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总工室主任考核指标考核指标，指标类别指标项考讦目的/内容考讦主体绩效任务绩效（季）（年）现场技木问题的解决%.%保证生产进度和辿工质骨生产部门的投诉次坡总工技术方蜜、技术娓篦下发的及时姓%.%保证生产进度按生产计划进度71新设备、新工之、新村料、新技术的引遗提供技术规范的及时性总工生产事故发生率%,%保证安全生产生产事故发生次效小于次总工生产技术稳定性%,%提高生产技术先进生产选工因技术同悲而导致的事故或故障次数小于次总工谀备故障率%保证生产设备正常运行设备因大修不及时造成的故障次数小于次总工技术文档整理规范性%.%加强郃门技术管理息成工作技术文档完筌有序灯核，苻台技本管理规范娈家总工受委任务完成标况%.%公司下达的空大活动期初嫡定里秘碑（也括假止时同、险戊性成果、质量标发），期未检查是否按期完成总工管理绩效（季）（年）预算控助情况%拉配华府，麻低成本是否按预算初度未使用资金.是否有题预算的情况总工下属行为管理%严格管理下属情况所管桔部门出勤率、适现事件敦量总工关健人员流失率%保证公司人才的稳定性大学以上学历人51、中级以上取称人员、主臂职务以上人员流失季低于总工周边绩效（季）（年）部门合作满春度促进部门配合，保证公6业务正常运行相关部门评价忌工其它部门能力（季）（年）能力素质专业知识技能总工，I1.-Ii下级考按
