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1、2024年广州市“广汽杯”班组长综合管理技能竞赛考试题库一下（判断题汇总）判断题1 .标准作业测时，应选择熟练的操作者进行测时。Av正确B、错误答案：A2 .管理水平，数量设计越大，应对异常就越及时，管理水平就越高，这是物品的定量反应。A、正确Bv错误答案：B3 .帕累托图分析的主要目的是从分析图中获得情报，进而设法采取对策。A、正确Bx错误答案：B4 .企业应每两年开展一次自评工作，并形成书面自评报告，持续改进安全绩效。Ax正确B、错误5,接受公平理论的管理者可能会决定向新来的员工支付比最低工资高的工资,因为他认为最低工资不足于维持他们的生活.A4正确B,错误答案：A6 .领导的本质是领导者
2、的个人魅力。At正确Bx错误答案：B7 .发生电火灾时，应当先断电源，使用泡沫灭火器灭火。A4正确B,错误答案：B8 .工序能力测算是对企业工序能力的确认与评估。A4正确Bs错误答案：A9 .用于找出“重要的少数”是QC七大工具的鱼骨图.A4正确B4错误10 .节拍时间显示的是向客户卖出产品的速度，是使用生产产量和可用工作时间计算出来的，对于生产部门来说是生产一台或者一个产品花费了多少时间的一个值。Av正确Bv错误答案:A11 .员工发现直接危及人身安全的紧急情况时，停止作业并报告本单位负责人。A%正确B4错误答案：A12 .商品物流是指将自己工厂的产品作为商品，送至顾客的物流。A、正确B、错
3、误答案：A13 .物质的燃点越低、越不容易引起火灾。A、正确B4错误答案：B14 .精益生产既追求制造设备的高度自动化和现代化，也强调对现有设备的改造和根据实际需要采用先进技术（答案：B15 .开展层级会议的原则之一为层层管控，即指标自下而上层层分解，问题从上到下层层落实。Av正确Bv错误答案：B16 .通过成本核算，可以检查、监督和考核预算和成本计划的执行情况，反映成本水平，对成本控制的绩效以及成本管理水平进行检查和测量，评价成本管理体系的有效性，研究在何处可以降低成本，进行持续改进。A、正确Bv错误答案：A17 .QC小组活动坚持用数据说明事实，用科学的方法来分析与解决问题，而不是凭“想当
4、然11或个人经验A4正确Bx错误答案：A18 .准时化生产强调准时和按需要生产，它要求生产过程中各个环节衔接的准时化，没有不必要的物流停电页和库存。Av正确19 .动作经济原则要求同时使用两手，避免一手操作一手空闲，不能使用脚，防止站立不稳。A4正确B,错误答案：B20 .生产作业现场要做到禁三超，具体内容为超能力、超强度、超定员.At正确Bx错误答案：A21 .从质量和企业关系方面看，提高质量是企业生存和发展的保证.A4正确B、错误答案：A22 .班组管理要着重关注生产任务是不是能按时完成，产品质量是否合格由检验员来检睑。A、正确B4错误答案：B23 .QC小组的组建是领导指定组长和组员，在
5、组长的带领下开展质量改进活动,改进结果定期向领导汇报答案：B24 .严禁以车代步，叉板上严禁站人、允许两人同乘一辆叉车.A4正确B,错误答案：B25 .作业标准的目的是为了进行标准作业的各项标准.At正确Bx错误答案：A26 .消防设备的标识颜色应使用绿色A4正确B、错误答案：B27 .班组长无权随意调配员工上班时间.A4正确Bx错误答案：A28 .5S是努力提高员工的自身修养，养成严格遵守规章制度的习惯和作风。A4正确B,错误答案：A29 .上道工序是下道工序的“顾客”，下道工序要为上道工序服好务。At正确B、错误答案：B30 .通风排毒的方式有局部排风和全面通风换气两种,其中全面排风效果更
6、好。A、正确Bs错误答案：B31 .设备TPM是设备维护保养，由设备管理部门奉头推进，他与品质改善的关系不大。A、正确Bv错误答案:B32 .通过制定和贯彻作业标准时间，促使生产者充分有效地利用工作时间，减少无效时间，最大限度地提高劳动生产率。A4正确Bx错误答案：A33 .劳动者可以在用人单位所在地的医疗卫生机构进行职业病诊断.A4正确B,错误34 .安全色中指令色红色表示必须遵守At正确B、错误答案：B35 .噪声级超过120分贝，人的听觉能官易发生急性外伤，致使鼓膜破裂出血。A、正确Bs错误答案：A36 .企业获得利润的两大手法是降低成本和提高效率.A4正确B、错误答案：A37 .一线生
7、产班组主要任务是完成产品生产和交付，只需要识别顾客的质量要求就可以。A、正确B4错误答案：B38 .在标准化作业中，智能制造IT系统的看板规则和参数主要是要指定加工中心。A、正确B4错误答案:B39 .班组员工做的是执行层面的事情，只要清楚自己的岗位职责工作纪律、作业指导书等相应的规章制度即可，还要去关注企业战略“At正确B、错误答案：A40 .头脑风暴法的过程需尊重领导的意见。A、正确Bs错误答案：B41 .技能素质是指具有能够胜任某一具体工作的岗位技能A4正确B、错误答案：A42 .固有特性是指完成产品后因的不同要求所增加的特性.A、正确Bs错误答案：B43 .班组应当在有较大危险因素的有
8、关设施、设备上，设置明显的安全警示标志At正确B、错误答案：A44 .改善的目的是完成车间指标。答案：B45 .质量“三不原则”是：不接收、不制造、不流出.A4正确B,错误答案：A46 .QC小组活动是员工的自主行为，推进QC小组活动健康持久地发展，是领导和有关管理部门的职责QA%正确B4错误答案：A47 .危险因素是指能对人造成伤亡或对物造成突发性损害的因素。A、正确B、错误答案：A48 为正确计算产品成本，应正确划分各个会计期的费用界限，A、正确B4错误答案：A49 .异常管理的作业观察是班蛆长的事情，只要周期性实施了作业观察，标准作业的执行就有了保证O答案：B50 .全面质量管理是指一个
9、组织以质量为中心，以全员参与为基础，目的在于通过让顾客满意和本组织所有成员及社会受益而达到实现年度质量目标的管理途径。Ai正确Bs错误答案：B51 .电气上的接地”的含义不是指大地，而是指电位为零的地方。A4正确B、错误答案：A52 .不能认为生产现场人员只要动了就创造了价值。A、正确Bs错误答案：A53 .朱兰品质管理三部曲是品质策划品质控制、品质改进.At正确B、错误答案：A54 .品质中的作业观察和标准作业中作业观察可以合二为一，其目的完全一致。答案：B55 .质量是企业的生命，所以“班组管理看板”中“质量”的内容要放在首位。A4正确B,错误答案：B56 .消防四会是指会报警、会使用消防
10、器材、会扑救初期火灾、会逃生自救.At正确Bx错误答案：A57 .小李是新入职的员工，一次连续出现6个不合格品，其班长把他叫到一边,不断的问小李你不是都检查了吗?怎么还出错了？,班长做的是错误的。A、正确B、错误答案：A58 .物料搬运肯定是浪费，A、正确B4错误答案：A59 .最好的作业顺序是标准作业中描述的作业顺序，也就是工艺顺序。Av正确60 .新员工未取得上岗证时，独立操作要有专人监控。A、正确B4错误答案：A61 .进行工序标准工时测量时，每次测量的操作起点、终点必须完全相同。A、正确B4错误答案：A62 .当班蛆出现产品质量异常时，操作者应向班蛆长报告，未得到答复时，可边工作边等待
11、。A4正确B、错误答案：B63 .精益生产的基本思想是彻底减少浪费，理想目标是：零库存零缺陷零故障、零切换、零停滞、零搬运、零浪费、零灾害。A、正确B4错误答案：B64 .MSA就是失效模式与影响分析即“潜在失效模式及后果分析“。Av正确65 .岗位技能是按照国家规定的职业标准，通过政府授权的考核鉴定机构，对劳动者的专业知识和技能水平进行客观公正,科学规范地评价与认证的活动。A4正确B,错误答案：A66 .QC小组活动的要因确认要依据以往的案例的进经验，要听有经验的师博的意见。A%正确B4错误答案：B67 .排列图是用来原因分析的，是对问逛进行分层，找到问题症结的工具。A、正确B、错误答案：B
12、68理论知识和实践相结合也是后辈指导的基本原则。A、正确B4错误答案：A69 .“班组管理看板”展示信息主要是为来宾参观了解情况所用，定要确保版面美观，整洁，因为它会影响倒企业的形象。答案：B70 .对危险性较大的作业活动，实施作业许可管理,严格履行作业许可审批手续.A4正确B,错误答案：A71 .世界质量大师朱兰说：产品质量不是检骗出来的，而是生产出来的.At正确Bx错误答案：B72 .存货周转率越高表明企业存货资产变现能力越强存货及占用在存货上的资金周转速度越快。A、正确B、错误答案：A73 .班组应急准备的目的是保持应急救援所需的应急能力。A、正确B4错误答案：A74 .设备警示标示齐全
13、属于设备的不安全因素。Av正确75 .系统图是把收集到的有关某一特定主题的港见观点、想法和问题，其之间的亲近程度加以归类汇总的一种图表.A4正确B,错误答案：B76 .产品加工总是要出问逛的，100S合格是不可能达到的At正确Bx错误答案：B77 .预防措施是指为消除潜在的不合格的原因所采取的措施，纠正措施是指为消除已发现的不合格或其它不期望情况的原因所采取的措施。A、正确B、错误答案：A78 .企业应事先分析和控制生产过程及工艺物料设备设施、器材通道作业环境等存在的安全风险.At正确B、错误答案：A79 .定点定容、定量是整顿的3要素.答案：B80 .直接人工成本管理就是提高直接人工效率，也
14、就是以更少的人生产同样的产量。Av正确Bv错误答案:A81 .通过人的行为的改善，消除设备使用中的各种错误，是可以达成TPM的“零故障”目标实现的.A4正确B、错误答案：A82 .动作的浪费是指不给产品增加价值的设备和人员的作业。A、正确Bs错误答案：A83 .衡量生产线平衡的好坏，可以用生产线平衡率或平衡损失率来进行定量衡量“At正确B、错误答案：A84 .班组管理看板上展示的内容一定要不断更新，但各种指标、名称和表单形式不能变更。B.错误答案：B85改善就是通过对作业岗位的作业内容、人员不断优化,消除各种异常的活动。Av正确Bv错误答案:A86 .均衡化生产的概念是生产较多批量，与顾客的实
15、际需求量保持一致。A%正确B4错误答案：B87 .失效模式与影响分析简称为FMEAeA、正确B、错误答案：A88 .异常发生时应该遵守的三原则是：停止、呼叫等待和对策。A、正确B4错误答案：B89 .危险辨识工作应针对设备和环境。Av正确90 .品种法适合于产品品种规格繁多，并且可以按照一定的标准进行分类的企业。如：鞋厂,轧钢厂等1A4正确B,错误答案：B91 .“实施”阶段是推动PDCA循环的关键阶段.At正确Bx错误答案：B92 .没有质量意识的劳动，但只要保证完成了任务就是有效的劳动.A4正确B,错误答案：B93 .定人、定时、定点、定量、定度，指的是润滑的五定A4正确Bs错误答案：B9
16、4 .在确认没有火灾情况下，消防栓可以临时挪用。A4正确B,错误95 .汽车尾气是一种危害性很大的物质.At正确B、错误答案：A96 .方针目标的评价频次根据管理层次不同而有所不同，评价的方式可分为自我评价和上级评价。A、正确B4错误答案：A97 .员工在工作时间和工作场所内，因工作原因受到事故伤害的，应当认定为工伤。员工在上下班途中，受到机动车事故伤害的，应当认定为工伤A4正确B、错误答案：A98 .周期时间或者节拍时间就是相当一个或一台必须要花几分几秒来完成作业时间，这要由生产数量,即必要数和工作时间来决定。A、正确B4错误答案：A99 .个人工作成果最大化一般都和组织效率有关。Av正确1
17、00 .智能工厂蓝图中包括了能源监控。A、正确B4错误答案：A101 .只有不增加价值的活动，才是浪费。A、正确B4错误答案：B102 .5W1.H是为了传达正确的情报，或确认现象时，没有看漏发生的表示方法。A、正确Bv错误答案：A103 .5S是生产现场最基本的管理标准，其中整理是指区分“要与”不要将要的物品放置在现场，将不要的物品移走。A4正确Bx错误答案：A104 .“山积图”是工序操作者进行加工时需要依据的指导标准A4正确B,错误答案：B105 .任何个人的人生意义只能建立在一定的社会关系和社会条件基础上.At正确B、错误答案：A106 .QC小组活动中常用的道具有：排列图、因果图,调
18、查表、分层法、直方图、控制图、散布图。A、正确B4错误答案：A107 .1986年，首本5S改善专著问世，日本全国掀起5S热潮。A、正确Bv错误答案：A108生产经营单位不得以任何形式与从业人员订立协议，免除或者减轻其对从业人员因生产安全事故伤亡依法应承担的责任，但从业人员有违章作业情形的除外0A4正确Bx错误答案：B109 .安全红十字是最常见、最直接的安全管理方法。A4正确B,错误答案：B110 .过多或过早生产比下一个流程或客户需求多的产品是过量生产的浪费.At正确B、错误答案：A111 .对重大危险源未登记建档,或者未进行评估、监控,或者未制定应急预案的，依照刑法有关规定追究刑事责任A
19、、正确B4错误答案：B112 .标准作业是实现均衡生产和一个流生产的又一重要前提。它要求所有的作业人员都必须在节拍时间内完成单位制品所需要的全部作业，并以此为基础，对作业人员进行训练和对工序进行改善。A、正确B、错误答案：A113 .提前生产,超额完成任务是提高劳动生产率的重要手段。A、正确B4错误答案：B114控制图中的UC1.11.C1.分别是规格上限,规格下限。Av正确115.安全生产管理要坚持安全第一、预防为主的方针A、正确B4错误答案：A116推行质量管理体系是总经理的事情，班组长及普通员工无需了解。A、正确B4错误答案：B117.制造现场的问题可分为发生型问题和设定型问题。A、正确
20、Bv错误答案：A118节拍时间即周期时间。A、正确B4错误答案：B119避免不合格再次发生，须采取纠正措施，消除产生不合格的原因.A、正确B4错误答案：A120企业制度不属于企业文化建设的内容和工作范丽。Bt错误答案：B121 .尽管各种成本计算方法的对象不同，但是产品成本明细账的设立和登记程序是相同的Ai正确Bs错误答案：B122 .节拍时间指的是生产一个零件或一个产品应该以多少时间进行生产的时间值。A、正确Bv错误答案：A123 .班组长、安全员应熟练掌握设备、设施性能及物质的危险性质；严格执行班前会点检、”巡检“等制度，班组安全检查记录齐全A4正确Bx错误答案：A124 .生产工艺特点,
21、生产经营组织类型和成本管理要求对产品成本计算方法的影响主要体现在产品成本计算对象上。Av正确125可吸入颗粒物是我国城市环境首要的污染因子A、正确B4错误答案：A126 .灭火器压力表指针指向黄色表示欠压。A、正确B4错误答案：B127 .危险预知的方法有动作前停15秒，进行安全确认；协同作业时，明确指挥者，互相安全确认.A4正确B、错误答案：B128 .搬运本身就是不创造价值的浪费，应坚决予以减少或取消.A4正确Bx错误答案：A129 .基层班组对日常使用的设备设施,用水、用能等注意避免发生“跑冒滴漏”现象，每周、每月每季度做好巡查，确保避免造成能源损失和污染。Av正确130在特别潮湿的场所
22、，导电良好的地面（金属构架）、锅炉、金属容器内工作的照明电源电压不应超过10伏。A4正确B,错误答案：B131 .在激烈的竞争的市场条件下，员工的敬业程度往往不是企业生存和发展的先决条件。A%正确B4错误答案：B132 .QC小组活动过程中，对问题现状的把握通常是眼睹可以直接观察到的现象、数据等。A、正确Bs错误答案：A133 .在清洁保养设备前必须做到的三停指：停电、停水、停机.At正确B、错误答案：B134 .防错又叫防呆，检验也是防错的一种.答案：B135 .班组管理就是按照上级确定的标准和流程进行展开，也需要遵守PDCA循环.A4正确B,错误答案：A136 .一个主要质量问题进行要因图
23、分析时，运用多张特性要因分析图，可以分析的更加深入。A%正确B4错误答案：B137 .PDCA管理循环是螺旋上升式的循环，每转动一周，质量就提升一步。A、正确B、错误答案：A138 .广义的文化包括自然环节与人类创造的物质文化。A、正确B4错误答案：B139 .改善提案,重复性的小团队活动是TPM活动的两大基石。Av正确140质量检验阶段是一种事后把关型的质量管理，因此不是一种积极的质置管理方式.A4正确B,错误答案：A141 .应每年至少一次对规章制度、操作规程记录格式等的运行情况进行检查评估，作出继续有效,修订(更新)或废止的结论。A%正确B4错误答案：A142 .TPM是(TotaIPr
24、oductiveMaintenance)的英文缩写，意为全员生产性保全活动或全员效率维修活动。A、正确Bs错误答案：A143 .生产费用是企业为生产产品而发生的各项支出.At正确B、错误答案：A144 .不产生任何附加价值的动作方法、行为和计划等都是浪费.答案：A145 .质量不仅要符合标准、满足需求和高得市场，还要满足国家和企业生存与发展的战略性需求，质量的内涵是永恒不变的。Av正确Bv错误答案：B146在QC小蛆活动中，不可抗拒因素也可以确定为主要原因，A%正确B4错误答案：B147 .以最小的成本投入，实现最大效益的目标是班组成本管理的目的。A、正确B、错误答案：A148有限元分析属于计
25、算机辅助设计CAD的其中一种类型。A、正确B4错误答案：B149安全检查应包括日常检查、定期检查,专业检查和联合检查。Av正确150现在是市场经济，就业机会少，人与人竞争激烈，教了徒弟，饿了师傅,作为前辈的要留一手。A4正确B4错误答案：B151 .每道工序的操作者只能在定位置停止线划分的作业区域内工作，不能跨区域作业,如果在区分的作业区域内工作，不能跨区域作业,如果在区域内不能完成，应该停止生产线.A4正确B、错误答案：A152 .在新技术,新材料、新工艺、新设备设施投入使用前，组织制修订相应的安全生产和职业卫生操作规程，确保其适宜性和有效性。A、正确B4错误答案：A153 .凡在坠落高度基
26、准面2.5米以上（含2.5米），有可能坠落的高处进行的作业，均称为高处作业高处作业应扎好安全带，戴好安全帽，不穿光滑底、硬底鞋。Av正确154班组设备成本的管理，包含设备停工损失。A、正确B4错误答案：A155 .质量检查点是保证工序内质量可追溯的重要环节，其能实现质量可追溯的重要依据是在检验现场留存的样件和质量检查记录。At正确Bx错误答案：A156 .精益生产方式在质量管理上的基本观念是质量是检验出来的而不是制造出来的。A、正确B、错误答案：B157 .建设项目安全环保“三同时-是指项目的安全环保设施与主体工程同时设计、同时施工、同时投入使用0At正确B、错误答案：A158 .标准与改善之
27、间关系：先建立标准执行后再改善，改善后固化，形成新的标准是新的改善基础。B.错误答案：A159生产使用工具的更换会产生变化点。Av正确Bv错误答案:A160建立质量环与制作生产过程质量控制工位提示卡是生产过程质量控制的两种方法。A4正确B、错误答案：A161 .流水线生产不属于大量生产方式.A、正确Bs错误答案：B162 .品质是顾客的要求，也是企业的生命线，因此班组管理五大任务中，品质是第一位的。A、正确B4错误答案:B163 .安全标志分为禁止标志,警告标志、命令标志提示标志。B.错误答案：B164“班组管理看板”是公司班组管理统一要求的可视化工具，各单位可以设计出一套标准表单，各车间各班
28、组只管填写数据和内容即可。A、正确Bs错误答案：B165 .触电的危险程度完全取决于通过人体的电流大小.A4正确B、错误答案：B166 .实物管理的“先进先出”是指生产日期在后先发出。A、正确Bs错误答案：B167 .5S管理就是要为员工创造一个干净整洁舒适合理的工作场所和空间环境。A、正确B4错误答案：A168对变化点的发生提前做好预知，提前做好应对预案，从而减少由于变化点造成的影响伤害、事故、品质衰减、成本增加等）.At正确B、错误答案：A169.层别法是将群体资料进行分层，使层内的差异大，而各层之间的差异小，以便于进行分析。A、正确B4错误答案：B170各部门制定方针管理日程计划之后，只
29、要等到年底确认是否达成即可，然后根据达成状况进行绩效考核，所以没有必要定期对方针实施状况进行点检A4正确B、错误答案：B171 .魅力特性是指那些如果充分就会使人产生满足，不充分就会使人产生不满的特性。A、正确B4错误答案：B172 .QC手法的分层法的目的是：明确数据特征，明确各层之间数据的差异，可以从数据中获得正确有效的信息达到准确地抓住现状.答案：A173 .对新兴行业、领域的安全生产监督管理职责不明确的，由县级以上地方各级人民政府按照业务相近的原则确定监督管理部门。Av正确Bv错误答案:A174 .特种作业在经过批准后，方可进行作业。A%正确B4错误答案：B175 .好的目视化有利于标
30、准的执行，目视化的方式方法要求站在基层员工和基层管理者的视角去进行OA、正确Bs错误答案：B176 .PDCA的改善循环只要一次就足够了，不需要在进行第二个循环At正确B、错误答案：B177 .某班组全天生产530件产品，其中不合格6件,该班组当班直行率为98.86%.答案：A178 .每月观察计划（即每日观察哪位员工及哪些项目）由员工自己制定.A4正确B,错误答案：B179 .设备保全是指企业进行计划保全实现降低设备故障目的的活动。At正确Bx错误答案：B180 .阿米巴经营就是以各个阿米巴的领导为核心，让其自行制定各自的计划，并依鸵全体成员的智慧和努力来完成目标。A、正确B、错误答案：A1
31、81 .标准作业执行率是指遵守的作业岗位数/观察的作业岗位数X100初A、正确B4错误答案：A182 .TPM共同活动第一阶段的活动内容是替订基准的制订。Av正确183 .电气设备的金属外壳接地属于工作接地。A、正确B4错误答案:B184信息传递是双方面的，而不是单方面的事情。A、正确B4错误答案：A185决策遵循的是最优原则，而不是满意原则。A、正确Bv错误答案:B186以改善为目的的标准作业测时，应选择最熟练、最不熟练的操作者各一名分别进行测时。A4正确Bx错误答案：A187.机械在其制造、安装、使用、维护过程中，会带来挤压切割、打击等机械伤害和触电、高温,高压、振动,辐射等非机械伤害。A
32、v正确188分批法适合于单件小批生产企业、按照客户定单组织生产的企业，也称”订单法。A4正确B,错误答案：A189.一个流生产是指作业场地、人员设备合理配置，使产品在生产时，每个工序可以生产多个在制品或成品。A%正确B4错误答案：B190控制图上的点较为集中地分布在某条非线性的曲线周围，当X变化时，丫则按某种曲线规律作相应的变化，说明X与丫线性相关1A、正确Bs错误答案：B191 .清扫的目的：通过制度化来维持成果，并显现“异常”之所在At正确B、错误答案：B192 .QC小组的组建需经部门领导批准，只有经过批准了小组才可能开展活动答案：B193 .工人的操作速度决定了生产节拍A4正确B,错误
33、答案：B194 .“班组管理看板”要展示每个月的指标及指标完成情况,还需要进一步分析.At正确Bx错误答案：A195 .首件仅是指每个生产班次操作者上岗后加工的第一个工件或者开始的头几件。A、正确B、错误答案：B196 .低成本自动化投资应有个相对上限值，在新建厂矿应低于一般规定的占总设备总投资的百分比，对特殊项目应远低于省市权限批准的资金范围At正确B、错误答案：A197 .后辈指导只需要指导业务方面的知识和技能，不需要对后辈的工作态度,待人接物、5S管理等进行指导。B.错误答案：B198班组长比较适合双向沟通,而班蛆成员更喜欢单向沟通。Av正确Bv错误答案：B199安东（AndoQ的作用是
34、用来传递信息。A%正确B4错误答案：A200生产经营单位使用被派遣劳动者的，可以与被派遣劳动者约定是否享有安全生产方面的权利、履行安全生产方面的义务。A、正确Bs错误答案：B201 .TPM推进步骤中的清扫内容与5S中的清扫内容是一样的.At正确B、错误答案：B202 .经营管理思路、方法和制度的改进建议制造工艺技术的改进建议、道路,停车场和室内电器设备的维修建议及加强思想政治工作和企业文化建设的改进建议都属于有效的合理化建议0At正确B、错误答案：B203 .轴承按运动元件形状不同，可分为滚动轴承和滑动轴承两大类0A、正确B、错误答案：B204 .慢性苯中毒主要对造血系统造成损害。A4正确B
35、、错误答案：A205 .开工前应对检测设备进行点检、确认.A、正确Bs错误答案：A206 .危险化学品的废弃物和包装容器应统一回收、统一处理.At正确B、错误答案：A207 .企业推行TPM活动后，能够比较明显地提高人力和设备的生产效率，减少各类不必要的损耗，节约成本。B.错误答案：A208 .员工出现离职情况时，可先找其谈话，根据谈话结果，确认下步挽留措施挽留失败，让其直接离职即可.Ai正确Bs错误答案：B209 .某个工作日晚上，因抢修设备，企业安排小王加班两小时，小王所在企业可以通过安排换休而不必支付加班工资。A、正确Bv错误答案：A210 .因果图就是根据所收集的数据，以不同区分标准加
36、以整理,分类，计算出各分类项目所占的比例而按照大小顺序排列，再加上累积值的图形。A4正确Bx错误答案：B211 .管控的目的是使所有的工作都能制度化、系统化，所有部门和员工都能按照”低支出高收入1的原则进行运作，进而为企业创造更多的经济效益,更多的利润空间答案：B212 .TPM理念，是由美国人最先提出的.A4正确B,错误答案：B213 .所谓作业要领书，是指技能员仅是看了就能理解的工作方法.At正确Bx错误答案：A214 .车间层信息化是制造业的薄弱环节。A4正确B、错误答案：A215 .缺乏以客户需求为导向的拉动式准时化生产方式的研究和实践是造成库存浪费的主要原因。A、正确B4错误答案：A
37、216 .在充满可燃气体的环境中，不可以使用手持电动工具、手机等。Av正确217美国知名管理行为和领导权威约翰科特教授与其研究小组认为，凡是重视企业文化建设的公司，其经营业绩远远胜于那些不重视企业文化建设的公司。A4正确B,错误答案：A218 .企业安排职工大年初一加班，可以安排换休，必须支付加班工资.At正确Bx错误答案：A219 .进行成本核算都必须划分完工产品与月末在产品的费用界限.A4正确B、错误答案：B220 .安全生产法规定，新员工有权了解作业场所和岗位存在的危险源、环境危吉因素A、正确B4错误答案：A221 .生产线当日上线数量有可能小于入库产量。Av正确222 .资产收益率，又
38、称资产回报率，它是用来衡量每单位资产创造多少净利润的指标.计算公式为：资产收益率=净利润/销售收入*10OKA4正确B,错误答案：B223 .TPM以5S为基础，依靠八大支柱，通过重叠式的活动来达到意识的变革和行为的变更。A%正确B4错误答案：A224 .中国制造2025,力争通过“三步走实现制造强国的战略目标。第一步：力争用十年时间，到2035年迈入制造强国行列。A、正确Bs错误答案：B225 .劳动法规定工资应当以货币形式按月支付给劳动者本人。不得克扣或者无故拖欠劳动者的工费。A、正确B4错误答案：A226 .班组长要用5W1H进行管理，即（When何时，Where何处，Who谁，What
39、做什么，Why为何HoW如何）为基础进行整理，养成汇报的习惯.At正确B、错误答案：A227 .工程中描述螺纹连接拧紧程度的指标是力矩。A、正确Bs错误答案：A228 .作业工时测定是运用各种技术来确定合格工人按规定的作业标准完成某项工作所需的时间。A、正确Bv错误答案：A229 .千分尺、游标卡尺可以充当卡规使用。A、正确B4错误答案：B230 .不合格品是指经检验和试验判定，产品质量特性与相关技术要求和图纸工程规范相偏离，不再符合接收准则的产品。A4正确B,错误231 .作业观察的依据是品质标准，就是对员工的产品再次复检“At正确B、错误答案：B232 .考勤表是用于记录员工每日出勤情况，
40、是班组管理的基础记录，不属于查验表A、正确B4错误答案：B233经过返工或返修后的产品可以直接视为合格品。A、正确Bv错误答案:B234邓小平理论，科学回答了建设中国特色社会主义的一系列基本问迤，成功开创了中国特色社会主义。A4正确Bx错误答案：A235 .班组质量记录要防止非授权地调用、更换,除了征得所在部门经理同意以外，所有任何人员都不得随意调用。Av正确236整顿的作用：工作场所一目了然；整整齐齐的工作环境；消除找寻物品的时间；消除过多的积压物品；提高工作效率.A4正确B,错误答案：A237 .同一类型、同一厂家的设备也需要制定各自的设备点检基准，操作者只需要按照自主维修点检卡进行点检就
41、可以，不需要编制设备点检要领书.A%正确B4错误答案：B238 .职业道德的标准是单一的，只能代表单一的价值观。A、正确B、错误答案：B239 .美国先后推出了“新工业美国”和“新工业美国2”。A、正确B4错误答案：B240安全生产法不仅适用于生产经营单位，同时也适用于国家安全和社会治安方面的管理答案：B241 .界定“耍”与“不要”的依据是物品的使用价值，这是5S整理活动中的要求。Av正确Bv错误答案：B242 .在QC小蛆活动中，对收集到的数据进行整理、分析的过程是原因分析。A%正确B4错误答案：B243培训任务完成以后，培训工作还没有真正结束。A、正确B、错误答案：A244.整顿的目的：
42、聘出空间，提高生产效率。A、正确B4错误答案：B245职场中，作为一线监督管理者有指导上级指派徒弟的义务，也有指导其它下届的义务.答案：A246 .倾客满意是指顾客对其要求已被满足的程度的感受，持续改进是指增强满足要求的能力的循环改进活动。Av正确Bv错误答案:A247 .安全教育记录分为全员教育,新人教育、变工种教育三种。A%正确B4错误答案：B248身体有点不舒服，但生产任务紧急，可以坚持一下，不必向上级报告。A、正确B、错误答案：B249.通过改善活动，不断加强员工的安全意识，开发员工潜力是班组的日常工作。A、正确B4错误答案：A250设备专业维修人员通过对设备日常点检、保养、简单的零部
43、件更换与处置，延长设备的使用寿命0答案：B251 .发现或产生质量的不良，如能修理应及时进行在线返修，防止不良流出。A4正确B,错误答案：A252 .利用动作经济原则为改善的工具，其重点在于通过改变整个制造程序的工作计划,工作说明书的内容、不良的机器、生产进度跟催或耽搁等问题，使工人工作效率提高，身心舒适愉快.A4正确B、错误答案：B253 .库存浪费不增加资源和管理难度，掩盖问颐，造成其他浪费。A、正确Bs错误答案：B254 .伟大的建党精神是中国共产党的精神之源.At正确B、错误答案：A255 .非电气操作人员，不准拆装电气设备和线路。答案：A256 .产品产量和质量是对立的、矛盾的，因此要掌握两者的平衡.A4正确B,错误答案：B257 .发现问Sg与处理问题的能力反映的是班组长的管理水平，与企业的整体管理
