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1、2024最新国家开放大学本科公司概论期末机考题库学校:班级:姓名:考号:一、单选题（18题）1 .以下哪一点是集中型股权结构容易导致的缺点,OA.对经营者监控失效B.造成经营者短期化经营行为C.控股股东滥用其经营控制权，损害一般股东权益D.易出现内部人控制问题2 .现代公司产生于0。A.17/8世纪B.封建社会解体，资本主义迅速发展时期C.资本主义由自由竞争到垄断的过渡时期D.产业革命爆发时3 .下列关于所有权的说法不正确的是0。A.强调财产关系的社会属性B.强调财产关系的物质属性C.表明财产的最终归屈关系D.所有权是产权的核心4 .企业的“脱壳经营”，即指企业经营陷入困境后,主要人、财、物与
2、原企业脱钩另行组成新的法人进行独立经营，新企业不承担原企业债务.这种行为适用于公司人格否定的哪种情形()A.公司人格混同B.公司资本显著不足C.虚拟股东D.利用公司人格逃避契约义务5 .以下四个选项中，哪一项不是公司分立的动机,()A.财产分割B.经营分割C.减少竞争对手D.扩大资本控制范困6 .现代企业制度是以。为主要形式的。A.个人业主制企业B.合伙制企业C.工厂制度D.股份有限公司和有限责任公司7 .下列哪一项不是我国公司股权结构的特点。A.股权集中度高B.流通股与非流通股并布C机构投资者比例过大D.社会流通股股权分散，缺少机构投资者8 .在一个多法人联合体的企业集团中，公司治理的边界要
3、。公司的法人边界。A.小于B.等于C.大于D.没关系9 .公司资产等于0。A.股东权益B.负债C.股东权益卜负债D.股东权益一负债10 .以下哪一种权利的载体是股票或债权0A.原始所有权B.派生所有权C.法人财产权D.经营权I1.关于无形财产出资，以下哪种说法不正确OA要求聘请专门的评估机构进行评估B.允许分期给付C.必须作价D.无形资产最多可占注册资本的70%12 .控股公司的职能主要是0。A.资本运营B.产品的生产经营C.国际贸易D.市场开发13 .在数量上占绝大多数的企业形式是0。A.个人业主制企业B.合伙企业C.有限责任公司D.股份有限公司14 .以下哪一个不是吸收合并的特点0A.降低
4、合并的费用B.手续简便C.可以保持公司的连续性D.易于公平协调员工之间的关系15 .控股公司的职能主要是0。A.资本运营B.产品的生产经营C.国际贸易D.市场开发16 .以下哪一个不是期股期权激励的特点0A.激励的长期性B.激励府象的有限性C.激励的低成本性D.激励的布效性17 .关于有限责任制的缺陷，下列哪种说法不正确QA.忽略了对股东的保护B.忽略了对债权人的保护C为股东滥用公司的法律人格提供了机会D.对侵权责任的规避18,下列价格中表现为股东权益的是0。A.票面价B.发行价C.账面价D.清算价二、判断题（20题）19.一人有限贡任公司的注册资本最低限额为人民币3万元,股东应一次足额缴纳公
5、司章程规定的出资额。OA.正确B.错误2（）.企业集团是一个企业联合体，自身不是法人实体。（）A.正确B.错误21 .企业集团与其下属的事业部或子公司存在行政者隶属关系。（）A.正确B.错误22 .公司产权制度的关键是公司成为不依赖于股东独立存在的法人。（）A.正确B.错误23 .公司治理问题产生的根源在于公司所有权与经营权的分离。（）A.正确B.错误24 .经营者的效益年薪是指经营者年度应得到的与企业经营状况挂钩的经营风险收入。（）A.正确B.错误25 .资本市场能够约束经营者的行为，其中，股票市场对经营者行为的约束强度大于债券市场。0A.正确B.错误26 .股份有限公司的董事必须是股东。(
6、)A.正确B.错误27 .股票的内在价值取决于两个因素:一是预期的股息收入，它与股价成正比，二是银行的利率，它与股价成反比。()A.正确B.错误28 .独立董事不是出资者，因而没有投票权。()A.正确B.错误29 .股价指数是反映股市总体价格或者某类股票价格变动走势的指标。()A.正确B.错误30 .董事长是由持有多数股份的股东选举产生的.()A.正确B.错误31 .债券是一种保守性投资，股票是一种风险性投资。()A.正确B.错误32 .股份有限公司与有限责任公司合并后的存续公司，可以是股份有限公司，也可以是有限责任公司。()A.正确B.错误33 .股份有限公司是以公司资本是否雄厚、经营是否成
7、功作为公司的信用基础，同时辅之以股东的个人信用。()A.正确B.错误34 .在CEO存在的条件下，董事会不再对重大经营决策拍板，其主要功能是如何选择、考评和制定以CEO为中心的管理层。A.正确B.错误35 .分公司不具有独立的法人资格。（）A.正确B.错误36 .现代公司不仅要强化监事会的内部监督，更要接受公众监督。（）A.正确B.错误37 .股份有限公司采取发起设立的,注册资本为在公司登记机关登记的实收股本总额。（）A.正确B.错误38 .股息和红利都必须从公司的盈利中发放。（）A.正确B.错误三、简答题（5题）39 .公司治理与公司管理的区别表现在哪几个方面？40 .简述产权与所有权的区别
8、。41 .简述总经理职权的主要内容。42 .公司资本、公司资产与股东权益各指什么,三者之间是什么关系？43 .简述母公司对子公司控制的主要手段。参考答案1.C2.C3.A44 D45 C6.D7 .C8 .C9.C10 .A11 .D12.A13.A14.D15.A16.C17.A18.C19.B20.A21.B22.A23.A24.A25.B26.B27.A28.B29.A30 .B31 .A32.B33.B34.A35.A36.A37.B38.A39.（1）主体不同。公司治理的主体包括股东会、董事会、监事会、经理层、员工等，董事会是公司治理的中心;公司管理的主体一般仅包括莹事会、经理层，经
9、理层是公司管理的中心。（2）对象不同。公司治理主要针对公司的经营者，体现出资人（委托人）对董事会、监事会、经营班子（代理人）的管理;公司管理的具体对象则是公司员工，体现经营班子对一般员工的管理。（3）实施基础不同。公司治理是以契约关系（包括书面的和口头的）为基础，通过企业内外部显性和隐性契约、公司治理结构和市场机制来实施的;公司管理则是以行政权威为基础，通过企业内部的组织机构和制度来运作的。（4）手段不同。公司治理的手段是协调、防范和制约;公司管理的手段则主要是组织、规划、控制和领导。（5）具体目标不同。公司治理的主要目标是处理公司与其他利益相关者的权、责、利的相互制衡关系，强调公平;公司管理
10、的目标则是提高公司的效率和概利水平，侧电于公司的日常经营，追求效率。4（）.产权与所有权二者是既有联系又有区别，两者的主要区别有:（1）反映财产关系的角度不同。所有权是指对财产归属关系的权利规定，确定的是财产的最终归属关系，强调财产关系的物质属性。产权是以所有权为核心的若干权能的集合，指的是以财产所有权为核心的一组权利的有机结合体，强调财产关系的社会属性。（2）外延不同。有权表明的是一种生产资料的所有制关系，是对财产归属做出的权力规定，集中体现在财产的归属权上。而产权不仅仅表现为财产归属关系，同时还表明了占有权、使用权、收益权和处分权的关系，产权比所有权有着更广泛的外延。(3)内涵不同。所有权
11、以财产关系为核心设置权利，反映由人拥有物而产生的各种现象的本质属性。产权内含各项权利的设置，除了必须考虑财产关系外，还要更多地考虑人际关系。实际上产权是一种以财产所有权为基础形成的社会性行为权利，外延比所有权宽的多，内涵也比所有权丰富的多。(4)运动属性不同。所有权在运动的过程中始终是独占性和垄断性的，是一种具有排他性的独占权。而在产权所分解的四种权能中，只有收益权具有排他性，占有权、使用权和处分权均不具有排他性，而是可以流动、交易。41 .总经理作为公司法人代表的代理人及公司行政工作首脑,必须对董事会负责，遵守公司章程，维护公司利益，不得利用职权收受贿赂和以各种手段谋取私利，不得侵占公司财产
12、和泄漏公司秘密。其主要职权有:(1)主持公司的生产经营管理工作，组织实施董事会决议;(2)组织实施公司年度经营计划和投资方案:(3)拟定公司内部管理机构的设置方案和基本管理制度;(4)制定公司的具体规章;提请聘任或者解聘公司副经理、财务负责人:(6)决定聘任或者解聘除应由董事会决定聘任或者解聘以外的负责管理人员;(7)董事会授予的其他职权。(5)文化控制。文化控制是指母公司利用其组织文化不断对子公司进行渗透、同化。42 .公司资本是指公司登记注册的资本总额;公司资产是指由过去的交易或事项所形成，并由企业拥有或控制的资源:股东权益是指公司总资产中扣除负债所余下的部分。公司资本是股东权益的一部分。
13、在一般情况下，股东权益大于公司资本，它表明在股东出资基础上所形成的那部分公司资产假。公司资产一般大于股东权益，其为股东权益与负债之和。43.（1）股权控制。母公司对子公司的股权控制是指母公司借助于对子公司的资本投资，取得所有者或出资人的资格，再凭借这种资格以及所有权所赋予的控制权,对子公司进行战略、人事和财务控制。（2）战略控制。母公司对子公司所实施的战略控制包括经营控制和战略协调。经营控制是为了整合相互依赖的经营网络，由集团总部对分散的子公司所实施的控制，主要涉及物流管理、技术转移、内部转移价格等。战略协调则通过赋予子公司不同的战略使命和资源，使整个企业集团形成有机的统一体。（3）人事控制。人事控制是指母公司通过控制子公司的董事会进而控制子公司重要的人事任免。（4）财务控制。母公司对子公司的财务控制一般包括两种方式:一是通过控制财务人员来控制财务活动，母公司掌握子公司财务总监的任免权。二是通过制定财务制度和采用财务技术来控制子公司的财务活动。（5）文化控制.文化控制是指母公司利用其组织文化不断对子公司进行渗透、同化。
