2024年江西省“天工杯”班组长综合管理技能竞赛考试题库-下(判断题汇总).docx

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1、2024年江西省“天工杯”班组长综合管理技能竞赛考试题库一下(判断题汇总)判断题1 .安全生产“五同时”原则即管生产必须管安全的原则,也就是在计划布置检查、总结、评比生产工作的同时,必须计划布百、检查、总结、评比安全工作。0A、正确B、错误答案:A2 .物料的放置之处容易判断,采用有颜色的区域并用不同的标识加以区分。0A、正确B、错误答案:A3 .班组长工作十分具体琐碎微观,很难与领导行为挂上钩.因而班组长不是一级领导者。Av正确Bs错误答案:B4 .物料保管原则是确保物资仓储损耗在规定范围以内。()A、正确答案:A5 .设备维护保养的四会:会使用会保养会检查会操作。OA4正确B,错误答案:B

2、6 .安全,泛指没有危险.不出事故的一种状态。OAt正确Bx错误答案:A7 .为减少事故发生硕先采取的措施和手段称为事故硕防.OA4正确B、错误答案:A8 .班组成员长期工作和生活在一起.能形成共同的人生观,这主要集中体现在班组精神上。OA、正确B4错误答案:B9 .高绩效班组长应具备的核心能力包括安全生产管理能力、运营优化与改进能力、团队领导与员工关怀能力、自我发展能力.O答案:A10 .管理的目的就是消除矛盾.OA4正确B,错误答案:B11造成冻伤的低温物质.如低温液体等.届于化学性危险、危害因素。OAt正确Bx错误答案:B12 .生产车间制定的环境管理制度,有利于维护好工作环境、安全生产

3、和车间正常运作。OA、正确B、错误答案:A13 .设备记录管理中设备档案的建立管理也是不可忽视的重要环节之一。OA、正确B4错误答案:A14 .班组“一班四检”制度的运用是安全文化的表现。()Av正确15 .事故造成的损失可分为人身伤害,经济损失、环境破坏三个方面。OA、正确B4错误答案:A16 .“面对困难的任务.既有夺取成功的决心,也有接受失败的准备”是属于班组长胜任能力中“解决问底”的行为特性。OAt正确Bx错误答案:B17 .车间班组长不是第一线的掾作者.只是第一线的管理者和实施者.OA4正确B、错误答案:B18 .生产现场的主要道路必须进行硬化处理,裸露的场地应采取覆盖、固化或绿化等

4、措施。OA、正确B4错误答案:A19 .我们常说班组长是“兵头将尾”,指的是班组长是企业最基层的管理者,是在生产(作业)和履行询位职责过程中的最直接的责任人和管理者.是企业最基层的负责人。OBt错误答案:A20 .班组的生产(作业)活动是建立在最佳的物质技术基础之上的.在产品的设计、试制加工等全过程的生产经营活动中.无不体现出设备管理的重要性.0Ai正确Bs错误答案:A21 .5S管理的理想目标是生产效率高。()A4正确B、错误答案:B22 .一般来说.安全投入量大,安全水平就相对较高.当安全投入总量一定时,各分项投入合理程度是安全产出大小的决定因素。0A、正确B4错误答案:A23 .设备的点

5、巡检实行全员制的管理,特别要求相关的生产操作人员要参加力所能及的检查和维护工作,各岗位设备负责检修人员按要求对设备进行巡回检查.并向负责检修人员详细了解设备运行情况。0Av正确24 .知识就是力量.但只有通过适当的行为,才能将知识转化为绩效。OA、正确B4错误答案:A25 .特种设备使用单位应对其使用的特种设备进行检验,并作出记录。OA、正确B4错误答案:B26 .在团队沟通中,言谈是最直接,最重要和最常见的一种途径,有效的言谈沟通很多程度上取决于管理能力。OA4正确B、错误答案:B27 .实地调查分析法和数字分析法均不属于班组经济活动分析的方法.但因素分析法属于班组经济活动分析的方法。OA、

6、正确B4错误答案:B28 .危险是指系统中存在导致发生不期望后果的可能性低于人们的承受程度。OAv正确29,合格的技能是保证工作质量和产品质量的前提。员工技能管理是质量管理和人员调配的次要条件应对优秀者给予肯定和鼓励.对不足者加强培训、指导和跟踪。OAv正确Bv错误答案:B30 .产生强烈噪音的设备如不能采取减噪措施,则应布置在离生产现场较远的地方.同时需要注意不得影响其他生产环境。0A4正确B、错误答案:A31 .设备管理的“三好”、“四会”、“五定”规定:三好即管好、用好、修好;四会即会使用,会保养,会检查、会排除故障:五定即定点、定质定量、定期、定人。0A4正确Bx错误答案:A32 .班

7、组完成生产(作业)任务、履行岗位职责很重要.只要把中心工作抓紧了就可以了,其他工作不重要。0Av正确33 .沟通不畅是产生冲突的重要原因。OA、正确B4错误答案:B34 .班组的业务建设就是指班组在生产经营活动中.不断学习,增强班组计划、组织、指挥,协调和控制能力的过程)OAt正确Bx错误答案:A35 .作业条件危险性评价法是对危险源进行安全风险评价主要方法之一.OA4正确B、错误答案:A36 .劳动组织是按照分工与协作的原则,正确处理劳动者之间及劳动者与劳动工具劳动对象之间的关系,建立有效的劳动生产体系方式。()A、正确B4错误答案:A37 .生产经营单位应在与承包、承租单位签订的安全生产管

8、理协议中明确各方对事故隐患排查、治理和防控的管理职责.井对承包承租单位的事故隐患排查治理负有统一协调和监督管理的职责。OBt错误答案:A38 .工会组长是班组民主管理的组织者和主持人,是搞好班组民主管理工作的主体。OA、正确Bs错误答案:B39 .只要保证不合格的原材料不投产.不合格品不转入下道工序.不合格品不出厂.就完成了质量检验的职能。OA、正确Bv错误答案:B40 .班组会议是班蛆基础建设的重要环节.如果把握不当,对班组工作开展.以及工作时间的浪贽影响不大。0A4正确Bx错误答案:B41 .生产现场就是指直接从事生产、试险的作业场所.0A4正确B4错误170班组长的使命就是在生产现场组织

9、管理好生产活动。OA、正确B4错误答案:B171 .劳动的定额的种类分为产量定额,时间定额、看管定额服务定额。OA、正确B4错误答案:A172 .团队精神就是针对某种共同的目标,在团队中体现出的一种符合团队成员理想的大家认同感很强的思维意识和一般心理状态。OA4正确B、错误答案:A173 .在良好的外部工作环境下.能否真正激发班组持续的创新激情,关键在于企业能否提供良好的创新氛围。0A、正确B4错误答案:A174制度激励就是制度可以为员工提供行为规范,及时评价员工绩效。OAv正确180创新型班组往往把装备优化作为班组革新的主要内容.A、正确B4错误答案:B181 .危险是指系统中存在导致发生不

10、期望后果的可能性超过人们的承受程度。OA、正确B4错误答案:A182 .泡沫灭火器可用于带电灭火。()A、正确Bv错误答案:B183 .总结自己的管理经验关键是:(1)不在于理论应用有多深,而在于实际的效果;(2)在于自身知识、管理技能的真正提升;(3)在于对问颐本质的把握,也在于对问题的解决。0A、正确B4错误答案:A184从事生产线操作类岗位的班组只属于固定班组。OAv正确190在生产过程中,应保护周围环境。因生产对厂容和绿化造成破坏无需修整受到破坏的环境.OA4正确B,错误答案:B191 .优秀班组实战管理有效化解矛盾冲突的方法.主要内容可以概括为“六个三”.即:三勤,三细、三到位、三不

11、少三必谈、三提高。()A%正确B4错误答案:A192 .目视看板的根本目的不仅是能展示班组形象,更重要的是为了让上级领导了解情况。OA、正确Bs错误答案:B193 .所有的事故都是可以防止的.()At正确B、错误答案:A194 .班组级安全检查.由班组长负责进行.每周一次,检查情况报车间、部门领导.OB.错误答案:A200 .现场管理的三大要素是人、物、方法这三个必备的条件。0Av正确Bv错误答案:B201 .生产准备过程。所谓生产准备过程是指产品在投入生产之前所进行的一系列准备工作的过程(1主要包括人员分工、劳动定额设备完好备品备件、劳动工具原材料与辅助材料,劳动保护用品、原材料的供应,运输

12、、保管及有关的检验、测试等A4正确B、错误答案:B202 .工作扩大化和工作轮换只是采取了不同的方式增加了工作的多样化.而对于岗位的挑战性和工作意义方面改变的并不大。0A、正确B4错误答案:A203 .抽样检睑是从一批产品中随机抽取少量样品进行检验,据以判断该批产品是否合格的统计方法和理论0A、正确B.错误答案:B228 .管理有五项职能:计划组织领导决策、绩效。OAv正确Bv错误答案:B229 .优秀的班组长不需要做好团队管理的基础工作。OA%正确B4错误答案:B230剧毒化学品以及储存数量构成重大危险源的其他危险化学品,应当在专用仓库内单独存放.并实行双人收发单人保管制度,OA、正确Bs错

13、误答案:B231 .企业文化就是企业信奉和倡导、并在实践中真正实行的价值理念.OAt正确B、错误答案:A232 .在金属容和潮湿地点作业,安全电压应不超过36V.()A、正确237.任务型管理对规章制度,指挥监督和任务效率等很少关心,领导集中注意对职工的支持和体谅,注重职工的需要.努力创造一种舒适和睦的组织气氛和工作节奏,认为只要职工心情舒畅,生产就一定能好。OAv正确Bv错误答案:B23&工序控制的最终目的是要保证稳定生产合格的产品。()A%正确B4错误答案:A239团队建设中,竞争是团队的核心。OA、正确B、错误答案:B240抽样方案:规定样品量和有关接受准则的一个具体方案。分为计数型和计

14、量型两种。OAt正确B、错误答案:A241.工艺流程图又称作业流程图或制造流程图,这种图示方法是用筒化的工程符号将制造加工程序的先后关系表示出来。O246 .安全生产是指使生产过程在符合物质条件和工作秩序下进行,防止发生人身伤亡和财产损失等生产事故,消除或控制危险有害因素.保障人身安全与健康、设备和设施免受损坏环境免遭破坏的总称。OAv正确Bv错误答案:A247 .节能量和需量测量指南是一种国内组织发布的节能测量和验证技术性的指导标准.OA4正确B、错误答案:A248 .质量螺旋反映了产品质量形成的主观因素.是质量管理的理论基明,对于现代质量管理的发展具有重大意义。OA、正确B4错误答案:B2

15、49 .成品检睑的目的是防止不合格品流到客户手中,避免对客户造成损失.也是为了保护企业的信誉OA4正确B,错误答案:A250 .班组长做好定询定员可以保障生产班组整体工作的畅通,0255 .鱼骨图是一种发现问蓬“根本原因”的方法,它也可以称之为“因果图”鱼管图根本用于安全生产.OA4正确B,错误答案:B256 .班组思想政治工作就是班组对职工进行的思想工作和政治教育()At正确Bx错误答案:A257 .目视管理的五点要求是统一,简约。OA4正确B、错误答案:B258班组长职责主要包括三个方面.事务管理生产管理和辅助上级。OA4正确Bx错误答案:A259.职业病危害严重的建设项目,其职业病防护设

16、施设计不符合国家职业卫生标准和卫生要求施工的,卫生行政部门给予警告.责令限期改正。OAv正确Bv错误361 .企业安全费用使用范围包括:完善、改造和维护安全防护设施设备(含三同时要求初期投入的安全设施)和重大安全隐患治理支出.OA4正确B,错误答案:B362 .在一个人际关系十分民主、员工参与度很高的班组.就可以不需要命令了.只需在技术上生产上乃至生活上提供帮助即可。OA%正确B4错误答案:B363 .可以通过下列利用团队管理的技能开展班组工作:(1)理解团队的基本要素(目标、技能分工相互配合、沟通);以具体事例说明在日常工作中的应用.OA、正确B4错误答案:A364班组设置工管员的数量和设置

17、什么工管员,都应根据班组管理的实际需要确定.贯彻少而精、突出班组管理重点的原则.通常情况下,可设置七大工管员.即政治宣传员、技术质量员、经济核算员、安全设备员、材料工具员、劳动考勤员和生活福利员.OA4正确答案:A365 .5S即整理、整顿、清洁、清扫安全.OA4正确B,错误答案:B366 .生产经营单位是事故隐患排查、治理和防控的责任主体.OAt正确Bx错误答案:A367 .班组班前会流程:点名-安全确认-任务分工-讲述工作要求-工作点评-安全宣誓-集体上岗。OA、正确B、错误答案:A368生产经营单位特种作业人员必须按照国家有关规定经专门的安全作业培训取得相应职称,方可上岗作业.OAt正确

18、B、错误答案:B369 .精益生产能效缩短生产周期.缩短交货期,,OA、正确答案:A370 .目标的设定主要是具有先进性和挑战性。0A4正确B,错误答案:B371 .生产管理的根本原则就是不做超出能力的事。0At正确Bx错误答案:A372 .安全点检是指作业者在作业进行前对操作设备及其环境的检查.0A4正确B、错误答案:A373 .修理工时定额是完成设备修理工所需的标准工时数,一般都用一个修理复杂系数所需的劳动时间表示。0A、正确B4错误答案:A374在所有的管理中,总有一种管理“风格”是最好的。OAv正确375.任何场所的防火通道内,都要设置防火标志。()A、正确B4错误答案:A376污染源

19、自动监控设施建成后,组织建设的单位应当及时组织验收。污染源自动监控设施经验收合格前就可投入使用。OAt正确Bx错误答案:B377 .班组文化具有习惯性、权威性、利他性、双至性、实践性等特点。OA4正确B、错误答案:B378 .生产现场各种阀门应设置标明开,闭状态的标志。OA4正确Bx错误答案:A379 .提高生产效率,首先从现有的人员中去开掘,尽可能地发挥他们的特点.激发员工的工作热情,提高工作的积极性。OAv正确Bv错误380成功的班组长具有善于专业指导的特点。OA、正确B4错误答案:A381 .生产现场内严禁焚烧各类废弃物,禁止将有市有害废弃物填埋。()A、正确B4错误答案:A382 .班

20、组成员中,有各种性格的人。性格会直接影响到人的工作进度,进而在班组的人际关系、工作效率等方面造成一定的影响.OA4正确B、错误答案:B383 .用隔离开关可以拉、合无故障的电压互感和避雷.OA4正确Bx错误答案:A384 .为了完成生产任务,班组长对班组成员下达工作指令、提出工作要求就是履行指挥职能。OAv正确Bv错误385在人口集中地区和其他依法需要特殊保护的区域内,可以焚烧沥窗、油毡橡胶塑料、皮革、垃圾以及其他产生有毒有害烟尘和恶臭气体的物质。OA4正确B,错误答案:B386.向大气排放含放射性物质的气体和气溶胶,必须符合国家有关放射性昉护的规定,不得超过规定的排放标准。OA%正确B4错误

21、答案:A387.对于职能班组来说,中心工作就是按时完成生产(作业)任务。OA、正确B、错误答案:B388定置管理实施的原则人性化大于效率化。OA、正确B4错误答案:B389人才能力成长模型中新手对应级别为一级,在给予适当指导的情况下能够完成多项的或复杂的业务。OA4正确答案:B390 .综合统计要以生产经营统计资料为核心.重点建立基本建设专项资金财务成本、劳动工资、供应与销售重要设备、能源消耗,重大事记等主要指标台帐。0A、正确Bs错误答案:A391 .在风险管理中,损失是指非故意的、非预期的非计划的经济价值的减少。通常将损失分为两种形态,即直接损失和间接损失。OA、正确Bv错误答案:A392

22、 .团队是指为了实现某一共同目标,由相互协作能力互补的个体进行创造性劳动.井共同承担责任所组成的正式群体.0A4正确Bx错误答案:A393 .一切单位和个人都有保护环境的义务.并有权对污染和破坏环境的单位和个人进行检举和控告。0Av正确Bv错误394一般不允许零件使用到急剧磨损阶段,当零件到正常磨损阶段后期就应修复或更换。OA4正确B,错误答案:A395 .触电伤害程度与人体健康状态无关。OAt正确Bx错误答案:B396 .设备无形磨损是指由于经济发展或科技进步的原因.使设备的原有价值贬值.而造成的磨损。OA、正确B、错误答案:A397 .班组长现场分析要素包括,分析现有工作流程分析工作环境、员工的作业方式和设备、设施的配置、分析作业者的动作分析现场材料和工具.OAt正确B、错误答案:A398 .因生产安全事故受到损害的从业人员,已依法享有工伤保险外,无权再向本单位提出赔催要求。OB.错误答案:B399冲突是任何有人的地方都存在的人际现象,面对这种现象并作出评估.搞好管理.这就是冲突管理。OA、正确Bs错误答案:B400.班组根据性质的不同可以划分为管理型班组、生产型班组,维修型班组。0A4正确B、错误答案:B

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