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1、经营管理实务第一次形考作业参考答案试题1经济性是企业区别于其他非经济组织的本质特征。选择一项：对错正确答案是“对，试题2企业要生存与发展就必须参与竞争，竞争是市场经济的基本规律。选择一项：对错正确答案是“对二评论试题3正确试题正文公司制企业、合伙制企业和个人独资企业各自都有其优缺点选择一项：对错正确答案是“对，试题4正确试题正文对企业宏观环境进行分析的方法被称为PEST分析法。选择一项：对错正确答案是“对，试题5正确试题正文企业依据规模大小可分为大型企业和小型企业。选择一项：对错正确答案是“错:试题6正确试题正文企业是国民经济的基本单位。选择一项：对错正确答案是“对北试题7正确试题正文企业是人
2、类社会、特别是商品经济发展到一定阶段的产物。选择一项：对错正确答案是“对北试题8正确试题正文企业是一种非营利性的经济组织。选择一项：对错正确答案是“错北试题9正确试题正文企业的独立自主性决定了其经济活动不受国家任何法律、政策影响。选择一项：对错正确答案是“错北试题10正确试题正文企业是市场竞争的主体。选择一项：对错正确答案是“对北试题11正确试题正文企业根据其组织方式可分为公司、合伙企业和个人独资企业三大类。选择一项：对错正确答案是“对北试题12正确试题正文企业根据所有制形式可分为国有企业和私营企业两大类。选择-项：对错正确答案是“错北试题13正确试题正文企业根据生产力各要素所占比重来分类，可
3、分为劳动密集型企业和知识密集型企业。选择一项：对错正确答案是“错北试题14正确试题正文企业经营管理是对企业整个生产经营活动进行决策、计划、组织、控制、协调，并都成员进行激励，以实现其任务和目标的一系列活动的总称。选择一项：对错正确答案是“对北试题15正确试题正文经营管理的要素是指企业投入生产经营过程中的各种资源。选择一项：对错正确答案是“对北试题16正确试题正文销售额与利润额是最重要的成长性目标。选择一项：对错正确答案是“对北试题17正确试题正文稳定性指标包括经营安全率、利润率和支付能力。选择一项：对错正确答案是“对”。试题18正确试题正文竞争性目标包括市场占有率和企业形象。选择一项：对错正确
4、答案是“对北试题19正确试题正文现代企业制度下的企业都是独立的企业法人。选择一项：对错正确答案是“对北试题20正确试题正文现代企业制度下，企业以其全部法人财产为限对其债务承担有限责任。选择一项：对错正确答案是“对北试题21正确试题正文现代企业制度的基本形式是公司制，其基本的领导体制是董事会领导下的总经理负责制。选择一项：对错正确答案是“对北试题22正确试题正文现代企业制度的特征有产权明晰和权责明确两个。选择一项：对错正确答案是“错”。试题23正确试题正文股东会是公司的最高权力机构。选择一项：对错正确答案是“对北试题24正确试题正文董事会是公司治理结构中的经营决策机构。选择一项：对错正确答案是“
5、对北试题25正确试题正文公司的治理结构包括股东会、董事会、总经理和监事会四个部分。选择一项：对错正确答案是“对北试题26正确试题正文企业型组织结构的类型包括直线制、职能制、直线职能制、事业部制和矩阵制组织结构五种。选择一项：对错正确答案是“对北试题27正确试题正文企业战略管理是企业经营管理的重要组成部分。选择一项：对错正确答案是“对北试题28正确试题正文行业的生命周期指行业从出现到完全退出社会经济活动所经历的时间，包括幼稚期、成长期和衰退期。选择一项：对错试题29正确试题正文企业竞争战略主要有竞争战略和总体战略两大类型。选择一项：对错正确答案是“对北试题30正确试题正文企业竞争战略有成本领先战
6、略、差异化战略和集中化战略三种。选择一项：对错正确答案是“对北试题31正确试题正文企业总体战略有发展战略、稳定战略和紧缩战略三种。选择一项：对错正确答案是“对北试题32正确试题正文成本领先战略也称为高成本战略。选择一项：对错正确答案是“错二试题33正确试题正文运用SWOT分析法进行环境因素分析，可供选择的战略类型有SO战略和WT战略两种。选择一项：对错正确答案是“错”。试题34正确试题正文企业总体战略中的发展战略也称多元化战略。选择一项：对错正确答案是“错二试题35正确试题正文企业经营战略的控制环节并非必要，可以没有。选择一项：对错正确答案是“错二试题36正确得分3.00/3.00分试题正文企
7、业的特征有：A.经济性B.能动性C.社会性D.独立自主性E.竞争性您的答案是正确的。正确答案是：经济性，社会性，独立自主性，能动性，竞争性试题37正确得分3.00/3.00分试题正文按企业的所有制形式来分，企业包括：A.集体所有制企业B.国有企业C.外商投资企业D.私营企业您的答案是正确的。正确答案是：国有企业，集体所有制企业，私营企业，外商投资企业试题38正确得分3.00/3.00分试题正文企业经营管理的要素主要有：A.技术B.劳动力C.信息D.土地E.资本您的答案是正确的。正确答案是：土地，劳动力，资本，技术，信息试题39正确得分3.00/3.00分试题正文现代企业制度的内容包括：A.现代
8、化的管理制度B.科学的组织制度C.有限责任制度D.企业法人制度您的答案是正确的。正确答案是：企业法人制度，有限责任制度，科学的组织制度，现代化的管理制度试题40正确得分3.00/3.00分试题正文公司的治理结构包括：A.总经理B.监事会C.股东会D.董事会您的答案是正确的。正确答案是：股东会，董事会，总经理，监事会试题41正确得分3.00/3.00分试题正文企业组织结构的类型包括：A.直线职能制组织机构B.职能制组织机构C.事业部制组织机构D.矩阵制组织机构E.直线制组织机构您的答案是正确的。正确答案是：直线制组织机构，职能制组织机构，直线职能制组织机构，事业部制组织机构,矩阵制组织机构试题4
9、2正确得分3.00/3.00分试题正文企业对宏观环境的分析包括：A.科技环境因素分析B.经济环境因素分析C.社会文化环境因素分析D.政治法律环境因素分析您的答案是正确的。正确答案是：政治法律环境因素分析，经济环境因素分析，社会文化环境因素分析，科技环境因素分析试题43正确得分3.00/3.00分试题正文行业生命周期主要包括四个阶段，依次是：A.成长期B.衰退期C.成熟期D.幼稚期您的答案是正确的。正确答案是：幼稚期，成长期，成熟期，衰退期试题44正确得分3.00/3.00分试题正文企业竞争战略主要有三种，分别是：A.成本领先战略B.集中化战略C.差异化战略D.专一化战略您的答案是正确的。正确答
10、案是：成本领先战略，差异化战略，集中化战略试题45正确得分3.00/3.00分试题正文企业总体战略包括：A.发展战略B.紧缩战略多元化战略C.稳定战略您的答案是正确的。正确答案是：发展战略，稳定战略，紧缩战略经营管理实务第二次形考作业参考答案试题1试题正文SWOT分析法是把企业内外环境所形成的优势、（）、机会和威胁四个方面结合起来进行分析,以选择和制定适合本企业实际情况的经营战略和竞争策略的一种战略分析方法0劣势正确答案是：劣势试题2试题正文在完成环境因素分析和SWOT矩阵的构造后，得出实现企业战略目标可供选择的战略类型有四种：So战略、O战略、ST战略和WT战略。WO正确答案是：WO试题3试
11、题正文企业经营战略实施的流程分四步：战略计划的制定；（）；战略资源的配置；战略计划的实施.组织结构的调整或设计正确答案是：组织结构的调整或设计试题4试题正文战略控制的流程包括四步：制定绩效标推、（）、审查结果、采取纠正措施。衡量实际绩效正确答案是：衡量实际绩效试题5试题正文战略控制的方法是预算控制、（）、个人现场观察。审计控制正确答案是：审计控制试题6试题正文企业经营决策按决策层次划分，具体是：（）、战术决策、业务决策。战略决策正确答案是：战略决策试题7试题正文企业经营决策按决策重复出现的程度划分，包含O和非程序化决策两种。程序化决策正确答案是：程序化决策试题8试题正文按决策问题所处的环境条件
12、不同划分为如下四种：确定型决策、O、非确定型决策、其他决策。正确答案是：风险型决策试题9试题正文企业经营决策的程序包括：发现问题、（）、方案的拟定、方案的评价与选择及方案的执行与确定目标正确答案是：确定目标试题10试题正文企业科学经营决策的方法一般分为：（）方法和定量决策方法。定性决策正确答案是：定性决策试题11试题正文企业经营决策的定量方法具体有：（）法、德尔菲法和淘汰法。头脑风暴正确答案是：头脑风暴试题12试题正文企业定量决策的方法具体有：（）、风险型决策和非确定型决策。确定型决策正确答案是：确定型决策试题13试题正文我们将企业文化划分为四个层次，即物质层文化、（）、制度层文化、精神层文化
13、。正确答案是：行为层文化试题14试题正文企业文化的功能表现为导向功能、约束功能、凝聚功能、（）、辐射功能、协调功能。正确答案是：激励功能试题15试题正文企业文化建设是一个系统工程，要遵循O、循序渐进的过程。由浅入深正确答案是：由浅入深试题16试题正文导入CIS系统，实施现代企业形象战略，需要建立三个系统：（）、行为识别系统BI、视觉识别系统VI。理念识别系统Ml正确答案是：理念识别系统Ml试题17试题正文生产过程一般有四部分构成：生产技术准备过程、（）、辅助生产过程、生产服务过程。基本生产过程正确答案是：基本生产过程试题18试题正文合理组织生产过程要求做到：生产过程的连续性、（）、生产过程平衡
14、性、生产过程的平行性和生产过程的适应性。生产过程的比例性正确答案是：生产过程的比例性试题19试题正文关于生产过程的布局，一般的组织形式有生产线、O和自动线。流水线正确答案是：流水线试题20试题正文关于做好生产计划工作，重点需要做好三方面工作：编制生产计划的准备、（）、安排出场进度。确定生产计划指标正确答案是：确定生产计划指标试题21试题正文加强生产现场管理，做好5S活动，具体是：整理、整顿、O、清洁、素养。清扫正确答案是：清扫试题22试题正文行为层文化是企业文化中的浅层文化，企业行为中包括企业家行为、O和企业员工行为。企业模范人物行为正确答案是：企业模范人物行为试题23试题正文视觉识别系统Vl
15、是企业文化具体化、形象化的视觉传达形式，包括（）形象和环境形象。产品正确答案是：产品试题24试题正文在企业营销管理中，细分市场的原则有哪三种？A.可衡量性B.可盈利性C.可进入性D.差异性您的答案不正确可衡量性、可进入性、可盈利性正确答案是：可衡量性，可进入性，可盈利性试题25试题正文市场细分的方法有哪几种？A.单一因素法B.系列因素法C.综合因素法D.平均法您的答案不正确单一因素法、综合因素法、系列因素法正确答案是：单一因素法，综合因素法，系列因素法试题26试题正文可供企业选择的三种不同的目标市场战略是？A.4P营销战略B.无差异性营销战略C.集中性营销战略D.差异性营销战略您的答案不正确无
16、差异性营销战略、差异性营销战略、集中性营销战略正确答案是：无差异性营销战略，差异性营销战略，集中性营销战略试题27试题正文在企业营销管理中，从时间过程来看，市场定位方式可以分为哪几种？A.产品功能定位B.重新定位C.最初定位您的答案不正确最初定位、重新定位正确答案是：最初定位，重新定位试题28试题正文从竞争关系来看，市场定位方式可以分为哪两种？A.重新定位B.避强定位C.最初定位D.迎头定位您的答案不正确避强定位、迎头定位、正确答案是：避强定位，迎头定位试题29试题正文市场定位方法归纳起来主要有五种：根据产品特色定位、根据为顾客带来的利益和解决问题的方式定位、O、（）、OoA.按产品质量定位B
17、.与竞争同类产品对比定位C.根据产品的专门用途定位D.按用户种类定位您的答案不正确根据产品的专门用途定位、按用户种类定位、与竞争同类产品对比定位正确答案是：根据产品的专门用途定位，按用户种类定位，与竞争同类产品对比定位试题30试题正文产品生命周期是指产品进入到最后淘汰退出市场的全程，包括（）、O、（）、O四个阶段。A.衰退期B.引入期C.成长期D.成熟期您的答案不正确引入期、成长期、成熟期、衰退期正确答案是：引入期，成长期，成熟期，衰退期试题31试题正文4P营销组合策略中包括产品、价格、渠道和促销。选择一项：对错正确答案是“对北试题32试题正文撇脂定价法是新产品上市之初，将新产品价格定的较低的
18、一种方法。选择一项：对错正确答案是“错”.试题33试题正文渗透定价法是指在新产品上市之初，把产品价格定的高于预期价格的一种方法。选择一项：对错正确答案是“错二试题34试题正文招徒定价是适应消费者“求廉”心理，将产品价格定得低于一般市价，个别甚至低于成本,以吸引顾客，扩大销售的一种大家策略。选择一项：对错正确答案是“对北试题35试题正文经济性是企业区别于其他非经济组织的本质特征。选择一项：对错正确答案是“对经营管理实务第三次形考作业参考答案试题1试题正文产品生命周期包括引入期、成长期和衰退期三个阶段。选择一项：对错正确答案是“错:试题2试题正文产品定价方法主要包括成本导向、竞争导向和顾客导向等三
19、种类型。选择一项：对错正确答案是“对二试题3试题正文上门推销是最常见的人员推销形式。选择一项：对错正确答案是“对北试题4试题正文整数定价是一种心理定价策略，是企业有意识将产品价格价格定为整数，以显示产品具有一定质量。选择一项：对错正确答案是“对北试题5试题正文竞争导向定价法主要包括边际成本定价法、随行就市定价法和产品差别定价法.选择一项：对错正确答案是“错北试题6试题正文成本导向定价法具体有哪四种？A.边际成本定价法B.总成本加成定价法C.盈亏平衡定价法D.目标收益定价法您的答案不正确总成本加成定价法、目标收益定价法、边际成本定价法、盈亏平衡定价法正确答案是：总成本加成定价法，目标收益定价法，
20、边际成本定价法，盈亏平衡定价法试题7试题正文竞争导向定价法主要包括哪三种？A.密封投标定价法B.产品差别定价法C.需求定价法D.随行就市定价法您的答案不正确随行就市定价法、产品差别定价法、密封投标定价法正确答案是：随行就市定价法，产品差别定价法，密封投标定价法试题8试题正文顾客导向定价法是根据市场需求状况和消费者对产品的感觉差异来确定价格的方法,具体包括三种。A.逆向定价法B.需求差异定价法C.理解价值定价法D.心理定价法您的答案不正确理解价值定价法、需求差异定价法、逆向定价法正确答案是：理解价值定价法，需求差异定价法，逆向定价法试题9试题正文产品定价策略一般有新产品定价策略等5种策略。A.心
21、理定价策略B.地区定价策略C.折扣定价策略D.组合定价策略您的答案不正确组合定价策略、心理定价策略、地区定价策略、折扣定价策略正确答案是：组合定价策略，心理定价策略，地区定价策略，折扣定价策略试题10试题正文按渠道长度的不同，可将分销渠道分为哪四种？A.零级渠道B.二级渠道C.一级渠道D.三级渠道您的答案不正确零级渠道、一级渠道、二级渠道、三级渠道正确答案是：零级渠道，一级渠道，二级渠道，三级渠道试题11试题正文人力资源需求预测的方法包括哪几种？A.现状规划法B.描述法C.经验预测法D.德尔菲法您的答案不正确现状规划法、经验预测法、描述法、德尔菲法正确答案是：现状规划法，经验预测法，描述法，德
22、尔菲法试题12试题正文人力资源招聘工作的基本流程可以分为哪四个阶段？A.招募B.录用C.选拔D.评估您的答案不正确招募、选拔、录用、评估正确答案是：招募，选拔，录用，评估试题13试题正文人力资源招聘渠道有哪两种？A.外部招聘的途径B.网上招聘C.内部招聘的途径您的答案不正确内部招聘的途径、外部招聘的途径正确答案是：内部招聘的途径，外部招聘的途径试题14试题正文企业人力资源内部招聘途径主要有哪三种？A.职位转换B.校园招聘C.晋升D.返聘您的答案不正确晋升、职位转换、返聘正确答案是：晋升，职位转换，返聘试题15试题正文企业人力资源招聘的外部招聘途径很多，请在备选答案中选四种,A.中介机构招聘B.
23、人才招聘会C.校园招聘D.互联网招聘E.单位内部晋升您的答案不正确人才招聘会、校园招聘、中介机构招聘、互联网招聘正确答案是：人才招聘会，校园招聘，中介机构招聘，互联网招聘试题16试题正文从市场角度看，一个公司选择薪酬水平的政策可以采用哪四种方法？A.滞后政策B.混合政策C.跟随政策D.领先政策您的答案不正确领先政策、滞后政策、跟随政策、混合政策正确答案是：领先政策，滞后政策，跟随政策，混合政策试题17试题正文影响个人薪酬的主要因素有哪几种？A.资历与工龄B.工作表现C.岗位及职务D.工作技能您的答案不正确工作表现、工作技能、岗位及职务、资历与工龄正确答案是：工作表现，工作技能，岗位及职务，资历
24、与工龄试题18试题正文企业常用的实施物资储备定额管理的方法包括以下哪两种？A.定量控制法B.资金控制法C.季节性控制D.定性控制您的答案不正确定量控制法、资金控制法正确答案是：定量控制法，资金控制法试题19试题正文物资采购制度主要有哪两种？A.限价采购和定价采购制度B.比价采购制度C.定期采购D.批量采购您的答案不正确比价采购制度、限价采购和定价采购制度、正确答案是：比价采购制度，限价采购和定价采购制度试题20试题正文企业物资采购的方式主要有哪两种？A.定期采购方式B.批量采购C.定期采购D.定量采购方式您的答案不正确定期采购方式、定量采购方式正确答案是：定期采购方式，定量采购方式试题21试题
25、正文企业对库存物资和仓储设施进行管理的步骤有：物资验收入库、（）、物资的发放、废旧物资的回收利用、物资的清仓盘点。物资存储管理正确答案是：物资存储管理试题22试题正文在物资库存管理中，根据物资占有资金额的高低进行分类排队，将全部物资分ABC三类，采取不同的采购方式和库存管理方法，这种方法叫（）。ABC分析法正确答案是：ABC分析法试题23试题正文按运输方式不同，物资运输可分为（）、公路运输、水路运输、航空运输、管道运输及综合运输等方式。铁路运输正确答案是：铁路运输试题24试题正文物资运输的合理化选择可以考虑以下因素：货物品种、（）、运输成本、运输距离、运输批量。运输期限正确答案是：运输期限试题
26、25试题正文根据企业生产的产能及实际情况，正确选择设备应。遵循的原则有：O、技术上先进、经济上合理。生产上适用正确答案是：生产上适用试题26试题正文在企业物资管理中，设备选择上应从投资回收期和投资额两方面进行经济评价，具体的方法包括：O和年费法。投资回收期法正确答案是：投资回收期法试题27试题正文在企业物资管理中，设备的使用与保养十分重要，必须抓好以下工作：合理配备设备、（）、创建良好的设备工作环境和条件、建立健全设备使用规章制度。合理配备操作人员正确答案是：合理配备操作人员试题28试题正文在企业生产管理中，5S里“整顿”包括三要素：即（）、方法、标识。场所正确答案是：场所试题29试题正文在企
27、业生产管理中，5S里“整顿”的“3定”原则是（）、定容、定量。定点正确答案是：定点试题30试题正文在营销管理中，市场细分方法有：（）、综合因素法、系列因素法。单一因素法正确答案是：单一因素法试题31试题正文在企业营销管理中，评价细分市场应从两方面分析：O和企业的目标和资源.细分市场的吸引力正确答案是：细分市场的吸引力试题32试题正文在企业营销管理中，可供企业选择的目标市场范围主要有五种：市场集中化策略、（）、市场专业化策略、选择专业化策略、全面进入策略。产品专业化策略正确答案是：产品专业化策略试题33试题正文在企业营销管理中，从时间过程来看，定位方式可分为：（）和重新定位。最初定位正确答案是：
28、最初定位试题34试题正文在企业营销管理中，从竞争关系看，定位方式有：O定位和迎头定位。避强正确答案是：避强试题35试题正文在企业营销管理中，产品生命周期包括引入期、（）、成熟期和衰退期。成长期正确答案是：成长期经营管理实务第次形考作业参考答案试题1试题正文开展国际化经营是企业对外扩张的必然选择。选择一项：对错正确答案是“对二试题2试题正文不同的企业国际化经营的动因是完全相同的。选择一项：对错正确答案是“错、试题3试题正文企业国际化是企业为了寻求更大市场、寻找更好资源、追求更高利润而突破国家界限，在两个及两个以上的国家从事生产、销售、服务等活动。选择一项：对错正确答案是“对，试题4试题正文独资经
29、营是指企业在东道国直接投资、独自开办企业并进行经营管理活动的方式。选择一项：对错正确答案是“对试题5试题正文合作经营这种投资方式的基本特征是：合作各方的权利和义务的基础是股权而非合同。选择一项：对错正确答案是“错北试题6试题正文合资经营是指跨国经营企业与东道国的企业在东道国法律管辖范围内共同投资组建生产经营企业，共同管理，共享利润，共负亏损，共担风险的一种经营方式。选择一项：对错正确答案是“对北试题7试题正文跨国公司的主要经营形式只有独资与合资两种形式。选择一项：对错正确答案是“错”.试题8试题正文间接出口是指生产企业不直接对外，只是通过本国中间商出口产品。选择一项：对错正确答案是“对北试题9
30、试题正文战略联盟是指两个或两个以上的企业为了实现各自的战略目的，通过公司协议等方式结成的一种网络式联合体。选择一项：对错正确答案是“对北试题10试题正文契约式战略联盟以联合研究开发和联合市场行动最为普遍。选择一项：对错正确答案是“对试题11试题正文横向战略联盟是指双方从事的活动是同一产业中的类似活动的联盟。选择一项：对错正确答案是“对北试题12试题正文横向联盟是指处于产业链上下游有关系的企业之间建立的联盟。选择一项：对错正确答案是“错”.试题13试题正文纵向战略联盟是指双方从事的活动是同一产业中的类似活动的联盟。选择一项：对错正确答案是“错二试题14试题正文纵向联盟是指处于产业链上下游有关系的
31、企业之间建立的联盟。选择一项：对错正确答案是“对北试题15试题正文合资是指由两家或两家以上的企业共同出资、共担风险、共享收益而形成的战略联盟。选择一项：对错正确答案是“对北试题16试题正文战略联盟并不像传统的企业具有明确的层级和边界，而是一种你中有我，我中有你的局面。选择一项：对错正确答案是“对”.试题17试题正文战略联盟主要是契约式联结起来的，合作方之间的关系十分松散。选择一项：对错正确答案是“对北试题18试题正文并购是指一家企业通过特定的渠道、支付一定的成本以获得其他企业的资产所有权或经营控制权的行为。选择一项：对错正确答案是“对北试题19试题正文兼并是指企业运用支付现金、股权转换或承担债
32、务、利润返还等形式取得其他企业产权，其他企业因而失去法人资格的资本运用行为。选择一项：对错正确答案是“对北试题20试题正文收购是指企业用现金、股票或债券等有价证券购买其他企业的部分或全部资产或股权，以获得其他企业控制权的资本运营行为。选择一项：对错正确答案是“对北试题21试题正文兼并是指企业用现金、股票或债券等有价证券购买其他企业的部分或全部资产或股权，以获得其他企业控制权的资本运营行为。选择一项：对错正确答案是“错二试题22试题正文收购是指企业运用支付现金、股权转换或承担债务、利润返还等形式取得其他企业产权，其他企业因而失去法人资格的资本运用行为。选择一项：对错正确答案是“错”。试题23试题
33、正文全面质量管理的内容包括全面质量管理的内涵、要求及质量成本控制三方面的内容。选择一项：对错正确答案是“对北试题24试题正文全面质量管理是将产品质量、工作质量和工程质量三方面的综合作为管理控制的对象。选择一项：对错正确答案是“对北试题25试题正文质量体系认证的内涵是指第三方（社会上的认证机构）对供方的质量体系进行审核、评定和注册的活动。选择一项：对错正确答案是“对北试题26试题正文在质量管理中，戴明环PDCA循环是质量管理的基本方法。选择一项：对错正确答案是“对”.试题27试题正文PDCA循环是通过计划、实施、检查和处理的管理循环步骤展开控制，提高企业战略管理水平的。选择一项：对错正确答案是“
34、对”.试题28试题正文质量控制是指为达到质量要求所采取的作业技术和活动。选择一项：对错正确答案是“对试题29试题正文许可贸易是最广泛和最主要的一种技术引进途径。选择一项：对错正确答案是“对北试题30试题正文在新产品开发时，抢在其他企业之前将新产品开发出来并投放到市场中去，从而使企业处于领先地位的策略，叫抢先策略。选择一项：对错正确答案是“对北试题31试题正文在新产品开发时，抢在其他企业之前将新产品开发出来并投放到市场中去，从而使企业处于领先地位的策略，叫引进策略。选择一项：对错正确答案是“错”.试题32试题正文在新产品开发时，企业发现市场上的畅销产品就不失时机地进行仿制，进而投放市场，称为紧跟
35、策略。选择一项：对错正确答案是“对北试题33试题正文新产品开发策略有四种，即：A.抢先策略B.引进策略C.系列化开发策略D.紧跟策略您的答案不正确抢先策略、紧跟策略、引进策略、系列化开发策略正确答案是：抢先策略，紧跟策略，引进策略，系列化开发策略试题34试题正文从市场角度和技术角度，可将新产品分为两类新产品。A.技术型B.全新产品C.市场型D.换代产品您的答案不正确市场型、技术型正确答案是：市场型，技术型试题35试题正文按新产品新颖程度，可将新产品分为四类新产品。A.仿制新产品B.改进新产品C.全新新产品D.换代新产品您的答案不正确全新新产品、换代新产品、改进新产品、仿制新产品正确答案是：全新
36、新产品，换代新产品，改进新产品，仿制新产品试题36试题正文全面质量管理的特点包括：（）、O和质量管理过程的多样性A.质量管理人员的全面性B.管理控制对象的全面性您的答案不正确管理控制对象的全面性、质量管理人员的全面性正确答案是：管理控制对象的全面性，质量管理人员的全面性试题37试题正文企业战略联盟的类型，按治理结构可分为两种类型。A.契约式战略联盟B.股权式战略联盟C.技术型联盟D.网络式联盟您的答案不正确股权式战略联盟、契约式战略联盟正确答案是：股权式战略联盟，契约式战略联盟试题38试题正文契约式战略联盟最常见的形式包括四种：A.产业协调协议B.研究开发合作协议C.生产营销协议D.技术性协议
37、您的答案不正确技术性协议、研究开发合作协议、生产营销协议、产业协调协议正确答案是：技术性协议，研究开发合作协议，生产营销协议，产业协调协议试题39试题正文企业国际化经营的动因包括以下三个：（）、寻找低成本的资源和打造核心竞争力。为现有的产品和服务寻找新的顾客、正确答案是：为现有的产品和服务寻找新的顾客试题40试题正文企业国际化经营的方式有三种方式：（）、契约式进入方式和投资式进入方式。贸易式进入正确答案是：贸易式进入试题41试题正文企业国际化经营中的契约式方式具体有以下方式：（）、特许经营、合同安排。许可证贸易正确答案是：许可证贸易试题42试题正文跨国公司的主要经营形式三种经营方式：（）、合资经营、合作经营。独自经营正确答案是：独自经营试题43试题正文企业技术引进必须坚持以下原则：实事求是，适合国情；（）；精心选择，讲求效益；消化吸收，发展创新。互相平等互惠互利正确答案是：互相平等，互惠互利试题44试题正文PDCA循环的特点有：（）、阶梯式上升、管理循环是综合性循环和管理循环的关键是A。大环带小环正确答案是：大环带小环
