《XX区应急管理系统2024年能力提升方案.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《XX区应急管理系统2024年能力提升方案.docx（4页珍藏版）》请在课桌文档上搜索。
1、XX区应急管理系统2024年能力提升方案为深化学习型机关建设，提升行政执法能力，全面提升应急管理干部队伍的履职能力和综合素养，努力打造政治坚定、业务精通、作风优良的高素质应急管理队伍，根据XX区应急管理系统干部能力素质提升工作实施意见XX市基层应急管理人员教育培训大纲，结合我区应急管理系统实际，制定本方案。一、指导思想坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻习近平法治思想，全面贯彻落实党的二十大精神,努力打造保障依法履职的培训体系、严格规范执法的管理体系、公正廉洁执法的监督体系、文明高效执法的服务体系。加强执法人才培养和监管人员培训，不断提高安全监管专业化水平，切实增强执法人
2、员学习能力、协调能力、办案能力和廉洁自律能力，促进应急管理队伍依法治理、依法履职、规范执法、执法公信力和法治建设能力水平显著提升，以铁的纪律和过硬的作风狠抓落实，坚决防范遏制重特大事故，不断提升防范化解重大安全风险的能力，为“美丽常州新样板”精彩篇章保驾护航。二、主要措施1.党建引领开展“刚性学习日”活动。立足提升政治能力，增强理论素养，学习党的二十大和二十届历次全会精神,强化习近平关于应急管理重要论述、重要指示批示精神的学习教育，做到坚定捍卫“两个确立”，坚决做到“两个维护”，坚持践行“两个至上”。充分发挥党委理论学习中心组领学促学作用，每月集中安排一次专题理论学习，通过党性教育、专题讲座、
3、讨论交流、主题演讲等多种方式和形式，提升政治理论水平和政治涵养。积极践行习近平总书记“对党忠诚、纪律严明、赴汤蹈火、竭诚为民”训词精神，用好周边红色教育资源，加强廉政警示教育，引导党员干部知敬畏、明底线、守规矩。2.强化培训开展“业务大讲堂”活动。结合岗位工作实际，将岗位练兵与干部培训、队伍建设、业务工作紧密结合，以有力的举措促进业务能力提升。原则上每个科室一年至少轮讲一次，具体由各业务科室负责人或业务骨干围绕本部门工作的政策法规、业务知识、工作流程、工作重点、工作难点和科室间的协同配合等问题确定讲堂主题，参加讲堂活动的干部应做好充分准备，讲课题上报局办公室。课前将发言内容形成一篇有质量的讲稿
4、，并就发言内容中所涉及的业务知识提出510题知识题及参考答案，一并报局办公室。讲课结束就“业务大讲堂”涉及的内容开展当堂测试。课后对每位主讲人进行综合评价，就讲课效果等方面进行现场打分。3.集思广益开展应急管理“大家谈”活动。宣讲人员结合自身实践经验可就以下几个方面对安全生产、应急管理、防灾减灾等工作进行畅谈、讨论，也可根据自身经验自由选取角度进行宣讲。谈体会，结合在安全生产、应急管理、防灾减灾工作中的体会，突出工作中的难点和重点，畅谈对自身工作的认识；谈经验，分享自己在工作中摸索总结的先进经验和管理方法，帮助大家不断提升工作水平；谈教训，结合自身工作辖区域发生的一些安全事故，谈日常监管中发现
5、的隐患、缺陷、漏洞和盲区等，分析原因以及如何吸取教训避免类似事故发生；谈建议，围绕加强应急管理工作和树牢安全发展理念等工作要求，在强化管理、完善制度、落实措施等方面提出针对性措施和建议；谈打算，结合自身对安全生产、应急管理重要性的理解和个人参加“大家谈”活动的收获和心得，谈一谈今后工作计划打算。三、具体安排1 .主讲人员：局科各业务科室（执法组）、下属事业单位负责人和业务骨干；2 .参加人员：局全体干部职工，乡镇板块业务骨干；3 .时间安排：由办公室在征求科室意见的基础上统筹安排讲课时间，原则每月举办1期，每期安排12人主讲，时间定在当月第二周周五下午14：00o其他相关学习、培训根据具体工作
6、进行安排。四、组织保障1 .加强组织领导。区应急管理局成立能力提升活动领导小组，由局长任组长，副局长为副组长，各科室负责人为成员。局办公室负责活动的统筹协调、督导检查、评议考核等工作。2 .强化思想认识。要充分认识开展能力提升活动的重要性和必要性，增强做好此项工作的紧迫感和责任感。全体干部要立足本职，自觉养成良好的学习习惯，努力提升自身业务素质和监管执法能力。年终，对当年各项活动开展情况进行总结和评选，并列入考核，作为年度评优评先的重要依据。3 .确保活动效果。及时总结活动中形成的新思路、新举措、新经验，在全系统营造人人重视能力提升的浓厚氛围。要坚持统筹谋划，把活动开展与落实区委、区政府决策部署,年度条线重点工作人员相结合，确保活动开展与推动工作两不误、两促进。
