房地产项目开发基本流程9.doc

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1、商业地产代理服务容合作模式一:项目顾问与策划服务服务内容:(一)商业地产顾问1、决策顾问:地块属性分析、市场格局判断、项目概念定位、专业公司选择2、战略顾问:品牌发展定位、项目战略思考、项目战略营销、企业战略规划 3、市场顾问:市场策略顾问、市场定位顾问、市场运营顾问、市场推广顾问4、招商顾问:业态业种配置建议、个性招商策略提议、分步招商计划审定5、销售顾问:销售卖点选择、销售计划协助、销售人员培训、销售效果测定6、营销顾问:案名选择、视觉形象审定、文案策划审稿、平面设计创意提示7、推广顾问:媒体组合和媒体选择建议、推广计划审核、费用预算审核8、商管顾问:商管公司设置建议、商管建章立制审核、商

2、管运营效果测评(二)商业地产策划 1、概念策划:概念设计、概念诠释、概念分解、概念推广、概念落地、概念实施2、全程策划:选址策划、概念策划、商业规划、招商策划、销售策划、经营策划 3、商业规划:商品定位、商业布局、功能定位、动线设置、人流导引、D M 规划 4、市场定位:目标市场定位、投资经营户定位、市场功能定位、业态业种定位5、招商策划: 业态业种配置、个性招商策略、分步招商计划、招商文案技巧6、销售策划: 销售时机把握、销售节奏控制、销售卖点设计、销售人员培训7、营销策划:案名设计、视觉形象设计、案场设计、文案策划、平面设计、流设计8、市场推广:媒体组合、媒体选择、推广计划、费用预算9、经

3、营策划:商管公司筹建、商管运营推动、兴市旺市策划、项目运营维护合作模式二:项目代理销售即由乙方负责该项目的推广销售工作,并按不低于代理均价的价格进行销售;甲方承担销售道具、广告、活动促销等销售费用,并按合同约定向乙方支付代理销售佣金。(注:该合作模式的前提招商工作先行)服务容:(一)前期商业调研(二)营销推广1、制定项目入市时机策略2、制定不同销售阶段的价格策略和营销策略3、在不同阶段进行项目推广、策划促销活动4、定位推广基调和广告风格5、确立项目推广名与推广主题6、项目标志的创意设计7、确定售楼处空间设计、装潢格调8、报纸广告、宣传海报、DM单的创意设计9、手提资料袋、横幅广告、户外广告灯箱与大型广告围板的创意设计10、进行媒体组合、广告发布监控、广告效果评估(三)销售工作1、组建项目销售队伍2、对销售人员进行销售技能培训3、销售控制的组织与安排4、来访客户的登记与接待5、每日的销售总结与分析6、现场广告效果跟踪7、分析来电来访情况8、分析每周每月实际成交情况9、提供每周销售情况表与每月销售计划书10、根据销售情况调整销售策略等

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