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1、管理人员的工作总结管理人员的工作总结1S20某某年参加工作以来，一直在施工第一线从事供水工程施工技术管理和项目管理工作。先后参加了DN600供水管网改造工程、DWOO供水管网改造工程、DN500供水管网改造工程、DX800供水管网改造工程”等大小路网重点工程项目的建设X余处，及全市新建小区接水工程X余处“及多个临水、水栓工程。在平凡的工作岗位上，默默无闻，脚踏实地，用实际行动和工作业绩践行了个共产党员的操守和诺言。最近，正在建设的公司至点外揽工程：东二环DN800配套利用工程”时间紧任务重，路段开工面积大，相对路面交通压力较大、克服重重困难，地卜各种管线隐蔽隐患相时史杂，加强沟通协调，保障工程
2、顺利进行。为了增强工作主动性，该同志编制了工作通讯录，做到随时与甲方人员、现场施工人员、网通、燃气、通讯、等部门联系的习惯，做到有针对性的勘察现场，掌握准确资料，为新铺设管线提前做好准备.为顺利施工，常常需要前期地下管线勘察，该同志枳极主动到相关部门搜集基础数据，整理图纸资料，并与相关单位协调沟通，现场实测，保证了管道施工铺设的即时进行，为了配合工程的如期完工，施工中早出晚归、加班加点、吃住在工地成为习惯，经常为某一项工作的完成，加班至第二天凌晨，实在累了就找个地方眯一卜.眼，有事情了维续以饱满的工作热情完成下一步工作。为20某某年公司外揽工程打响/头炮,在后续施工组织管理和资金运作过程中，该
3、同志与甲方相关单位保持了良好的合作关系，得到了各单位的高度认可。在管道工程建设工作中，该同志认真分析可能出现的问题，向领导及甲方提出自己的想法，积极解决现场发生及遇到的问题，千方百计节省不必要的资金浪费，不辞辛苦，克服困难，努力完成了项目建设工作，为公司节省了不必要的成本浪费。在注重理论学习的同时，结合到实际中来，始终把施工技术管理规范化当作日常管理工作的基础，严格按照施工技术管理办法的要求，与现场施工及土建人先共同探讨，在互相学习过程中予以具体化和不断创新.全面实现施工技术管理的标准化、程序化，工程质量管理有序可控。形成了技术人员边工作边学习的良好宛阳，遇到不清楚的问题时总是虚心地请教别人，
4、如果别人也不会时他会反史查书找资料，直到自己全部都懂了再去告诉别人，在同事中只要有时间就会尽最大能力去帮助新施工员，做好新施工员的传帮带工作。以便最快的时间使其胜任工作，为管道公司的工程建设增加后备力量出一份微薄之力。平时工作中始终坚持着勤于学习、善于创造、乐于奉献”的思想，本着维护企业利益、维护企业声誉、维护企业形”的原则，积极主动地开展施工管理工作。管理人员的工作总结2时光荏苒，某某年很快就要过去了，回首过去的一年，内心不禁感慨万千时间如梭，转眼间又将跨过一个年度之坎，回首望，虽没有表轰烈烈的故果，但也算经历了段不平凡的考验和磨砺。非常感谢管理处给我这个成长的平台，令我在工作中不断的学习，
5、不断的进步，慢慢的提升自身的素质与才能，回首过往，管理处陪伴我走过人生很重要的一个阶段，使我懂得了很多，领导对我的支持与关爱，令我明白到人间的温情，在此我向管理处的领导以及全体同事表示最衷心的感谢，有你们的协助才能使我在工作中更加的得心应手，也因为有你们的帮助，才能令到公司的发展更上个台阶，在工作上，用绕管理处的中心工作，对照相关标准，严以律己，较好的完成各项工作任务。要强化督查。市普查办要根据普查工作进度和任务的要求，建立领导负货制、岗位责任制、请示汇报制、定期检查制等科学有效的管理制度，经常性地组织开展检杳督导工作，检杳督导结果要以简报的形式进行通报，并作为普杳工作考核的重要依据。对在检查
6、督导中发现的问题，要协同当地政府及时加以纠正和解决:对工作不力、行动迟缓的地方和单位，要及时作出处理、通报:对普杳中的好作法、好经脸要加以报道推广。即将过去的这年，在公司领导及各部门领导的正确象导与协助下，我们的工作者重丁公司的经营方针、宗旨和效益目标上，紧紧围绕重点展开微笑服务工作，在紧张的微笑服务工作之余，我们管理处在今年五月份组织的拓展训练，不仅加强团队建设，而I1.为大家繁忙的工作诚轻了点压力。作为个管理者，除了熟悉业务外，还需要负责具体的工作及业务，首先要以身作则，这样才能保证在人员偏紧的情况E.大家都能够主动承担工作。对此我向领导做如下工作总结：一、强化理论和业务学习，不断提高自身
7、综合素质重视加强理论和业务知识学习，在管理处11月份组织的业务技能考试中，成绩还算理想，在工作中，坚持一边工作一边学习，不断提高自身综合素质水平。认真学习工作业务知识，重点学习公文写作及公文处理。在学习方法上做到在重点中找重点，抓住重点，并结合自己在公文写作及公文处理，有针时性地进行学习，不断提i自己的办公室业务工作能力。在总公司11月份建立的票据管理系统，我坚持学习和操作，并将学习的结果步步指导票管进行操作，现在我们大家已经熟练操作系统.展望明年，有很多情憬和希望。每个人都希望梦想成真，成功却似乎远在天边遥不可及，倦怠和自卑让我们怀疑自己的能力，放弃努力。其实,我们不必想以后的事，一年、甚至
8、一个月之后的事，工作就是只要想着今天我在做什么，明天我该做什么，然后努力去完成，就像一只钟，每秒“嘀晤一下，成功的路就在我们的脚下延伸.感谢新华联，感谢领导和同事，谢谢你们！我的工作主要是与客户直接面对面沟通。也就是要帮助客户可以顺利使用联通公司的服务。联通的客户分布甚广，各行各业的都有，甚至还有国家机关，像国税局、工商局等。我因此交r很多朋友，跟不同产业的人分享者不同的经验，这也成为我工作上另一项乐趣。二、努力工作，按时完成工作任务一年来，我始终坚持严格要求自己，勤奋努力，时刻牢记管理处制度，全心全意为管理处创造利益的宗旨，努力实践公司各项目标的重要思想，在自己平凡而普通的工作岗位上，努力做
9、好本职工作.在具体工作中，为所长当好参谋助手：()强化护士长的管理意识，今年二月份，护理部组织举办了期院内护理管理培训班，培训内容主要是护士长管理理念的更新，管理技巧及护理服务的人本精神的塑造、护理质量持续改进，同时，安排了半天的讨论，护士长们在回顾上年工作的同时，展开了新年如何深化人性化服务的讨论，在讨论中进一步理解了”以人为本“护理眼务的内涵，达成了共识。(D认真分析各种数据，全面、准确地了解和掌握车流量情况，分析工作存在的主要问题，总结工作经脸，及时向领导汇报，让领导尽量能全面、准确地了解和掌握圾近所内的实际情况。（2）领导交办的每项工作,分清轻重缓急，科学安排时间,按时、按质、按量完成
10、任务。在领导与同事们的关心、支持和帮助下，各项服务工作圆满的完成任务的好成绩，得到领导和同事的肯定。回顾一年来的工作，我在思想上、学习上、工作上取得f新的进步，但我也认识到自己的不足之处，理论知识水平还比较低，现代办公技能还不强。今后，我定认真克服缺点，发扬成绩，自觉把自己置于所内同事的监督之下，刻苦学习、勤奋工作，做一名合格的管理人员！（二）坚持教书育人，努力提高教学质量和教学水平五年来，完成计划内73个班次、4752名学生（不含形势教育的班次、人数）、1850学时的主讲任务。在教学中，坚持教学改革，注S：教书育人，教学效果好。多次受到教仔部、江苏省委、省政府、学校领导的好评，受到学生。一是
11、坚持教学改革，注重教学质ft.与单位教学组的同志一道，先后总结f“紧密联系学生思想实际，增强邓小平理论教学的说服力和感召力”等教改经验，在国家教白部邓小平理论教学经验交流会和全国青年学习邓小平理论经验交流会上作了介绍，受到党和国家领导人的高度重视和教育部、江苏：省委、省政府的肯定，1999年，20某某先后被评为学校优秀教员2次、学校政治理论课教学先进个人3次。管理人员的工作总结3一、堪本情况切实增强责任意识和使命意识把预防车辆安全事故和杜绝违章驾驶作为车管工作的重中之重来抓，领导重视支持，高度重视车辆的安全管理.大力支持车辆管理的具体工作.现共有车辆3辆。包含值班车1辆、三菱越野1辆、猎豹越野
12、1辆。司机及管理人员各1名。负货全部车辆的购置、油料、保险、等各项费用的上缴，以及落户、二级维护、事故处理、维修监督、车辆档案整理等，同时我还承担驾驶员工作。车队具有对全部车辆的计划卜达职能。对车辆管理制度建立健全及创新的贵任和义务。目前车辆管理制度正在修订之中，还为完善。二、工作情况严格按照操作规程和道路交通法，做到万无一失车辆管理人员年终工作总结车辆管理人力年终工作总结.稍有空闲，便潜心学习各种交通法规，做到遵章安全行车。经常阅杳交通图册，将各种交通路线熟记在心，行车中少走弯路，少走坏路，节时省油。在车辆维修和保养中，当好“医生”和“美容师”的双延角色，对车辆勤检修、勤保养、勤清洗，熟练掌
13、握各种车辆技术性能，有故障及时排除，使车辆始终处于良好状态。对于目前驾驶员的缺少，管理上有一定的难度.工作面前不退缩,团结同志，帮助别人，从不为个人利益而斤斤计较。在每次出车中，把同志们安全送抵F1.的地后，便不顾旅途劳累，立即和同志们起报东西，京器械，跑前蹈后，主动热情的搞好服务工作。做司机非常辛苦，做个好司机就更为不易。“做就做好”是我做人的原则。当开车累的腰酸背笳深夜回家时，深感开车之苦；当看到领导信任和同志们的赞许，看到工作发展的累累硕果时，乂享受到开车之甜。我始终做到爱岗敬业，以单位为家，尽职尽责做好本职工作。经常加班加点，不分班上班下，没有星期天和节假日，始终做到出车时随叫随到，不
14、管是领导还是同志用车，上车有迎言，下车有送语.一听说有出车任务，便顾不得休息，立即全身心投入到工作中。作为一名管理人员，一名司机，时刻牢记自己肩负的应任。三、工作问题虽然取得/一定的成绩和进步，但出现的问时也不容忽视，如：自身素质有待进一步提高，服务意识有待提高等。在今后的工作中，我将会尽力弥补这些缺点，全面提高自身的综合素侦、业务水平、服务侦员车辆管理人员年终工作总结工作总结有人说选择了司机就选择了辛苦，我今后也必将长期将与这一清苦的职业为伴，但我决不言悔，因为我愿意为我所从事的事业付出满腔热忱,捧出全部我诚，愿意为我挚爱正丰公司奉献一切。四、下步工作打算我们将继续深入学习，提育自己，下一步
15、我们将进一步完善M车辆管理办法讥从细节做起。特别在驾驶员的管理上，加大监督检杳及培训力度以及道路交通安全法的学习，全面提高驾驶员的整体素质。通过教育、培训，提高驾驶员的理论和实际操作水平，降低交通事故率。、抓好队伍建设工作同时加强对车辆的管理.，提高安全意识，做到管理与教育想结合，坚持长期、牢固、扎实。管理人员的工作总结4时光荏苒。20.年度工作在_全体员工的忙碌中匆匆而过。回首鼠年，在公司领导的热忱关怀下，在部门的悉心指导下，在公司其他员工的密切配合卜.，我的各项工作得以顺利完成。作为一名物业管理珏，我的主耍工作职贡是：刻乃至整个小区进行日常检隹，管理与维修辖区单元门禁系统，对装修单位经常性
16、巡杳，协调业主内部的矛盾和纠纷，以及及时处理业主的投诉与建议等事项。为J总结经验，寻找差距，规划前景，促进20年工作再上一个新台阶，现将20_年主要日常工作和阶段性工作总结如下：1.坚决执行的服务宗旨，以业主的满意作为工作的追求。小区水表频繁出现故障是众多业主的诟病，一名维修师傅根本就应付不了有万多块水表的小区现状，对于住户水表显示异常或其他简单故障，都是由我们物管员上门解决，在购水电高峰和天气异常冷热的时候，尤为突出。当住户行动不便时，我们主动上门帮其插好水电表，面对部分业主的牢骚，我们需要耐心解释，充当救火队的角色，作听众，作解说员。通过减少业主生活中的麻烦，点滴的真心付出，晶得/业主对我
17、们工作的认可和服务的满意.让业主满意，我们还积极为业主若想，有时甚或想在业主的前面。今年2月梅雨季节前，为了提醒住户预防变天下雨，关好窗户，防止屋内进水，我们在所有单元门处张贴醒目的通知以提醒住户。月份，为了紧急应对大暴雨降临，防止6楼豆式楼的下水堵塞而导致屋内枳水，造成损失，我们加班加点，一面对部分楼天沟排水进行检查疏理，一面不顾腿酸脚痛，上门到所有的6楼住户，张贴通知，告知注意事项，力求减少业主损失。通过努力，今年此类事件明显低于往年。2 .乘承公司敬业、服务、创新、奉献的经营理念，始终把业主安全放在首位，尽心尽力，及时维修好单元门禁，维护业主权益“我专职服务的区域有一张单元门，因为电子潺
18、件业已达到使用年限，一旦气温异常，其维修频率相当高，不论天气多么炎热，我都会在第时间扛着焊机，及时进行维修，维护好业主的第一道安全屏障.R前单元门禁系统现全部处。时刻想着住户的需求，时刻牢记公司的理念，是对我们所有工作人员的基本要求。朝着这个目标做，丁公司，努力达到敬业奉献，住户，充分做到及时服务，于自己，竭力做到心到手到，问心无愧，这也是我对自身的要求。3 .高标准高质量完成公司交代的任务。在公司5月份组织的问卷调查活动中，我与同事一起，挨家挨户上门，千百次的回答某些住户的物业费用问题。面对他们关于垃圾车是买是修和费用由谁出的问题，耐心认真解糅。采取让其家中通情达理的住户签名这样灵活的方式方
19、法，程度的获得住户的支持.在月公司组织的统一对小区车库杂用水电投收的活动中，我和同事一组，负责的近间车库杂屋。我们采取书面通知、电话告知、上门抄收、电话催收、委托其家人朋友相互告之,瘠点守候等多种灵活、主动的方式，共收取相关费用多元，圆满完成了任务，获得公司奖励。4 .按照公司的统部署，及时做好物业费水电费的催缴工作。这项工作主要包括有：每两个月对经营性车阵杂屋进行水电费物业费的催收，每季度对业主房屋物业况的电话催收，每季度对临街门面物业费的预缴通知。今年7月份还对拖欠一年以上房屋物业费的业主，进行电话催收和上门张贴书面缴费通知。对个别无故拖欠费用的，与工程部、秩序维护部密切配合，果断采取断水
20、停电的方式，坚决维护公司利益。5 .时刻践行一名物业从业人m的服务准则，当好业主的好助手，好管家。因为工作的需要，找经常性与小区住户打交道，听取他们的需求、建议，了解他们生活中所遇到的困难，也听他们话东家长说西家短。对于他们所提出的合理建议与要求，及时认真的解决力所能及的事情，记录他们的批评建议，报给相关部门，及时跟进。对于住户间的纠纷矛盾，不惧困难，尽量让他们双方满意.全年本人协调业主的纠纷余起，成功率约处理业主各类投诉建议.余起，完成率约乐未完成的事项现正在抓紧处理。年以来，我尊做领导，团结同事，热情服务住户。上班不无故迟到早退，坚持学习，坚持在工作中找寻乐趣。在这一年里，我虽然完成J公司
21、交代的各项任务，得到领导的褒奖，同事的好评，但这离不开领导的正确指导，离不开同事的协助配合。我知道距离一名优秀的专业的物管员还有差距。客观自我剖析，自身尚存在诸多不足之处：首先，由于本人性格内向，文化素质不是很高，这就造成本人在语言表达方式和艺术性处理问题方面，还有很大的提升空间；其次，由丁日常工作的分工，我在维修单元门与检查水表方面投入r太多精力，没有充分尽到物业管理员的角色;再次，我在对较豆杂问题的处理上感觉有压力，有时需要部门.的帮助;还因为工作时有松懈,不能细心认真每件事情。因此，以后我还要加强理论学习，尤其是有关业务知识的学习，夯实理论基础，枳累工作经验，与时俱进的跟上物业管理行业的
22、发展态势，虚心请教，向能者学习，提高驾驭复杂事务的处理能力.也恳请各位领导继续批评指正，以待在今后的工作中进一步加强。20_年已过去，我们满怀信心的迎来20_年。新的年意味着新的面貌，新的挑战，新的机遇.今朝花开胜往昔，料得明日花更红.坚信在公司领导的英明决策和运筹卜.，物业公司的明天会更好。做为公司的一份子，在明年的工作中，我将如既往，竭力做好本职工作，为公司的发展贡献自己份微薄的力量。管理人员的工作总结5这半年的工作就过去1.我在酒店担任大堂经理一职，我很喜欢我的工作，一直以来我把某某酒店当作臼己的第二个家，在某某酒店的工作我一直就像是对待自己的家样对待工作，这半年以来，我无时无刻都在提醒
23、着自己，作为一名酒店的管理以我要带头去做代表，发扬酒店的优良精神1.吃苦耐劳，有素质，有礼貌，这是某某酒店每一个员工必须要做到的，在某某酒店这些年来我直就是想在这一块下手，培养酒店员工的职业素养，但是直以来总是做不到相对完美，这半年来我寻找问题的根本，这方面还是的到了相对好的改善，这段时间以来的工作也是做的很多，我个人工作上也需要做一个概述：一、提高员工职业素养作为酒店的员工很重要的点就是要做好自己的工作，特别是酒店服务拧必须要有一定职业素养，对待客人一定要有礼貌，客人就是无，在工作的同时要为客人考虑周到，本若服务的宗旨努力的去做到每一位客人满意，这才是一名酒店工作者最大的成就，在这半年来我直
24、很重视这点，酒店员工的礼节礼貌方面，我不是很满意，这半年来我就在一直强调这一点，让各部门重视起来，做好对员工的礼貌礼节培养，一口出现客人投诉的事情，必定追究到个人，对丁历工的素质方面，在这段时间结合各部门的工作内容，我薇布了一套员工的礼节培养制度，让各部门都实施起来这大很大程度上还是有一定的作用的，效果还是很显著。二、内部协调酒店员工之间的工作配合默契度需要很高才行，这样才不会出现内部工作不稔定，历工日常工作默契度也是出现各种问题，一旦这样的错误被放大，客人就会不满意这是很严全的一个问题。在考核员工这块，跟员工奖惩制度作为名大堂经理我直都是做到很公平公正，这半年来没有出现过m工不满的例子。三、
25、出现的问题这半年来大力的整顿下酒店各方面的工作得到了改善，但是有个别的员工出现了问题，特别是前厅新员工接待客人的时候还是不能够做到很好的一个礼貌礼节，甚至会有些放不开，内敛的员工，这样会让客人产生不好的映象，在接下来一定好好对这个问题改善.还有一个就是卫生方面，酒店大厅是一个酒店的形象标志，大厅的卫生有时候会出现打扫的不及时，早上在应该打扫的时间却没有及时去打扫，误了点，这是很不好的一个现象，在接需要整顿好这方面，为我们酒店建设一个更好的更干净的前厅。管理人员的工作总结620某某年是一个全中国人民都感到光荣和开心的一年，也是全中国人民都恋伤的一年。开心的是奥林匹克运动会成功的在中国举办了，悲伤
26、的是中国人民经历r一次难忘的白然灾害（5.12汶川地震八通过团结的力量我们成功的举办了奥林匹克运动会，也克服了地震带给我们的伤痛。20某某年即将过去,新的年即将开始,在这辞旧迎新之际，回顾年来的工作历程，总结一年来的工作中的经验、教训，有利于在以后的工作中扬长避短，更好的做好技术资料管理工作，卜面分几个方面对一年来的工作进行一下总结：一、今年的主要工作：20某某年我经历了“名信、天龙瑞景”工程的竣工资料和“新筑1-4楼”质量、安全（基础、主体、“标化”）等各项资料，并跟从现场技术负货人进行预算的学习。“名信、天龙瑞景”工程于20某某年I月25日进行了竣工验收，在公司规定的时间里完成了竣工资料的
27、收集和整理，并按要求合格的交付成都市新都区档案馆进行存档。“新筑1-4楼”工程于20某某年4月1日开工，开工前按相关规范规定的要求进行开工准备的资料收集和整理；20某某年12月12日合格的进行1-1楼基础、主体的验收，并按规范要求收集和整理了战础、主体资料，通过验收。在1-4楼基础、生体验收时资料一次性地通过了新都区质和监督站和相关单位的验收。二、具体工作情况：1、”名信、天龙瑞景”竣工资料的整理,在工程竣工验收后，对分包单位的资料及时地进行收集，对各种工程资料的形成、积累、组卷、归档进行整理，使施工资料达到完整性、准施性，符合有关要求。20某某年3月“名信、天龙瑞景”竣工资料须利通过新都区档
28、案馆的监收，达到合格标准.2、质量资料：“新筑1-4”是新建工程，均按照工程的形象进度，及时、准确的收集材料合格证、进行材料试除、隐蔽工程检验批资料和分部分项工程资料的填写，并且及时地找现场监理工程师签字盖堂，从而做到了施工资料各检验批、分部分项、院蔽验收、材料忒验的日期能够与实际施工日期相吻合，满足资料编制的要求。时每一个盘点施工部位编制的有针对性的施工方案如：上方方案、地卜室方案防水方案、保温方案、外架悬挑方案、标化方案、模板方案等等一系列的施工方案，及时地进行监理单位方案报审.因为工程资料是其实反映工程项H施工的结果，资料就是在工程建设过程中形成各种形式的信息记录，只有和现场施工管理人员
29、全力配合才能完成并做好这项工作。负贡施工资料的治理工作，并对施工资料进行收集、整理、归档。施工资料是工程建设过程中，施工单位进行施工的真实记录，是一项系统工程。它牵涉到监理单位、建设单位、设计单.位等工程参建单位的实质性工作，使施工工作科学化、规范化的标志。编制项目部会议记录，项目部质量、安全月报表，月报表是项目部在一个月内对工程进展和施工工作的总结，也是各有关部门检查、评定项目部工作的理要依据。因此做好这项工作很重要。安全资料：及时地填写工程各项安全、文明施工资料，对新进场的工人及时的进行“三级安全知识教育”，并填写“三级安全教育记录卡”进行存档，每一道工序施工前对工人进行班前安全技术交底，
30、每班上、下班都对工人进行班前班后安全教育记录，并记录存档.每道工序施工完后及时会同各相关人员进行验收，并填写相关的安全资料，各相关检查验收人员签字萩章。按相关安全规范规定要求进行收集各种安全防护用品合格证、试验报告，并进行组卷、归档.“标化”资料：20某某年12月22日新都区安监站对“新筑1-4楼”工程进行了“标化”初验收，“标化”资料在新都安监站验收时得到了好评。我查阅各种规范规定并向现场施工管理前辈咨询，严格按照安全各种规范进行收集和推理的安全资料.1算的学习：由于自己之前没有学习过预算，再加上还有资料上的工作需要做，针对这种情况，合理安排好自己的工作，分清主次、抓住重点、兼顾其他“在新筑
31、工地上为了充实自己，充分利用晚上的时间跟从现场技术负货人学习工程量的计算，从最初的主体楼层模板、碎、钢筋等进行学习。不懂的地方及时向现场管理人员询问，通过不懈的努力，对预算工程量已有了进一步的了解。三、工作中存在的问题：从事班量、安全资料的收集和整理这两年来，常常感受到工作的繁忙、货任的全大：大事、小事压在身上，往往重视了这头，却忽略了那头，没能全方位地进行系统地工作。没有足够地学懂各种规范，导致在进行资料的填写时出现漏洞，这样虽不能影响工程质S1.安全质量的验收，但总觉得自己没有做好，希望在今后工作中自己将努力做到更好。四、今后的工作打算：通过总结一年来的工作，找出工作中的不足，以便在以后的
32、工作中加以克服，同时还需要多看书，认真学习好规范规程及有关文件资料，掌握好专业知识，提虑自己的工作能力，加强工作货任感，及时做好个人的各项工作。总之，在今后的工作中，我将不断的总结与反省，不断地鞭策自1.1.并充实能量，提高自身素质与专业知识水平，以适应时代和企业的发展，与公司共同进步、共同成长。管理人员的工作总结7某某年底，泰安华新和园项目正式动工建设，建筑面积为地上32023平方米，地下7000平方米。作为项目开发单位管理人员，我参与了规划设计阶段规划设计指标、户型设计、道路管网设计方案讨论审查，并提出合理化建议30条，共20条被采纳并修改。施工图设计阶段，审核建筑及结构设计施工图，发现多
33、处矛盾或不合理之处并建议修改，避免了后期返工，为公司减少损失。项目施工总承包单位进场后，参与图纸会审.协助主管工程师对工程建设中的质量、安全及进度进行日常管理，并积极协调处理施工过程中产生的各项间巡。华新和园项目4、5、6楼基坑开挖至设计标高后发现，土层多为杂填土及建筑垃坡，无法达到设计承载力要求。按照规范要求，将杂填土及建筑垃圾全部挖出，而这时又出现了地基超深的问题。这时设计单位给出了将建筑物基础尺寸加大、加长的处理意见，在经过查阅资料、反更论证之后，我们发现将超深的地基部分其他材料I可填并压实后也可满足地基承载力要求.最终，在我的坚持卜.，公司采用楼3:7砂石混合物进行回填的方案，在满足承
34、载力的前提下节省了上百万的工程造价。4-6楼主体工程施工阶段，每道工序的验收都要求满足图纸设讦要求及规范要求。钢筋工程物收时，一根一根的对照图纸，从钢筋进场前的抽检送样，到楼上钢筋规格型号、绑扎间距、绑扎方法是否符合图纸要求：模板支设垂直度及平整度是否符合验收规范；从混凝土浇筑前坍落度测试到施工人员振捣方法，我都亲力亲为，在控制好工程侦Si的同时也是对为自身的不断提高。主体工程完工后，进入了对观感要求极育的楼砌体和抹灰阶段.为交给每位业主一套满意的房子，从砌体工程开始之初，我们就确立了高标准严要求的工作思路。施工过程中，全程监督控制。所有上墙的砖和砌块全部采用完整无损的，砌筑用的水泥砂浆严格按
35、照配合比进行搅拌，每道灰St要饱满顺直，所有的墙都要做垂直度和平整度检查，不合要求的坚决返工重来。12年底,面临华新和园项目交房时间紧迫、压力大的局面,我参与了项目部多次讨论验证，采取非常规的施工顺序。在精细的施工组织安排F.总体建筑物、室外管网、景观工程、电梯安装、安防工程同时施工，多工种交叉进行。最终实现楼按期顺利交房，所售房屋得到楼业主的一致好评。而且整个项目还获得楼泰安市优良工程及山东省安全文明工地等荣誉某某年泰安华新山居项目开工建设，总建筑面积平方米,前期全程参与了项目的规划设计及施工图设计讨论及报审。开工后，负责一期共13个单体共54000平方米的管理工作。全面负成工程的技术、施工
36、进度及质员管理。为了能够快速的适应新的岗位，做好新项目，在做好本职工作的前提下，积极学习其他各项专业知识。从项目规划设计的各项标准,到前期手续的办理:从市政水电气各项手续的办理，到施工现场各工种各专业的相互配合：从验收规范的学习，到项目经营成本的分析，凭借在华新和园积累的经验，保证了项目目前进展顺利。目前项目在建。在过去的工作中，在领导与公司同事的帮助下，我基本做到f热症本职工作，能吃苦耐劳、认真、负责，能够严以律己，遵守公司的各项规章制度，保持对工作认真负费的工作态度,谦逊学习,积极进取，不断提高自己的业务水平和能力，做好本职工作的何时，把领导分配的每一项任务都争取做的最好.同时，积极协助各
37、部门更好的完成公司的任务，做到谦虚谭慎，不骄不躁，不断提高自身的服务意识与协作精神，与项目部领导同事共同进取，完成公司各项考核指标.同时，个人工作能力、业务能力、管理水平、专业技术水平都取得了长足的进步，在高档住宅开发方面积累了丰富的经验。个人进步的同时尚存在许多问题，需要在今后的工作中通过不断学习，努力进取，不断提高臼身的业务索质，锻炼自己的工作能力，总结经验，吸取教训，把自己的工作做的更好，争取做名合格的工程技术人员。管理人员的工作总结820某某年是公司的管理年，也是公司收购后实际运行的一年。在这一年里，公司始终抓住管理和的主线，为实现全年目标，确保公司收购后的平稳过渡，财务部在集团及集团
38、财务部的大力支持下，在公司总经理的直接领导下，在各部门的共同配合卜，通过全体财务人员的共同努力，紧紧围绕收购的主级，抓住管理的主旋律，加强财务管理，确保公司资产、资本结构保持者健康发展，主要完成了以卜一些工作。第部分2023年度主要完成的工作一、搞好制度建设，完善财务管理制度，初步建立了财务管理体系，进一步完善了公司的成本控制体系。根据公司发展和管理需要，本年度财务部门在制度建设方面取得/较好的成绩，先后制定或修订发布了公司的资金管理办法讥费用报销办法机工程成本管理办法B和C财务管理制度等文件，财务管理体系初步建立。公司合并后急需统一公司的报销办法和财务管理制度，根据公司的实际情况，及时组织制
39、定公司了资金管理办法，统一公司费用报箱办法，从制度上堵塞管理上的漏洞。针对公司工程项目管理薄弱的情况，年底与相关部门配合，组织制定公司的成本管理办法，从成本核算、成本预测、成本控制以及成本分析考核方面都进行详尽的规定，有利于公司加强工程成本管理，提而公司经济效益,进一步完善了公司的成本控制体系。根据集团财务管理制度，制定了公司的财务管理制度，确定了公司财务管理的思路和政策，为公司搞好财务工作在制度上予以保证，并将严格按照公司的财务管理制度进行管理，促进公司财务管理更上一层楼。二、狠抓资金管理，加速资金周转，提高资金使用效率。作为海工企业，本身就是一个资金密集型的行业，公司的资金始终处于高度紧张
40、的状态，为理顺公司的各种关系，今年伊始，财务管理工作就从资金管理入手，把资金管理作为公司财务管理工作的重中之重。根据公司的资金管理办法，坚持资金计划管理制度，坚持公司总经理有资金支付的最终审批权。理顺各部门、各分公司资金关系，确保公司正常生产经营工作。为解决公司流动资金困难，木年度增加某某银行承兑汇票的授信额度某某万元，本年度授信额度达到某某万元，较上年度增加某某万元，对级解公司的潦动资金，起到了董要的作用。本年度通过孤行承兑汇票的使用，缓解了流动资金的困难，降低了资金成本，改善/公司的经营净现金流.在年底还加强资金支付的控制，延迟部分大额资金的支付，完成了公司经营净现金流某某万元的目标，达到
41、某某余万元，对实现公司的经营现金流的全年F1.标起到了至要作用。通过加强对资金的管理，年底上划集团存款某某万元，这是公司自成立以来的第一次，充分说明公司的资金管理进入一个新阶段“三、解决好新旧会计准则的账务衔接问题，在集团财务部的领导下，公司对新I口准则的衔接做了充分的准备和研究，在今年开始实行新准则时，就按照新准则的耍求，进行r新旧准则账务衔接问题，确保公司按时按新准则要求进行规范的账务处理。四、完成与某某公司的账务合并，顺利完成验资工作，推进公司收购的顺利实现。为确保公司收购的全面实现，在集团的指导卜进行了20某某年7月至20某某年5月的经营成果审计，确定/与原股东某某公司及个人股东的转让
42、金额,实现了集团对公司的全资控股。完成了原某某公司的清算工作以及审计工作，顺利实现两公司的账务合并，并完成新公司的验资工作，为公司完成工商变更登记工作奠定了基础”五、加强应收账款清收，完成多个项目的应收账款清理工作，为公司应收账款回收提供了依据。为加强公司资金回收，公司成立了应收账款清收小组，负责加强应收账款的清理催收工作。通过清理，把部分收款雄度大的项目和单位通过法律途径予以解决，和相关部门一道，全部收回了多个项目的工程款3300余万元，有效确保公司资产安全，挽回了公司经济损失。通过清理，使公司的应收账款准确性得到保证，通过清收小组的督促，公司及时回收了部分工程款，对级解公司资金紧张起到了重
43、要作用.六、重新设置岗位，细化岗位职责，加强员工责任感。根据公司需要，对部门内的岗位重新设置和细化，强化每一个岗位的岗位职资。对部门内可能涉及的工作岗位都进行了设巴，减少了人员变动对公司财芬工作的影响。通过时每一个岗位的职贡细化，让每一位历工都明确r自己的工作职责,有利于加强员工货任感，也有利于下一步对各岗位的考核。七、加强税务筹划，有效避免公司的桎务风险。由于公司以工程施工为主，产品销售敬也在逐年扩大。由于公司产品的特殊性，存在部分视同销售的情况。财务部门从源头入手，从合同开始，充分利用公司的资质优势和工程实际情况，加强税务筹划，从法律形式上将部分产品销售行为界定为工程施工行为，大大降低了公
44、司的税负。本年度产品销售实际承担的税负为某某斩远远低于原某某公司某某%的实际税负，基本上保持着以前小规模纳桎人的税负率.同时还加强了员工个人所得税的筹划，将员工的年终奖的发放方式进行了改变，大大降低了员工个人所得税。八、关注成本分析，以至点项目做为成本分析的i1.1.点，为公司成本预测和成本控制提供依据。成本分析一直是财务工作的重要方面.本年度，财务部门在人员变动频繁，人员高度紧张的情况下，仍然坚持做完了某某、某某项H的成本分析，为下一步的成本控制提供了依据。同时，本年度做成本管理办法时，对公司各部门以前年度的成本数据都进行了详细的分析，为公司的成本预测提供了较为准南的依据，并对成本管理中存在
45、的些问题提出了解决方案，有利于加强公司的成本控制第二部分当前工作存在的主要问题的解决办法管理人员的工作总结9时光在悄悄的流逝，伴随着夏天的阵阵蝉鸣，不知不觉，本人来公司已经有一个月的时间，在这段时间中，我努力学习让自己适应公司快节奏、商效率的工作环境。回首这个月的工作，有进步也有不足，下面我从三部分来对我的工作进行汇报。一、人员招聘4月份刚接手人事工作时，公司各个站都需要补充人员,我通过公司原有的招聘进行招聘，却发现原有的招聘渠道存在一些不足，根本无法满足公司人员的需求.所以我曾与江门、新会的职业学校联系，试图通过职业学校这条路径为公司找到合适的人才，也曾联系过劳务派遣公司淡定劳务合作事宜，最
46、终我发现通过新会人力资源保障中心的现场招聘加油员、收银员效果还不，于是几乎每周三都会参加现场招聘会，偶尔也会参加周六的现场的招聘，甚至还去司前镇、大泽镇现场招聘，戢终基本满足了各个站的人员需求。招聘的过程中，不断收集、了解市场信息，为公司的发展提供可行的建议。二、个人工作态度尽力做好每一项工作，为人比较正直，乐于助人，凡事为公司的利益若想，工作态度较好，本着“干行爱行”的原则。行政人事部是调节企业和历工利益的平衡杠杆，为人正直，正是确保处理事务的公平、公正。例如：在做员工考勤考核时坚持考核制度，不因任何人的个人原因而放宽条件。三、行政的服务性工作行政工作是项服务性工作，为各部门提供良好的服务，
47、配合各部门的工作，为每位员工建立家的温馨，让每位员工有归属感是我们义不容辞的贲任。为此，几乎每周六同公司领导及同事一起参加巡站，每周进行打分评比，使每位员工都能认识到，工作地方就是我们的家，要保持良好的环境。为过生日的员工父母制作生日卡，送上公司的祝福，表达公司的谢意，使员工感受到公司的关怀，家人般的湿暖四、不足之处1、计划性不强计划是行动的指南针，好的计划能够预先调配资源，有条不紊的开展工作，用斑小的成本达到最高的效益。但在过去的工作中由于自己的计划性不强，导致处理日常工作事务时无条理性，总是忘东忘西的，大大降低了工作效率。2、执行力不强人事工作要求原则性较强，但由于个人的工作能力及不足，导
48、致在日常的工作中人事工作不能严格按照公司的执行。3、培训不够系统公司的培训工作仅限于新员工培训，未有针对不同岗位的要求进行各种培训，但由于我本身的事务性工作的繁忙，我自身的计划、执行及组织培训的能力不足，还未建立较完善的培训管理体系，如：将培训与员工人事调整进行紧密结合，可通过基层管理培训，建立考核普升制度。4、员工考评工作不到位员工转正、晋升、加薪、调岗、解聘等考核工作未建立完善的机制，没有建立有效的量化、客观的数据周密细致的全面考评。五、I、能力及经验不足，做事不铭细心，文书一般，勉强可以满足公司需要。2、在工作中有时脾气急躁.遇事不够冷静，将情绪化带到工作中。3、行政工作事多面广，有时考虑问题不够周全，处理问题不垓细致.4、和领导、同事沟通不是很到位，影响工作效率。六、下个月计划I、行政工作主要是办公室工作，事无巨细又千头万绪，需要十分的用心。以后做事要细心、细心、再细心，不可马虎，遇到事情不可慌张，要学会沉着冷睁处理，做事要有条理性，提而工作效率，2、人事工作1、人员的招聘与配置继续为公司储备人才，在人才而求量较大的时候，可参加各类招聘会，对于稀缺的人才可委托猎头公司进行招聘。在人才需求量较少的时候，要进行人才储备，并对
