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1、用好谈话提醒强化监督实效近几年来，*县委组织部坚持把落实谈心谈话制度作为从严监督干部的重要举措，切实做到干部任用提前谈、苗头问题提醒谈、聚焦中心重点谈，有效提升领导班子和干部队伍建设水平。干部任用提前谈。充分发挥谈心谈话在选人用人中的”指挥棒”作用，坚持把干部任前谈话作为上岗”必修课”。在干部正式任职前，及时召开新任职干部任前集体谈话会，县委书记与“一把手”“关键岗位”干部个别谈话，组织部长与新任职干部集体谈话，今年以来开展干部任前谈话140余人次，及时勉励履新干部坚持原则、坚守底线，始终保持为民务实清廉的政治本色，有效推动干部在新的工作岗位上担当作为、履职尽责。苗头问题提醒谈。结合年度考核、
2、经济责任审计和巡视巡察问题反馈等工作，充分利用干部日常监督管理成果，对干部存在的苗头性、倾向性问题，及时提醒约谈。在谈话前，提前掌握谈话对象的实际情况，谈话中把被谈话人存在的问题和“痛点“点到位，把利害关系讲清楚，让被谈话对象就自身存在的问题和不足进行深入剖析，进一步明确努力方向和整改措施。同时，做好谈心谈话“后半篇文章，强化跟踪落实，对不以为然、依旧我行我素的，再次约谈警示；对工作推不动、问题改不动的，及时函询诫勉，促进干部时刻保持“清醒”，牢固树立自觉接受监督的警醒意识和责任意识。聚焦中心重点谈。围绕县委县政府中心工作和当前重点工作落实情况，对思想认识不够、工作作风不实、推进工作不力的,月度绩效考核连续排名靠后的，及时对相关单位主要负责人开展约谈。今年以来，针对工作落实不力约谈单位“一把手”6人次，约谈领导干部H人次。通过谈话提醒，及时对领导干部敲响“警钟”，切实转变工作作风，主动作为，担当实干，推动各项工作任务高质量、高效率完成。
