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1、（人力资源）高级经济实务近年考试真题题库汇总（200题）一单选题1.非全日制从业人员以及其他灵活就业人员参加基本养老保险的，应当按照国家规定缴纳基本养老保险我,分别记入基本养老保险统筹基金和个人账户，其中（）记入个人账户。A46%Bv7%C、8%D49%答案：C解析：雇工的个体工商户、未在用人单位参加基本养老保险的非全日制从业人员以及其他灵活就业人员参加基本养老保险的，应当按照国家规定缴纳基本养老保险费，分别记入基本养老保险统筹基金和个人账户，其中8、记入个人账户。2.高层管理者通过O随时掌握组织的各项战略任务完成情况以及重要工作的进度A、战略地图B、人力资源计分卡C、平衡记分卡仇数字仪表盘C
2、4实际工资Ds名义工资答案：A解析：最低工资是指劳动者在法定工作时间或劳动合同约定的工作时间内提供了正常劳动的前提下，用人单位应当支付的最低劳动报酬。6. O和职位分析与设计明确了组织中要做的事A4组织结构设计B4人力资源规划C、招募D、莪选答案：A解析：组织结构设计和职位分析与设计明确了组织中要做的事.人力资源规划,招募与甄选解决如何获得帮助组织做这些事的人的问迤。7. O即一个人对上大学的未来工资性报酬收入的实际价值打折扣的程度.A,投资收益率B4投资增量流Cv贴现率D4投资直接成本答案：C解析：赔现率即一个人对上大学的未来工资性报酬收入的实际价值打折扣的程度.8. 把职工人数纳入国民经济
3、计划实行统一管理，劳动工资计划包括职工人数,工资总额和劳动生产率三项内容，均为O指标.D、管理者极端关注任务答案：C解析：本题考查管理方格理论的“乡村俱乐部”的领导风格。位于坐标（1.9）的是对人极端关注的“乡村俱乐部1领导风格%11 .人力资本投资理论认为，在其他条件相同的情况下，上大学后的收入增量流越长，高中毕业生上大学的愿望越强，能够支持这一理论的社会现象是OA、和年纪大的人相比，年轻的人上大学更多Bv女性上大学的积极性比男性高C4大学毕业生与高中毕业生的工资性报酬差距较大时，愿意上大学的高中毕业生比例上升D4经济危机时期愿意上大学的高中毕业生比例有所上升答案：A12 .员工个人绩效的基
4、本特征不包括。大、绩效必须是可衡母的或可评估的B、绩效具有多因性的特征C、绩效还具备多维性0、绩效是静态的答案：D解析：员工个人绩效的基本特征中，绩效是动态的。13 .年满。周岁（不含在校学生）、不符合城镇职工基本养老保险参保条件的城镇非从业居民，可以在户籍地参加城乡居民养老保险。At16B、17C、18D、19答案：A解析：年满16周岁（不含在校学生）、不符合城镇职工基本养老保险参保条件的城镇非从业居民，可以在户籍地参加城乡居民养老保险。14 .在其他条件不变的情况下，工资率下降产生的规模效应和替代效应对劳动力需求的影响是。.A4规模效应使劳动力需求减少，替代效应使劳动力需求增加B4规模效应
5、使劳动力需求减少，替代效应使劳动力需求减少C4规模效应使劳动力需求增加，替代效应使劳动力需求增加D、规模效应使劳动力需求增加，替代效应使劳动力需求减少答案：C解析：本迤考查劳动力需求及其影响因素。在其他条件不变的情况下，无论哪个方向的工资率变动所产生的规模效应和替代效应的作用方向都是相同的，即在其他条件不变的情况下，工资率上升的规模效应和替代效应都导致劳动力需求量下降，而工资率下降的规模效应和替代效应都导致劳动力需求量的上升.15 .下列关于智力的说法错误的有O。A、智力包括言语熊力数学能力、推理能力B、越是处于蛆织中低层次的职位，越需要具备高的智力水平C、不同性质的工作对不同智力维度的要求不
6、同D4智力是一般的心理能力，是个体从事心智活动的要素答案：B解析：一般来说，越是处于组织中高层次的职位，越需要具备高的智力水平。16 .其他条件不变时，工资率上升的。效应会导致个人劳动力供给下降。A、收入B、替代Ct规模D、产出答案：A解析：工资率提高，劳动者即使不增加劳动时间，也会获得比原来更高的收入.或者说要想获得原来的收入水平，就可以工作比原来时间少，多享受闲暇。即从收入效应来看，工资率上升，劳动供给时间减少。A正确.17 .中小型非公有制企业劳动合同签订率不到。，个体经济组织的签订率更低。A、20%B410%Cx30%D、15%答案：A解析：中小型非公有制企业劳动合同签订率不到20%,
7、个体经济组织的签订率更低。18 .重新划分和合并新的部门，调整管理层次和管理幅度，任免负责任，明确责任和权力是组织变革中的O.B4企业直接支付C4企业间接支付D4工会支付答案:B解析：根据劳动保险条例规定，企业职工各项劳动保险费用，全部由实行劳动保险条例的企业负担，其中一部分由企业直接支付，另一部分由企业缴纳劳动保险金，交工会组织办理。20 .下列关于知识测试的说法中，错误的是。A4知识测试就是我们通常所说的考试Bv知识测试可以被划分为综合知识测试专业知识测试、外语测试等各种不同类型C4社会上的一些职业资格考试基本上都届于知识测试D、知识测试通常都是以笔试的方式完成，所有的笔试都属于知识测试答
8、案：D解析：本迤考查知识测试。知识测试通常都是以笔试的方式完成，但并非所有的笔试都属于知识测试1所以D选项错误。21 .对怀孕。以上的女职工，不得安排其延长工作时间和夜班劳动。A、6个月Bt7个月G8个月D43个月答案：B解析：对怀孕7个月以上的女职工，不得安排其延长工作时间和夜班劳动。22 .任何目标管理体系都具有的组成部分不包括。A4必须制定具体的、可衡量的有一定难度的、又相对客观的目标B4在目标管理体系中所使用的目标不是由管理人员单方面制定的，而是由管理者在下属的参与下共同制定的C、管理人员在整个期间都要提供客观的反馈D、确定关键职责领域答案：D解析：任何目标管理体系都具有三个必不可少的
9、组成部分：必须制定具体的,可衡量的,有一定难度的又相对客观的目标，同时这些目标还要有明确的完成时间或者俄止期限。在目标管理体系中所使用的目标不是由管理人员单方面制定的，而是由管理者在下属的参与下共同制定的.管理人员在整个期间都要提供客观的反读，监控员工在目标达成方面所取得的进展状况，以帮助他们控制和修正自己的行为23 .货币工资和实际工资的差别取决于O。Ax工资购买力B4物价水平Cv工资率D、宏观经济政策答案:B解析：本题考查货币工资和实际工资的关系。实际工费=货币工资/物价指数。24 .下列情境中，不适宜推行参与管理的是（）.A、完成任务的时间比较紧迫B4员工具备相应的智力、知识技术和沟通技
10、巧C、参与不会使员工和管理者的地位和权力受到威胁D4组织文化支持员工的参与管理答案：A解析：本题考查参与管理.推行参与管理要有成效必须符合的一个条件是：在行动前，要有充裕的时间来进行参与。所以选A。若想有效推行参与管理必须符合以下几个方面的条件:员工应有充裕的时间来进行参与:员工参与的问般必须与其自身利益相关:员工必须具有参与的能力，如智力知识技术沟通技巧等:参与不应使员工和管理者的地位发生变化或权力受到威胁:组织文化必须支持员工参与;需要考虑员工对参与的需要，有些员工渴望参与，而有些员工对叁与没兴趣，他们只关心自己的工作而不希望承担更多的责任.25 .根据“大五”人格理论，有组织的、负责的、
11、谨慎的属于OA、创造性B4外向性C、和悦性D4公正性答案：D解析：本题考查“大五”人格理论。公正性：有组织的负责的、谨慎的/马虎的、轻率的、不负责任的.表1-2“大五”人格模型因素双极定义外向性健谈的、精力充沛的、果断的/安静的、有保留的、害茶的和悦性有同情心的、善良的、亲切的/冷漠的、好争吵的、残酷的公正性有组织的,负责的、语慎的/马虎的、轻率的、不负责任的情绪性稳定的、冷静的、满足的/焦虑的、不稳定的、喜怒无常的创造性有创造件的、聪明的、开放的/简单的、肤浅的、不聪明的26 .关于举证责任的说法，正确的是。A、在劳动争议诉讼中，因计算劳动者工作年限发生的小议，由劳动者举证承担B、在劳动争议
12、诉讼中，因用人单位解除劳动合同发生的争议，由用人单位承担举证责任C在劳动争议仲裁中，劳动者不承担举证责任D、在劳动争议仲弑中，劳动者不能举证的，由用人单位承担不利后果答案：B解析：对于由用人单位掌握和管理的劳动者档案工资发放社会保险费缴纳,劳动保护提供等情况和材料，劳动者一般无法取得和提供，由用人单位提供，如果用人单位不提供应当承担不利后果。27 .德尔菲法具有一些明显的优点，其中不包括。A、花费时间较短B、避免了从众的行为C、具有较高的准确性C、忠诚性Dv独立性答案：B解析：“大五”人格理论的五个特征：外向性、和悦性、公正性、情绪性和创造性。136 .下列关于群体绩效薪酬说法，不正确的是OA
13、、收益分享计划是指员工分享因生产率提高成本节约和质量提高而带来的收益B、成功分享计划的报酬支付基础是经营单位的实际工作绩效与预定绩效目标之间的比较C4收益分享计划激励性更强Dx收益分享计划的主要内容是运用平衡计分卡的思想答案：D解析：成功分享计划的主要内容是运用平衡计分卡的思想.D错误.137 .下列关于人力资本投资理论的内容，说法错误的是。A4人力资本的投资收益率低于物力资本的投资收益率B、人力资本包括在教育、培训以及劳动力迁移等此类活动中积累的所有投资C4人力资本重点强调了人所具有的智力受过的教育与培训以及所掌握的工作经睑等的重要性D人力资本与物力资本相比，对经济增长的贡献也更大答案：A解
14、析：人力资本投资理论内容：经济增长和发展取决于物力资本和人力资本两个方面的投资，并且人力资本的投资收益率高于物力资本的投资收益率，对经济增长的贡献也更大人力资本包括在教育,培训以及劳动力迁移等此类活动中积累的所有投资，而非人力资本则包括一个社会所储备的自然资源、建筑物以及机器的存量人力资本重点强调了人所具有的智力、受过的教育与培训以及所掌握的工作经验等的更要性，是能够为社会和组织带来经济价值.138张某因追索工资与所在公司发生争议，遂向某法律工作者咨询。该法律工作者的下列观点中，不符合法律规定的是OOA、张某应向其户籍所在地的劳动争议仲裁委员会提出仲裁请求Bv如张某对仲裁裁决不服，可以向人民法
15、院提起诉讼C4如张某追索工资的金额未超过当地月最低工资标准12个月的金额，则对该争议的仲裁裁决为终局裁决D、张某为解决争议既可以与公司协商，也可以向调解蛆织申请调解，还可以直接向劳动争议仲裁委员会申请仲裁答案：A解析：劳动争议仲裁相关规定申请人可以选择向劳动合同履行地或者用人单位所在地的劳动争议仲裁委员会中的任何一个劳动争议仲裁委员会提起仲裁申请。139.关于绩效评价的特征法，说法错误的是OA、特征法所强调的是绩效完成者个人的情况Bv特征法相对忽略了特定的情境和行为及其产生的结果C、很多个人特征是受员工本人控制的144下列关于情绪理论，说法错误的有（）。A,詹姆斯、兰格认为外周的生理活动是产生
16、情绪变化的原因B、汤姆金斯认为情绪就是动机，比内驱力更加灵活和强有力的驱动因素，本身可以离开内驱力信号而起到动机作用C、拉扎勒斯认为情绪的体验不能简单理解成在个人或大脑中发生了什么，而要考虑评估环境的交互作用。、汤姆金斯强调评价通常是在无意识状态下发生的，是一种认知评价理论答案：D解析：拉扎勒斯强调评价通常是在无意识状态下发生的，是一种认知评价理论145.总薪M不包括（）A、基本薪酬B、可变薪酬C、假期D服务答案：C解析：总薪觥有时也称为全面薪酬，它概括了各种形式的薪酬和福利，其中包括基本薪酬、可变薪酬,福利和服务，还包括一次性奖金,股票期权等其他多种经济性报酬146失业人员失业前用人单位和本
17、人累计缴费满5年不足10年的，领取失业保险金的最长期限为O个月.A110Bs12Ds20答案：C解析：本题考查失业保险待遇及调整。失业人员失业前用人单位和本人累计缴费满5年不足10年的，领取失业保险金的最长期限为18个月。147.实际劳动力人口与潜在劳动力人口之比称为()。A4劳动力参与率B、失业率C4就业率Ds净人口流入率答案：A解析：本题考查劳动力参与率.劳动力参与率为实际劳动人口与潜在劳动力人口之比。Vfl+Jfe1.jifeZ47实际劳动人口vl就业人口+失业人口VlnnW为动力参T率()=潜在劳动人口Xoo%=FWTsXE-100%经济活动人口或劳动力人口.，m=16岁以上总人口，0
18、0%148参保人员死亡的，个人账户余额可以。A4由亲届代保管B、由领导代保管Cv依法继承D、按月支取B4保健因素缺乏C4激励因素充足D4保健因素充足答案:B解析：本迤考查双因素理论。具备激励因素可以令员工满意，不具备这些因素也不会导致员工不满；具备保健因素只能使员工没有不满，如果不具备就会产生不满。154关于绩效考核主体的说法，不正确的是O。A、员工的自我评价是员工绩效评价信息最主要的来源Bv客户可以作为绩效考核主体C4在对管理者的管理能力进行评价时，可以让下级参与Dx上级管理者没有足够的机会观察员工的行为时，员工的同事是很好的绩效信息来源答案：A解析：员工的直接上级是员工绩效评价信息最主要的
19、来源，A说法错误，符合题意。155.下列哪个面试问迤中，（）有利于改善面试效果。A,请谈一谈你本人有哪些优点B4清谈一下你对所面试工作的认识C4清谈一谈你为什么希望进入本公司D、请你举一个具体的例子，说明你自己确定了一个很高的目标并最终得以实现B4季节形失业C4周期性失业D4摩擦性失业答案：C解析：本迤考查失业的类型及其成因与对策。周期性失业是指由于经济周期或经济波动引起劳动力市场供求失衡所造成的失业.掌握“失业的类型及其成因与对策,劳动经济学”知识点。159 .关于薪酬的说法，不正确的是O。A、基本薪酬是向员工支付的相对稳定的经济性报酬B4基本薪削类型包含职位薪资制、技能薪资制、绩效薪资制C
20、4福利和服务不是以员工向组织提供的工作时间为计算单位D、可变薪酬是薪卅系统中与绩效直接挂钩的经济性报卅答案：B解析：基本薪册类型包含职位薪资制,技能薪资制和能力薪资制。B符合题意.160 .绩效辆导的主要活动不包括。A、制定开发目标Bv保持有效沟通C4评价绩效D诊断绩效问逛答案：C解析：绩效辅导的主要活动：制定开发目标；保持有效沟通；记录绩效；诊断绩效问题；开发员工D、10答案：B解析：职工累计工作已满1年不满10年的，享受年休假5天，164 .组织管理层在多大程度上考虑组织内部的决策结果对组织成员的影响，表述的是组织文化中的。A、人际导向Bv稳定性C、结果导向D4注重细节答案：A解析：组织文
21、化的具体内容包括七个方面，即创新与冒除注重细节结果导向人际导向,团队导向、进取心和稳定性，其中，人际导向是指组织的管理层在多大程度上，考虑组织内部的决策结果对蛆织成员的影响。稳定性：即组织活动更重视维持现状，而不是歪:视成长的程度；结果导向：即组织的管理层在多大程度上将注意力集中在结果上，而不是手段和过程上；注重细节：即组织期望员工做事缜密，善于分析和注意细节的程度；165 .用人单位依法安排劳动者在休息日工作，而又不能安排补休的，按照不低于劳动合同规定的劳动者本人日或小时工资标准的O支付劳动者工资.A1100%Bx150%C、200SDx300%3.领导行为包括O.A、指导式B4支持型C、参
22、与式D,成就取向式E奖励式答案：ABCD解析：领导行为包括指导式、支持型,参与式,成就取向式。4,关于“大五”人格理论说法错误的是O。A4大五人格理论认为人们用来描述自己和他人的特质时仅有五个基本维度B4外向性的双极定义包括健谈的和安静的C4这五个维度是非常宽泛的D、创造性的双极定义包括有同情心的E、外向性的双击定义包括负责的、有组织的答案：DE解析：和悦性的双极定义包括有同情心的；公正性的双击定义包括负责的有组织的。故DE错误。5.绩效加薪计划的关键要素包括。Ax加薪的幅度Bv加薪的时间C、加薪的原因Dv加薪的人员A4人本主义理论Bv人格特质理论C4“大五”人格理论D大八”人格理论E、精神分
23、析理论答案：ABCE解析：人格特质理论分为：精神分析理论、人本主义理论,人格特质理论“大五”人格理论、“大七”人格理论。故D说法错误.9.任务分析的步骤包括。A4选择需要分析的职位B4观察和访谈有相关工作经脸的员工和他们的直接上级以及专业人士，列出一份初步的工作任务清单C.与主题专家讨论与工作任务有关的问题，验证这份初步列出的工作任务清单D4通过访谈和问卷调查确定成功地执行每一项工作任务所需要的知识、技能或能力。E、判断员工的绩效不佳到底是因为知识技能或能力的不足答案：ABCO解析：任务分析可以采取以下四个步骤：选择需要分析的职位；观察和访谈有相关工作经验的员工和他们的直接上级以及专业人士，列
24、出一份初步的工作任务清单；与主题专家讨论与工作任务有关的问题，验证这份初步列出的工作任务洁单；通过访谈和问卷调查确定成功地执行每一项工作任务所需要的知识,技能或能力。D4复杂/动态的环境中较为有效Ex适合因技术发展迅速和产品品种较多而具有创新性强、管理复杂特点的企业答案：BCDE解析:矩阵组织形式中，各个项目团队独立运作,独立于原有部门的管理者之外，这样的设置可能导致组织稳定性较差，需要频繁调整，因此选项B正确。同时,矩阵组织中的机构相对臃肿，需要更多的人员，因此选项C也正确.此外，由于矩阵组织中各成员和各部门在多个任务和目标上并行工作，复杂/动态的环境中更容易产生新的想法和方法,所以选项D也
25、是正确的。此外,一些具有创新性强、管理复杂特点的企业（如技术发展迅速和产品品种较多）适合使用矩阵组织形式，选项E也是正确的.而选项A关于矩阵组织形式不利于减轻高层管理人员的负担的说法并非绝对，可以根据具体情况来决定。综上所述，正确答案是BCDE,13.人力资源需求大于供给，且人员需求是短期性和阶段性的时候应采取。组织对策。A4减少现有员工的工作时间B4人员招募C4降低现有人员的流失率D4提高员工的工作效率E外包答案:CDE解析：本题考查人力资源需求大于供给时的组织对策.在组织的人力资源需求大于供给时，可以采取的主要措施包括：延长现有员工的工作时间，首先考虑采用加班的方式来满足组织的人力资源离求
26、，特别是当这种需求是短期性或阶段性解析：“大五”人格理论包括外向性、和悦性公正性、情绪性,创造性。大七”人格理论认为人格有文化特异性.包含：外向性、人际关系行事风格、智慈情绪性、善良处事态度。20 .组织文化的类型分为()A、学院型Bs紧密型C.俱乐部型D4堡垒型E4棒球队型答案：ACDE解析：组织文化的类型分为学院型、俱乐部型堡垒型棒球队型。21 .组织文化结构包括。A4物质层Bs制度层C4结构层Dx心理层E精神层答案：ABE解析：组织文化结构包括精神层制度层,物质层。故ABE说法正确。22 .不良的绩效管理体系对组织的影响包括()A、削弱员工完成工作的动力Bv产生工作倦怠感，工作满意度下降
27、，流动率上升C、伤害员工的自尊心，损害人际关系D4浪费时间和金钱，浪费管理层的资源E、使组织减少遭遇诉讼的风险答案：ABCD解析：不良的绩效管理体系对组织的影响包括：1）削弱员工完成工作的动力，导致他们产生工作倦怠感，工作满意度下降，流动率上升；2）伤害员工的自尊心,损吉人际关系3）浪费时间和金钱，浪费管理层的资源4）损害组织绩效，同时使组织增加遭遇诉讼的风险.23 .亚当斯的公平理论指出（）。A4人们不仅关心自己的绝对报酬，而且关心自己和他人在工作和报眦上的相对关系B4员工倾向于将自己的产出与投入的比率与他人的产出与投入的比率相比较，来进行公平判断C、产出是员工认为他们带给或贡献给工作的所有
28、丰富多样的成分D、投入是员工觉察到从工作或雇主那里获得的报酬E、员工进行公平比较时既可能是纵向的也可能是横向的答案：ABE解析：投入是员工认为他们带给或贡献给工作的所有丰富多样的成分，产出是员工觉察到从工作或雇主那里获得的报酬。故CD错误。24 .绩效评价任何一个组织都需要回答的关键问题包括。A、评价什么Bv怎样评价C4何时评价Dv谁来评价E、为谁评价答案：ABCD解析：任何一个组织都需要回答五个关键问题：评价什么怎样评价,何时评价谁来评价、为何评价。25 .以下屈于职位分析的主要方法的有。Ax访谈法B4问卷调查法Cv图表法D4工作日志法E4职位分析问卷答案：ABDE解析：职位分析的主要方法：
29、访谈法、问卷调查法、观察法工作日志法、职位分析问卷法。26 .领导者的生命周期理论认为。.A4影响领导风格重要因素是上级的成熟程度Bv一个人的知识和技能水平越高，工作成熟度越高C、心理成熟度越高，自觉性越高，越不需要外力推动D4根据工作取向与关系取向结合得出的4种领导风格E、指导式领导的维度是高工作-高关系答案：BCD解析：领导者的生命周期理论认为，一个人的知识和技能水平越高，工作成熟度越高，因此选项B正确.同时，心理成熟度越高，自觉性越高，越需要外力推动，选项C也正确。此外，根据工作取向与关系取向结合得出的4种领导风格，即指导式,参与式授权式和家长式，因此D也是正确的。而A选项中，影响领导风
30、格的重要因素是领导者的性格和偏好，而非上级的成熟程度。E选项中，“指导式领导的维度是高工作-高关系”这一描述并不准确，因为指导式领导更强调工作导向，而相对较低的关系导向。因此，正确答案是BCD。27 .职能制结构的适用于()A、静态的环境中效果较好Bv简单的环境中效果较好C4大型产品品种Dx生产技术发展变化较慢E、外部环境比较稳定的蛆织答案：ABDE解析：职能制结构的适用范围简单/静态的环境中效果较好主要适用于中小型、产品品种比较单一、生产技术发展变化较慢、外部环境比较稳定的组织。28 .关键绩效指标应具备的基本特征是()A4对组织以及员工个人所在的职位评价是重要的B4有数量限制，不能过多C4
31、能够加以衡量D、在工作过程中就应该能够获得及时的反馈Ev会对整个组织的成功产生巨大的影响答案：ABC解析：关键绩效指标应具备的基本特征:对组织以及员工个人所在的职位评价是重要的；有数量限制，不能过多；能够加以衡量。29 .员工援助计划基本模式有（）A、内部模式Bs外部模式C.中部模型D、合作模式E、加盟模式答案：ABDE解析：员工援助计划（EAP）原本是组织针对诸如酗酒、吸市、赌博或压力等问题向员工提供咨询或治疗的正式计划，后来其内容逐步扩大。基本模式有四种:（1）内部模式，由组织自行雇用全部援助人员，（2）外部模式，蛆织与第三方签订合同，由第三方提供员工援助服务所需的工作人员和服务内容，提供
32、服务地可以是第三方的上班地点、本公司的上班地点或者是二者的结合。（3）合作模式，多个组织集中它们的资源共同制定一个员工援助计划.（4）加盟模式，第三方已经与某个组织签订了合同，但第三方将合同转包给一个地方性的专业机构，而不是由自己的员工来执行合同。如果实施员工援助计划的第三方在客户所在地没有办公地点，通常会采用加盟模式向客户公司的员工提供服务。30 .领导的激励作用在于为实现有效的工作绩效提供必需的0A、辅导C、支持Ds奖励E4目标答案：ABCD解析：领导的激励作用在于为实现有效的工作绩效提供必需的辅导,指导支持和奖励。31 .明茨伯格的决策过程包括（）。As确认过程发展过程C4选择阶段D4确
33、认活动E4智力活动答案:ABC解析：明茨伯格的决策过程包括确认过程,发展过程、选择阶段.32 .认知能力测试包括。Ax一般认知能力测试Bv特殊认知能力测试C,心理运动能力测试D4身体能力测试E职业兴趣测试答案：AB解析：认知能力测试包括一般认知能力测试、特殊认知能力测试。33 .蛆织设计影响组织文化的形成的袤现包括。A4组织的制度化Bv组织的管理层次C4组织的扁平化D、集权程度Ev招聘制度答案：ABDE解析：组织设计影响组织文化形成的七个表现（组织的制度化、组织的规范化,组织的管理层次、集权程度,招聘制度、绩效评估体系薪酬制度）。34 .当组织面临（）时，必须进行变革.A.决策失灵B4无组织公民行为C4沟通不畅D4组织不能发挥效率Ev缺乏创新答案：ACDE解析：美国管理学家西斯克认为，当组织面临下列情况之一时,就必须进行变革：决策失灵,沟通不畅、组织不能发挥效率缺乏创新.35 .将工作实践体验法运用于员工开发的主要途径包括。A、扩大现有职位的工作内容B4职位轮换C4工作调动D、晋升Es培训答案：ABeD解析：工作实践体验法运用于员工开发的主要途径包括扩大现有职位的工作内容,职位轮换，工作调动、晋升降职.以及临时派遣等。
