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1、人事部门工作总结（通用15篇）人事部门工作总结120某某年即将结束，在这一年里，人力资源部在公司党委、浓事会的领导下，在上级各级领导部门的具体指导和全部同志的共同努力下，按照“走专业化道路，做规范化人力资源管理”的总体化要求，认真落实每项工作，努力学习专业化知识，为公司经济和发展建设提供了人力资源保障“在这一年里，人力资源部落实货任一对一，对各模块的工作明确主要负货人，再将各模块有机的结合，建设系统化的人力资源管理模式。20某某年，人力资源部的专业管理能力有了质的飞跃和提升，整体工作也有了长足的发屣，但是，在公司当前高速发展的态势卜.，人力资源部还有很多的东西要学习，还有很多的问题需要去解决。
2、鉴r此，现将本年度的工作总结报告如下：一、招聘与配置1、现阶段员工结构截至20某某年12月6日，我公司共有员工X人.其中男员工X人，女员工X人：其中管理岗位X人。辅助岗位X人，岗位工人X人。公司现阶段人员年龄构成如下：20-29周岁X入：30-39周岁X人：40-49周岁X人：5059周岁X人。具体部门员工分布情况详见表一：20某某年度公司及各部门人员进出汇总表。2、外部招聘20某某年度通过外部招聘新增员工X人，其中硕士研究生X人，本科生X人，岗位工人X人。X名硕士研究生.和本科生.均为院校招聘，实习期满均安排在各部门管理岗位，做为储备力量：X名岗位工人为我单位与克旗人事局合作招聘，在此次招聘
3、过程中，克旗纪检委的部分领导也全程参与，从而进一步确保了本次招聘工作公平、公正、公开的原则。3、内部招聘为了稳定员工队伍、提高员工的工作积极性和竞争意识，部分管理岗位面向全公司招聘，其中仓储中心新增2名保管员均为选厂车间的线员工。二、培训与开发公司在持续地发展，内外部环境在不断的变化，多种因素的影响，公司面临一系列新困难和新问题时，必须进行培训才能有效地解决，培训是提升员工工作能力、技能的有效途径。1、入职培训入职培训是帮助新员工了解和适应组织、接受组织文化的有效手段。人力资源部组织公司有关部门对公司发展状况和未来发展规划、职业道第、劳动安全、环境保护、职业北生、社会保障、岗位职贡、m工权益及
4、工资福利状况等内容对新员工进行入职培训，本年度共培训近X人次。2、在职培训20某某年度公司与某某科技大学联合举办的“高起专”、“专升本”的函授学习仍在有条不紊的进行。学习人数X人。所有学员的学费合计X万元。三、考勤管理为加强考勤管理，考虑因为指纹机的弊端而产生的考勤管理上的漏洞，人力资源部引入了人脸扫描考勤机以及相对应的考勤系统，方便了各个部门的考勒，规范r公司的考勤管理，考勤统计工作效率大大提高，此外还减少了考勤成本，提高了考勤的准询性。四、薪酬福利管理1,薪酬总额管理薪酬总额的控制是人力资源部薪酬工作的重点。在年初，人力资源部根据公司对各分厂的产量与利润指标对各分厂的薪酬的总额进行r预算，
5、公平、公正的工资核免，增长一线员工工作积极性。整个年度，人力资源部根据各部门员工的职位变动情况，及时准确的按月调整了工资，做到了全年无投诉。2、“五险两金”按照社会保险保障中心及住房公积金管理中心的要求，依法完成了公司X人的五项保险和住房公积金申报缴纳工作，单位部分为员工共缴纳“五险金”总额约为X万元；此外单位部分为员工缴纳企业年金总额约为X万元。“五险两金”单位缴纳部分合计约X万元。3、劳动保护用品20某某年度，职工劳动保护用品的发放做到了及时准确，无投诉。五、劳动关系管理1、签订劳动合同20某某年度按照国家政策和法律规定完成某某人的劳动用工合同签订和续签工作。2、解除劳动合同本年度因辞退、
6、辞职、退休等原因办理终止解除劳动合同共计X人，其中X名退休人员.3、工伤管理20某某年度公司共发生了工伤事故9起,人力资源部与各部门积极配合，按程序及时对事故进行了处理。部分员工已回到工作岗位。六、完善管理制度20某某年度，人力资源部完善了G人力资源管理制度，分几大模块进行了补充，尤其是在考勤制度方面，明确了各种假别的期限，对假期的工资做了明确规定，将在20某某年年初通过公司决议后印发给各部门，相信会对各部门的员工管理工作有很大的帮助“七、木年度工作存在的不足年来，人力资源工作规范化建设初步确立了工作方向和目标，把人力资源部分管理理念和工作导入到了各个业务部门的日常工作当中，也提供了我们应该提
7、供的服务工作。但距离公司的要求和我们自己的目标仍有不少距离，还没有达到历工心目中理想的期望，还有很多不足需要进行调整和完善。具体如下：1、人力资源管理缺乏中长期发展规划，未能为公司的发展和决策提供专业的参考意见，未能为其他部门的长远发展提供专业的支持和咨询以及指导。2、人力资源管理理念还没有深入人心，人力资源管理制度和流程还没有顺利的在日常工作中得到贯彻执行，跟中层和基层管理人员的使用要求还仃距离感。3、人员招聘和调动以及群职工作的管理还没有完全有序，人力资源统计工作还比较初级，信息更新速度和准确性还需要提高4、公司的绩效考核工作还比较粗放，指标比较荷单和单一，没有真正的发挥用绩效管理来引导管
8、理人员和员工，把他们的关注点和行为统到公司的发展方向和目标上来的作用。各总位之间绩效考核方案比较独立，对绩效的评估缺乏统一的价值指导和方向指导35、缺乏系统的、长期的培训体系规划：培训工作虽然在长期进行，但培训的深度、广度需要进步加强。培训的效果需要评估并通过评估改进培训工作。6、员工关系建设需要更加系统和强化，人力资源部的法律意识和法律咨询服务水平需要进一步提高，要把国家及本省市的法律法规结合本部门的工作来理解和执行，更要为公司的发展提供有益的服务支持。7、团队建设专业水平还不足，我部门成员在工作中的专业水平不筋，需要加强专业知识学习和工作经脸学习，需要加强对公司及业务的解和学习0只有不断的
9、学习才能用正做好人力资源部门的工作，特别是服务工作。八、下一年度的工作计划1、编制中长期人力资源发展规划，并报批：2、主要集中对薪酬与绩效的试行方案进行修正和规范，对运行过程进行持续监督与管理：3、根据岗位职责等因素，建立有效的绩效考核指标体系，井根据考核指标体系指导各堆位调整并完善本雎位绩效考核方案，推动绩效考核工作的扎实落实：4、宣传并推动人力资源管理制度、流程的落实；5、加强人力资源信息化建设，做好人力资源统计分析工作,为公司发展提供支持：6、认真做好各项人力资源服务工作。总之，人力资源作为企业的核心资源将直接决定企业的核心竞争力。因此，从公司层面，要求不仅从战略上建立具有竞争优势的人力
10、资源管理制度，更要求把人力资源各环节的日常具体工作做细、做好、做到家，从而协助公司形成企业独有的文化和氛围，提高公司凝聚力，维护公司的创新和活力。从员工角度则是建立激励员工按照企业与员工共赢的发展之路，在企业中设计自己的职业生涯，不断提高职业技能和水平，在实现自我发展目标时快乐地享受生活，享受工作，与公司共同成长。人事部门工作总结2伴随着新年钟声的敲响，又迎来了崭新的、充满期待的20某某年，20某某的工作生活，感受到公司及身边的人这一年来发生的巨大变化，我们的品牌在快速提升着，身边的同事也都在不断进步若，朝着同个目标奋斗着。新的一年到来/,也带来了新的挑战，在我们准备以全新的面貌来迎接新年的到
11、来时，也不忘来回顾和总结过去一年来所做的努力。人力资源部自成立到现今已经年半时间了，很荣幸本人参与了人力资源部成长的历程，从无到有，从当初的不完善，慢慢成长到今天的成熟。自20某某来，人力资源部的队伍在慢慢壮大，引进了专业人才，专业水平得到了很大的提高，人力资源建设正在逐步走向规范，职能作用也在逐渐得到体现.公司领导对人力资源部的建设极为关心，这对于人力资源部同事来说无疑是的强心剂。过去，大家可能对：人力资源这个词语感到有点陌生，不知公司设如此部门真正的用意在哪里0通过今年大家的同心协力，己慢慢取得/公司各部门绝大多数人的认可与支持。上半年因部门人手紧缺，使得些工作无法真正展开，直在做着基础工
12、作，今年上半年莫总监任职以来，对人力资源部工作进行了整理，明确了每个人的工作职货，使分工更加细致化现对F今年的工作总结如下：一、对于公司员工的人事档案及其他资料进行收集及管理保持公司档案的完整性，为保证日后的分析工作提供更准确的信息。因档案内容涉及公司有关机密，期间我保持着极高的警惕性和很强的保守意识。协助上级掌握人力资源状况：填制和分析各类人事统计报表。为人力资源规划工作提借准确的信息。二、负责管理员工劳动合同，办理劳动用工及相关手续到目前为止，劳动合同的签属工作开展的不是特别的顺利，主要因为市场推广部业务人m较散，集中的机会较少，经常都是来去匆匆，致使部分业务人员至今未能签署劳动合同。计划
13、争取过年这个机会，把合同签署工作完成好。三、结合公司制度及国家规定管理员工考勤和请休假管理其中步工考勤又是一个难点，公司实行上班刷卡办法已经一年半时间了，由于部份员工一直未能适应新的考勤办法所以效果一直不太好。今年人力资源部特意为此问题进行了考勤重申，并与综合管理部技术人员讨论后改善了考勤系统，但因公司许多工作岗位性质的不同，员工工作时间经常需要弹性化管理，还是不能很好的交上令人满意的考勤数据，但为了防止有些员工：四、执行各项公司规章制度处理员工奖惩事宜：对于有些员工不遵守公司规章制度，致使工作上出现较大失误或较大错误，人力资源部通过周密调查之后，给予了合理公正的行政处罚，并对当事人进行了思想
14、教育。本年度共有约十人左右人接受了公司不同程度的行政处罚，均认识到了自身的错误。五、今年以来,公司充分考虑员工的福利，各项福利制度正逐渐开始实施比如以往只有市场推广部人员才享有的品牌推广用烟，在本部也得以实现：每月协助行政部人员进行生日活动的策划及实施工作，丰富了员工的业余生活：考虑到m工的安全保障问题，公司也已为全部员工购买了平安团体意外险及医疗险等险种，保险期间有一员工不慎摔伤，我们及时与保险公司取得了联系，并申请了相应的理培，解决了员工的后顾之忧。等等这些都大大调动了协工的工作枳极性，从而起到了激励协工的作用。六、进行促料人员的管理工作自今年X月份以来，人力资源部正接手促销人m的管理工作
15、，通过资料收集分析，发现虽然制定了相应的管理制度，但是发现许多市场并没有严格按照制度来执行，施意性较强，人员增长率过高。促销人员是五叶神市场的重要组成部份，加强促销队伍的管理迫在用睡.下一季度计划尽快重新制定促销人员管理制度，并严格按照规章制度办事。控制好人员的增长速度及提高整体素质水平，为公司的将来储备更多的业务人才。七、帮助建立积极的员工关系协调员工与管理层的关系，协助组织员工的各类活动：此外，在部门领导的指导帮助下，对m工考勤制度、劳动合同管理办法等相关的人事制度进行了修改工作，使其更加人性化，合理化，符合了公司：以人为本的人才理念。对个人来讲下步重要应该在认真工作之余加强学习，不断提高
16、自身专业素质，才能面对更大的挑战，也才不会被时代的潮潦所淘汰。珍惜来之不易的机会，扎扎实实做好毋份工作。20某某人力资源部的货任将更加沉重，人力资源部一定安排并实施好新的一年的工作计划，用实际的工作业绩来说话“最后，祝愿公司在新年里一帆风顺，一年更比一年好！人省部门工作总结3行政人事都是公司的关键部门之一，对内管理水平的要求应不断提升，对外要应对税务、工商、药监、社保等机关的各项检查。行政人事部人员虽然少，但在这年里任劳任怨，竭尽全力将各项工作顺利完成。经过年的磨练与洗礼，行政人事部的综合能力相比某某年又迈进了一步。回顾20某某年，在公司领导的正确领导卜我们的工作着重于公司的经营方针、宗旨和效
17、益目标上，紧紧围绕重点展开工作，紧跟公司各项工作部署。在管理方面尽到了应尽的贲任。为了总结经验，继续发扬成绩同时也克服存在的不足，现将20某某年的工作做如下简要工作总结。年行政人事部工作大体上可分为以下三个方面：一、人事管理方面1、根据部门人员的实际需要，仃针对性、合理地招聘批员工，以配备各岗位。2、规范了各部门的人员档案并建立电子档案，严格审查全体员工档案，对资料不齐全的一律补齐.3、配合采购和财务部门，严格把好促销员的进、出关。4、仃步骤的完善培训机制,不断的外派员工学习并要求知名公司来培训员工，同时加强内部的培训管理工作。二、行政工作方面1、办理好各门店的证照并如期进行年审工作。2、和相
18、关职能机关如工商、税务、药监、社保、银行等做好沟通工作，以使公司对外工作更为通畅。3、联系报刊、电视台等媒体做好对外的宣传工作。4、对内做好办公用品的采购，严格审直各部门的办公用品的使用状况，并做好物品领用登记，以节约降低成本为原则，合理地采购办公用品。三、公司管理运作方面I、顺应市场的发展，依照公司要求，制定相应的管理制度。完善公司现有制度，使各项工作有法可依，有章可寻.在日常工作中，及时和公司各个部门、门店密切沟通、联系，适时对各部门的工作提出些指导性的意见。2、逐步完善公司监督机制。有句话说得好：员工不会做你要求做的事情，只会做你监督要做的事情.基T这个原因，本年度加强r对m工的监督管理
19、力度。3、加强团队建设，打造个业务全面，工作热情高涨的团队。作为个管理者，对下属充分做到“察人之长、用人之长、聚人之长、展人之长”，充分发挥他们的主观能动性及工作枳极性。提高团队的整体素质，树立起开拓创新、务实高效的公司新形象.4、充分引导员工勇于承担责任。以前公司各职能部门职责不消，现逐步理清各部门工作职成，并要求各人主动承担贵任。作为行政人事部负责人，我充分认识到自己既是一个管理者，更是一个执行者。要想带好一个团队，除了熟悉业务外，还需要负货具体的工作及业务，以身作则，这样才能保证在人员偏索的情况下，大家都能够主动承担工作，使公司各项工作正常进行。新的一年意味着新的起点、新的机遇、新的挑战
20、。四、行政人事部将从以下几个方面着手工作1、完善公司制度，向实现管理规范化进军成功的企业源于卓越的管理，卓越的管理源于优异、完善的制度。随着公司的不断发展，搞好公司管理制度无疑是其持续发展的根本。因此，建立健全一套合理而科学的公司管理制度便迫在眉节，为了进一步完善公司制度，实现管理规范化。2、加强培训力度，完善培训机制。企业的竞争，最终归于人才的竞争。H前公司各门店及部门人员的综合素质普遍有待提高，尤其是各店长及部门负贡人，他们身肩重贵。需根据实际情况制定培训计划，从真正意义上为他们带来帮助。另外完成新员工入店手册.3、协助部门工作，加强团队建议。继续配合各门店及部门工作，协助处理各种突发事件
21、。20某某年是某某拓展并壮大的一年，拥有一支团结、勇于创新的团队是为其发展的保障。所以加强团队建议也是年行政人事部工作的重心。其实正所谓“天下难事始易，天下大事始下细”.只要我们工作更加细致点、沟通多一点、责任心强一点，我相信会越做越强。人省部门工作总结4来公司做人事专员的工作将近一年，从一个新人到现在能独立的把人事的工作给做好，我也是得到了领导和同事们的很多帮助以及支持，现在我也是要对我这年来的个人事的工作去好好的总结下。一、学习上由于我之前是没有做过人事的工作，所以对于这份工作，之前我是没有什么经脸的，来到公司之后，刚开始的试用期也是同事带我，在这段时间是我学习最多的时间，和学校相比都是不
22、一样的，我也是学到了很多相关的知识，知道自己要做的事情之前没做过，所以更是用心的去学，了解该如何的去找简历，如何的去在招聘的网站上投放招聘的信息，以及如何跟合适的人m去联系，邀请他们来我们公司进行面忒，在面试中又是如何的去做，才能更了解面忒者，知道是否合适我们的工作，除了人事方面的基本知识，我也是跟公司的其他同事聊，知道公司招聘的这些岗位究竟是做什么工作的，工作又是如何开展的，只有了解了这些，那么我才能更好的去把招聘的事情给做好。二、工作上人事的事情，我最主要做的是招聘的工作，在工作中，我枳极的配合同事，了解招聘该如何做，步步的学，但自己能做之后，认真的去为公司招聘人才，今年的时间，我也是较好
23、的给公司找到了合适的人才，一些优秀的人才甚至来到公司不久，也是升职了。我也是感到高兴，为同事也是为自1.1.的工作能取得好的成果.部门交代的些招聘人员，我也是积极的去寻找，为部门补充新鲜的血液，除了招聘，我也是要做其他人事的工作，并且对于一些想要离职的同事进行劝阻和了解原因，尽量的为公司来挽留人才，但的确要走的，我也是和离职的人员办理好离职的手续，做好后续的收尾工作.一年工作下来，除了招聘，也是需要协助部门同事做一些其他的人事工作，我都较好的完成，积极的配合。虽然自身还有一些不足，工作的经验也不多，但我还是会继续努力的学习，认真的把工作给去做好，在接卜,来的一年里也是要维续的发挥枳极的主动性，
24、提忌自己的工作能力，让自己能在人事的工作上做得更加的好，为公司招来更多的优秀人才。人省部门工作总结5时光飞逝，转眼间在某某工作己一年多在媵张、忙碌而又充实的工作中，在公司领导和同事的楮助卜.，我边学习边工作，有进步也有不足。回望度的工作生活，感受到公司及身边的人这一年来发生的巨大变化，我们的品牌在快速提升若，身边的同事也都在不断进步着，期着同一个目标奋斗着。新的一年到来了，也带来了新的挑战，在我们准备以全新的面貌来迎接新年的到来时，也不忘来回顾和总结过去一年来所做的努力。现简要同顿总结如下：一、招聘工作了解各部门新增岗位的管理及各部门人员需求状况。根据各部门人员的实际需求，有针对性、合理性招聘
25、m工已配备各岗位.通过采取一系列切实措施：网上招聘、人才市场、校园招聘、中介公司、内部推荐和张贴广告等各种途径招聘人才，卓有成效，研发部技术人员也在索张的招聘中，想尽切办法，通过能想到的一切柒道来满足对技术人员的需求。二、人事信息档案的管理、劳动合同的管理1、人事信息档案的管理：材料定期及时整理、确保材料完善：r解材料安放位置，能在最短的时间内找到所需材料。2、劳动合同管理：负费管理员工劳动合同，办理劳动用工及相关手续：对新进历工劳动合同的签定、老员工续签劳动合同的签订及离职员工的相关手续等事宜。三、培训方面I、培训工作分析：及时完成了职员工新入职培训，指导新入职员工了解了公司企业文化、规章制
26、度：根据员工岗位需求、技能需求由公司技术人员对员工进行技能培训，用强分工渤位适应能力：为/建立完善培训体系，尽量丰京培训内容，使培训形式多样化，我们结合公司实际时常关注外部培训消息，联系某某区工会和某某市经济管理培训中心，每月都会组织部分员工参加工会和培训中心举行的一系列免费培训！2、培训效果评估：通过入职培训，能让每一位新进员工了解公司的结构、公司文化以及公司的历史与未来发展，从而使历工能更快的渗入工作,通过内部培训，增加员工知识面，提高员工工作技能。通过外部培训，丰富培训内容，是培训多样化。四、社会统筹保险方面已给新进员工及时办理社保：离职人员办理停保；办理异地社保转移：办理员工工伤的认定
27、、理赔：办理员工住房公积金缴纳、停缴及提取：办理档案转移；办理员工户口迁移。五、存在不足以及改进措施我的工作任务基本上已完成，总结过去的一年也存在不足之处：我的专业知识有待提高，须积极学习有关专业知识，丰南工作经验。积极学习各项劳动法规以及当地政策。工作过程中不够严谨、不够细心，自觉开展工作的力度、深度不够，主动性较差.须时刻提醒自己，给自己敲警钟“马上就办、办就办好“。工作作风和工作方法尚待进一步改善和提高。由于缺乏经验，很多工作缺乏多途径处理方法，应该加强学习，提高自己的职业道福，端正工作态度，努力积累工作经验，向更高的工作高度挑战。六、工作展望1、人力资源招转：在招聘过程中用人部门需耍有
28、明晰的用人需求：在确定招聘人员的时候，首先确定被招聘人的录用资格条件，使招聘效果最佳化。及时地信息沟通：用人部门和综合管理办公室将会对新进员工进行初试和发试的过程，考察基本素质以及业务能力，是否能适应公司的发展以便提高招聘的有效性。招聘简历的及时收集整理：每次面试人员信息及时整理、登记，分部门、分岗位、分类别归档。2、员工培训：完善公司培训体系，根据各部门实际怙况做好培训计划。培训宣传工作到位，让员工都能了解到相关培训信息。及时与外界沟通，根据员工需求组织较多的外部培训，丰富员工培训知识。培训评估、培训总结及时整理，以便从中发现培训所存在的问题。人事部门工作总结6行政人事部是公司人才开发和管理
29、的核心部门，也是承上启下、联系左右的虫要部门。为总结经效，促进部门各项工作再上新台阶，现将20某某年度工作总结如下：一、人事工作1、员工招聘和入职管理（1）招聘管理：根据公司发展需要和人员配置要求，及时做好人步招聘及现有人员潜力工作开发。20某某年公司发展正处于上升阶段，某某三个项目同时开工，某某等相关部门新招员工相对较多，由于各种原因导致后期人员流动较大，本年度窗职率高达某某乐为招聘工作带来了难度。（2）珏工入职与转正20某某年下半年，行政人事部对新员工的入职与转正流程进行了修订，增加了对新进员工的监控力度：员工转正须通过理论考核，由部门领导再对其做综合测评，合格后上报分管领导审核.2、绩效
30、考核：行政人事部每月28日组织各分管领导对各部门提报的当月计划完成情况进行评审和评分，再结合“岗位职或履行情况”“个人素质”三个方面对部门进行综合评定。20某某年X月份各部门绩效考核成绩已经核算完成：X月份绩效考核于X月X日核算完成出成绩，为20某某年度绩效工资发放提供依据.3、员工培训：由于行政人事部领导更换频繁，本年度未开展员工培训。4、薪酬体系：没有形成个完整的薪酬体系,没有明确的询位工资，工资标准不统一。5、社保缴纳、劳动关系管理：抓好社保工作，确保公司员工的合法权益得到落实，打破以往年底统一缴纳的传统，实行每月按时缴纳。二、行政工作I、行政人事制度汇编和E员工手册3修订20某某年行政
31、人事部根据公司正在执行和没有文字说明的制度，开始进行制度汇编和重新修订员工手册，制度汇编已与X月底完成，员工手册修订仍在进步修改完善中，12月15号修改完成，达到印刷条件。2、加强考勤管理，规范员工行为行政人事部在完善考勤管理制度的同时，加强了日常劳动纪律检查，严肃劳动纪律：检查各部门、各顼目部工作期间劳动纪律情况，并做好记录。发现有违纪现缭的，笫一次对违纪者进行批评、教育，屡教不改者，聘其行为计入绩效考核，使考勤真正做到“公平、公开、公正3、档案管理行政人事部对员工档案管理进行了改进，由原来总一的纸质信息变为纸质信息和电子信息并存，建立员工电了信息库，方便日常使用和查找，并根据实际情况随时更
32、新，对新进、离职、调动人为及时进行备注。并收集整理应聃人员简历做好统计，建立信息库，为后期人力资源开发储备人才，提高工作效率。4、卫生管理行政人事部制定了办公区和生活区卫生管理规定，并定期进行检查，对不合格的卫生区进行拍照，并在OA上进行通报“5、其他制度管理：在原有制度的基础上，完善各部门岗位职贵，使各部门岗位职费上熠，三个项H部岗位职责也上墙完成：车辆、会议、办公用品、饮用水管理等日常管理严格按照制度执行。6、Oa系统管理及完善20某某年X月行政人事部对OA办公系统进行了改进，完善了各部门0系统信息员网络，给各部门安装OA办公精灵，增添管理模块，充实了信息内容。三、工作中存在的不足行政人事
33、部全体员工在20某某年的工作中，任何部门提出需要配合，部门人员都会通力协作，员工的工作态度和工作积极性值得表扬，但是在工作过程中，还有一些不足，需要继续加强改进。I、工作制度和工作流程不尽完善，卜一步要尽快完善公司各项制度和工作潦程，使各项工作有据可依，按流程办事;2、工作细心度仍有所欠缺：3、工作效率需要进步提高，积极配合各部门工作。四、20某某年主要工作计划1、搭建架构，优化团队，做好人力资源规划根据公司发展规划，进一步完善公司组织架构，进行公司各部门各职位的工作分析，为人才招聘和评定薪资、绩效考核提供科学依据。2、丰富招聘渠道，招募优秀人才，满足公司发展需要20某某年招聘将采取网络招转、
34、现场招聘、校园招转、熟人介绍、内部选拔等多种方式相结合，努力提高招聘效果，降低离职率。行政人事部在保证日常招聘与配置工作基础上，主要做好技术人员的储备工作，提升公司技术专业人员的学历水平，增强公司综合实力，提高市场竞争力。3、做好公司培训管理工作行政人事部将在20某某年初对公司所有部门进行培训需求调查，再根据调杳结果，拟定20某某年度培训汁划，完善培训体系，加强员工岗位知识、技能和素质培训，加大内部人才开发力度。开展多样化培训：生要分为内部培训、外部培训和自学。4、努力搭建合理的薪酬体系改善新州管理，完善员工薪酬结构，实行科学公平的薪酬制度。行政人事部要本着“对内体现公平，对外具有竞争力”的原
35、则，根据公司现有的薪酬制度，完善薪酬设计和薪酬管理工作，同时，对东营市房地产行业各岗位薪资水平进行摸底调查，为领导提供决策依据.5、做好行政服务的细节工作行政人事部全体人员要做好与公司员工之间的工作沟通，生活沟通，多倾听员工意见，r解m工工作和生活信息，及时为员工解疑答惑，解决工作和生活中的困惑与困难，使员工保持良好的工作状态。在即将过去的20某某年里，行政人事部面对困难没有停下脚步，依旧朝着适合公司发展的管理模式方向迈进。新的一年里，行政人事部将继续围绕公司中心工作，克服缺点，改进方法，实事求是，加强管理，改进服务，促进工作再上新的台阶，为公司快速健康发展做出新的贡献“人事部门工作总结720
36、某某第季度人事工作根据公司的战略思想，积极配合公司的整体经营和管理，整体工作如下：一、招聘工作1、网络招聘：某某公司与某某网签订长期合作协议，同时借助集团媒介发布招聘信息，自今年X月到H前，某某公司自主有效招聘X人。2、现场招聘：本季度共计参加X场某某本地现场大型招聘会，因招聘同位的专业性及特殊性，现场招聘效果不明显，不能有效的满足公司的招聘需求.3、截止目前某某公司共计X人，各个岗位人员已到岗。5、负资建立和维护当地招聘渠道，基于集团确定的城市公司岗位设置方案，制订、上报人员需求计划。二、培训工作I、新员工培训.按照桀团要求加强新员工培训工作，截止目前，共培训新员工X场，培训人员X人。2、通
37、用流程培训。针对今年新入司人员众多,组织全员对通用流程重新进行了一轮培训。组织全分流程考试X次，企业文化考试X次，新分工考试X次。3、开展部门专业培训，监督、指导、配合业务部门开展业务培训。要求各业务部门每季度上报培训需求，对业务部门的培训工作大力配合，协助完成。涉及部门有项目部、成本部、营销部，涉及到各个模块的专业流程，共计X场.4、管理者培训.参照年度KpI要求，组织管理者进行不低于X小时的培训,配合高管选定课题，组织1场管理者培训。5、拓展培训。为加强团队合作性，增强团队凝聚力，丁今年X月份进行了拓展素质培训，并要求每人就此次培训提交个人心得体会，将优秀的个人心得体会上传至群共享。三、绩
38、效考核I、完成季度各部门的月绩效考核。每月按时对绩效考核结果进行核算后与当月工资挂钩、做到奖勒罚懒.同时保证按时发放.2、认或兑现考核结果，将月度考核结果运用到年度优秀员工的评选活动中。四、加强员工关系管理，完善员工福利体系I、参照员工福利管理作业指引讥发放节日礼金，熨季降温比;婚嫁祝贫、丧葬吊唁。极大的提高了公司的规范化管理程度和企业形象的宣传力度.2、加强员工人事档案的管理工作，参照公司员工入职手续及建档程序，细化、完善了人员信息，建立人事档案、信息的查询。3、为新进员工办理J入职手续并签订了劳动合何，劳动合同的签属工作开展的比较的顺利；负责办理城市公司员工的劳动合同，管理员工的劳动关系。
39、4、负资办理城市公司员工的养老、医疗、失业、生育、工伤等各类保险及凭证相关的保管工作，每月社保蝌减表制作及每月缴费明细的统计整理。5、人事报表、变动月报表、公司人员统计表变动。五、团队建设打造培养自己的管理团队，是公司人才理念的具体体现，持续培养专业的富有激情和创造力的队伍，让每个员工都成长为全面发展，能独挡面的综合性人才，是企业一项重耍使命.每月按时至各部门/解其思想动态及解决员工生活及工作问题。以上就是这个季度的总结，下个季度会做得更好！人事部门工作总结8时光如白驹过隙，转眼问我来酒店上班已经有一年多了，回顾这段时间工作中的点点滴滴，我也在不断的学习者，成长者。之前从未从事过酒店相关的工作
40、，刚开始工作，总觉得臼己学到的知识不够用，在我们人力资源部领导的正确指导下，和同事的共同努力下，我们努力学习，积极工作，同心协力，完成上级和公司领导交给的各项工作任务。虽然我们制门成立时间不长，但在本年度工作中，通过考勤管理、入离职管理、员工信息档案备案等工作中，都有突出表现。根据酒店各部门的工作安排，20某某年，我们部门从员工招聘到劳动关系等，做了很多基础工作。使人力资源部的工作进一步走向成熟。但同时，仍有很多工作没有开展或者很不完善，为此，在20某某年开始之际，重新审视完成的工作，总结经验和不足，以便于今后更好地开展工作。以卜.，我将本年度的工作做一个总结：一、招聘工作20某某年，随着酒店
41、工程项目的逐步完成，我们酒店的人员招聘工作也是重中之重.各部门岗位需求较多，人才需求知较大并且相对需求相对案迫，因此，我们部门在人员招聘工作方面投入了较多的时间和精力。从6月份开始，我们通过网络招聘、现场招聘、某某招聘及内部员工介绍等多种槃道进行招聘.20某某年6月30日，酒店在职人数为71人，直至20某某年12月I日酒店总人数增至187人，累计入职人员116人，转岗至集团其他部们人员3人，离职人员49人.在此期间共收取应聘简历、电话、信息不计其数，依照泗店人员编制，我们的任务依旧艰巨，通过网络，酒店1.ED滚动宣传，依旧在不断的为20某某年招聘工作做前期铺垫.二、制度建设及员工手册俗话说：“
42、无规矩不成方圆。”酒店的各项规章制度是必不可少的，而最适合我们酒店的制度才是的选择.以这个为基准，根据酒店的实际情况，我们制定并完善了各项规章制度。比如员工餐厅。比如保安宿舍。随着规章制度的落实，我们酒店的员工手册也逐步提上日程。通过个部门的积极配合，提出了不少意见和建议，员工手册也一步步完善起来了。三、薪酬福利管理这是激励珏工努力工作最有效的方法之一.酒店现在处于开荒期，各项工作都比较辛苦，我们不仅从精神上给予安慰，还会尽量在物质上满足大家.迄今为止，我们共组织过两场生日聚会，一场表彰大会，让员工更能感觉到酒店带给他们家的湿暖.，现阶段，我们还在策划优秀员工的选拔，以此达到激励员工努力工作奋
43、力拼搏的目的。四、培训与开发对于刚入职的员工来说，要尽快适应并胜任工作，除了臼己努力学习，还需要公司提供帮助。时于在岗的员工来说，为了适应市场形势的变化带来的公司战略的调整.需要不断调整和提而自己的技能。基于这两个方面，组织有效培训，以限度开发员工的潜能变得非常必要。人事部门工作总结9行政人事总务部既行政、人事、总务为一体的综合管理部门。行政管理、人事管理、总务后勤管理是公司有序规范发展中不可缺少的组成部分，为提高公司的管理水平，凝聚企业团队力量，使企业进入一个管理标准化,规范化的良好状态。时光荏苒，20某某年即将结束！自20某某年3月23日来公司上班，被担任人事管理员，在此工作中，我用我所学
44、的专业知识及多年来对人事管理工作经验，根据公司实际情况及本职工作进行了个初步计划，现实告诉我“只有管好人，才能管好事”，所以在担任本职工作期间我一边根据公司的实际情况不断进行人事管理工作创新，另一边依然用我的初步计划认真踏实的进行人事管理工作，首先对有关人事管理的文件进行彻底拟制，逐步根据公司大的有关规章制度及公司实际情况进行完善，最终对人事管理有了一套基本规范的规章制度。在9月底因公司人事调整，从10月1日起被晋升为本部门经理（代）并接管行政、人事、办公室、总务后勤事务工作，在上级领导的关心、支持、指导卜以及各部门的配合F，按照公司方针政策，行政人事总务部的工作特点：做好日常对外、对内工作，
45、进步提高工作效率，确保各项工作的正常运作;进一步强化各项服务工作，为生产经营提供周到快捷的后勤保障服务;储备、创新人力资源管理工作，为公司发展，生产经营提供动力支持;加强制度执行力度等。自10月1日起担任部门经理（代）的工作中，也都是围绕上述思路展开工作。努力服务生产经营，适时调整招聘、用工管理以及后勤保障管理思路。回首过往，公司陪伴我走过人生很重要的个阶段，使我懂得了很多，领导对我的支持与关爱，令我明白到人间的温情，在此我向公司的领导以及全体同事表示最衷心的感谢!有你们的协助和理解才能使我在工作中更加的得心应手，也因为有你们的帮助，才能令到公司的发展更上个台阶，较好的完成各项工作任务。一、人
46、事管理1、彻底完成人事管理有关文件资料，并根据公司的发展逐步完善并下发各部门；对公司及各部门卜.发的文件资料进行修改完善，并进行会签卜发;解糅并监督各部门对已下发文件的执行情况，并做进步指导实施。2、建立、建全、规范人事档案（新进、高职、调动、升级）管理。（Dx重新对现有人员进行了建档工作，现员工档案齐全。、对各部门、入员进行分组建档,便于工作操作和核查、调动和管理.（3）、办理公司新进、高职、调动等手续;对熟职人员的自离、辞工、病退等实行分类整理存档，便于查证；同时做好调动、提拔人员等档案资料信息保管，月底传新进、离职、调动人m资料到财务部。（1.）x实行各部门负贵人对在职人员的人数每月进行
47、统计，并对离职人员、新进、调动人员作月统计并进行核对，方便了部门、人事、财务查找、结算管理，增强了人力资源管理。（5）、及时做好档案材料的收集、挖理、归档。3、人员招聘。、各部门传递人仍增补单。（2）、根据部门人员的实际需要有针对性、合理性招聘员工，以配备各岗位;通过采取一系列切实措施，如广发招聘信息、网上招聃、定点招聘等各种办法揽用工人才，卓有成效。4、员工住宿情况。每月对员工的住宿情况进行统计，并对外宿员工的名单进行上报财务部，按公司有关规章制度给予住房补贴的发放。5、严前劳动纪律。（D、加强考勤管理，在全公司上下协助下抓按时上、下班时间，规范考勤制度。、严格卷勤制度贡任的落实。、加强清（
48、休）假制度、放行条管理，对不履行请（休）假手续或未开放行条者、擅自离悔者等，坚决予以查实并作出处理，这样即维护考勤制度的严肃性，乂从另方面激励了在岗员工的积极性，进而大大改善了公司的工作作风。6、认真做好常规工作，包括：优秀员工、工资、晋升、调职和其它的核定审查工作;对工牌办理及补办进行核实查证办理等等各项工作.7、人事月统计工作。每月对公司全厂各部门人数进行汇总,对新进、离职、调动人员进行备注。8、收集信息，做好人力资源档案开发与储备，提而办公效率。二、行政、办公室、总务1、贯彻执行公司领导指示.做好上、下联络沟通工作，及时向领导反映情况，反馈信息;搞好各部门间相互配合，综合协调工作;对各项工作和计划的好办和检查。2、根据领导意图，起草有关规章制度、工作计划和其他文稿,负货公司来往信函的
