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1、BIM组长岗位职责(1)参加企业BlM项目决策，制定BlM工作安排；(2)建立并管理BIM团队，确定各角色人员职责与权限，并定期进行考核、评价和奖惩；(3)负责设计环境的保障监督，监督并协调IT服务人员完成项目BIM软硬件及网络环境的建立；(4)确定项目中的各类BlM标准及规范，如大项目切分原则、构件运用规范、建模原则、专业内协同设计模式、专业间协同设计模式等；(5)负责对BIM工作进度的管理与监控；(6)组织、协调人员进行各专业BIM模型的搭建、建筑分析、二维出图等工作；(7)负责各专业的综合协调工作(阶段性管线综合限制、专业协调等)(8)负责BIM交付成果的质量管理，包括阶段性检查及交付检
2、查等，组织解决存在的问题；(9)负责对外数据接收或交付，协作业主及其他相关合作方检验，并完成数据和文件的接收或交付。BIM技术人员岗位职责（1）帮助组长、工程部门完成从方案到施工图阶段的绘图工作及BIM模型的搭建。（2）协作项目需求，负责BlM可持续设计（绿色建筑设计、节能分析、室内外渲染、虚拟漫游、建筑动画、虚拟施工周期、工程量统计等）。（3）驾驭基础的建筑、结构、机电专业学问及施工图识图实力；娴熟驾驭企业BlM软件、二维制图软件的运用。（4）制定BlM实施方案并监督、组织、跟踪（5）利用BIM模型优化施工方案，完善三维模型，并在各施工阶段刚好为各部门供应BIM模型方案（6）接收工程管理部及
3、其他部门工程指令信息，刚好修变更更BlM模型，为管理人员供应相关数据（表、图形）（7）运用BIM技术绽开各专业深化设计，进行碰撞检测并充分沟通、解决、记录（8）利用BIM模型优化资源配置组织（9）仔细完成领导交办的其他任务BIM小组部门职责1、贯彻执行国家、部颁的法规、规范，严格执行合同文件的有关条款要求及管理规定。2、依据图纸数据、规划设计图纸、图纸说明等其他文件，对整个项目的施工及场地布局进行BIM模型设计和模拟。3、依据创建的BIM模型，对项目整体设计中各专业图纸数据的精确性进行验证，同时对专业间和专业内的冲突干涉问题进行检测分析与冲突检测。4、在创建的BIM模型中对各个施工关键点进行施工模拟，协作工程部门对关键施工点进行论证。达到关键施工不问的可视化方案论证。依据创建的BIM模型，协作工管、物资部门结合施工图纸和工程施工进度安排，编制年、月材料申请安排。5、通过BIM模型对施工过程的数据信息进行集成和共享，获得实时的可视化施工进度信息，并输出已完成工作的工程量，为进度的监测供应精确的实时度量数据；实现对项目施工进度的有效限制。6、基PBIM技术的模型系统，利用工程算量软件计算出施工各阶段相应的工作量，协作安排部门计算出预算生产成本估计或资金安排，得到成本动态模型，在进度限制的前提下实现成本限制。7、完成领导交办的临时性任务。
