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1、开电大专科管理学基础期末纸质考试总题库第四大题、配伍题题库说明：资料整理于2024年7月7日，涵盖2007年1月至2024年7月国开电大期末纸质考试的全部试题及答案，适用于2025年1月国开电大城市轨道交通运营管理、电子商务、工商管理（工商企业管理方向）、工商管理（市场营销方向）、工商管理（特许经营管理方向）、工商企业管理、工商企业管理（特许经营管理方向）、酒店管理、酒店管理与数字化运营、旅游（酒店管理方向）、旅游（旅游管理方向）、旅游管理、市场营销、市场营销（市场开发与营销方向）、市场营销（行业营销方向）、市场营销（营销与策划方向）、物流管理、物业管理、现代物流管理、现代物业管理、行政管理专
2、科学员期末纸质考试.2024年7月配伍试题及答案21 .目标（C）22 .目标管理（八）23 .战略（E）24 .组织结构（B）25 .组织结构设计（D）A它是一个全面的管理系统.它用系统的方法,使许多关键管理活动结合起来,高效率地实现个人目标和组织目标。具体而言,它是一种通过科学地制定目标、实施目标，依据目标进行考核评价来实施管理任务的管理方法.B.组织中反映人、职位、任务以及它们之间的特定关系的网络.C.它是期望的成果,这些成果可能是个人的、部门的或整个组织的努力方向.D.它是指一个正式组织为了实现其长期或者阶段性目标设计或变革组织的结构体系的工作.E.它是指组织为了实现长期生存和发展,在
3、综合分析组织内部条件和外部环境的基础上作出的一系列带有全局性和长远性的谋划.2024年1月配伍试题及答案21 .技术技能（Q22 .人际技能（八）23 .概念技能（E）24 .正式沟通（B）25 .非正式沟通（D）A.又称人际关系技能,是指成功地与人打交道并与别人沟通的能力.B.是旨按照组织明文规定的原则、方式进行的信息传递与交流.C.是指管理者从事自己管理范围内的工作所需要的技术和能力.D是以非正式组织系统或个人为渠道的信息沟通。E.是指管理者对事物的洞察、分析、判断、抽象和概括的能力.2023年7月配伍试题及答案21.目标(C)22 .目标管理（八）23 .战略(E)24 .组织结构(B)
4、25 .组织结构设计(D)A.它是一个全面的管理系统.它用系统的方法,使许多关键管理活动结合起来,高效率地实现个人目标和组织目标。具体而言,它是一种通过科学地制定目标、实施目标，依据目标进行考核评价来实施管理任务的管理方法.B.组织中反映人、职位、任务以及它们之间的特定关系的网络.C.它是期望的成果,这些成果可能是个人的、部门的或整个组织的努力方向.D.它是指一个正式组织为了实现其长期或者阶段性目标,设计或变革组织的结构体系的工作。E.它是指组织为了实现长期生存和发展,在综合分析组织内部条件和外部环境的基础上作出的一系列带有全局性和长远性的谋划.2023年3月配伍试题及答案21 .行为科学(D
5、)22 .企业文化（八）23 .人员配备(B)24内蹦升(E)25 .外部序1(。A.它是指一定历史条件下,企业在生产经营和管理活动中所创造的具有本企业特色的神财富及其物质形态.它由三个组成部分,精神文化、制度文化和物质文化。B.根据组织结构所规定的职务的数员和要求，对所需各类人员进行恰当有效的选拔、使用、考评和培养，以适合的人员去充实组织中的各个职位，保证组织活动正常进行并实现组织的既定目标的活动.C.是根据一定的标准和程序，从组织外部的众多候选人中选拔符合空缺职位工作要求的管理人员。D它有广义和狭义两种理解.广义的行为科学是指包括类似运用自然科学的实验和观察方法，研究在自然和社会环境中人的
6、行为的科学.已经公认的行为科学的学科有心理学、社会学、社会人类学等。狭义的行为科学是指有关对工作环境中个人和群体的行为的一门综合性学科。E指组织内部成员的能力增强并得到充分地证实后，被委以需要承担更大责任的更高职务.2022年7月配伍试题及答案21 .计划工作(E)22 .预测（八）23 .决策(C)24领导者(B)25领导者素质(D)A.它是指根据过去和现在的已知因素，运用科学的方法和手段,探索组织所关心的事物在今后的可能发展趋向，并做出估计和评价，以指导未来行动的过程。B.它是领导行为的主体，是领导的基本要素和领导i舌动的能动主体.G它是旨为了达到一定的目标，采用一定的科学方法和手段，从两
7、个以上的可行方案中选择一个满意方案的分析判断过程.D.它是指在先天察赋的生理素质基础上，通过后天的实践锻炼和学习形成的，在领导工作中经常起作用的诸内在要素的总和,是领导者进行领哥舌动的自身基础条件.E.它有广义和狭义之分。广义国旨包括制定计划、执行计划和检查计划执行情况三个环节在内的工作过程.狭义主要是指制定计划。2021年7月配伍试题及答案21仇科学(Q22管理理论的丛林（八）23 .组阳构(E)24 .组织结构设计(B)25沟通(D)A.第二次世界大战以后，科学技术飞速发展，生产社会化程度日益提高，引起了人们对管理理论的重视，管理思想得到了丰富和发展，出现了许多新的管理理论和管理学说，形成
8、众多的学派.这些理论和学派，在历史源渊和内容上相互影响和联系,形成了盘根错节、争相竞荣的局面.B.是指一个正式组织为了实现其长期或者阶段性目标，设计或变革组织的结构体系的工作.G它有广义和狭义两种理解。广义的行为科学是指包括类似运用自然科学的实验和观察方法，研究在自然和社会环境中人的行为的科学.已经公认的行为科学的学科有心理学、社会学、社会人类学等。狭义的行为科学是指有关对工作环境中个人和群体的行为的一门综合性学科。D.它是指两个或者两个以上的人交流并理解信息的过程，其目的是为了激励或者影响他人的行为.E.组织中反映人、职位、任务以及它们之间的特定关系的网络.2021年1月配伍试题及答案21
9、.滚动计划法(B)22 .维只结构(C)23计划工作（八）24 .组织结构设计(D)25 .冲突(E)A它有广义和狭义之分.广义的计划工作，是指包括制定计划、执行计划和检查计划执行情况三个环节在内的工作过程.狭义的计划工作，主要是指制定计划.B.它是一种定期修改未来计划的方法.这种方法根据计划的实际执行情况和环境的变化，定期修订计划并逐期向前推移，使短期计划、中期计划和长期计划有机结合起来.C.它是组织中反映入、职位、任务以及它们之间的特定关系的网络。D.是指一个正式组织为了实现其长期或者阶段性目标，设计或变革组织的结构体系的工作.E.是组织发展中不可避免的蝇，它主要是指组织中的某种抵触和对立
10、状况。这种对立状况可以是隐性的、微妙的，也可以是公开的、激烈的.2020年7月配伍试题及答案21.技术技能(Q22人际技能（八）26 .目标(E)27 .战Bg(B)28 .战略管理(D)A又称人际关系技能,是指成功地与人打交道并与别人沟通的能力.B.它是指组织为了实现长期生存和发展,在综合分析组织内部条件和外部环境的基础上作出的一系列带有全局性和长远性的谋划.C.它是指管理者从事自己管理范围内的工作所需要的技术和能力.D.它是为了实现长期生存和发展，在对组织内部资源条用的卜部环境进行分析的基础上，确定战略目标和实现目标的有效战略，并将战略付诸实施和对战略实施过程进行控制和评价的一个动态过程.
11、E.它是期望的成果，这些成果可能是个人的、部门的或整个组织的努力方向.2020年1月配伍试题及答案21.管理(B)23 .计划工作(C)24 .滚动计划法(E)25 .人员配备（八）A它是根据组织结构规定的职位数量与要求，对所需各类人员进行恰当有效的选拔使用、考评和培养，以合适的人员去充实组织中的各个职位，保证组织活动正常进行并实现组织的既定目标的活动。B.它是管理者为有效地达到组织目标，对组织资源和组织活动有意识、有组织、不断地进行的协调题.C.它有广义和狭义之分.广义的计划工作，是指包括制定计划、执行计划和检查计划执行情况三个环节在内的工作过程.狭义的计划工作，主要是指制定计划.D.它是指
12、管理者对事物的洞察、分析、判断、抽象和概括的能力.E.它是一种定期修改未来计划的方法.这种方法根据计划的实际执行情况和环境的变化,定期修订计划并逐期向蹦移,使短期计划、中期计划和长期计划有机结合起来。2019年7月配伍试题及答案21管理（八）22 .领导(E)23 .目标管理(C)24 .企业文化(B)25战略管理(D)A.管理者为有效地达到组织目标，对组织资源和组织活动有意识，有组织，不断地进行的协调活动.B.它是指一定历史条件下，企业在生产经营和管理活动中所创造的具有本企业特色的神财富及其物质形态.它由三个组成部分，精神文化、制度文化和物质文化.C.它是一个全面的管理系统.它用系统的方法，
13、使许多关犍管理活动结合起来，高效率地实现个人目标和组织目标.具体而言，它是一种通过科学地制定目标、实施目标，依据目标进行考核评价来实施管理任务的管理方法。D.为了实现长期生存和发展，在对组织内部资源条件和外部环境进行分析的基础上，确定战略目标和实现目标的有效战略,并将战略付诸实施和对战略实施过程进行控制和评价的个动态过程。E由领导者、被领导者、领导行为、组织目标、行为结果等共同构成的内容体系.2019年1月配伍试题及答案25 .计划工作(C)26 .技术技能（八）23领导者(E)24 .概念技能(B)25 .人员配备(D)A.国旨管理者从事自己管理范围内的工作所需要的技术和能力。B.是指管理者
14、对事物的洞察、分析判断抽象和概括的能力。C它有广义和狭义之分.广义的计划工作，是指包括制定计划、执行计划和检青计划执情况三个环节在内的工作过程。狭义的计划工作，主要是指制定计划.D.是根据组织结构规定的职位数量与要求，对所需各类人员进行恰当有效的选拔、使用、考评和培养，以合适的人员去充实组织中的各个职位，保证组织活动正常进行并实现组织的既定目标的活动.E.是领导行为的主体，是领导的基本要素和领导活动的能动主体。2018年7月配伍试题及答案21 .技术技能（八）22 .目标(C)23 .全面质量管理(E)24 .人际技能(B)25 .目标管理(D)A.它是指管理者从事自己管理范围内的工作所需要的
15、技术和能力。B.又称人际关系技能，是指成功地与人打交道并与别人沟通的能力.G它是期望的成果，这些成果可能是个人的、部门的或整个组织的努力方向.D.它是一个全面的管理系统.它用系统的方法，使许多关键管理活动结合起来,高效率地实现个人目标和组织目标,具体而言,它是一种通过科学地制定目标、实施目标，依据目标进行考核评价来实施管理任务的管理方法。E.它是指企业内部的全体成员都参与到企业产品质量和工作质量工作过程中，把企业的经营管理理念、专业操作和开发技术、各种统计与会计手段等结合起来，在企业中普遍建立从研究开发、产品设计、采购、生产加工,到产品销售、售后服务等环节的贯穿企业生产经营全过程的质量管理体系
16、.2018年1月配伍试题及答案21 .滚动计划法(B)22 .组织结构(C)23 .计划工作（八）24 .组织结构设计(D)25 .冲突(E)A它有广义和狭义之分.广义的计划工作，是指包括制定计划、执行计划和检查计划执情况三个环节在内的工作过程.狭义的计划工作，主要是指制定计划。B.它是一种定期修改未来计划的方法.这种方法根据计划的实际执行情况和环境的变化，定期修订计划并逐期向前推移，使短期计划、中期计划和长期计划有机结合起来.C.它是组织中反映人、职位、任务以及它们之间的特定关系的网络.D是指一个正式组织为了实现其长期或者阶段性目标，设计或变革组织的结构体系的工作。E.是组织发展中不可避免的
17、现象，它主要是指组织中的某种抵触和对立状况.这种对立状况可以是隐性的、微妙的，也可以是公开的、激烈的.2017年6月配伍试题及答案21 .前馈控制(B)22冲突(D)23沟通(C)24 .人员配备(E)25 .则控制（八）A.它又称为即时控制，国旨现场控制国旨在某项活动或者工作过程中，管理者在现场对正在进行的活动或行为给予必要的指导、监督，以保证活动和行为按照规定的程序和要求进行的管理活动.B.它又称为预先控制，是指通过观察情况、收集整理信息、拿握规律、预测趋势，正确预计未来可能出现的问迤，提前采取措施，将可能发生的偏差消除在萌芽状态中。简言之，前馈控制就是防患于未然.G两个或两个以上的人交流
18、并理解信息的过程，其目的是为了激励或者影响他人的行为.D.它是组织发展过程中不可避免的现象，它主要是指组织中的某种抵触和对立状况.这种对立状况可以隐性的、微妙的，也可以是公开的、激烈的.E根据组织结构所规定的职务的数量和要求，对所需各类人员进行怡当有效的选拔、使用、考评和培养，以适合的人员去充实组织中的各个职位，保证组织活动正常进行并实现组织的既定目标的活动。2017年1月配伍试题及答案21管理（八）22 .领导(E)23 .目标物I(C)24 .企业文化(B)25 .战略管理(D)A.管理者为有效地达到组织目标,对组织资源和组织活动有意识，有组织，不断地进行的协调活动。B.它是指一定历史条件下，企业在生产经营和管理活动中所创造的具有本企业特色的神财富及其物质形态.它由三个组成部分，精神文化、制度文化和物质文化.C.它是一个全面的管理系统.它用系统的方法，使许多关犍管理活动结合起来，高效率地实现个人目标和组织目标.具体而言，它是一种通过科学地制定目标、实施目标，依据目标进行考核评价来实施管理任务的管理方法.D为了实现长期生存和发展，在对组织内部资源条件和外部环境进行分析的基础上，确定战略目标和实现目标的有效战略，并将战略付诸实施和对战咯实施过程进行控制和评价的个动态过程.E.由领导者、被领导者、领导行为、组织目标、行为结果等共同构成的内容体系.
