括：常队实力,平安意识，责任心,工作支配性、工作作风以及诚信度和执
4、行力；6、费任人应无条件接受公司责任期内坡营管理目标的考核.IkiS目标考核占考核分值90四、本责任书相关内容分别由公司企管中心、财务管理中心负责说明、修订。本责任书即签订当日生效，并对双方S3具有法律约束力。本责任书一式三份,企彼中心、财务爸理中心、货任人各持一份。公司：责任人：日期：年月日日期：年月日篇二：店长经营责任书店长经营贡任书一、前言1、聘任岗位：店长2、受聘人：工作她点：3、干跟上Sh市场部主管4、干脆Tah营业员5、工作范围：负责店面的销售包埋，然助主管完成本店面的销售任务。二、岗位责任1、对本店面及所管辖员工的销管任务及出勤状况完全负责。2、对本店面的全部事先进行组织、例调、
5、痣督、限制等工作负质。3、对本店劭的帐务数揩的负贯。4、对销售信息驾驭的刚好性和反IS的实效性负责。5、对合理支配员工的工作,并进行刚好的遇踪检受、指导和向上圾领导反馈负责。6、对箔理,顾客投厉等里宜负责.7、对做好店员政治思想.了解心态动向.Si驾士气,带动销售井完成任务负责。8、对公司组织的各种笈桐活动开展负责。9、对店内货品陈设及货品的质检理负有领导员任。10,对做好与上圾部门和其它有关部门协调,沟道及领导支配的工作负责。三、权利1、对本店员工的聘请有参与权并对货品馅驶管理权。2、对店面的费用有申请和运用权。3、对店面的员工的工作业妫有考核权，并依据业绩和表现恶劣的员工对只有建议辞退权。
6、4、行骗对员工日常工作协调.考勤.劳动纪律的管理惩罚权。5、对店面的环境卫生、货品布局、商品陈设等有管理权。6、有权对销区和管理更加合理化,提出建议。7、对店内突发事务有应急必理权。四、薪资构成底薪+销售提成+工龄工资+全勤奖+季度考核排名奖+管理奖1.底臻元/月,每月休假三天（带薪）2、销售提成：销法提成-（当月实际销得额-当月分解销售额）/10%（发店员平均安排，店长拿三成）3、工龄工资：SO元/月4、全勤奖：（国人每月20元，每月发放）要求：除公司规定的公休假以外.每月无迟到、无请假、无早退。六、季度考核排名奖检查表平均分按3个月份案计排名诳入前3名.IS奖店长100元，店员用人50元。
7、七、管理烫500元（年终发放中途因辞职或稗退不发但理费。考核标准：1、必需完成公司制定的全年销售任务的80%以上。2、店内无员工康大违纪的,并对公司拒成再大损失的.无嘉奖。3、本人因注反了公司条例被公司辞退,无毒奖。4、因个人缗由给公司拒成不良声誉或电大经济损失,无J奖。5、视为不合格店长无嘉奖。店长签名：总授理签名：二。一二年一月十五日1三：疑营指标责任书.*,年度平安生产目标管理责任书责任部门：平安部负责人：第一条目的与原则为仔班实行公司*年度发展战略，推动公司科学发展和平安发展,坚持“平安第一，帙防为主,蛛合治理“方针，进一步落实平安生产责任制。依据平安生产”治理陷患，防范事故”的总体要
8、求,不断强化平安生产主体员任。杜绝再、特大生产平安事故,削减一般事故,全面完成2014年公司平安生产工作目标。依据公司年平安生产限制指标，*有限公司与公司所属货任单位签订以下平安生产目标管理费任书：其次条责任期本责任期为会年，即从*年1月I日起至*，年12月31日止。第三条考核内容1、平安生产事故限制指标（一）员工防亡事故：职员范围内歼灭死亡事故，王伤里故限制在1线以下，轻伤事故比上年度下降20%：职业病发生率为零。（二）火灾里故：职费范围内火灾伤亡人数为零，不发生干脆经济板失超过5万元以上火灾事故。（三交通事故：职责范IS内不发生同等及以上责任受伤孝故。（四）非伤事故：杜绝干脆经济损失超过1
9、0万元以上的非伤亡责任事故。2、平安生产管理目标1）.管理类目标（1）月度回65：负费人每月须主动向总彩进行至少一次面对面月度回以,内容含本部门本月工作完成状况、内部管理状况，下月工作支配、更大管理举猾.对公司经苣首埋的建议看法，及其他需汇报事项；（2）执行力：高效传达、执行公司及总部各部室的有关决议、确定、通知.方案等,并刚好反馈执行结果；（3）团队建设：本单位管理团队分工明纲、协同一样：定期开展团队建设活动.全年开展团队建设活动不少于4次（要求每季度不少于一次）,并刚好发布活动状况：（4）员工培训：本单位全年开展内部界工培训不少于72小时：（5）员工满足度：公司在年中及年终进行本单位员工满
10、足度调亚.对不合格者公司有权解除责任人职位。2、平安投入类指标（1）区三违亘见指标月应不超过5%（2）平安投入：必需按月完成公司下达的平安投入指标，完成率应在80%以上.（3）平安息惠整改率应达到98%以上（4）平安生产松鱼月应不少于3次（5）监控监测系统完好率100%（6）平安机构的定岗、定编、定员、定薪工作苻合公司规范（7）月平安办公会应不少于2次，出前平安教化要求达到100%第四条考核与奖惩4.1 公司依据本页任书及业绩考核方案对乙方迸行考核，并依据考核结果对乙方进行奖惩。4.2 责任人应依据甲方及本责任书的要求提交必要的材料及文件，甲方对考核指标的完成状况予以确认。4.3 贯任人目标考
11、核责任人年薪执行”基就业绫钻”的薪酬制度。羽矮就于各季度、年度末依据乙方平安生产目标完成状况进行实时考核兑现。第五条绩效考核及兑现：5.1页任人在年度终1O个工作日内将工作完成状况报送*有限公司翦部行政人事部.总部行政人事部依据责任人及责任部门工作状况予以考核并形成考核建议,并上报公司薪曲工作小组作为考核依招。第六条权利与责任6.1 费任期内.费任人有权对本SB门的岗位及人员设珞调隹向公司行使建议权.对部门内不遵守公司及部门纪律,不隹满足工作实力要求者,责任人有权要求公司i阕该部门或与其解除劳动关系：6.3 除本部门员工之外,贵任人还应对旷区材料专员在业务上予以指导，管理上予以规范，并对其工作
12、予以考核,并将其工作状况与矿区管理班子提出工作建议，对严峻不满足工作需求的，有权向公司和f区提出予以人员调换,并对该岗位人员的聘用行使建议权：6.4 页任人的不仅对本部门管理和业务工作担当相应权责，对于F区其他任何生产性材料的庭购和管理也需担当主要权责。第七条附则9.1 本责任书未尽事宜将另行协西.年中予以回顾,如有必要可进行适当调然。9.2 费任书正本一式式份.质任人保留一份,公司留存一份。9.3 本责任书的建终说明权为公司全部责任单位：平安部2014年月日2014年月日篇四：王庆广场运苜笆理协议经营/管理协议甲方：王庆广场广场商业有限公司（管理用务者）乙方：（亚主/物业运用人）身份证号：为
13、了统一规范经苕者的授菅行为，维护广场广场mall正常的经苕管理秩序，提高商业授营的信誉和及首者的共同利益，依据索庆市府品交易市场爸理条例、重庆市物业管理方法.国务院物业管理条例等法律、法规的规定特釜订本协议,甲、乙双方共同邂守执行。一、甲、乙双方权利和义务（-甲方的权利和义务1 .享有对广场广场实碓蜕一经常彼理、统一物业管理、统一服务监信的权利，对笆理范国的场她、设器、设施、环境卫生、治安消防、经苕秩序、经营方式.服务手段及各项经营活动等事务全权实施统一管理，以维护购物中心的正常运行。2 .依招有关的法律、法规,制定和修改广场广场的各项三运规章制度并依照制度实施统一运营管理。3 .学有依法向乙
14、方收取物业曾理司、公共设施蜷理基金、公共能源及相关费用等权利。乙方不按规定交纳相关费用.甲方有权向乙方收取每道期一天3、的滞纳金,逾期20天不期纳的，甲方不再有义务供应各种管理服务，对所欠费用可实行催燃和强制措施，直至诉诸法律。4 .在符合店铺运营规范和业态的条件下,敬空乙方自主经营的权利,不得干涉乙方正值的经营活动。5 .有权实行各种有效措施制止违反国家法律、政策和经苣管理协议之行为。6 .依法行使政府职魏部门托付的权利，接受行政主管部门的监督指导，接受业主、物业运用人对制度执行状况的监褐.听取合理化建议和看法,不断改进工作。?.依卷须要可托付业物业管理公司从事物业管理工作。(Z)乙方的权利
15、和义务1 .依法享有在生庆市商品房买卖合同中约定经苕范围内的依法自主及营权.听从甲方统一管理及整体的业态的统一规划、统一布局，自觉协作甲方组织的促销活动，维护广场广场的整体形象。2 .严格遵守执行国家有关法律.法规,担当及营者的贾任、履行好营者的义务.维护消费者的权利，安将消贪者的利益,执证授首，依法纳税、交缴工您行政跄理的。3 .遵守广场广场的各项规章制度及其他相尖的管理方法和规定,听从蜕一管理.按时足额向甲方博纳物业管理费及各种相关费用。4 .主动参与甲方组织的消防演练和培训,确保经意区域的消防平安.并担当相应的消防责任。5 .遵守商业道德，谅息守信、文明经商、公允交易、保质保,礼貌待客、
16、热忱服若于消费者,对经营销史的商品自觉建立质矍保证体系,确保梢曾商品和杨营行为不Hij害消费者的利益.6 .对店铺承租人、运用人及访客等违反广场广场巴南mall管理制度所造成的损失.损害等担当连带赔偿责任。7 .自觉协作甲方做好对员工的日常事务笆理工作、服务规范工作，礴保正常营版。8 .自行出租商摘应事先以书面形式通知甲方。9 .担当田乙方行为引起的一切民不责任。二、各项费用标准及交纳方法(-装修保证金乙方如须要对店铺进行装修,须按广场广场业主/物业运用人装修守则规定.绿纳装修保证金，装修需短甲方验收合格后方可无息退坯装修保证金给乙方。(Z)物业管理费按元/平方米月(按建筑面积收取)每季度支付
17、一次.提前15日收取。(三商铺内自用的水、电、气等所产生的费用按政府规定的收费据实收取。公共能源费按商铺建筑面积占项目建筑面积的比例分施。(四)空调运用费国月由甲方依据当月空调运用的总费用按乙方所运免建筑面积占总面枳的比例进行分拗并收取。如乙方店内自行安装空调设金具空调运用费用按囱枳分据.（五）其他费用发相关规定执行办理。（六）依照甲方发出的缴费翅知柒规定按时缴纳。述期不交按规定收取相应的海纳金。三、双方约定避守的市场管理公约（一）经云秩序和经营行为的芒理约定：第一条：乙方必需逆守国家的法律、法规和广场广场的各项管理规定。商品明码标价，亮证亮照经营。严禁经植物=伪劣商品和违禁物品。其次条：乙方
18、承诺接受甲方管理人员的监督、检食，不得扰乱正常的经营秩序。第三条：乙方因商品质问题与脓客发生的织纷.需按中华人民共和国产品茯量法、生庆市商品交易市场彼理条例、中隼人民共和国淌受者权益爱护法等有关规定进行协商解决.不得与版客发生争吵、打架等行为,遇到组纷时应主动妥当解决，协商不成应施过甲方管理部门协陶解决并听从执行甲方的解决方案或与对方到政府相关部门见理解决。第四条：乙方必需遵守中华人民共和国产品质是法、中华人民共和国消费者权益受护法、中华人民共和国反不正伯凫争法、页庆市商品交易市场管理条例等法律、法规。做到文明授商、礼貌符客,严禁强买强卖、欺行霸市.堆尹网物中心的整体偌誉。第五条：不得有运用大
19、音音响设色或离声叫卖、张贴、追逐、打闹、抢客.玩弄电糅等影响他人正希经三和玩弄公共财物的行为,不行诋毁只他经管者所及管的商品等不良行为。第六条：不得有打牌、下梯.康宽、酗酒、划拳、扎堆、殖自聚众以及赤膊等不文明行为。第七条：垃营场地以店铺门口为界,猱止在界外陈设商品、摆放商品展示模特儿（架）等任何物品，禁止任何占道行为。第八条：严格遵守规定营业时间，按时开门营业，并遵循：1、未及甲方同意不汨迟开门和早矣Fh2、不得擅自中途或提前关门停业（超过3小时按歇业1天见理）：3、不得建自侬业.第九条：乙方须遵守行业规定,严格维狞全体亚主/物业运用人的共同利益,不得诋毁其他商户。第十条：乙方的电话、传呼、
20、手机号及通讯地址等联系方式因申报内容不实或改变后未期好告知甲方而造成的一切被失由乙方自行负责。若由此给他人造成一切损失的应担当相应责任。第十一条：乙方从业人员应发规定向甲方管理部门申报.话业期间内需髭带取的中心统一的值业员证,无证或限带他人证件不得从事经营活动事宜。（二）治安消防首理规定第十二条：遵守国家和甲方有关变更物亚的规定,遵守甲方治安、消防管理的各项规定。若乙方需转让、转租商铺应向甲方书面申请及批复并登记备案后方可鸨让转租。第十三条：乙方须严格遵守中华人民共和国治安管理惩罚条例、中华人民共和国消防法、中华人民共和国公安部61号令、出庆市消防彼理条例等法律法规规定,严禁在购物中心范围内吸
21、加、动用明火及其他影响购物中心平安的行为。第十四条；不得保篇、携带管制刀具和易蟀易爆危急物品（汽油、谡炮等）等造禁物品。禁止打架斗嫉、无理取诩、干扰管理人员工作等行为。第十五条：乙方捉获违法分子不得自行爱国,应期好通知并移交甲方。第十六条：严禁偷窃、挪用购物中心的公共设施、财产和他人物品等违法行为。第十七条；乙方有帮助国亲执法人员履行界权的义务，不得有阻挠国家执法人员执行公苏.作伪证等违法行为。第十八条：乙方必需做好店浦内的防火、防盗、防抓、防魄、防怒性案件和自然灾难的自防工作，闭市和歇业时要收管好货物、笑闭电源、检食是否留有消防吃患及异样现导并锁好门三o闭市后不得私自进入购物中心取货,如有特
22、别状况须进入的，应由乙方本人办理相关手续后与保安员一同进入本店铺,并快速隔开,不得祖留。第十九条：严禁私自拆知或挨坏购物中心内的消防设施、设备和各种消防器材。其次十条；在非火警状况下，未经批减禁止移动和运用网物中心内全部的洞防设施和器材。其次十一条：严禁在消防卷闸门旁切摆放任何物件，严禁腹占消防栓或防火间距、堵塞、防碍消防通道。（）对购物中心机电设施设备的管理约定其次十二条：严禁动用供配电及照用设施,不得私自开尖各电源、动力装置髓开造成损坏。其次十三条：照明及其他设施严禁私自折除、乱拉（接）、更改和增加用电负荷和战路。其次十四条：店铺内电器设施发生故F8,若影响其它商铺或者公共平安的，应期好通
23、用甲方.需在甲方相关人员协作、监督下进行修理。其次十五条：购物中心电梯电扶梯拯行时，需严格遵守”乘坐须知”运用电梯运载货物时.需听从电悌操作人员指挥，不得超裁，进出货物时应避开损坏电梯的行为.其次十六条：店铺内预印的电话线路及附属设旎,乙方有关人员不得私自柝、改、那用谡至衡窃。安装电话开通后,应自觉密守电信部门的有关规定和甲方有关的专项验理规定。其次十七条：乙方电话出现故障，应请电信部门修理或向甲方管理人员提出托付修理.不得私目拆修。其次十八条：空调运行期间，购物中心外沿的窗户需关闭，乙方不得适自调整及用物体拦住进出冈,纲因须要调整可向甲方管理部门提出书面申请.经同意后方可。（四）清洁卫生管理
24、约定其次十九条：禁止随地吐痰,乱扔瓜皮纸屑.乱倒污水,乱扔包装物、食品盒残渣等有损清洁卫生的行为。第三十条：自觉堆护购物中心的环境卫生,依熙规定定时对店福门、灯箱、柱等必进行清洁大扫除.（五）对其它方面的管理规定第三十一条：甲方对店蹒的统一装修和设施设务的统一安装，乙方不得擅自拆卸、加、移动、掇改。第三十二条：开业后乙方须要对店铺进行装修的，需书面提出笠修申请并圾批准，在完湾手续后产格依据业主/物业运用人装修守则的规定在闭市后入场迸行施工并做好防啜火理，不得影响周边运营和生活。第三十三条：因房屋、设施、设备智故障必需刚好抢1冢乙方应无条件协作甲方。第三十四条：不得?！目撅扯、涂污、毁损甲方设置
25、的封条.通知、宣扬、告示，不得以坏移动各种告示、警示牌、导向牌。第三十五条：严禁携带各种宠物、或感等进出购物中心。第三十六条：乙方依照规定，须按时向甲方缴纳各项应付55用，不得推欠。第三十七条：乙方冢属、来访客人、雇用的恰时工（如营业员、搬运工、保帽等）或乙方店襁的承租人或运用人违反本协议规定的，概由乙方负全部贯任。四、违约责任第三十八条：凡因乙方违反有关规定携成的损失,由乙方担当全部责任。五、本协议一式两份，甲、乙双方各执一份，具有同等法律效力。甲、乙双方签字后生效.自乙方运用期满完清有关手续退出卖场当日为止。六、本协议未尽事宜由双方协商解决。七、网则装修守则3、店惆经营规范、治安消防平安贡
26、任书3、装修承诺书为本协议有效附件宾有同等法律效力.王庆广场商业有限公司蝴有对本协议的执行权、说明仅和修改甲方：代表人鳖章:联系地址，邮编：电话：代表人签母:联系地址：邮编：电话:乙方:年月日店铺经营规范一、总则1、目的通过贯沏执行d店辆经药规范.规范亚主/物业运用人的经莒行为.用确业主、W理者、好营者、从业人员、改客的货权利关彖,构筑诚信体系.提高购物中心及营管理水平。2、基本要求流息守偌,买卖公允，文明经商，礼貌待客，敬业爰岗，忠于职守,遵纪避守法律.维护消费者合法权益,形成良好的商德商誉。3、制定、实施及适用本店幡垃苕规范由生庆广场广场商业有限公司制定，适用于在分公司网物中心范例内从事经
27、营活动的全部业主/物业运用人，由王庆广场广场商业有限公司负费监督、实施、完So该规范作为主合同附件，且有同君法律效力。二、王庆广场广场商业有限公司的权利和义务?依法实施统一管理，制定、修改和发布管理现章制度。?行使国家有关HR能部门授予的权利，公正合理地必理各种纠场，制止迷反国家法律.法规和怆理制度的行为。?业主/物业运用人对店铺经营场地内的财产（包括但不酸于全都固定设备.厉屋本体、装置、冢具、商品、动产、个人财物等）全a负责,担当任何质失或损坏的责任。?业主/物业拯用人应购买财产综合险。3、业主/物业运用人销售商品时应履行的法律义务?接受消费者的监督，俏售商品应保障人身财产平安的要求.?供应
28、应消费者商品信息其实,不链误导宣扬.商品、要标明真实名称及标记。?植史商品应开具有效票据、发禁及三包凭证。?拯用工商局统一规定的标价签，商品应明确标明我品名称、质尊或、性能、用途、产地、成分、规格、价格及有效期限I）?不得侵扰消费者的权利及损害消费者的其他利益II4、销售商品笈程中的质是责任和义务?应当实行揩旅，建立废品质保证体系,保证销售商品质,不得铜生胃目、失效、变质的商品?不得伪造产地,不得伪造或者冒用他人的厂名、厂址或者日用认证标记、名优标记号质标志O?商品或包装上的标识应当符合下列要求：。有商品质检的合格证明.。有中文标明的商品名粽、生产厂厂名和厂址。依据商品的特点和运用要求，须要标
29、明商品规格.等圾、所含主要成份的名称和含量的,相应予以标明。限期运用的商品，标明生产日期和平安运用期或者失效日期。运用不当，微单造成商品本身板坏或者可址危及人身、财产平安的商品，有警示标记或者中文瞥示说明（I5、销法筱品价格、质量上应玻行的义务?严格蹙照执行国米的价格方针、政策和法双，执行国家定价、国家指导价,上报有关资料。?听从物价部门、质矍监督部门的监督、桧亘和管理。?不得实行有意由通，联手提价.压价收购或制定堇断价格；不得利用市场供求冲突国积居奇、高价妙卖.哄抬物价。?正确运用商品标签,品名、规格、等级、价格等埴写消淅：出售商品不一货二价，不以次充好；严禁实行以次充好、短尺少秤、混充双格
30、、掺杂便宜、自谷名牌等手段。?不得运用不真实的标价耕、标牌、广告牌、百扬单。6、服务规范?从业人员应具备合法的劳动从业资格，道守职业盛德规范。?从业人员应具有符合工作岗位要求的健康状况证明及？5合工作岗位要求的语言表达里力。?从业人员而具有符合工作岗位要求的上岗培训考核及专业技术证明。?从业人员应熟识和了解本岗位商品学问及性能,驾驭商品的推销技巧及任后服务技能。7、仪容仪表*从业人员必需保持服装整齐，着装孩!范、绘一何,戴工号牌.保持御笑服务。8、工作看法女做到版客至上，热忱有礼。从业人员相互粳作、相互敛重,同心同他解决谡难，维护整体声詈。*有事必报.有错必改,不得供JS假状况,不得饰非掩过.
31、阳奉阴违,诬陷他人。9、行为规范*自觉遵守国袤的法律法规,遵守各种管理条例及规审制度。坚固的立”版客至上”的服务意识，热忱为跌客服务.注意自身仪容仪表和商业道德。正确对待消？!者投诉,自觉维护巴南新天地的商业信誉。在及营中听从统一管理，不得占道短菅,不得在场内打牌、贬呼、酣酒、吵架、斗、第五：年度经宣目标责任书XX公司2015年度经营目标责任书为充分调动XXX公司首埋人员主动性，确保年度经营目标的实现，XXX集团事会（以下简称甲方）授权给以子公司总及理XXX同志为首要责任人的姓营团队（以下简梆乙方）负责该公司的经营管理。甲乙双方在同等、自遢的基础上签订本年度经首目标责任书，甲乙双方应共同遵守。
32、一、2015年及营考核期酸：年月日至年月日。二、2015年度经宫目标：（一）经营指标：营业收入万元；利润万元：成本降低%（二）平安质责任目标；王大平安责任事故O起（一票推翻）；玉大质量事务（含严峻用务投诉0起。（三）其它责任目标详见绩效考核管理方法。三、考核与湫励（-完成及菅目标，集团将对经营团队予以货币形式嘉奖。1 .首要责任人予以年薪303-40%的嘉奖（具体方案见绩效考核管理方法）;2 .圾Sf团队予以年薪总额的258-35+的!*奖（具体方案见绩效考核管理方法）;（二）当蛭营目标未统实现时,集团将对妊首团队进行负激励。1 .首要责任人予以年费30皂-402的负激励（具体方案见绩效考核但
33、理方法）:2 .圾营团队予以253-35%的负激励（具体方案见绩效考核管理方法）;3 .实际完成的经营目标差跄超过402以上的.经茁团队将予以降薪、降职史理。（）考核过程1 .年终目标考核：以乙方年度工作总培及财务报表为依娓,集团办公室及财务管理部对乙方圾营状况进行监咎和松合.2 .过程考核：以乙方每月的工作总结与支配为依据，集团办公空及财务管理部对乙方的工作总结与支配3的实施状况进行监督和检亘，依据上月的工作支配对当月工作达成率进行评估。3 .具体考核方法详见W绩效考核管理方法四、其它1 .若乙方完成年度指标,将域签2016年度责任书。2 .在2Q15隹度乙方因个人缘由甚职的或因空大工作失误被公司解聘的，取涓当年燃效工资。3 .本责任书由XXX集团蔽事长与子公司总经理签善后生效,对双方都具有约束力。4 .本责任书一式四份，集团、子公司各持二份.
