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1、2024年医院经济管理自查报告（共8篇）第1篇：额Z感染管理自直报告医院感染管理自杳报告为进一步加强医院染管理，保防医疗护理质鼠和患者平安，避照郑州市卫生计委关于转发河南省卫生计生委关于印发河南省县级和基层医疗机构医院感染管理专项督导工作方案的通知要求，现将我院感染管理工作总结汇报如下：一、加强组织领导：医院感染笆理实行院长领导下，组建医院感染笆理委员会，院鳏省理小组，保证了医院感染管理工作的顺当开展.二、进一步完善管理制度并实行：制定了医院感染管理各项规京制度（如：医院超染限制制度,消毒药械的管理制度，消毒隔留制度，医院感染病例登记报告制度，医务人员职业暴露处置流程,医疗废物管理制度及处置流
2、程、医院超染管理工作检杳标准等）,并要求相关人员仔细学习，贯彻执行，以提高防范意识.阳睚院感染的发病率.院感科定期坏定期下科室督促检杳制度落实状况.一年来，医院未发生医院感染超发流行事务.三、加强对重点科室的院感笆理工作：医院特别更视里点科室的建设，时重点科室请专家规划设计，如供应室的建设，做到“三区三分开三iiS,高压蒸汽灭菌时，坚持在无菌包外运用指示胶带、无菌包内运用指示卡迸行自我监狮日常监测，保证了消毒灭的质量。有效地限制了医院感染的发生.四抓好临床各科室消石隔离、感染监控工作严格执行消毒隔离工作，严格遵守无的操作技术，设立手术室、供应室、医院感染管理及工作流程，清洁消毒流程.治疗处3三
3、病人坚持一人一针一管一用一消雷,病床采纳湿式清扫，一床一套，床头柜一桌一抹布一消毒，疾人出院后床单位按终末消毒处理.治疗空无菌物品与一次性物品分开放置,无菌物品开启后记录开启时间，每日紫外线消毒空气.五、有较完善的监测制度：定期汨各科室监测空气.物体表面、工作人员手各一况对运用中的消毒剂（酒精、确酒等）定期监测一次，含氯消毒剂每天监测.对紫外妓灯的总度每月监测一次.医疗垃圾分类处理，一次性物品（注射甥、液器等）按要求统一收集集中处理.六.一次性物品管理：医院感染管理委员会对一次性医疗用品的选购、管理和运用后处理履行监营检亘职责.一次性医疗用品运用后实行毁形、统一回收、无舌化处理措施，并有记录可
4、杳.七、医疗凌物管理:医院感染纹理科制定了医疗废物处理流程，设立医疗废物用后毁形、回收登记本，与处置单位人员交接、双签名制度.八、仔细开展自食自纠，通过自瓷我们还存在诸多问题1、医务人员对院内旗染学问与限制意识浅薄.2 .医务人员手卫生依从性差，消毒、灭菌观念有待加强.3 .抗菌累运用不够规范.4 .院内感染限制螂环节做得不够.针对医院存在的问题,逐一分析并提出整改措施：1 .健全完善制度，加强管理力度.2、明通职责,责任到人.3.制定医院感染管理培训成排，加强培训，提高医务人员思想意识.4、大力提倡洗手、运用干手消毒剂，井运用符合要求的干手设旎等.由于医院条件有限还存在许多不足医院感染管理工
5、作在这次自尊中将不断地自纠、整改、完苦.在上级领导的重视下，我他任，只要我们不断总结阅历、虚心学习,将会把医院感染管理工作做得更好.第2篇：医院感染管理自直报告2024年医院感染管理自资报告遵照卫生局关于医院感染管理要求，我院于2024年2月10日在李雷院长的带领下，对我院感染管理工作进行了一次全面检鱼.现将自杳结果汇报如下：一、门诊注射室、病房及抢敕室：注射器、输液器用后能J好我型，有专人收集、焚烧,有记录；针头能放进锐器盒内，无菌容器刚好消毒更换，无菌包放近规范，包内清洁无破损、无潮湿，包内器材清洁光明，关节打开，包外有标牌及消毒指示带,包内有化学指示卡，在有效期内.二、手术室：无菌包放置
6、现甩,包内器械关节打开，无锈迹；包皮清洁无破损，有标税及消毒指示带,无过期包,但是，Ss械柜不符合要求，应更换为货架式.三、妇产科：流产包包皮不满洁，包内器械关节有部分未打开.责令相关人员应刚好更换清洗，在副洗器械时，应将器械关节完全打开，胎盘处理经痛人同意及签字后深埋.四.供应室正在改建中；五、检验科的医疗垃圾能够I艮据要求分类处理.全部科室都能根据要求运用洗手液或快速手消毒液.被集卫生院2024.2.10医院感染机构1.院领导分工特地有一位副院长负责全院预防保健.医院感棘管理和环境消毒监测，领导玉视.机构建全、联费明摘、分工负费，定期招开会议，每周下科交迸行检食铮促医院感染工作，由于领导更
7、视，各级职责明确，运转良好.2.医院感染管理组织负责日常医院感染工作.3、制定和执行医院感染管理各项赃制度，如：消毒漏离制度.医院感染病例登记制度、无苗操作制度、传染病报告制度等.4、抓好宣扬教化、培训工作，今年上半年已对新毕业医护人员进行了培训及考核和全院医务人员进行院内感染管理及传染痣学问考核，成果达优秀以上.5、医院感染方面每月、每季、每半年有资*概表及小分析，二、医院感染监颜导到有效落实：1.各科室每月监测空气、物体表面.工作人员手一次.2 .对运用中的消毒剂（洒精.确洒、戌二醛、等）每月监测一次，含延肖毒剂每天监测.3 .对紫外线灯的强度每月监测一次.4 .压力蒸气炉（每个灭菌包有化
8、学指示卡）每月有生物指示菌监测.5 .一次性物品（注射器.输液器等）用后即在本科室作初步处理,然后统一回收作严峻毁形及焚烧等一系列无害化处理.6 、手术室、产房能严格区分清洁区.半清洁区、污染区，并有相应的配套设版7 .全院各田点科空的细菌监测都能按疾病限制中心要求基本达标.三、自亘中存在问题：1 .个别医务人员无菌操作执行不够严格，消毒.灭菌观念有待加强.2,有个别科室对院内感染登记表填写工作不重视.3.对传染痛卡的填报工作欠缺仔细（有漏项现象）.魏集卫生院2024.2.10第3篇：医院感染管理自直报告医院榔f纹理自食报告青岛市北安康综合医院有限公司接到市北区卫生和安排生自局关于组织2024
9、年医疗机构感染管理专项窗导检杳的通知,2024年3月17日18日院长带领医院感染管理小组对各科进行全面检亘,状况如下：一、医院感染管理方面感染管理制度比较完善，妇科、口腔、治疗室、检蛇科等玉点部门无茵操作规程，一次性医疗用贷选购管理制度,医务人员手卫生规范得到较好实.二、根据规定对全院职工进行每年两次院感学问培训.三、严格根据消毒、灭菌操作规范，对各种物品进行消毒、灭菌,并仔细定期开展消毒、灭菌效果监测工作，管促相关科克做好消毒液更换.紫外线灯管更换、紫外矮肖毒等工作的登记、记录工作，进收好相应的痕迹资.四、仔细根据医院感染管理要求对全院医疗垃圾进行分类、存放，指定专人与有回收资痍的公司进行交
10、接并做好记录.五.抓好法定传染病疫情监控、报告工作，完善责任追究制度，确保漏报率为零；严格驾驭诊断标准,有效限制法定传染病报病朝。误诊率.存在问题及整改措他：对医院睁管理人员培训力度不够，今后按上级要求进行培训，进一步提高医院感染管理人员专业水平，要加大培训力度和日常监督,提高全员素养，促进医院感染规范化.第4篇：医院管理年自亘报告为落实浅彻卫生部”医院管理年活动方案，执行院ZB统一布置，医技科通过学习，结合本科室基体状况，遵照开展“医院管理年活动方案”活动要求，明通强化医疗机构内建建设和内部管理，提高医疗服务质量的市要性，保证人民群众身体融康和生命平安，促迸医疗卫生事业健康发展，通过学习比照
11、，实行自亘自纠，解决存在问题.医院发展中的确存在着医疗平安身患的问题.这些问题背后的主要缘由是科空各项制度没有完全得到落实，平安意识薄gs,管理监督工作松懈,忽视内涵建设，在当前医药卫生体制改革的背景下，切实加强行业管理.程定医疗秩序.保证医疗平安尤其无要.*以痛人为中心，提高医疗质量”为主题，开展对医疗诊断技术方面进行亘找整理、实行有针对性的措施消退不利病人各种防患.建立长效管理矶制.彻底篙实核心制度，规范各种楼目操作程序.仔细细致完成检杳书写报告，为临床供应病人检亘有效诊断看法.建立有秩序工作流程，B超，彩超在病人多的状况下，检专流雇纷乱，行的病人等触间过久，家属有君法，发生争吵，在这方面
12、必需设立检查登记窗口,按排号依次进行检亘，急诊除外.以防止争先恐后话发冲突.B超检自病人敢明显增加，目前两台不适应形势发展的须要，必需增加台数，配套电脑打印报告，规范检亘单的报告形式，检直报告结果要检亘医师签名审亘后发出.B超医技工作人员欠缺，应当抓素解决.解决值班规定，向位溶实到人，实行24/J在岗面任制.内癌院室，上班时间多数人迟到，麻醉医IJiR殳有按时到位,疾人经常在等候时间过长.检资按先来先亘的原则进行用短室护士对行婚检亘的设备要进行严格消毒对配制消毒液留意浓度，有效时间，防止院内感染发生，医疗诊断质量方面，做到检盒要细心，工作要认认，看法要合心，一切按操作规范进行，防止出现差错,肠
13、镜上午及下午进行检亘,做好检直前清洁洗肠等工作.全部一切都要为病人若想，解决看病幽5病贵的问题，做到更心为病人服务崇高思想.新设备16排盘旋CT已经开展半年多了，自开展以来，基本完善协作临床检亘的须要,但仍未发挥16排辎CT全效检食功能，逐步把检瓷范座向广深方面发展,开拓新项目.虽然目前取得大量绩效，但仍旧存在若许多问题.制度落实不到位,柴作程序不够规范，鹿在旗部检资方面，没有按规范性对质人检含前做好检更要求，影晌图燥质量,造成诊断质量模糊.诊断质量限制把关不严格，出现误诊错诊现象存在,在方面要加大力度把好质后关.实行三级阅片审核制峻,在残控多下功夫.规定取片时间及报告结果时间,急诊半，J对内
14、取片，一小时内取结果,非急诊检目，头陨上午检亘,下午4点腔果，阑部,腹部检亘次日10点取结果，腹部检宜病人都要平扫加增加，一次性交费，削减病人来回交费麻痂.加速对新项目开展业务学问学习，以血管成像各部位检亘作为今后工作主要攻关课2.图像三维市建处理，更田要是力瞅CT诊断技术发展，通过短期培训，参加网上沟通学习探讨,逐步提高专业技术诊断水平.疑难病例探讨不规范.没有建立完售制度,医师发表看法没有记录及相当资料存档，病例跟踪反馈，缺乏仔细怠结.在这方面，必需着手完善建立长效机制，制定有效措施方案，集中阅片，病例探讨分析，报告审登核对.痛例跟踪记录档案，不断总结，努力学习新技术，开创新项目，充分发挥
15、16排螳旋CT功能作用，把好质量关，加快血管成像，仿内窥境,三维重建等技术学问学习，提高CT影像专业诊断技术水平.劳动纪律自觉住太差，上班迟到，对院部规章规定落实不到位，值班不在岗，有时导致病人家属有看法.目前B超，彩超，CT嗨实行24小时在岗伯班制度,解决了急诊质人随到随食.通过学习实行医院管理年活动方案，进一步认领悟到，医务人员全部一切都要为病人若想理念熠决看疚雉看病贵的问底檄到真心实意为病人服务的崇高思想.为广诩病者供应优质的务，为加快医院怠体规划发展美妙前景，共同努力.第5箱：医院感染臂理自瓷报告医院感染管理自亘报告根据上级关于开展医院嫌染专项检盒指示精神，深化实行医院感染管理方法仔细
16、亘找医疗机构在院内解管理、报告和处国方面存在的I可题,进一步加强医院感染管理,有效预防和限制传染病病原体，耐药菌,条件致病菌及其他病原微生物的医院置ft和医源性感染，增加医院防治实力，保好人民群众的健康和生命平安.院领导高度田视，院长亲自组织,抓好落实，有重点,有部位，有措瓶的开展了院内感染管理，自亘自纠工作.一、加强组织领导、保证院内感染管理自强工作的顺当开展.职责明确、分工负责：各临床科室专人负责本科室的监控工作，按时向院感组汇报有关状况.由于工作层层落实，保证了我院院内感染管理工作的,收当开展.二、仔细开展目亘自纠，医院感染监测得到有效落实,我院的监测制度有：1.因医院无条件对空气、物表
17、、手表进行监测故无院感监控报告.2 .对运用中的消毒剂（酒精.确伏、戌二醛等）每月监测一次.3 .对紫外线灯的强度每月监测一次.4 .压力蒸气炉（每个灭菌包有化学指示卡）每月监测.5.一次性物显径射器、峋液那等）用后即在作初步浸泡处理，然后统一回收作严咳毁形及焚烧等一系列无害化处理.6.手术室、产房、严格区分清洁区、半清洁区污染区,并有相应的配套设题设施，工作流程、医疗器械.器具、人员若装符合城范要求。医疗废物管理方面：1.医疗废物产生地分类收集、运输暂储存地.去向管理规范，有登记.一次性医疗用品储存、运用及残骸去向省理规范.2.有相关工作人员职业卫生、平安防护措施及学问培训.手卫生管理方面：
18、1.有医院的手卫生制度，并有详细落实措施.2.抽亘5名医务人员手卫生学问驾驭状况，均熟识手卫生知识.3.洗手设施符合要求.通过自与我们还存在诸多问85：1.职工院内感染学问与限制悬识浅薄，个别医务人员无菌柴作执行不够严格.2.部分科室消毒硬件配备不全，消毒.灭匿观念有待加强.3.手术室、产房建筑设计不够合理.4.院内感染限制螂环节做得不第.5.院内感颊记不全，有个别科室对院内感染登记表填写工田视.6.对传染病卡的填报工作欠瞌仔细.针对我院存在的问题，仔细分析，想方法，找措施,解决存在的实际问题：1 .建立组织，明斓职责，责任到人,健全完善制度约束人.2 .常常性到病案室亘看病历,检亘甘促医院感
19、染病例的填报工作符合上级要求，做好医院感染痰例薪报才播工作.3 .制定和执行医院感染管理各项规章制度，如：消毒隔离制度、医院感染病例登陆记制度、无菌操作制度、传染病报哥!J度等.4 .抓好宣扬敦化.培训工作，对新毕业医护人员进行了培训及考核，对全院医务人员进行院内感染管理及传染病学问考核.5 .开展室内室外卫生大清扫,整顿死角.6 .做好院内感染相关;舌动的登记工作等.三、进一步完善管理制度并实行医院染管理制度是搞好医院感染的基础和市要保证.制定彳附全一整套科学好用的管理制度来规范医院有关人员的行为，并仔细贯彻执行，对于提高防范意识、降低医院感染的发病率极为市要.充分发挥制度的约束作用，使各项
20、工作落实到实处,四*接若抓好临床各科室消毒痛离、感染监控工作.医院加强对各临床科室的消毒漏离、感染监控工作.定期不定期橙台,对发觉的i可球刚好处理.发觉传染病人，要刚好登记报告疫情,有毒有害和有传染性的污水污物必需经过消毒处理.除对查出复运用的物品严格按要求消毒外，我院增加了一次性运用无菌医疗用脑的运用率，大大降低了院内感染的可能性.1.每天到科室了解有无院内感染病例，有无漏报、情报等.各科对发觉的院内感染病例，刚好进行登记并上报院办，井进行相应处理.2.医院应仔细搞好环境把生、室内卫生、个人卫生和饮食卫生，加G虽对病人的卫生吉扬教化，为病人创建一个整齐、安睁.舒适、平安的医疗环境.五.接若管
21、好一次性用瞄,保证病员的医疗平安及防止社会污染.在一次性用品购进中，加强管理工作，产格宜证、检亘痍量.对购进的一次性用品进行检杳.登记，把好一次性用品.消冬药械购进关口，严防不合格产贷进入我院.在本年度中，我院购进的一次性用品无一样不合格产品.加强一次性运用无菌医疗用品的贮存管理,按要求离地离塔存放.院内每季度对库房及各科室存放的一次性运用无菌医疗用品检亘一次，护理人员在运用前严格亘对，以防将过期、失效等的一次性用品给病人运用.由于严格把关，无一例病人运用不合格的一次性运用无菌医疗用品.对运用过的一次性用品，各科始终坚持88形、消毒并记录，因此，我院的一次性空针、输液耦、尿袋等的毁形率达100
22、%.六、加强院感学问培训，提高全院职工限制院内感染意识.结合本院实际，组织开展医疗事故处理条例，消毒、平安学问培训等，对全院医务人员进行预防、限制医院感染相关学问培训，增加大家预防、限制医院感染意识.提高我院预防、限制医院感染水平,我们信任，只要我1口不断总结阅历、虚心学习，我G豳把院内感染限制工作做得更好.平坝馍卫生院2024.03.10第6篇：医院感染管理自亘报告医院蝌笈理自盒报告根抉:上级关于开展医院感染专项检亘指示精神，深侬行医院感染管理方法仔细直找医疗机构在院内感染管理、报告和处雷方面存在的问旗，进一步加强医院蟋!管理，有效预防和限制1专期病原体，耐药菌,条件致病菌及其他病原微生缈的
23、医院磅蝴医源性跺,增加医院防治实力，保阻人民群众的碇康和生命平安.院领导高度田视，院长亲自组织，瓶好落实府市点，有部位，有措施的开展了院内感染管理，自身自纠工作.一、加强组织领导、保证院内感染管理自杳工作的顺当开展.职责明确、分工负责：各临床科室专人负责本科室的监控工作，按时向院感组汇报有关状况.由于工作层层落实，保证了我院院内感染管理工作的,顿当开展.二、仔细开展自亘自纠，医院感染监测得到有效落实,我院的监测制度有：1.因医院无条件对空气、物表、手表进行监测故无院感监控报告.2.对运用中的消毒剂（酒精、碘伏、戌二醛等）每月监测一次.3.对紫外线灯的强度每月监测一次.4 .压力蒸气炉（每个灭菌
24、包有化学指示卡）每月监测.5.一次性物瞄（注射器、输液潴等）用后且疏作初步浸泡处理，然后统一回收作严竣毁形及焚烧等一系列无舌化处理.6手术式产隹、严格区分清洁区、半清洁区、污染区，井有相应的窿设施,设施、工作流程、医疗器松渊具、人员着装符合规范要求,医疗废物管理方面：1.医疗废物产生地分类收集、运输智储存地、去向管理规范,有登记.一次性医疗用瞄储存、运用及残骸去向管理规范.2.有相关工作人员职业卫生、平安防护措施及学问培训1.手卫生管理方面：1.有医院的手卫生制度，并有详细落实措施.5 .抽亘5名医务人员手卫生学问驾驭状况，均熟识手卫生学问.3.洗手设施符合要求。通过自食我们还存在诸多问珍：1
25、.职工院内感ft学问与限制意识浅薄，个别医务人员无菌煤作执行不够严格.6 .部分科室消毒硬件配备不全，消而、灭菌观念有待加强.3.手术空.产房建笊设计不够合理,4院内感染限制细微环节做得不够.7 .院内感染登记不全，有个别科室对院内感染登记表Ift写工作不田视.8 .对传染病卡的填报工作欠瞌仔细.针对我院存在的问题，仔细分析，想方法，找措施,解决存在的实际问题：1.建立组织，明通职衣，责任到人，健全完善制度约束人.2.常常性到病案室宜看病历，检杳督促医院感染病例的填报工作符合上级要求，做好医院感染病例薪报才阳工作.3.制定和执行医院感染管理各项规章制度，如：消毒隔离制度、医院感染病例登陆记制度
26、、无菌操作制度、传染病报告制度等.4 .抓好宣扬鼓化、培训工作，对新毕业医护人员进行了培训及考核，对全院医务人员进行院内感染管理及传染病学问考核.5 .开展室内室外卫生大清扫,整顿死角.6.做好院内殛染相关活动的登记工作等.三、进一步完善管理制度并实行医院於管理制度是搞好医院慝染的基础和市要保证.制定和健全一整套科学好用的管理制度来规范医院有关人员的行为，并仔细费彻执行，对于提起防范意识、降低医院感染的发病率板为田要.充分发挥制度的约束作用，使各项工作落实到实处.四、接着抓好临床各科室消毒漏离、感染监控工作.医院加强对各临床科室的消毒福离*感染监控工作.定期不定期检食,对发觉的问题刚好处理.发
27、觉传染病人，要恸财登记报告疫情.有毒有害和有传染性的污TK污物必需经过消毒处理.除对亘生豆运用的物品严格按要求消毒外，我院增加了一次性运用无菌医疗用品的运用率,大大降低了院内感染的可能性.1.每天到科室了解有无院内颊例，有无漏报、褶报等.各科对发觉的院内感染病例，刚好进行登记并上报院办，并进行相应处理.6 .医院应仔细搞好环境卫生、室内卫生、个人卫生和饮食卫生,加强对病人的卫生宣扬教化，为病人创建一个整齐、安悔、舒适、平安的医疗环境.五.接着管好一次性用品,保证病员的医疗平安及防止社会污染.在一次性用品应进中,加强菅理工作,严格盒证、检盒质量.对购进的一次性用品进行检资、登记，把好一次性用品.
28、消雷药械购进关口，严防不合格产品进入我微在本年度中，我院购进的一次性用品无一样不合格产品.加强一次性运用无菌医疗用品的贮存修理，按要求高他离埴存放.院内每季度对座房及各科室存放的一次性运用无菌医疗用瞄检亘一次，护理人员在运用前严格查对，以防将过期、失效等的一次性用品给病人运用.由于严格把关，无一例病人运用不合格的一次性运用无菌医疗用品,对运用过的一次性用品，各科始终坚持毁形、消毒并记录，因此，我院的一次性空针、输液器.尿袋等的SS形率达100%.六、加强院感学问培训，提高全院职工限制院内感染意识.结合本院实际，组织开展医疗事故处理条例,消毒.平安学问培训等,对全院医务人员进行预防、限制医院感f
29、t相关学问培训，增加大家预防.限制医院感染意识,提高我院预防.阳制医院感染水平.我们信任，只要我们不断总结阅历、虚心学习,我将把院内感染限制工作做得更好.平坝馍卫生院第7篇：医院选购的管理白资报告自食报告医院硼的管理自亘报告范文-自亘报告依据自治区及市县的相关政策文件规定及自治区药品和医疗器械集中选照领导小组告亘所发觉的问题.我院药事管理睬对本院药贷选购管理又进行新一轮自亘自纠行动,详细状况如下：第一、完善药事管理制度,严格执行国家政策，建立药品选期管理制度，药品质A1.管理制度,贮存保管制度，不良反应报告制度，库房管理制度,特别药品管理制度等;通过医院药事管理委员会编制了本院的基本药物选购书
30、目.其次、本院全部运用国家规定的基本药物,全郃执行零差价销售.全部药品全郃在规定的时间内在招标选购网上下订单.禁止网外邮和标外选购.禁止邮非基药品，严格执行药品零差价，严格执行网上选购,标内选购.严格执行D药招办（2024）1122号文件的要求，在规定的时间做选购安排，并刚好的对药品验收入库.第三、对照进的全部药品和器械卫生材料都进行双人验收.做到票物相符，价格与中标价格和国家制定的价格相符，对不符合的药品用放子与供应商联系更换处电验收入员在验收合格的票单上签名.严格根据市里遴选的配送商进行配送基本药品.第四、依据药品管理制度对西瞄进行迫存保管.药品按功效、剂型、种类等进归类摆放,严禁乱摆乱放
31、，保持药品;百洁卫生.库房要为专人负责和管理，建立有效的管理手段，确保药品在存放过程中的质量,对于须要低温存放的药品要放置到专用的冷藏设备此存.特别药品严格+R5W有关规定执行.库房还要加强防火防盗防虫防鼠等设施.第五、药库管理人员依提喳床应用的须要及麻存量仔细进行拟定药品选购安排.选购安排需经药事管理委员会通过，主管领导，分管领导及药剂科主任签字之后,方可以进行选购.对于新药的购进，临厢4室医须要进行报告申请，并经药事委员会探讨通过方可购进.总之,为了医院更好地为人民服务.我院不断加强医院药事管理，确保人民得到更好更平安的医药服务.第8篇：医院经济管理医院经济管理摘要:医螟济菅理是按经济规律
32、管理医院运用经济手段合理地运用人力、物力.财力,发挥三者的最佳技术效果彳弊济效果,提高医疗质量学管理水平.进入新世纪,医院的大环境发生者巨大的改变,伴随着卫生事业改革的不断深化,医疗服务市场中的竞争日趋激烈,医院和医院的经济管理将面临着前所未有的严期2战.关键词:医院主要问题经济管理在新世纪之初,分折医院经济管理的发展趋势,明晰医院经济管理的对策与方法,将有利于顺应社会潮流抓住发展机遇,拓展优势,浪短扬长,加强医院的经济菅理,展高医院的臂理效益.一、当前医院经济管理工作中存在的主要向Sfi1.1 经济管理学问缺乏当前大多数的医院领导都已经意识到了经济管理工作在医院管理中的更要作用,也希望能加强
33、这方面的管理但由于大部分医院的工作人员*瑜导出身于专初5术人员,对经济管理方面不了解,也没有受到过这方面的系统m训,所以经济管理专业水平还不高,缺乏经济管理基本学问不能很好地运用经济管理的理论#昉法管理和经管医院不能有效地将经济管理与医疗服务和科技管理等有机堀S合起来,对于医院的经济管理工作感到有心无力.1.2 医院的经济管理还停留在传统的粗放管理模式上,现在多数医院的经济管理,多是粗放式管理,没有形成系统的、细化的管理模式,资源没有合理优化配用,不懂得用蛟少的投入供应更广泛、更有效的医疗服务.一些医院不考虑自身的基础与条件,盲目“做大、做强，未经充分硼就进彳元1度负情经营.带来很高的财务风险
34、.1.3 一些医院在经济管理上还存在误区不少医院领导者认为讲经济就是讲赚饯对经济总量、业务收入的增长特别备视,但对伴Bfi替这种增长所产生的医疗成本的很高却关注不多,有时甚至形成收入提高、但结余却下降甚至出现亏损的局面,这在很大程度上也影吭了医院的发展.1.4国内医院大多没有独立的经济管理机构,核算技术落后,实施成本核算1(三行成本管理须要相应技术人员的协作和提作,实施过程中由于方案本身的局限性核菖资料的不完整性以及核算人员素养的不一样性，实施的效果不尽相同.15统一的经济管理基础信息平台没有建立起来,一家医院几套系统共存,相互之间信息不能共享,系统供应的信息互有偏差,缺乏规范.统一的全成本核
35、算与经吉管理信息基础,不能为领导者的经济管理工作供应有效牢靠的数则,使经济管理成为无源之水，限制实力静弱旧.16没有建立社会化服务的体制.医院后助服务社会化是医院后勤的深层次改革,也是现代化医院发展的须要,体现了一切为了医疗,一切为了病人的服务宗旨使医院增加了竞争实力,实现了医院产业经济化,更好地适应社会主义市场经济的发展.但现在一些医院没有加强内部约束机制,没有强化内部管理粥殳有充分利用现有资源创建出最大的经济效益.二、医院经济管理要留意的几个方面2.1强化医院预笠管理.医院预餐管理足经济管理的重要手段，“凡事预则立不预则康医院编制预算的过程同时是医院优化资源囹置和运用的过程医院通过科室床位
36、数安排,制定相关的支出定舐通过预算强化各部门的成本管理意识1将成本管理的意识深化到医院每一经济事项预算要做到数据精确,对每一个详细项目聊明确的预算,具有较强的可操作性,在规范的流程限制下,医院通过高水平的预班提高各项资金的运用效减和医院的运行效益.2.2加强医院成本管理.成本管理是以降低成本,提高娩济效益以增加医院财宝为目标而进行的各项管理工作,它对医院的经济效益起到了确定性的作用增力1.三本意识.医院要设置必要经济静理部门，建立经济管理制度和运作程序,规范经济行为,培育造就一支政治思想强、经济管理学问丰富.懂业务和医疗卫生服务技术的管理专家队伍,使其确立降低成本潜力无穷尽”的强念,本岩艰苦创
37、业勤俭办院的精神,想方设法降低医疗成本从而提高医院的社会效益和经济效益.避开不必要的成本.医疗成本中有些是必要的劳动消耗,有望是不必要的可避开的成本.如:过度的、田点的.无效的检盒,采纳高价的,非必要的药物等等.23培育人才,提高效益.医疗服务市场是一个至新竞争的市场，医疗服务作为一种特别的商品,不同于一般商品简单被定It和被衡景.因此新世纪的医院经济管理须要复合型人才.他们既要清晰地了解国家卫生管理和改革政策,还要明白医儒济运行的特点和实际，通过经济管理使医院能够在垄断竞争的市场和改革的大环境中,扬长浪短,增加实力.2.4加强考核奖惩制度的管理为了高质量的完成医院的总体目标,医院划分各责任中
38、心,在整个经济运行过程中,进一步完善考核奖惩制度,全面分析、评价各个责任中心的工作业绩,对其完成工作的好坏蜴予相应的奖罚,以调动各责任中心其工作人员的主动性.25发展特色专业,提高医院知名度再大的医院都不行能保证全部科空均衡发展.医院要针对自身的状况,对各科室技术的发展水平作一次客观的评价,对病人来源多.技术基他好的项目要进行全方位的宣扬彳啖密,尽快形成规模和创出品牌,以提升医院的知名度,以点带面,促进医院的全面发展.26主动争取戏府和人民群众的支持医院的发展圈不开政府的支持,因此在医院将通过各种渠道主动争取玫府的资金投入和政策的支持,让医院的发展建立在更高的平台上.医院的发展同样也圈不开广两
39、人民群众的支持,根据医院总体规化,开拓新的医疗领域,提高医疗技术水平,培白大批专业术人材,以吸引广调志者群众提成!i:的市场占有率,以使医求得长足发展的动力.2.7靠改革实行科学省理,落实词位承包责任制.要想生存就自谋出路,我。派据当前的改革形势和本院的实际状况经过仔细分析,细心涎算,要力求社会效益和经济效赫的高度统一,大胆地建立了综合管理,指标分解,承包到人的同位责任制、急权、剥相结合,奖劲罚懒激励竞争,说了就管,保证兑现.综上所述,新形势下医院经济管理必需转变观念强化内部管理用于开拓,实现医院又好又快发展.经济管理自食报告医院经济管理工作总结医院自食报告危文医院自亘报告经济食理求职信本文来源：网络收集与整理，如有侵权，诂联系作者州滁，谢掰!
