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1、街道党工委书记在党建引领基层治理工作会议上的发言街道党工委高度重视城市基层党建引领基层治理工作，坚持以组织建设服务保障中心工作，强化社区干部队伍建设,提升基层治理能力，以高质量党建引领各项工作走在前当标兵。一、“组织建设”多维发力，夯实硬支撑。一是城市基层党建“一体化”推进。街道党工委年初固定召开“党建工作会”部署党建引领基层治理重点任务。注重发挥不同领域党组织协同补位作用，一体推进社区党建、楼宇党建、商圈党建，凝聚组织合力、治理合力，形成城市基层党建“大合唱”。二是组织网络“全方位”覆盖。把社区党建作为城市基层党建引领基层治理的重点，以楼道、楼栋为基本单元，划分192个社区网格，形成“社区党
2、委一党支部一网格党小组”的体系优势。把机关干部、社区工作者、社区民警等力量下沉网格，发挥网格党小组联系居民作用，实现服务进门进户，打通基层治理“最后一米”。三是党建联建“多方面”赋能。持续做实党建联建机制，用好中关村西区高新技术企业聚集优势，推动X医院、新东方、顺丰等50余家地区单位党组织和两企三新党组织与32个社区结对共建。以服务“一老一小”为重点，将中小学暑期辅导、老年人代送餐等47项服务资源引入社区，探索长效共赢的结对模式。二、“队伍建设”锤炼内功，提振精气神。一是强化社区干部队伍能力。制定“能力提升标兵计划”，组织社区工作者每周开展1次理论学习，每月组织1次知识竞赛大练兵,形成比学赶超
3、浓厚氛围。聚焦接诉即办长期挂账问题，梳理9类52项“堵点库”，要求社区党组织领题攻坚，每周汇报进展、交流经验，共同提升治理水平。二是完善社区干部任用机制。高度重视社区队伍建设，党工委每半年听取一次社区干部队伍整体汇报，各部门每季度会商一次社区干部实绩表现。制定社区正职后备公开选拔及培养办法，明确“委员一副主任一副书记一书记”干部成长路径，将干部培养储备抓在日常。三是注重后备干部接续培养。根据换届即将到龄退休等情况，提前研判社区“两委”换届重难点，对岗位职责不匹配的干部随时调整。截至目前，新提拔社区正职副职31人，对不适宜岗位的进行调整，已储配14名成熟的正职后备干部。三大家商量着办”凝聚合力，办好大家事。一是搭建议事平台。指导32个社区100%组建社区“四合”议事厅，将每周三定为社区议事协商日，实施大事、小事、私事“三事分流”管理，推动群众事务实现“常态化”商量。二是汇聚协商合力。充分发挥区域化党建在开展“大家商量着力、”中的重要作用，凝聚社会资源、社会力量，将产权单位、物业企业、驻区单位等201家成员单位纳入“商量主体三是健全办理机制。坚守“三五”节点，对三天未解决、五天未满意的群众诉求，主要领导调度，查找问题症结，努力让群众呼声有回应、有着落。
