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1、很受部门重视，但还是想去其他部门锻炼一下，应该怎么跟自己的领导说？工作以来一直在同一个部门工作，干得也很好。现在感觉想到其它部门学一些新东西，虽然已经和意向部门的领导私下谈过，并且对方表示很想能够过去帮他，但考虑到所在部门领导对自己比较器重，不知道怎么和他提想换部门的事，担心辜负了领导,或者失去领导信任影响到今后的工作,想请教换部门这件事如何操作较为妥当？谢谢！工作以来一直在同一个部门工作，干得也很好。现在感觉想到其它部门学一些新东西，虽然已经和意向部门的领导私下谈过，并且对方表示很想能够过去帮他，但考虑到所在部门领导对自己比较器重，不知道怎么和他提想换部门的事，担心辜负了领导,或者失去领导信
2、任影响到今后的工作，想请教换部门这件事如何操作较为妥当？谢谢!展开全部322人已看高琳的锦2020-12-01英国诺丁汉特伦特商学院工商管理学博士有意思教练CEO,国际教练联盟（ICF）认证高管教练著有职得在你做好自己的心理建设之前，不要找领导谈。首先，放下自己的负罪感。工作其实是价值交换，当初领导培养你，一定是因为你能为他创造价值。其次，不要觉得换了部门，就与之前的工作彻底失去联系。事实上，你日后还是可以为前领导创造价值。在你约到领导面谈之前别让任何人替你去吹风。调组这件事，领导必须是从你这儿第一次听到，否则他会觉得自己受到了背叛，完全不被尊重。你可以询问领导：不知道您XX（具体时间）有没有
3、半小时左右的时间？我有一些工作上的困扰想请教您。最好不要在领导的办公室谈,因为那是他的主场，你会不自觉地被他的气场压制。建议你直接找个会议室，这样聊天的氛围更平等一些。不要铺垫太长，开门见山地说调岗理由。理由可以从你们之前聊天的话题切入，最好能引用领导的原话。比如之前领导曾经说：我觉得你执行力很强，以后需要重点培养一下战略性。那么你就从这儿说起，具体讲讲自己为什么想去新部门，以及准备如何在那里锻炼自己的战略性。既然你已经想好了调组,其他部门一定有吸引你的地方。但是你千万不要把两个部门放在一起比较，更不要说任何对现状的不满。一方面，这些话题很容易变成对领导的指责；另一方面，如果领导告诉你，这些问
4、题正在慢慢解决，你只会更难脱身。如果领导问新部门已经确定要你了吗，你可以这么回复：当我确定了这个想法之后，确实有私下跟他沟通过。他也表示，愿意让我过去帮忙。但是我肯定要先得到您的支持，才会正式地提出调组申请。虽然你需要给予领导尊敬和掌控感,但最好还是用支持，而不是同意批准这样的字眼，这样的交流也会更友好、更平等。如果领导极力挽留，希望你再斟酌一下，我建议你还是当场表明自己的立场。不要怕领导面子下不来，就假意地回去思考。还是那句话，工作是价值交换。只要你不耽误现在的工作进度，领导没有理由阻碍员工的个人发展。回复领导的挽留时,可以分三个步骤。首先,你要表达自己对领导的感恩之心。不必太长，简述一两个具体的事情即可。其次，说说你对后续交接工作的想法，并询问领导的建议。注意，只能说思考！就算你已经做了一些准备，也不能跟坦白讲出来。不然领导会觉得，你已经在私下安排好了一切，自己好像被你算计了。最后，表明决心，表达支持。你要让领导知道，调组这件事，你已经深思熟虑了很久，并不是一时的决定，更不是为了让领导给你升职加薪。不过虽然你已经下定决心，但依旧会提供支持，直到把工作交接完毕，新人顺利上手业务之后再离开。如果你顺利调组，日后前领导有需要你帮助的地方，记得及时挺身而出。
