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1、物料主数据ERP中的数据通常有各种相对静态的主数据和交易数据，物料主数据无疑是最重要最困难的主数据,在SAP中，SAP的主数据包括选购销售方案物控仓库质量进出I财务本钱等数据,这些信息的正确输入须要各部门的Co-work才能保证数据的精确性，假如须要，企业可成立特地的主数据小组，一个大集团在全国乃至世界各地都有业务，在集团层面标准物料编码尤其重要，关于物料编码重要性在此不做探讨，这样的吹牛文章到处都有，吹牛他们吹，杀猪就俺来杀，下面看看SAP中关于物料需求的一些好玩的特性的配置。（1） .物料主数据配置关于物料主数据的一些后台配置.图ITlJ设置物料block参数默认的是排他锁(1.OCkEx
2、clusively)10秒,你可以改成1.ate1.ock.或将时间缩短.SAP的lock机制原来是为了确保业务数据完整性,但是其lock不是在DB层而是在ABAP层(假如须要SEU可自建1.oCkobject).这样有一个比拟大的麻烦,就是假如一个跨国大集团中有人在更改物料特殊是般视图的数据，其它Branch的user可能不能为该料开Po或做物料移动等,特别不便利.假如物料被某用户锁住，清试着运用Tcode:SM12处理.图1-2：激活COnSignmenlinforecord(Tcode:OMEV)如想处理consignment物料(YMl-VendorManagcmentInventQr
3、y),你必需激活Consignmentpriceviainforecord,然后在VEIl你才被允许建立ConSignmCnt类型的inforecord,此配置实乃多此一举.（2） .为用户设置可维护主数据屏幕SAP的物料主数据包括选购销售工厂质量财务本钱相关一大堆屏幕，这些屏幕还允许定义配置，这在实际业务中很有现实应用意义，比方选购部门不能看到财务成视图的价格等敏感数据，生产方案员只能看到和维护和自己相关的物料的MRPVieW,即除非授权用户，一般各部门只看到和维护和H己工作相关的View。下面以一个实例，假设现在想让财务部用户STONEF在运用三lMM02MM03只能看到和维护会计本钱视图
4、，其它的物料主数据视图时STONEF是不行见的,这个配置很简洁，只有小小的4步而已（如图1）.第步:维护醉幕依次.TCode:0tfT3B（如图1-1）.CopySAP默认的屏幕依次screensequenceOl成Zl,将不须要的datascreen删除，我的经验是将08-20,23-24等逻辑屏幕删除就行，尽量保存40以后的全部屏幕,否那么在显示物料视图会有些问题（如图2）.在图2中，Datascreen下面还有SUbSCreen可看看，假如读者有ABAP根底,这很好理解,一个mainscreen通常是包括多个SUbSCreen.你对物料主数据的某视图的某字段按FI就可知道屏幕号和子屏幕号
5、.其次步：维护主屏幕显示依次TCode:0iTT3R（如图I-2）这步非必需的,假如有必要,如图3,调整Mainscreen的依次,图3-1中可看出BasicDataccouting/Costing的No.是30/20/10,这也就是财务部用户STONEF以后IM01MM02MM03看到的物料视图依次,BasicData将排在最终.同时可看到右边的Addilionalscreens如图3-2.第3步：安排屏幕依次TCodC:0MT3E（如图l-3）接下来，安排ScreenSequences给User/MaterialType/Transaction/Industry.如图4,假设建立了Tran
6、sactionscreenreferenceZT并安排给Tcode:MMO1/MM02VM03（如图5）,UserscreenreferenceZS.图4-l新增一配置行，表示TransactionscreenreferenceZT,UserscreenreferenceZS,全部的materialIyPe（SRef:mattype-*）和industry（SVf历都将运用第3步建立的只有basicdata,accouting和costingVieW的屏幕依次Zl.图5是一个集成图，如须要还可建立MalCrialtypescreenreference和industrysectorscreenr
7、eference,就是说配置可以更明细到让财务用户STONE只在维护某物料类型时才可以看到Basicdata/accouting/cost3个VieW,如不是,甚至啥都看不到,逻辑真是做的太毒了.到此,财务用户STONE运用MMOl建立物料时,看到的将是如图6的3个View,并JlbaSiCdataVieW在显示时的确是排在最终了.第4步:维护用户默认设定TCOde：0MT3U（如图l-4）事实上前面3步配置就实现了，此步是让财务用户STONE选择VieW时将Accounting和COSting默认选上，如图7,将ACCOUling1/Accounting2/CostEstimate!/Cos
8、ting2的SeleCtion（如图7-l）选上,那么财务用户STONE在MMOI/MM02将发觉accounting和costingView默认是已选.S*nerSSqSeenseq.OwcrptcnnSaeendeSCnPtJSetectcnSTOMtF妙WMOhort)Ubp*90V7_X.M1STOXl-I.STwreFmStdrd.(soft)UbpwstiAccarWng1K一?TOtFZldM(Short)WbraQK22ACCftjnWQ2STturer1btd11d.(tjUbp*j4GtErtgW111一E30m为SWrld.(ShOrt)UbWOeSbSCostng2Ch
9、angeView,fViewselection(idustryndretail),f:OverviewofSelectM/CJI11AaVysector(ndutrvCrMOrQreatcrMlIeveb(IYiJStnr)OroaratorIevete(reul)VirwMcton(ritr*dreUGBB-VBR,将生产本钱投入-管道物料名称改成生产本钱投入-人工比拟好听写)、Cr:应计计件工资(勿巾彩!*这样在工单上就能看到实际的人工，如有必要,在OKTZ中将生产本钱投入一管道物料(即生产木战投人-大口特地做一个COStcomponentstructure.(5)MRKO期末结算，产生的
10、分录是Dr:应计计件工资(如】CfOA)Cr:应付工资(员工vendor对应的科目).供应商存放物料(COnSignnIentStock)这个一般有个叫法是VMI(VendorManagementInVentory),为什么运用它老子就不说了，MD快写完的好好的一本VM一月通一下全完了，悲伤。处理根本流程：(I)MMOl建立物料(2)0MEV激活ConSignmentinforecord,其它没啥特殊配置(3)MEl1建立COnSignmentInforecord(4)你可以先建里合同(ME31K),PR(ME51K)然后转PO,要不干腌建立P0(ME21N),ItemcategoryK(5)
11、收货至VendOrconsignmentstock(6)MRKO委外加工物资不说了.托付代销商品托付代销商品是口常商品销售的主要方式，越来越多地被供应商、商家所采纳，这种销售方式，一方面，削减了托付方的商品积压、仓储本钱，另一方面，降低了受托方的商品资金占和经营风险。除了供应商会将物料consign给企业,企业也可能将商品托付给分销商，SAP中可建立4个salesordertype处理它.代销商品有关的会计处理如下(托付方和受拖方各自会计处理方法)：(1)将货物交付他人代销的处理视同买断方式发出代销商品时：借：托付代销商品贷：库存商品收到代销清单时：借：银行存款贷：主营业务收入(或其他业务收入
12、等)应交税金应交增值税(销项税额)借：主营业务本钱贷：托付代销商品收取手续费方式发出代销商品时：借：托付代销商品贷：库存商品收到代销清单时：借：银行存款营业费用贷：主营业务收入（或其他业务收入等）应交税金一应交增值税（销项不兑额）借用标准SD寄售流程库存的物料有一些要借给客户，请问有何解决方案？单独弄个库存地点，或者工厂，或者特殊库存。Sd的寄售流程可以考虑。不妨借鉴一下寄售的流程：1）借出业务发生：创立一个寄售性质的销售订单一一创立寄售性质的交付单过账出货货物进入以顾客号码为抬头的特殊库存。以下SAP设置可供参考：salesdocumenttype=KB,itemCategory=KBN,g
13、oodsmovementtype=631（Goodsissuecustomerlending,听听这名字，lending）,KBN不作价也与billing无关2）归还业务发生：创立一个反寄售性质的销瞥订单一一创立交付单一一过账发货一一货物回来一般非限制库存，顾客号码项下的特殊库存存量将削减。以下SAP设置可供参考：salesdocumenttypc=K,itemCategory=KAN,goodsmovementtype=632,KAN同样不作价也与billing无关3）顾客不归还（至少存在局部数量没有归还），创立一个寄售发货性质的销售订单一-创立交付单一一过账发货一一货物将从特殊库存中姿消一
14、一对交付单出票借计应收账款。SAP配置可供参考：dOcumcnttypc=KE,itemcategory=KENgoodsmovemenltype=633,KEN-涉及SPeCialstock=W,KEN本身既要作价也要出票且参照delivery出票。至于质检在流程上的地位，与销瞥单下达后发货之前的常规备货流程并无区分。我们的“物资借用”流程完全如上所述，具体环节的拿捏请自己把握。我说过，KBY不须作价也不须出票，既然不出票，财务拿什么对顾客主见权利（比方说应收账款之类）？至于寄售流程与常规流程有什么区分，信任你们的销售部门更有发言权。我所说的方案，是指“可以参照寄售流程来设计物资借用流程”，
15、名称不同，但原理是一样的，都须要借助一个特殊的SPeCialstock=W来实现。客户修理物料在此只探讨不在保修期之内的终端客户返回工厂待修的物料（都过保修期了，还修个球，用户真是,坏了扔到垃圾桶不就得了，拿回修理干啥?），弄的又多出一流程.方案本钱法下原材料移作他用进项税转出问题在运用方案本钱法核算下，企业原材料移作他用（即用于固定资产、对外投资、对外捐赠、职工福利等）进项税额转出时，肯定要将原材料的方案本钱先换算为实际本钱,然后再计算税额。工程专用物资留意工厂物资和生产原料的借用，须要考虑增值税转出问题。例：某企业为增值税一般纳税企业,原材料采纳方案本钱核算，当期在建工程领用原材料5000
16、00万元,本钱差异率为2%,计算计入在建工程的本钱是多少。原材料实际本钱=500000*(1+2%)=510000进项税额=510000*17%=86700计入在建工程的本钱=510000-86700=596700借：在建工程596700贷:原材料500000材料本钱差异100OO应交税金一一应交增值税(进项税额)86700上题中还有一个考点:运费的进项税转出问题。如:某企业为增值税一般纳税企业,原材料采纳方案本钱核算，当期在建工程领用原材料500000元,其中含运费10500元,本钱差异率为2%,计算计入在建工程的本钱是多少。这里的计入原材料本钱的运费10500元已经扣除了增值税进项税额,要将其先换算成原运费本钱原实际支付的运费=10500/(1-7%)=11290增值税进项税额=11290*7%=790原材料本钱差异=(500000-】0500)*2%=9790原材料实际本钱=(500000T0500)+9790=499290原村料进项税额=499290*17%=84879在建工程本钱=499290+10500+84879+790=595459借：在建工程595459贷:原材料500000材料本钱差异9790应交税金一一应交增值税（进项税额）85669代加工业务流程销售订单库存和工程库存
