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1、某某国际二期工程12#施工组织设计摘 要施工组织设计是建筑施工组织的核心和灵魂,是对工程建设项目全过程的构思设想和具体安排,用来指导施工项目全过程各项活动的技术,经济和组织的综合性文件。本施工组织设计是针对阳光小区办公楼工程施工的纲领性文件。编制时对施工总体部署、施工准备、主要分部分项工程施工方法、工程质量保证措施、施工现场管理措施等诸多因素尽可能充分考虑,突出科学性、适用性及针对性,是确保优质、低耗、安全、文明、高速完成全部施工任务的重要经济技术文件。本设计主要包括以下内容：工程施工组织设计书、施工进度计划安排、施工平面布置图、具体施工方案。为确保工期、质量及安全、文明工地,节约成本等条件,
2、编制出针对性的施工组织设计,每个分部分项工程的特点,结构特征,施工难易程度工期和质量要求,编制出切实可行的施工方案。以指导施工顺利地完成本工程项目的建设,控制工程成本,创建优质工程。关键词 ：质量 进度 组织管理 施工方案 Kinwell. Yun Lake International two engineering construction organization designAbstract Construction organization design is the core of construction organizations, and soul, is the whole
3、process of engineering construction projects and the specific arrangements envisaged in the concept, used to guide the construction of the project activities of the whole process of technical, economic and organizational comprehensive document . The construction organization design is for Suzhou sun
4、shine Area Office Project of the programmatic document. The time when the general plan of construction, construction preparation, the main sub-segment of the construction methods, project quality assurance measures, construction site management measures, and so many factors the fullest possible cons
5、ideration, extrude scientific, applicability and relevance, yes , low consumption, safe, civilized, high-speed to complete all of the important task of economic construction technical documents . The design includes the following: The construction organization design books, arrange construction sche
6、dule, construction floor plan, the specific construction plan .To ensure that the duration, quality and safety, civil construction site, cost and other conditions, compile targeted construction organization design, each Fen project features some of Xiang, construction of features, construction sched
7、ule and quality demand degree of difficulty to prepare a feasible construction program. To guide the construction of the successful completion of the construction of the project, control costs, create high-quality project. Keywords: Quality ;Schedule ;Organization and Management; Construction progra
8、mme目 录摘 要IAbstractII第一章 工程概况1.1工程简介1.2建筑设计特点1.3结构设计特点第二章 编制依据2.1施工图纸、相关文件2.2主要标准2.3主要规范2.4 其它资料4第三章 施工准备工作3.1技术准备工作3.2劳动力及物质、设备准备工作3.3施工现场及管理准备工作第四章 施工部署4.1项目组织机构4.1.1 组织机构74.1.2 施工班组的划分及分工4.1.3 组织机构网络图4.2施工部署原则4.2.1 施工段划分4.2.2 施工部署4.2.3 施工总平面布置图5.2.4主要机具设备配备4.2.5现场临时用水4.2.6 施工临时用电第五章 施工现场平面布置第六章 施工
9、进度计划第七章 新技术、新工艺、新材料7.1进度保证7.2组织施工生产7.3新技术、新工艺、新材料、新设备的应用7.4新材料采用计划第八章 主要分部分项工程施工方案228.1 测量方案8.1.1施工测量的准备工作8.1.2建筑定位放线8.1.3基础开挖和基础施工放线8.1.4结构施工测量8.2土方工程8.2.1工程概况8.2.2 施工准备8.2.3 开挖方案8.2.4 注意事项8.2.5土方回填注意事项8.2.6裁桩8.3基础施工8.3.1施工准备8.3.2放线8.3.3打桩准备8.3.4沉桩（打桩）8.3.5接桩焊接8.3.6 PHC桩送桩8.3.7施工记录8.3.8模板支设8.3.9垫层混
10、凝土运输、浇筑8.3.10砼养护8.3.11砼试块留置8.3.12质量保证措施8.4钢筋工程8.4.1原材料8.4.2钢筋的加工8.4.3 钢筋绑扎8.5模板工程8.5.1模板体系8.5.2支模质量要求8.5.3技术措施8.5.4模板拆除8.6混凝土工程8.6.1混凝土强度等级8.6.2混凝土的泵送398.6.3 施工缝的留置8.6.4 混凝土的养护8.7砌筑工程8.7.1施工准备8.7.2施工工艺8.8脚手架工程8.9装饰工程8.9.1水泥砂浆楼地面8.9.2地砖楼地面8.9.3涂料工程8.10门窗工程8.11屋面工程8.12节能保温工程8.13界面砂浆施工方法第九章 主要施工机械、设备和材
11、料第十章 劳动力配备计划第十一章 主要施工管理措施11.1 质量保证措施11.1.1质量目标12.1.2质量保证体系11.1.3组织保证措施5511.1.4质量管理制度11.2 技术保证措施11.2.1技术数据管理11.2.2工程测量11.2.3钢筋工程11.2.4模板工程11.2.5混凝土工程11.2.6防水工程11.3 工期保证措施11.3.1工期目标11.3.2工期保证措施第十二章 季节性施工12.1 冬季施工措施12.1.1混凝土工程12.1.2钢筋工程12.1.3砌筑工程12.2安全技术措施和保证制度13.2.1安全生产目标12.2.2安全生产保证体系12.2.3安全生产教育12.2
12、.4安全技术措施和保证制度12.2.5工程安全措施12.3绿色文明施工及环保措施12.3.1绿色文明施工措施12.3.2绿色环境保护措施12.3.3消防保卫措施12.4降低造价技术措施12.4.1技术措施12.4.2管理措施12.5雨期施工措施12.6总承包管理措施12.6.1对分包单位的技术管理12.6.2对分包单位的质量管理12.6.3对分包单位的工期管理12.6.4对分包单位的安全及文明施工的管理12.6.5对分包单位的技术资料管理第十三章 应急方案13.1 确保工程工期的应急方案13.2 应急救援预案13.2.1 编制依据及原则13.2.2 项目部安全领导小组职责13.2.3 项目部应
13、急专业组职责13.2.4 工作要求13.2.5 紧急情况的处理措施第十四章 服务承诺14.1 与建设单位配合14.2 与工程监理配合结语附图一 施工平面布置图附图二 施工进度计划表参考文献致谢第一章 工程概况1.1工程简介工程名称：建伟.某某国际二期12#工程工程地址：昆山市淀山湖镇新乐路1236号发包人：昆山伟旺房地产开发有限公司设计单位：中国建筑上海设计研究院有限公司建筑面积：总建筑面积约5588.64结构形式：剪力墙结构，框架结构结构类型：地下机动车库为框架结构，住宅及地下自行车库为钢筋混凝土剪力墙结构人防地下室：位于三期工程，不属于本次设计范围内1.2建筑设计特点建湖.某某二期工程12
14、#包括土建工程、水电安装工程、装饰装修工程以及地块内的市政给排水及道路工程。建筑面积5588.64，地下车库占地面积504.20。建筑最大高度34.899m。建筑标高：相当于黄海高程绝对标高2.799m外墙面：涂料墙面内墙面：涂料墙面，面砖墙面楼地面：水泥砂浆楼地面、地砖楼地面屋面：细石砼保温屋面门窗：铝合金门窗 1.3结构设计特点土质情况：详见地质报告基础类型：桩基础结构类型：现浇钢筋混凝土框剪结构耐火等级：一级结构安全等级：二级抗震设防烈度：7度抗震等级：三级基础垫层砼强度：C15主体结构砼强度：C30二次结构及其他砼强度：C20砌体强度：0.000以下墙体采用混凝土小型空心砌块，砌块强度
15、等级MU10级，用M10级水泥砂浆砌筑；0.000以上外墙采用砂加气块，专用砂浆砌筑，用M5.0，内墙采用加气混凝土砌块，砌块强度能及MU3.5，用M5.0级混合砂钢筋类别：HRB300、HRB400第二章 编制依据2.1施工图纸、相关文件中国建筑上海设计研究院有限公司设计的某某.国际二期工程12#施工图纸及主要图集、标准、规范2.2主要标准建筑工程施工质量验收统一标准GB 503002013建筑砌体工程施工工艺标准建筑地面工程施工工艺标准建筑装饰工程施工工艺标准建筑防水工程施工工艺标准2.3主要规范建筑电气工程施工质量验收规范GB 503032002建筑地基基础工程施工质量验收规范GB 50
16、2022002砌体工程施工质量验收规范GB 502032011砼结构工程施工质量验收规范GB 502042002屋面工程质量验收规范GB 502072012地下防水工程质量验收规范GB 502082011建筑地面工程施工质量验收规范GB 502092010建筑装饰装修工程施工质量验收规范GB 5021020012.4 其它资料1.本项目工程的施工招标文件及图纸答疑文件；2.本工程的地质勘察报告；3.本工程的预算文件及资料；4.建筑施工手册、建设工程项目管理规范；5.施工现场状况及对周围环境的调查；6.建筑施工计算手册；7.本工程地理位置、交通和现场踏勘情况；8.本公司技术实力及各项施工、质量、
17、安全、技术管理制度。 第三章 施工准备工作3.1技术准备工作项目工程师组织各专业技术人员认真学习设计图纸，领会设计意图，做好图纸会审。根据施工图纸，准备与本工程相关的规范、规程及有关图集，并分发给项目经理部相关人员针对本工程特点进行质量策划，编制工程质量计划，制定特殊工序、关键工序、重点工序质量控制措施。工程技术人员认真了解地下管网及周围环境的情况，明确其具体位置何深（高）度。根据工程的特点，按期编制缜密、合理的施工组织设计及分部、分项工程施工方案，要求施工组织设计和方案必须经审批后实施。做好技术交底工作。做模板设计图，进行模板加工。认真做好工程测量方案的编制，做好测量仪器的校验工作，认真做好
18、原有控制桩的交接核验工作。根据工程情况，及时计算各种施工物资的用量，按有关的规范、标准进行试验工作。编制施工预算，提出主要材料用量计划。3.2劳动力及物质、设备准备工作组织施工力量，做好施工队伍的编制及其分工，做好进场三级教育和操作培训。落实各组室人员，制定相应的管理制度。根据预算提出材料供应计划，编制施工使用计划，落实主要材料，并根据施工进度控制计划安排，制定主要材料、半成品及设备进场时间计划。组织施工机械进场、安装、调试，做好开工前准备工作。3.3施工现场及管理准备工作做施工总平面布置（土建、水、电）并报有关部门审批。按现场平面布置要求，做好施工场地围挡和施工三类用房的施工，做好水、电、消
19、防器材的布置和安装。按要求做好场区施工道路的路面硬化工作。抓紧与地方政府各有关部门接洽，疏通关系，办理开工前各项手续，保证施工顺利进行。完成合同签约，组织有关人员熟悉合同内容，按合同条款要求组织实施。第四章 施工部署4.1项目组织机构4.1.1 组织机构本工程按项目法组织施工，项目经理选派承担过大型工程项目管理，并具备丰富施工管理经验的项目经理担任；项目总工选派具有较高技术业务素质和技术管理水平、并有创优管理经验的工程技术人员担任。项目经理部对本项目的人、财、物按照项目法施工管理的要求实行统一组织、协调、管理，严格执行ISO9002质量标准，确保本项目质量体系持续、有效地运行。确保实现合同规定
20、的工期，工程质量争创优质标准、现场管理争取达到市文明安全工地标准目标。项目部班子主要成员及各主要组室的职责执行我单位的质量手册和程序文件。1.领导班子：由项目经理、项目副经理、项目工程师组成，对施工项目进行成本、安全、质量、进度和创优及文明施工等管理。2.技术管理：负责编制工程实施性施工组织设计，对特殊过程编制作业指导书，对关键工序编制施工方案，对分项工程进行技术交底，组织技术培训，办理工程变更，及时收集整理工程技术档案，组织材料检验、试验、施工试验和施工测量，检查监督工序质量，调整工序设计，并及时解决施工中出现的一切技术问题。3.工程管理：负责组织施工实施，安全文明施工及劳动组织安排，工程质
21、量的管理;负责各劳务分包和工程分包的协调管理；负责施工现场治安保卫、防火消防和成品保护工作。4.材料管理：负责工程材料及施工材料和工具的购置、运输，监督控制现场各种材料和工具的使用情况；负责施工机械调配、进场安装及维修、保养等日常工作,确保机械处于良好运行状态等。以上各组在经理部领导班子的领导下，统一协调，各尽其责，及时解决施工过程中出现的各种问题，确保优质、高效完成施工任务。4.1.2 施工班组的划分及分工1.木工作业队：负责模板工程的施工。2.瓦工作业队：负责砌筑工程、砼工程、内外墙抹灰、楼地面工程、内外墙贴面的施工。3.钢筋作业队：负责钢筋工程的施工4.油漆工作业队：负责油漆、涂料工程的
22、施工。5.防水作业队：负责屋面防水、厕浴间防水工程的施工。4.1.3 组织机构网络图图4-1 项目部组织机构网络图图4-2 项目部质量管理组织机构图4-3 项目部安全管理组织机构4.2施工部署原则通过对本工程的特点及难点分析，我们制定出针对本工程的指导方针，并以指导方针为准则，从时间、空间、工艺、资源等方面围绕本工程做具体安排。4.2.1 施工段划分本工程水平方向按单体自然分段；垂直方向以结构层为施工段。4.2.2 施工部署1.本工程基础、主体阶段施工的垂直运输采用4台塔吊及汽吊。装饰阶段施工的垂直运输采用8台施工升降机。2.本工程模板体系均采用木模板、钢管支撑体系，钢筋均在现场加工。现场设2
23、个木工加工棚、2个钢筋加工间，分别负责模板和钢筋的加工配制。3.脚手架工程：主体结构防护及外装修均采用钢管式脚手架，脚手架外侧挂绿色密目网。墙体砌筑及室内装修采用简易工具式脚手架。4.2.3 施工总平面布置图1 .施工平面布置总则(1)在满足施工的条件下，尽量节约施工用地。(2)满足施工需要和文明施工的前提下，尽可能减少临时建设投资。(3)在保证场内交通运输畅通和满足施工对材料要求的前提下，最大限度地减少场内运输，特别是减少场内二次搬运。(4)在平面交通上，要尽量避免土建、水、电安装单位相互干扰。（5）符合施工现场管理、环保、卫生、安全技术要求和防火规范要求。2.施工平面布置现场的围挡按照公司
24、的统一标准设置，硬化现场临时道路，办公、生活、生产临时设施布置合理，生活区与生产区分开管理。（1）基础设施基础设施主要有办公区、生活区、围墙和加工设施等。办公区临时施工用房中办公室采用彩钢保温板，门卫、宿舍等其他临时设施均采用活动板组合而成，上铺石棉瓦，加吊顶，具体安排视工程需要。卫生间内墙面贴白瓷砖，所有房间均派专人定期打扫。搭设位置见总平面图。围墙施工现场设置企业统一标准的围墙、大门形式，在大门内侧设置企业统一格式的平面布置图、施工标志牌、安全制度板、消防保卫制度板、环境保护制度板、文明施工制度板。加工设施钢筋、模板均在现场加工，砼在现场搅拌，现场设木工、钢筋工加工间及搅拌机棚。材料堆场材
25、料堆场主要考虑钢筋、周转材料等。所有材料堆场均应做到排水畅通、利于堆置，并严格按照平面图确定的场地码放整齐，保证场区道路畅通，并设立标牌进行标识。（2）机械布置本工程施工时，基础、主体阶段施工的垂直运输采用4台塔吊及汽吊，8台施工井子架以满足砌筑、装修施工垂直运输需要。设置4个搅拌机；2个钢筋作业棚，2 个木工作业棚。（3） 施工道路：施工现场道路进行硬化处理。5.2.4主要机具设备配备1.设备配置说明根据本工程具体情况，为满足水平、垂直运输需要，拟采用4台塔吊负责主体工程施工阶段的钢筋、模板的垂直运输，8台施工升降机负责装修材料的垂直运输。2.主要机具设备表根据本工程具体情况，为满足正常的施
26、工需要，本工程采用如下施工机具见表4-1：表4-1 主要机械设备表项 目名 称规 格数量单位使用年限功率（kw）垂直运输塔吊QTZ2632台2035QTZ2632台2035井子架JCD10台105砼施工机械砼拌和机JGZR3504台105.5插入式振捣器ZN7020台101.1平板式震动器ZX-1010台102.2木工机械木工刨床MB5136台123圆盘锯MJ1066台103钢筋加工机械对焊机UN10010台105钢筋切割机QJ40-16台103钢筋弯曲机BX1-3006台103其它机械水泵DN10015台152.2泥浆泵MJK-105台152.2电锤DC-5010台101.5经纬仪J2-13
27、台水准仪DSZ33台4.2.5现场临时用水1.给水（1）从建设单位指定位置接入水源，分2路引入，一路满足生活用水，管径DN50，一路满足工程及其它用水，管径DN100并做水表井； （2）围绕施工现场敷设消防环线，设室外消火栓，配25米水龙带，19毫米水枪。消火栓设昼夜明显标志，消火栓周围3米范围内不得堆放其它物品；（3）从环线引支管，枝状分布。分供办公生活区、大门冲洗用水.。2.排水（1）施工现场地面硬化，并形成一定坡度。雨废水有组织排至沉淀池；（2）在大门处设冲洗水槽，负责车辆清洗；（3）施工现场设沉淀池。现场污废水经沉淀处理后排出；（4）沉淀池定期清掏。3.临时用水量计算q1=k1Q1N1
28、K2/（83600）=1.1(600200+40200)/36008）1.5=7.3L/Sq1：施工用水量 k1：未预计的施工用水系数，取1.1Q1：日工程量 N1：施工用水定额K2：用水不均衡系数，取1.5按每日砼养护量为600 m3，每日砂浆用量为40m3计算。管道选择q1=7.3 L/Sd=(4q/1000v)1/2=(47.3/1.51000) 1/20.075 m故管径选为DN75 mm4.施工现场生活用水量q2=p1N2K2/（t3600）=（350402/（83600）=0.97L/S q2：施工现场生活用水量 P1：为施工现场人员总数N2：施工现场生活用水定额 K2：为施工现场
29、生活用水不均衡系数，取2T：为高峰用水时间，按8小时计算管道选择：d=(4q/1000v)1/2=(40.97/1.51000) 1/20.0029 m故管径选为DN50 mm其中V为经济流速选为1.5 m3/s5.现场消防用水量：q3：按施工手册取10 L/S管道选择：d=(4q/1000v)1/2=(410/1.51000) 1/20.092 m故管径选为DN100 mm4.2.6 施工临时用电根据施工现场的实际情况来布置施工临时用电的线路走向、配电箱的位置及照明灯具的位置。电源电缆引下根据现场用电负荷确定电缆截面。现场布置，均按三级配电，二级保护。本工程临时用电均从甲方提供的变压器引出，
30、并进入本施工现场的红线内，在红线内设总配电箱，从甲方提供电源位置采用三相五线制配线引入总配电箱。施工现场内配电方式采用TN-S系统，并在总配电箱处做重复接地一组，接地电阻小于4 W。消防水泵的电源由总配电箱的上口接，不得经任何开关控制。其它内容严格执行施工现场临时用电安全技术规范JGJ46-88。4.2.7 主要经济技术指标1. 工期目标 根据工期定额及招标文件要求，本工程预计工期为192日历天（包括春节假期）。具体开工日期依甲方开工令为准。2.质量目标：实现对业主的质量承诺，以领先行业水平为目标，严格按照合同条款要求及现行规范标准组织施工，一次通过验收100合格工程。3.安全目标(1)无人身
31、重伤及以上伤亡事故；(2)无交通死亡事故；(3)无重大行车事故； (4)无等级火灾事故。4. 消防目标消除现场消防隐患5. 施工回访和质量保修计划根据我公司对业主和社会服务的承诺，保修期内每年对用户进行回访，质量保修按照合同的约定执行。第五章 施工现场平面布置现场基本概况：该工程现状，周围围墙已有，场内有2000路基，现场主大门设在东北角环湖大道西支路与环湖西路交汇处。场外交通运输条件良好。施工电源由业主引入场内，水源已引入现场。现场建办公室、仓库、值班室等临时建筑，详情见附图1施工平面布置图。现场出入口设保卫、场内道路，加工场地等进行砼硬化处理。基坑周围设砖砌排水沟，周边围护采用钢管栏杆防护
32、，立杆采用1.7m高，直径48的钢管打入土中500mm，间距4m,水平杆设两道，底层距地面300mm一道。临时道路应畅通无阻，道路两边修建排水沟，满足雨季施工作业区的排水需要。亦便于材料、设备进场装卸，运输车进出方便。材料堆放场地必须经过硬化处理，砂、石等松散材料周边应砌挡墙。（垂直运输设备的布置必须考虑水平方面全面覆盖的需求，搅拌站、材料堆场、钢筋临时堆场、模板堆场等必须在起重臂回转半径范围内。施工现场按市文明工地的标准布置，要体现企业文明施工形象。现场排水系统采用排水明沟，现场设地下沉淀池，施工废水及雨水经沉淀后排入市政雨污水管网中。用水、用电在满足施工生产、需要的前提下，做到不浪费，安全
33、方便可靠，便于保护用电设施，做到排水通畅，不积水不污染现场环境。第六章 施工进度计划根据工期定额及招标文件要求，本工程预计工期为195日历天（包括春节假期）。具体开工日期依甲方开工令为准。实际开工日期以开工令为准，如工程不具备条件如期开工，则本施工总进度计划顺延，总工期不变。为了实现本工程的工期目标，根据在同类工程施工中的经验，我公司将本着认真的科学态度，根据实际的施工方案，选择最精良的队伍，优化和实施网络计划，确保总目标的实现。 详情见附图2施工进度计划表。为了加快施工进度确保工期，利用后浇带、变形缝或根据施工组织需要进行分段，组织流水施工。施工段工作量要尽量大致相等，在主体工程施工期间便于
34、组织等节奏水平流水施工。当具备一定条件后，砌体工程等自下而上，相继插入，砌体工程完成后内外墙装饰工程开始插入，自上而下进行。采取水平流水与立体交叉作业相结合的方法，充分利用各个施工空间组织施工。在主体结构施工的同时，水电安装工程与土建施工紧密配合，协调施工，使整体工程始终在受控状态下有条不紊的进行。必须确保工程总工期在所计划日历天内完成全部项目，在整个施工周期内一切人力、物力和财力都要确保施工总进度计划的完成。现场生产调度、工种调配、施工机械的配置、质量安全的监督检查和管理等，均由项目部统一部署，统一指挥，统筹施工。工程框架柱、墙、梁、板等混凝土浇筑采用混凝土输送泵直接输送到位。遇寒冷天气，在
35、混凝土中掺入早强剂、防冻济，以便梁板承重支撑能提前拆除。现场建立钢筋加工场等，所有钢筋均采用机械加工，钢筋连接采用滚轧直螺纹套筒进行钢筋连接及闪光对焊连接，钢筋可提前预制不受阴雨天影响。根据工程结构情况，全部采取质量优良的模板，框架柱、梁、筒体部分制定专用模板，要提高组装、拆模进度，有利于保证工期。现场设立专职质量检查员，跟踪检查班组自检互检情况，严格要求，杜绝反工、浪工延误工期。第七章 新技术、新工艺、新材料遵循“科技是第一生产力”的原则，广泛应用新技术、新工艺、新产品、新材料“四新”成果，充分发挥科技在施工生产中的先导、保障作用。了有效的促进生产力的提高，降低工程成本，减轻工人的操作强度，
36、提高工人的操作水平和工程质量，满足房屋的结构功能和使用功能，在施工中我公司应把先进工艺和施工方法、先进技术应用到工程上去，大力推广新材料、新工艺、新技术；确保标书工期，质量和降低成本。7.1进度保证由项目部总工程师全面负责该项目的施工技术管理，项目经理部设置工程技术部，负责制定施工方案，编制施工工艺，及时解决施工中出现的问题，以方案指导施工，防止出现返工现象而影响工期。 实行图纸会审制度，在工程开工前己由总工程师组织有关技术人员进行设计图纸会审，并及时向业主和监理工程师提出施工图纸、技术规范和其他技术文件中的错误和不足之处，使工程能顺利进行。 采用新技术、新工艺，尽量压缩工序时间，安排好供需衔
37、接，统一调度指挥，使工程有条不紊地进行施工。 实行技术交底制度，施工技术人员在施工前认真做好详细的技术交底。 施工时采用计算机进行网络管理，确保关键线路上的工序按计划进行，若有滞后，立即采取措施予以弥补。计算机的硬件和软件应满足工地管理的需要，符合业主统一的管理的规定。7.2组织施工生产 推行全面质量管理，开展群众性的QC小组活动，在施工中制定全面质量管理、工作规划，超前探索和解决施工中的疑难问题，消除质量通病。 用现代化技术设备 工程实施中，将运用高精度的仪器，采用先进的检测手段，控制施工的每个环节。 建立完善的技术管理体系 按照实施性施工组织设计确定的施工程序，精心组织流水线平行作业，控制
38、每道工序，狠抓工序衔接，实行施工技术、测量、试验、计量技术资料全过程的标准化管理，做到技术标准、质量标准、管理标准相统一。 妥善保管好有关工程进度、质量检验、障碍物拆除以及所有影响本工程的原始记录和照片。 按照监理工程师和业主的技术要求，利用人才优势，发挥技术专长，实行规范化、程度化、标准化施工作业，在现场树立典型示范作业面，为创优质工程奠定坚实的技术基础工作。7.3新技术、新工艺、新材料、新设备的应用柱子钢筋14以上采用电渣压力焊连接，以节省钢筋用量，亦可采用套筒挤压连接技术。利用电子计算机及先进的施工管理软件对工程的施工进度计划进行跟踪控制，均取得了良好的经济效益。预埋铁件采用大磁铁查找，
39、以避免找寻埋铁件时乱凿。室外内电线套管优采用重量轻、能耗低、经济耐用的PVC管材，室外内排水管宜选用隔音标准不低于同类铸铁管的UPVC管材。在砼中掺加一定的外加剂，以改善砼的和易性的和提高砼的耐久性，屋成现浇板采用胶合板，减少拼缝和漏浆，提高屋面自防水能力。积极选用屋面防水新技术，做好节点处理。在检查其它工序质量的同时，特别重视对屋面基层质量的检验与验收。 砖砌体砌筑推广运用现行砌筑法施工。针对工程实际情况，基础梁侧模采用砖模，确保了基础梁的截面，节省了材料，同时达到了设计要求基础梁和地面板一次浇捣成型的工艺。各楼层、梁、板、柱砼一次浇捣成型，避免了先浇柱，后浇梁板时的繁锁工艺，且减少了主体结
40、构砼施工缝的留设，确保了砼的施工质量。现浇砼踏步无须预埋件，待木工弹线确定正确位置后，一次电锤钻眼，将环氧树脂埋设金属立杆电焊栏杆成型，此工艺能确保工程质量。选用水准仪、经纬仪控制标高与水平，提高计量精度。砂浆抹面时砼表面应机械喷浆，提高砂浆与基层粘结强度。采用清水砼施工工艺。7.4新材料采用计划排水管道使用UPVC管材，电线穿管采用PVC管材。所在厨房房间、厕所地面，加做一层M15水泥防水剂（卫生间还需刷沥青玛蹄脂），能保证闭水试验合格后做装修面层。窗台、楼梯梁滴水线建议使用按统一标准制作的PVC滴水条，既能确保施工质量，又减少了施工工序。在砼及砂浆中采用掺加粉煤灰技术，可以减少水泥用量，增
41、强砼的和易性，提高砼成型质量，水泥用量的减少可降低水化热的产生，减少砼内部及表面的裂缝产生，延长结构式的使用寿命。第八章 主要分部分项工程施工方案8.1 测量方案8.1.1施工测量的准备工作了解工程的总体布局、定位及标高情况。对图纸进行校核。确定放线精度。测量设备、仪器确保在有效期内。8.1.2建筑定位放线1.建筑物平面控制网的测设：建筑物平面控制网的定位依据为一期业主提供的标准点。 （1）距离丈量方法：距离丈量采用I级钢尺，丈量时必须使用弹簧秤，并进行往返测量。并考虑尺长、温度、倾斜、拉力等各项改正数。具体公式为：（考虑采用标准拉力，则拉力改正数不计）式中：L-丈量时钢尺读数 t0-鉴定时标
42、准温度 L0-实际距离 a-钢尺线膨胀系数 L实-钢尺实际长度 t-测量时实际温度 L明-钢尺名义长度 h-两端高差（2）角度测设方法：如图所示： 根据已知的起始方向，测设角度：用正倒镜法测出AOB1后，用经纬仪精确测设出AOB1=1，1与的差为，过B1点作OB1，并量取距离。2.建筑物高程控制网测设：高程引入采用原场区内已知水准点进行测设，控制网的测量采用附和测法。闭合差的要求： L：为附和线路长度。3.测设轴线控制桩：根据已布好的建筑物平面控制网，测设轴线控制桩，测设时以两端控制桩为准，测定该边的控制桩，并校核各桩间距，精度同平面控制网。8.1.3基础开挖和基础施工放线1.基础开挖放线（1
43、）根据轴线控制点，按图纸尺寸撒出基槽开挖边线及放坡线。（2）基础开挖接近槽底时，随时进行抄平，及时在基底按3m3m设标高控制点，并在槽壁上测设出标高控制桩。基底标高允许误差为10mm。（3）基础钎探完后，在基底上测设垫层标高，每隔米测设一个标高并做上灰饼。2.基础施工放线（1）做完垫层后，检查垫层标高。（2）用经纬仪将控制线投测在垫层上，经闭合校测后，按设计图纸测设出轴线及墙、柱的位置线。（3）以轴线为准，检查垛子、管道穿墙孔洞、重要埋件等位置。（4）模板上口轴线位移不得超过mm，内墙用线坠检查，外墙用经纬仪检查。8.1.4结构施工测量1.结构竖向投测控制轴线投测采用外控法。当控制轴线投测至施
44、工层后，应组成闭合图形，校测合格后，再测设细部轴线，然后据此测设墙、柱、梁、门窗洞口等边线，其允许误差见下表8-1所示表8-1 结构竖向允许偏差项 目允许误差（mm）外廓主轴线长度（L）10细部轴线2梁、柱边线3非承重墙边线3门窗洞口线32. 施工层放线：放线前应在平面上校核轴线，闭合后测设细部轴线，后以此为准测量墙、柱、梁、洞口的边线，各部位放线的允许误差为表8-2所示表8-2 墙柱梁洞边线允许误差项 目精 度主轴线10 mm细部放线2 mm墙、柱边线+3 mm门窗洞口线+3 mm3.高程的竖向传递（1）点不少于3个，以便进行互相校核。（2）标高传递的允许误差见表8-3所示表8-3 标高允许误差项 目精 度层 间3 mm总 高10 mm（3）各层标高的传递起始点均以首层50cm控制线为准，以防止层间误差的积累，标高传递时采用钢尺沿铅直方向（经纬仪配合）向上量至施工层。钢尺丈量时应考虑各项改正数。8.1.5 装修工程施工测量1.地面工程的施工测量(1)标高的传递方式采用在楼梯间和窗口处进行传递。(2)测设50
