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1、行政组织学形考任务参考答案彩考任务一一、判断题（正确划“J”，错误划-*,每小题2分，共40分）1 .在箱桑试验的基础上，梅奥于1933年出版了4工业文明中的人的问题一书，系统地阐述了与古典管理理论截然不同的些观点。对2 .阿古里斯在个性与组织3书中提出“不成熟-成熟理论”.对3 .斯蒂格利茨由于在决策理论研究方面的贡献而荣获1978年诺贝尔经济学奖。WfA4 .马斯洛在其代表性著作人类动机的理论和铲激励与个人中，提出了著名的公平理论。错5 .美国学者巴纳德在1938年出版的4经理人员的职能这本书中，系统地提出了动态平衡组织理论6 .社会系统组织理论的创始者为美国著名的社会学家罗森茨韦克。错7
2、 .邓肯将组织环境分为内部环境和外部环境。对8 .卡斯特和罗森茨韦克将影响一切组织的一般环境特征划分为文化特征、技术特征、教育特征、政治特征、法制特征、自然资源特征、人口特征、社会特征、经济特征等几个方面。对9 .组织界限以内与组织的个体决策行为直接相关的自然和社会因索被称为组织的内部环境.对10 .组织界限之外与组织内个体决策直接相关的臼然和社会因素被称为组织的外部环境。对11 .“组织”一词，源自希腊文，1873年，哲学家斯宾塞用“组织”来指涉“已经组合的系统或社会”。对12 .与个别行政组织的决策转换过程相关联的更具体的力量被称为行政组织的工作环境。对13 .以明文规定的形式确立下来，成
3、员具有正式分工关系的组织为非正式组织。错14 .以镇压、暴力等控制手段作为控制和管理卜.属的主要方式，此种类型的组织为规范性组织。错15 .以组织的参与拧或成员为主要的受思对象，组织的目的在于维护及促进组织成员所追求的利益，此种类型的组织为互利性组织。:16 .规范地讲，行政组织是追求行政权力的组织。f17 .韦伯是科学管理运动的先期者，被誉为“科学管理之父。错18 .1911年，泰勒发表了科学管理原理书，掀起了场科学管理的革命。对19 .行政管理学派的代表人物法约尔，被誉为“管理理论之父:对20 .德国著名的社会学家韦伯在高级管理人员的职能一书中，提出了理想型官僚组织理论，f11二、多项选算
4、题（每三有两个和两个以上正确答案，每小题3分，共60分）21 .美国行为科学家拙茨伯格在其工作的推力和6工作与人性等著作中，提出影响人的积极性的因素主要有一.保健因素激励因京22 .西蒙指出，决策有两种极端的类型。程序化决策非程序化。23 .里格斯指出，“棱柱型社会”具有以下三个基本特征。重叠性形式】:义异质性24 .里格斯在他创立的“棱柱模式理论”中，将社会形态划分_卜柱社会农业社会工业才25 .巴纳撼认为，姐织不论其级别高低和规模大小，都包含三个基本要素共同的口标协作的意愿信息的联系26 .邓肯将组织环境分为。外部环境内部环境27 .邓肯从组织环境的_两个维度对影响组织的环境因素进行了深入
5、的分析。粉态叮动态简单与复杂28 .依据学者们的研究，组织的环境分析过程主要包括一等基本阶段.全选29 .伯恩斯和斯塔克聘组织结构划分为。有机式组织给构机械式组织给构30 .行政组织环境的基本特点为。全选31 .学名们从不同的角度和方法去透视组织，给予不同的定义，目前学界对组织界定的取向，主要有以下几种一全选32 .依据邓肯的环境模式理论，从筒单与豆杂、静态与动态两个维度，组织存在的环境状态分别是：,全选33 .按组织内部是否有正式的分工关系,人们把组织分为正式组织伍正式组织34 .美国学者艾桑尼以组织中人员对上级服从程度、上级对卜级权力运用的关系，将组织划分为。功利性组织规范性组织强制性组织
6、35 .美国著名社会学家、交换学派的代表布劳及史考特，根据组织目标和受益者的关系,把组织划分为全选36 .从系统论的角度来看，任何一种社会组织大体都发挥三种功能：。“环放”功能殁正能“转换”功能37 .组织是一个纵横交错的权近体系，构成组织权责体系的：.大要:素为_职贡职务职权38 .世界银行在其1997年的世界发展报告中指出，以下儿项基础性的任务处于每个政府使命的核心地位，这些使命包括。保护环境投资于基本出眼沙厘砒设施口IV扑UM曲的政策环境针39 .古典组织理论的主要代表人物有_泰勒Iiff，：40 .韦伯对行政组织理论的建构是从权力分析开始的，认为存在者下列纯粹形态的合法权力，它们是。传
7、统的权力超凡的权力理性法律的权力形考任务二一、判断题（正确划“J，错误划“X”，每小题2分;共40分）1 .我国地方各级政府是各级国家权力机关的执行机关。对2 .省级政府每届任期1年。错3 .中国当前的城市,在行政级别上分为4个层次。WXj4 .市级政府对上一级国家行政机关负表并报告工作，并接受国务院的统一领导。对5 .民族自治地方分为自治区、自治县和民族乡三级。WfH6 .在影响组织的各种因素中，信息的因素是地为重要的。对7 .人的行为首先是在定的刺激下产生内在的愿望与冲动，即产生需要。对8 .赫茨伯格的双因素包括保健因素和激励因素.对9 .期望理论中的激励力地取决于目标价值和期望概率的综合
8、作用。X10 .决策是领导者的最基本职责。对11 .组织结构垂直分化的结果与表现形式为组织结构的层级化。对12 .领导者通过及时调整各种关系，使各项工作、各个部门、各种人员之间能够和谐地配合，顺利完成组织任务，达成组织目标，这是领导者在履行其监督职能。win13 .行政组织结构横向分化的结果与表现形式为组织结构的分部化。WX-J14 .领导机关或管理人员能够直接有效地管理和控制下属人员或单位的数目称之为管理级别。错15 .在单位和人数不变的情况下，管理U次和管理幅度的关系为正比例关系。错16 .在一个组织结构体系中，为完成一定的任务或使命，设置不同的上下层级机关或部门，使其在各自职权范困内独立
9、自主处理事务，不受上级机关干涉的组织结构体系为分权制。r17 .在个组织结构体系中,上级机关或单位完全掌握组织的决策权和控制权，下级或派出机关处理事务须完全乘承上级或中枢机关的意志行事的组织结构体系为臾权制.对18 .国务院是由全国人大组织产生。Wf1.1.19 .国务院是最高国家权力机关。错20 .秦朝的郡县制奠定了以中央集权为特征的行政建制。Xt二、多项选择题（每题有两个和两个以上正确答案，每小题3分，共60分）21 .社会组织的结构与其他生物的和机械的系统的结构都具有如下共同的特点。全选22 .组织结构的构成要素可划分为两大类。组织的“显结构”组织的“潜结构”23 .组织结构的“潜结构”
10、的构成重素包括.全选24 .组织结构分化的方式和途径为.平行分化乖直分化25 .促进组织活动一体化的手段和途径主要有。全选26 .组织设计中应注意组织设计的程序问题。一般来讲，组织设计的程序可有两种。打纳设计演绎设计27 .国务院是最高国家行政机关，它由国家最高权力机，.在国家行政系统中处于最高地位28 .我国省级政府包括一。自治区政府特别行政区政府直辖市政府竹晨府29 .乡级政府行使的职权有一行政管理杈H行政执行权行政作护杈30 .我国特别行政区享有_：独，的司法杈和终审权上法权独立的地方财政权31组织管理心理主要由组成。个体心理组织心理群体心理32 .人的行为机制主要包括全选33 .下列因
11、素中属于赫茨伯格双因素理论中的激励囚索的是一工作富有成就工作本匕不性34 .推行目标激励理论的主要困难是_。H标的公平合理目标量化目标难度的确，i35 .群体发展大致经历的阶段有。全选36 .群体意识主要包括。群体归属意识,f体汰K37 .行政组织领导的特点是全选38 .权力性影响力主要源于全选39 .非权力性影晌力主要源于。全选40 .勒温将领导者的作风分为一等类型。刘民在放任形考任务三案例：【广场算引发的矛盾】谛遵守中华人民共和出坏坦嚎声料染防治法,立即件止动法行为:3月29日下午.在阵名促的警Itt出E.湖州市M松台广场上空不断地回搐着这句话.声音是从控台广场对面新国光商住广场C摊4楼平
12、台发出的.平台上架/6个人叫叭.正对石松台广场.U的就处射抗不堪扰扰的广场舞,从当天下午2点开蛤，“警告一直播放到傍晚5点多.一些广场好大蚂实在受不了了,防篌打道阿柑，（杭州日报4月1B）批界大Hi叭.对希居民X大放”民族风”的广场已经成为不少城市居民的心头之.也.跳出的也不是没道理,这是唯介粒体、肉情治性的娱乐方式.还能殿域社交能力.而且舞迷幻也不是彩人.当是大妈.就这么点爱好,还不让跳.好像行点说不过去.只是苫rift近的居民，帆队爱天响，摊也捶不希，弄得小区的房子转手都困难；去说理吧,还架不住跣弟的人多势众，急火攻心，那免就有了过激行为，仅以去年为例.4月.成邦一小区几家临街住户由于长期
13、殳广场同音乐困提.气之下向跳序人样扔水邦I8月.北京日平区,由于邻居跳广场鼻放音响过火影啊/自已休息,56岁的施某拿出家中跋隹的双筒脐枪朝天喝枪.还放出饲养的3只强契冲敢跳舞人熊：10月.武汉一小区内正在跳广场典的人群造楼上亚主激我眼F,M州的高8地，虽属于“功能型武潺”，实在也是不得已之举.据说去年1。月，在业委会的余头下,R州新国光甑住广场600余位住户一起出钱，谈了26万元，买了一於扩音地每“还击”广场好音乐,这份齐心仍力二比交物业费爽快许多.也足以税见两并之间的纠葛之深、”广场ar的扰民之知.地方部门也没闹好，今年年初，汉州鹿城区还发布了“广场屋公约二井由公安、环保、城管等那门靴合执法
14、只是.这就像猗轨融的海戏.执法人G来了，大蚂们就调低音Kb走了又调高了，跳缨也罡合理的民生需求，喋井则是明昆的污维.地方政府部门也管了门了，但这样的衽结还是悬而未解，亢竟谁该时此担员？思考1.:I、在这个案例中.公共利欲是什么？2.面对这个何祖，你觉得政府应该如何做出决谈？请你根据所学知识送行分析,本次活功将以20分计入彩成性考核成出，变认底完成哦！MNMt1、公共利益是一定社会条件下或特定范围内不特定多数主体利益相一致的方面。它不同于国家利益和集团（体,利益，也不同于社会利益和共同利益，具有主体数量的不确定性、实体上的共享性等特征，如何识别公共利益是司法和行政实践中的重要问题。2舞者和被扰者
15、的群体利益均为公共利益的组成部分，总至没有参与的他人的群体利益也是公共利益的组成部分。部分群体利益不应为了自己的利益去损害他人的利益，政府要满足不同群体的利益，规范不同群体的利益。提供更好的场所、规定合适的时间、协调双方坐卜.来共同协商解决，都是解决问题的办法。广场舞不拘泥于职业、性别.参与性极强，是公共生活方式中的个活跃因子，也应成为社区和谐的纽带.广场舞扰民所引发的矛盾需要政府、群众的共同协助与解决.我认为，作为政府部门，可从以下几个方面入手。第:作为政府部门应该加大公共娱乐设施建地的投入，文化娱乐场所应该配套跟进到各个生活社区。比如在小区附近修建公园、运动健身室内场所等小区居民休闲娱乐场
16、所.第二；社区应该提供丰友多彩的活动供老年人参加。第三：由居民代表、广场舞代表、相关部门共同制定广场舞公约，公约的制定主要是根据环境噪声污染防治法等法律法规，公约内容主要包括限定广场舞活动的时间段、音员控制范用，以及制定处罚措施等。第四：在不同场地规范广场舞队伍的人数，人数太多必然会放大音箱音量。形考任务四一、判断题（正确划“J，错误划“X”，每小题2分，共40分）1 .行政组织决策的目的是为了实现社会的共同利益。xt2 .行政组织决策是以行政权力为后盾。对3 .风险型决策的决策后果无法预测，错4 .确定目标是行政组织进行决策的起点.错5 .中枢系统是行政组织决策的中心。对6,美国政治学家伊斯
17、顿被认为是决策理论研究的开创者。win7 .在决策理论研究领域，杜鲁门提出了团体决策模型。对8 .现代观点认为，冲突既具有建设性又具有破坏性0对9 .组织中最佳的冲突状态是没有冲突。信10 .解决冲突的基本策略中具有“治本”性的是正视策略。对I1.合作意向都很高，宁可牺牲自身利益而使对方达到目的的冲突处理模式为协作型。WKI12 .通过组织明文规定的原则、槃道进行的信息传递和交潦，是一种正式沟通.对13 .信息的发讯者和受讯者以协商、会谈、讨论的方式进行信息的交流与意见反馈，直到双方共同了解为止，这种沟通形式为双向沟通。对14 .组织系统中处于相同层次的人、群体、职能部门之间进行的信息传递和交
18、流为平行沟通。WXj15 .在组织管理中，书面沟通方式要优于口头沟通。错16 .作报告、发指示、下命令等属于单向沟通。对17 .20世纪90年代初陈国权开始研究组织学习和学习型组织，并提出了组织学习系统理论（O1.ST）,对18 .行政组织学习是一种全员学习.错19 .知识的主要构成要索包括经验、事实、判断以及经验法则。X20 .行政组织学习不是组织内部成员个人学习的简单相加，而是一个社会过程。对二、多项选择题（每题有两个和两个以上正确答案，每小题3分，共60分）21 .根据决策所具有的条件的可靠程度的不同.决策可分为不确定型决策风险型决策确定型决策22,正确的决策目标应该具备的条件是o定量化
19、要明确於任仃一定的时间限制23 .西蒙的决策过程包括,。全选24 .冲突的特性有。客观件Jj.观性程度性25 .符合现代冲突观点的是_冲突本身没有好坏之分有些冲突对组织具仃破坏性有些冲突对组织具有建设性26 .根据冲突发生的方向，可将冲突分为一I横向冲Kj.；及职能冲突纵向冲突27 .回避策略中，解决冲突的方法包括。限制忽视分离28 .减少冲突的策略主要有.个一29 .从组织沟通的一般模式和组成要素来看，组织沟通具有以下几个特点：.个运30 .以组织结构及其运行程序为依据和标准，组织信息沟通的形式和类型可划分为以下几种：。上行沟通卜行沟通平行沟通31 .根据沟通是否需要第三者中介传递，我们可将
20、沟通划分为以下两种类型：.间接沟通直接沟通32 .信息传递的过程中，会形成和出现不同的沟通结构形式，这便是沟通的网络，一般来讲，组织沟通网络可分为两大类：正式沟通网络正式沟通网络33 .竣维斯在4管理沟通与小道消息文中指出，口头传播方式的非正式信息交潦渠道或形式主要有全选34 .在组织沟通中，由信息传递的媒介形式引起的障碍主要有.语门睁得沟通方式不当引起的照碍35 .组织沟通中存在的客观性障碍主要有一信息过量引起的障碉空间因所5起的障碍组投机构引起的障碍36 .组织学习的内容包括三个方面的改变，分别是一。组织体系的收交小纽织成G认知的改变门行为的改变37 .行政组织学习的类型可分为环学习双环学
21、习单坏学习38 .行政组织学习的途径包括.全选39 .行政组织学习途径之一的试验，可分为_。示范性试的持续性试禁10.行政组织学习过程中领导人应该作为。教师公仆设计师形考任务五一、判断题（正确划“J”，错误划“X”，每小题2分，共40分）1 .根据行政组织文化产生的时间，行政组织文化可以分为传统行政组织文化和当代行政组织文化。对2 .行政组织文化具有多种功能，它能把组织成员个人目标与组织目标有机结合起来，引导组织成员的行为，我们把这种功能称为控制功能，错3 .行政组织文化相比于正式的组织规章制度的控制作用，它具有软约束性的特性.对4 .行政组织文化是一种群体文化，是一种无形的管理方式。对5 .
22、行政组织绩效就是指的行政组织活动的成果。错6 .经济性指标般指行政组织投入到管理中的资源,其美心的是行政组织的投入。WX-J7 .效果通常是指公共服务符合政策目标的程度，其关心的是手段。X58 .效率就是指投入与产出之间的比例，力求以最少的投入获得城大的产出，其关心的是手段问题.对9 .组织变革不是一个持续循环与发展的过程，因为要考虑到组织的稳定。WUi10 .组织发展起源于20世纪50年代初的调查反馈方法和实验室培训运动。它的先驱是法国心理学家烈文.对11 .1957年麦格宙戈应邀到联合碳化公司与公司人事部门联合成立顾问小组，把实验室训练的技术系统地在公司使用。这个小组后被称之为“T训练小组
23、”。Wttt12 .作为套极仃系统的组织发展方案.格道式发展模式的目的在于使组织达到种最佳状态。此模式创立者为布莱克和默顿。对13 .系统变革.模式认为，组织是一个系统，是由技术、结构、人员和任务四个因素构成，任何一个因素的变化都会奉动和引起系统的变化。系统变革模式的创始人为利维特。对14 .美国心理学家埃德加薛恩在其组织心理学书中提出了系统变革模式.15 .罗宾斯特克兹认为,组织变革的方式取决于组织成员的技术能力和人际关系能力的组合，提出r渐进式变革模式。错16 .管理学大册德科克在后资本主义社会3书中指出：“世界上没有贫穷的国家，只有无知的国家工对17 .知识经济与传统经济相比，知识成为组
24、织根本的生产要素。对18 .组织理论家卡斯特和罗森茨I；克认为，未来的组织将更趋向于动态和灵活。对19 .战略管理的核心是问题管理.错20 .随着信息技术的发展，将信息科技运用于行政组织的管理，建立“节约型政府”已经成为各国的一个普遍趋势。错二、多项选择题(每题有两个和两个以上正确答案，每小题3分，共60分)21.根据其在行政组织中所占有的地位，行政组织文化可以分为_上丈化亚文化22 .我国行政组织文化正在向方向迈进。全选23 .行政组织绩效的外延，除了内部的管理绩效，主要还包括：经济绩效社会绩效政：24 .个有效的绩效管理系统必须具备以下构成要件：全选25 .绩效指标包括的要素有一.仁，考评
25、要素26 .在选择绩效评估指标时应遵循的原则是：。全选27 .组织变革并非凭空产牛.，它是有原因的。组织变革的动因是多种多样的，我们可以把组织变革的动因分为两大类：构部环境因素外部环境28 .对组织管理和变革发生影响的外部环境包括：_.Tft环境因素特殊匚作环境29 .美国斯坦福大学管理心理学教授利维特认为，组织是一个系统，是由相互影响、相互作用的因素构成的动态系统，这些因素有：。全选30 .哈佛大学教授格雷纳1967年在组织变革模式书中,提出了种按权力来划分的组织变革模式。他认为，一般组织的权力分配情况可分成：.种：，分权独权授权31 .岁宾斯特克兹于1972年提出情境变革模式。他认为，组织
26、变革的方式取决于组织成员的技术能力和人际关系能力的组合。根据这种不同组合，他提出了以卜几种不同的变革型态：。全选32 .组织变革要取得预期的成效，必须遵循科学的、合理的变革步骤或程序。美国冬衣凯利认为,组织变革需经过以下步骤或程序：一.诊断执行评估33 .心理学家勒温(K.1.eWin)从人的心理机制的变革角度，认为人的心理和行为的变革大致要经历以下几个阶段：”改变解冻“可冻沦”34 .根据现代心理学和行为科学的研究，组织变革阻力产生的原因为：。全选35 .以资料为基础的组织发展技术包括：.职位期望H术调查反馈法36 .组织中的工作和绩效，都要通过人的行为来完成。以行为为中心的组织发展技术主要有以下几种：全选37 .工作再设计就是通过对工作进行重新调整和再设计，使工作更有趣并富有挑战性，以此增强员工的工作满意度，激发员工的工作热情，提高组织工作的效率。工作再设计的途径和方案为：工作扩大化工作轮换工作丰富化38 .由于团队建设的内容和要求不同，故可以通过不同的方式来实现。比较常用的团队建设的方式或模式仃：_。全选39 .组织诊断是组织变革的重要步骤和必要环节组织诊断一般着眼F以下几个乂面的问题：“全选40 .知识管理的主要活动包括：。全选
