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1、ERP差异分析和分摊、弋ERP差异来源和差异处理只要成本模块采纳标准成本,必定产生差异,差异分析的目的是找到管理漏洞，做到事中限制，可将ERP的差异来源分成以下几类：1 .物料移动发生的价差:(a) .MIGOPo收货时,选购价格和标准价格不同产生差异(b) .MIRO后勤发票检验时由于价格变更会产生差异(c)物料转移过帐311/309由于两边价格不一产生差异(d)初始化库存差异,其它移动类型产生的差异.来料加工等库存到自由库存产生差异(f)退货时差异2 .发票价格差界和汇率差异：发票校验由于价格变更会产生价格差异;跨期产生暂估和实际之差异沙卜币选购因为汇率改变引起的黝XSAP符收货到发票校验
2、这段时间的汇率差异和材料差异同样处理,事实上,你也可将默相识的汇率差异T腌也设黄成材料选的差异,而,发票校脸后产生的应付因汇率改变在期末外币市估时产生的差异则视为汇兑报谕3 .重估库存和价格是舁MR21MR22,CKMPRPN/CKME价格变更产生的差异，启动物料分类帐后，系统为了保持期间数据的一样，采纳标准价的物料假如有交易一般不再允许修改单价。4 .生产成本结算差异生产成本结算差异=生产成本投入-生产成本产出在结算前,往往计算生产成本差异：生产成本结算差异=（生产成本投入-目标成本a）-（生产成本产出-目标成本b）目标成本a（标准成本估算成本部件累计方）=目标成本b（产品标准成本）,同期内
3、,产品的标准成本正是标准成本估算后各成本部件的层层上卷累加,生成产本投入包括各成本部件的投入:原料辅料,人工机器折旧,通过实际生产成本的投入和目标成本a的比较,得到所谓的9种类型异类型,正好可以分析到所谓的脆材料成本兼异（实际材料成本和标准成本a中的材料标准成本）和干脆人工成本差异等,你可将系统默认的9种更异细分成你所须要的差异分析类别,这取决于你定义成本部件的明细程度,系统最多允许定义40个成本部件,你将这些成本对应到获利分析模的40个值字段,从而在型异计算后将实际成本部件传到获利分析，事实上，财务模块并不反应这些差异明细，只是才成本分析模块中体现，这就是将财务和成本模块分开的好处避开产生一
4、大堆垃圾财务凭证，差异在向财务过帐时是以一个总的生产成本结算差异过帐的,举个简洁实例,产品标准价968元/个，其中原料950元,人工9元,折旧9元：本期生产该产M100OO个，平常,原料以标准价投入了100O万（假设标准成本估原料是950万），人工和机器折旧各以作业类型安排价的方式投入各10万（标准成本估算值为9万）,产品以标准价收货910000个968万，期末结帐成本中心安排分掩作业实际价格重估重估工单一般就这些操作而已，人工和机器折旧的实际价格各为12万,此时计算差异得到：原料式异:100O万-950万=50万（由于多投入原料,产生50万数为人工差异:12万（实际作业价）-9万=3万（假设
5、全为价差）折旧差异:12万（实际作业价）-9万=3万（假设全为价差）总共产生的实际生产成本投入为:】024万,借方!,这些类型差异反应在成本模块中,可以进行分析.工单入库凭证为：Dr:产品库存968万Cr:生产成本产出科目（TeodeQBYC-GBB/AUF）968万总共产生的实除生产成本产出为：968万,贷方！工单结算凭证为：Dr:生产成本差异56万（反应在物料分类帐中,CKM3可杳看）Cr:生产成本结算差异56万（TCode:OBYC-GBB/AUF）生产成本结算弟异56万,贷方！总的56万一笔反应在财务模块.实际生产成本投入=实际生产成本产出+生产成本结算差异假如你细心,就会发觉,无论是
6、原料还是产品,此时都还是标准成本,接下来可以运用物料分类帐将弟异分摊出去还原实际成本.对产成品，因为平常收发货都是标准成本,那么生产成本差异56万将在销售发货和期末库存间分摊，对于原料同样选购差异在消耗和期末库存间分摊，不同的是,原料的消耗是往上层层上卷到半成品和产品的,这就是所谓的”多层差异”，假如BOM层次较多或象流程行业出现物料汇流的循环BOM,多层次更异就会耗费相当长的时间才能计算出.假如仅仅从财务核算角度,国内ERP更情采纳期就一核算出成本,但是这种率后核算的方式,外界评的是不能合理反应出成本管理”的思想，不能作到本前9（料,事中核算.合理优化业务,港开物料分类除运行时间过长是在多层
7、差异安排上,多层差异的产生的主要方式有3大类.跨工厂的转储301/302,比如产品从生产工厂到销田工厂运用301,则销售工厂到生产工厂规定只能运用302,否则同期销售工厂到生产工厂也运用301,则多层羌异分配死循环,荆门不存在这种业务.物料309/310转移,经检杳发觉电污油30968324006-半沥青68324032运用了309,而半沥青68324032转网-重污油68324006也运用广309（原则上应当运用310）,也造成死循环，309/310物料转移的方式可以规范,尽量避开多层型异循环安排.（3）.产品回流循环BoM造成的循环,假设消耗A+B+C产出X,Y,Z,而消耗X又产出AJWA的多层消耗型异将安排到X作为接收方差异,X的消耗紫异又转I可A作为接受方差异，A(X)的本期期初+接收羌异又在A(X)的本期消耗和期末库存安排,这样就造成循环.对于中间环节半成品过多的企业，假如半成品不须要进行库存管理或核算,可以考虑设置虚拟物料的方式.-规范309/310/311/312业务,坚决避开造成多层差异死循环.二.优化循环BoM的结算规则,考虑将产琐不多或核算无“精确”要求的造成循环回流的联产品设置成副产品或固定价扣除,干脆扣除生产成本,而不是参加生产成本的权数分摊,避开多层差异分摊时循环!
