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1、关于深刻把握国有经济和国有企业高质量发展根本遵循研讨发言提纲（共18篇）目录篇一、关于深刻把握国有经济和国有企业高质量发展根本遵循研讨发言提纲3篇二、推进国有经济和国有企业高质量发展研讨发言材料9篇三、深刻把握国有经济和国有企业高质量发展根本遵循学习研讨发言13篇四、公司领导干部关于深刻把握国有经济和国有企业高质量发展根本遵循专题研讨发言材料21篇五、央企金融行业关于深刻把握国有经济和国有企业高质量发展根本遵循研讨发言提纲27篇六、某国企党委书记关于深刻把握国有经济和国有企业高质量发展根本遵循研讨发言稿36篇七、公司深刻把握国有经济和国有企业高质量发展根本遵循了刁研1.J.”.”.”.”.C.
2、48篇八、国企领导干部深刻把握国有经济和国有企业高质里发展本遵循的研讨发554篇九、领导干部关于深刻把握国有经济和国有企业高质量发展根本遵循专题研讨发言材料60篇十、商管公司关于深刻把握国有经济和国有企业高质量发展根本遵循专题研讨发言材料66篇十一、2024年推进国有经济和国有企业高质量发展专研讨发I-I材.C71篇十二、港口企业关于深刻把握国有经济和国有企业高质量发展根本遵循专题研讨发言提纲74篇十三、矿业公司领导干部关于深刻把握国有经济和国有企业高质量发展根本遵循专题研讨发言提纲80篇十四、公司委员关于深刻把握国有经济和国有企业局质量发展根本遵循专题研讨发言86篇十五、深刻把握国有经济和国
3、有企业高质量发展根本遵循专题研讨发己提纲91篇十六、央企关于深刻把握国有经济和国有企业高质量发展根本遵循研讨发言提纲97篇十七、2024年国有企业领导干部“政治纪律、组织纪交I1.研讨发口材料.103篇十八、地方国企领导干部关于深刻把握国有经济和国有企业高质量发展根本遵循专题研讨发言提纲106篇一、关于深刻把握国有经济和国有企业高质量发展根本遵循研讨发言提纲尊敬的各位领导、各位同仁：大家上午好！今天，我们聚集在这里，共同探讨国有经济和国有企业高质量发展的根本遵循。作为一名国企总经理，我深感责任重大，使命光荣。在此，我将结合自己的工作实际和思考,谈谈对这一重要课题的理解和认识。一、国有企业高质量
4、发展：引领国民经济的稳健前行在中华人民共和国的经济版图中，国有企业占据着举足轻重的地位。它们不仅是国家经济发展的重要支柱，更是推动社会进步和民生改善的中坚力量。随着全球经济的深度融合和国内经济结构的持续优化，国有企业的高质量发展显得尤为关键。这不仅关系到企业自身的竞争力和可持续发展，更关乎整个国家经济的稳健前行。高质量发展，对于国有企业而言，不仅意味着经济效益的提升，更涵盖了技术创新、管理优化、品牌建设等多方面的内涵。它要求国有企业在保持经济增长的同时，更加注重质量和效益的同步提升，实现由大到强的历史性跨越。正是在这样的背景下，本次研讨发言显得尤为重要。我们希望通过深入研讨和交流，共同探讨国有
5、企业高质量发展的路径和策略，为国有企业的改革与发展贡献智慧和力量。我们相信，通过集思广益、凝聚共识，我们能够推动国有企业在新时代焕发出更加绚丽的光彩，为构建社会主义现代化强国奠定坚实基础。二、国有经济新篇章：高质量发展的内涵与实践高质量发展，是内涵式发展，是创新、协调、绿色、开放、共享的发展。这就要求我们，在推动国有经济发展的过程中，必须更加注重质量变革、效率变革、动力变革。我们要坚持以供给侧结构性改革为主线，推动国有经济在质量、效率、动力上实现根本性转变。在实践中，我们要坚持以人民为中心的发展思想，把满足人民日益增长的美好生活需要作为国有经济发展的出发点和落脚点。我们要深入实施创新驱动发展战
6、略，加快培育新发展动能，推动国有经济在科技创新、产业创新、业态创新上取得重大突破。同时，我们还要深化国有企业改革，完善现代企业制度，激发国有企业的活力和创造力。我们要加强国有资产监管，防止国有资产流失，确保国有资产的保值增值。我们要加强党的领导，确保国有企业始终沿着正确的方向前进。三、国有企业迈向高质发展：创新引领，核心竞争力再升级创新引领，核心竞争力再升级一一这是我们国有企业在新时代背景下的重要使命和迫切要求。创新是引领发展的第一动力，也是推动国有企业实现高质量发展的关键所在。我们必须深刻认识到，只有不断创新，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地，才能为国家的繁荣富强作出更大的贡献。创新引领，
7、意味着我们要敢于突破传统思维的束缚，敢于走前人没有走过的路。我们要坚持以市场为导向，以需求为牵引，大力推进科技创新、管理创新、制度创新，不断提升企业的核心竞争力和市场竞争力。同时，我们还要注重培育创新文化，激发员工的创新热情，让创新成为企业发展的不竭动力。核心竞争力再升级，则要求我们在巩固和提升现有优势的基础上，不断寻求新的增长点和发展空间。我们要聚焦主业，做精做强，不断提升产品和服务的质量和水平，满足人民群众日益增长的美好生活需要。我们还要积极拓展新的业务领域，探索新的商业模式，努力在新的赛道上取得领先优势。四、高质发展引领未来：国有企业必须遵循的几大战略要点”（一）坚持党的全面领导，确保国
8、有企业发展正确方向党的领导是中国特色社会主义最本质的特征，是国有企业发展的最大优势。我们要始终坚持党对国有企业的全面领导，确保企业发展始终沿着正确的方向前进。这要求我们必须加强党的建设，提高党的执政能力和领导水平，确保党的路线方针政策在国有企业得到全面贯彻执行。（二）落实新发展理念，推动国有企业转型升级新发展理念是我们党对经济社会发展规律的深刻总结，是推动高质量发展的行动指南。国有企业要深入贯彻落实创新、协调、绿色、开放、共享的新发展理念，加快转型升级步伐，提高核心竞争力。我们要坚持以供给侧结构性改革为主线，推动企业质量变革、效率变革、动力变革，努力实现质量效益双提升。（三）加强国有资产监管，
9、防止国有资产流失国有资产是全体人民的共同财富，必须管好用好。我们要加强国有资产监管，建立健全现代企业制度和法人治理结构，完善企业内部监督机制，确保国有资产保值增值。同时，要加大反腐力度，严肃查处侵害国有资产的违法犯罪行为，坚决防止国有资产流失。（四）优化产业布局，提高国有企业综合实力产业布局的优化是推动国有企业高质量发展的重要手段。我们要根据国家发展战略和市场需求，优化产业布局，推动国有企业向产业链、价值链高端攀升。同时，要加强企业间的协同合作，形成优势互补、协同发展的良好局面,共同提升国有企业的综合实力和国际竞争力。五、国有企业高质量发展的实践案例与经验启示随着中国经济进入高质量发展阶段，国
10、有企业作为国民经济的重要支柱，其转型升级和高质量发展显得尤为关键。本文将通过选取若干国有企业高质量发展的典型案例,分析其中的成功经验和存在问题，总结提炼出可供借鉴的经验和启示，以期为国有企业在新时代的改革与发展提供有益的参考。（一）典型案例介绍1 .案例一：华为技术有限公司华为作为全球领先的信息与通信技术解决方案供应商，通过持续创新、研发投入和市场拓展，实现了从传统通信设备制造商向全球科技领军企业的跨越。2 .案例二：中国南方航空工业（集团）公司南航工业通过引进先进技术、加强自主研发和产业升级,实现了从单一的飞机制造商向航空全产业链企业的转变，成为国内航空工业的佼佼者。3 .案例三：中国石油化
11、工集团公司中石化通过实施创新驱动发展战略，加强绿色生产和环境保护，实现了从传统石化企业向绿色、低碳、循环经济的转型。（二）成功经验与存在问题1 .成功经脸（1）创新驱动：上述企业均高度重视科技创新和研发投入，通过持续创新提升核心竞争力。（2）市场导向：这些企业紧密关注市场需求变化，及时调整产品结构和市场策略，实现与市场的有效对接。（3）绿色发展：中石化等企业注重环境保护和绿色生产，推动产业向低碳、循环方向发展。2 .存在问题（1）体制机制束缚：部分国有企业在体制机制方面仍存在束缚，制约了企业的创新和发展。（2）人才短缺：随着企业规模的扩大和业务的拓展，高素质人才的短缺成为制约企业发展的一个重要
12、因素。（三）经睑启示1 .坚持创新驱动发展，加强研发投入和技术创新，提升核心竞争力。2 .紧密关注市场需求变化，以市场为导向调整产品结构和市场策略。3 .注重环境保护和绿色生产，推动产业向低碳、循环方向发展。4 .改革体制机制，激发企业活力，为高质量发展创造良好环境。5 .加强人才培养和引进，为企业发展梃供强有力的人才支撵。总之，国有企业要在新时代实现高质量发展，必须坚持以创新驱动为核心，以市场为导向，注重绿色发展，改革体制机制，加强人才培养和引进。通过不断总结提炼典型案例的成功经验和存在问题，我们可以为国有企业的改革与发展提供有益的参考和借鉴。国有企业高质量发展是一个长期而艰巨的任务。我们需
13、要不断总结经验教训，加强学习借鉴，努力推动国有企业高质量发展迈上新的台阶。我相信，在大家的共同努力下，我们一定能够实现国有企业高质量发展的目标，为我国经济社会发展作出更大的贡献！篇二、推进国有经济和国有企业高质发展研讨发言材料实现高质量发展是中国式现代化的本质要求，是全面建设社会主义现代化国家的首要任务。国有企业是中国特色社会主义经济的顶梁柱，在推动高质量发展中发挥着重要作用。在全面建设社会主义现代化国家新征程上，国有企业要紧紧围绕高质量发展这个首要任务，深刻认识高质量发展的重要意义，深刻把握高质量发展的根本遵循，切实增强推动高质量发展的使命感责任感，努力在深化国有企业改革、加快国有经济布局优
14、化和结构调整、加快建设世界一流企业、提高企业核心竞争力和增强核心功能等方面实现新突破，奋力谱写高质量发展的国企篇章。一、深刻认识国有经济和国有企业高质量发展的重要意义一是从经济形势和发展趋势方面来看。当前和未来一段时间我国经济发展依然面临诸多压力和挑战。从国内看，我国发展不平衡不充分问题尚未得到根本扭转，经济中总量性、结构性、周期性矛盾仍然存在。从国际上看，世界百年未有之大变局加速演进，外部环境不稳定性不确定性加剧，难预料因素增多。同时也要看到，我国经济韧性强、潜力大、活力足，长期向好的基本面没有变，经济发展进入回升和发力阶段。在这种形势下，国有企业如何发扬斗争精神，准确把握形势任务，实现高质
15、量发展，是国有企业必须面对的时代挑战。二是从战略高度和长远角度方面来看。我国已开启全面建设社会主义现代化国家新征程，面临新的战略机遇、新的战略任务、新的战略要求、新的战略环境，需要应对的矛盾和问题更加错综复杂，高质量发展是解决新时代社会主要矛盾的战略选择，是解决问题的基础和关键。国有企业如何立足新发展阶段，完整、准确、全面贯彻新发展理念，构建新发展格局，实现高质量发展,是国有企业必须回答的时代命题。三是从战略定位和地位作用方面来看。国有企业是中国特色社会主义重要物质基础和Z治基础。例如，2012-2022年中央企业资产总额从31万亿元增长到81万亿元，利润总额从1.3万亿元增长到2.6万亿元；
16、中央企业在涉及国家安全、国民经济命脉和国计民生领域的布局比重超过70缸近5年战略性新兴产业年均投资增速超过20%,有力发挥了国民经济“顶梁柱”压舱石”作用。国有企业作为高质量发展的核心经济主体，如何实现创新突破，进一步做强做优做大，是国有企业必须实现的时代使命。二、深入领会国有经济和国有企业高质量发展的实质内涵一要以积极服务国家重大战略为原则。发挥国有经济战略支撑作用是新时代国有企业的重大使命，是国有经济全局性、根本性、战略性功能定位的集中体现。国有企业的高质量发展要牢牢把握服务国家重大战略总要求，聚焦国之大计谋划推动工作，主动服务建设党中央重大部署要求，为全面建成社会主义现代化强国提供重要支
17、撑。二要以加快构建新发展格局为导向。加快构建新发展格局是事关全局的系统性、深层次变革，是立足当前、着眼长远的战略谋划，是推动高质量发展的战略基点和内在需要。国有企业要从全局和战略的高度将高质量发展与加快构建新发展格局紧密结合，聚焦主业、做强实业，加快传统产业转型升级，大力发展战略性新兴产业，切实推动高质量发展,为助力构建新发展格局担当更大责任，发挥更大作用。三要以加快建设世界一流企业为目标。加快建设世界一流企业是全面建设社会主义现代化国家的重大任务，是新时代国有企业的战略目标。国有企业要立足肩负的使命任务和功能定位，聚焦提高企业核心竞争力和增强核心功能，加快建设一批世界一流企业，着力提升高质量
18、发展的能力水平,以企业实力增强综合国力，为提高我国经济实力、科技实力和国际竞争力筑牢坚实基础。三、准确把握国有经济和国有企业高质量发展的根本遵循一是要以高质量党建引领保障国有企业高质量发展。认真贯彻习近平新时代党的建设总要求，坚持党对国有企业的全面领导，切实把党建优势转化为国有企业高质量发展的制胜优势。加强党的Z治建设，深入贯彻落实关于国有企业改革发展和党的建设的重要论述，以党的创新理论指导企业实践，科学应对风险挑战，不断增强推动企业高质量发展的能力。构建完善“生聚理用”人才发展机制，更好地培育人才、集聚人才、使用人才、成就人才，以强大人才优势支撑引领世界一流企业建设。二是要以中国特色现代企业
19、制度推动国有企业高质量发展。要通过持续深化改革，聚焦提升核心竞争力和增强核心功能，深入实施新一轮国企改革深化提升行动，将改革成效转化为国有企业高质量发展活力动力。要树牢“从严管理出效益，精细管理出大效益，精益管理出更大效益”理念,强化精益意识、卓越意识，做到经营上精打细算、生产上精耕细作、管理上精雕细刻、技术上精益求精，不断提升公司治理能力。通过健全完善现代公司治理体系，提升管理体系和管理能力现代化水平，切实提升公司稳健合规经营、持续健康发展、有效防范化解处理风险的能力，打造具有国有企业特色的现代治理新模式。三是要以科技自立自强支撵国有企业高质量发展。要充分发挥科技创新骨干作用，积极集聚各类创
20、新要素，加快打造原创技术策源地，切实将创新优势转化为国有企业高质量发展的技术路径。要围绕行业和企业创新短板，聚焦具有决定性、枢纽性、通用性、前瞻性的重大关键技术进行研发，突破核心关键技术“卡脖子”问题，抢占关键技术制高点。要将紧盯新领域、新赛道、新动能、新优势，始终着眼科技前沿，坚持步步紧跟，敢于超越，不断突破。要突出发挥好现有智能平台的助力作用，加强原创性、引领性技术创新突破，以始终走在前列的精神，在整体推进数字化转型、智能化发展中谋求更大的作为。要强化创新人才队伍建设，打通多层次人才培养新渠道，切实激发高科技人才发展活力。四是要以加快国有经济布局优化和结构调整促进国有企业高质量发展。坚持一
21、盘棋思想，把有限资源切实用到关键环节，将布局结构调整优化效能转化为国有企业高质量发展的澎湃动能。聚焦战略安全、产业引领、国计民生、公共服务等功能，调整存量结构，优化增量投向，增强国有经济竞争力、创新力、控制力、影响力、抗风险能力。要聚焦国家重大项目等扩大有效投资，提振市场信心，优化经营策咯，扎实推进国有经济提质增效。要集中力量突出抓好主业实业,深化重点领域的战略性重组和专业化整合，促进国有资本进一步向符合国家战略的重点行业、关键领域和优势企业集中,增强服务国家战略的功能作用。篇三、深刻把握国有经济和国有企业高质量发展根本遵循学习研讨发言各位领导、各位同事：大家好！今天，我们在这里召开研讨会，旨
22、在深刻把握国有经济和国有企业高质量发展的根本遵循。作为国企党委书记，我深感责任重大，使命光荣。在此，我将结合自己的工作实际和思考，与大家分享一些看法和体会。一、坚持党的领导，加强党的建设国有企业是党和国家的重要物质基础和政治基础，是我们党执政兴国的重要支柱和依靠力量。因此，我们必须始终坚持党的领导，加强党的建设，确保企业始终沿着正确的方向前进。首先，要坚定四个自信”，做到“两个维护”，始终在思想上、政治上、行动上同党中央保持高度一致。坚定“四个自信”是企业发展的基石。我们要坚定中国特色社会主义道路自信、理论自信、制度自信、文化自信，这是我们的根本优势，也是我们的力量源泉。只有坚定自信，才能保持
23、定力，应对各种风险挑战，确保企业稳健发展。做到“两个维护”是企业的政治责任。我们要坚决始终在思想上、政治上、行动上同党中央保持高度一致，是企业的基本要求。我们要认真学习党的理论和路线方针政策，确保企业各项工作与党中央的决策部署同向同行。只有这样，企业才能在大局中找准定位，实现高质量发展。其次，要加强企业党组织建设，充分发挥党组织的领导核心和政治核心作用。要加强党员队伍建设，提高党员素质，使广大党员成为企业发展的中坚力量。加强企业党组织建设,发挥核心领导作用，般造高素质党员队伍在当前复杂多变的经济环境下，企业党组织建设显得尤为重要。一个坚强有力的党组织，不仅能够引领企业在激烈的市场竞争中稳健前行
24、,还能够激发广大党员的工作热情，推动企业持续健康发展。一是强化党组织建设，发挥核心领导作用企业党组织作为企业的政治核心，必须始终坚持党对企业的全面领导，确保党的路线、方针、政策在企业中得到贯彻执行。通过加强党组织建设，提升党组织的凝聚力和战斗力，使其成为企业发展的坚强后盾。二是提高党员素质，般造中坚力量党员是企业发展的中坚力量，党员素质的高低直接关系到企业的竞争力。因此，要不断加强党员队伍的建设，提高党员的思想政治素质、业务能力和遒德水平。通过定期组织培训、开展实践活动等方式，使广大党员成为企业发展的生力军。三是创新党建工作，激发党员活力在新时代背景下，党建工作也要与时俱进，不断创新。通过开展
25、形式多样的党组织活动，增强党组织的吸引力和凝聚力，激发党员的积极性和创造性。同时，要注重将党建工作与企业的生产经营活动相结合，实现党建工作和企业发展的良性五动。四是加强党风廉政建设，树立良好形象党风廉政建设是企业党组织建设的重要组成部分。要坚决落实中央八项规定精神，持之以恒纠正“四风”问题，营造风清气正的良好氛围。通过加强党风廉政建设，树立企业党组织的良好形象，为企业的健康发展提供坚强保障。二、坚持创新驱动，加快转型升级当前，我国经济己由高速峭长阶段转向高质量发展阶段,国有企业必须适应这一变化，坚持创新驱动，加快转型升级，实现高质量发展。首先，要加强科技创新，提高自主创新能力。要加大研发投入，
26、完善创新体系，培育一批具有自主知识产权的核心技术，提升企业的核心竞争力。一是要实现科技创新的跨越式发展，我们必须采取切实有效的措施。首先，加大研发投入是关键。研发经费是科技创新的物质基础，政府和企业应共同增加研发投入，确保科技创新有足够的资金支持。同时，要优化研发投入结构，提高资金使用效率，确保每一分钱都花在刀刃上。二是完善创新体系是保障。我们需要构建一个以企业为主体、市场为导向、产学研相结合的科技创新体系。这包括加强科研机构与企业的合作，推动科技成果的转化和应用，以及培养一批高素质的科技人才。同时，要加强知识产权保护，激发创新者的积极性，为科技创新营造良好的法治环境。三是培育具有自主知识产权
27、的核心技术是重点。核心技术是国家竞争力的关键，我们必须努力掌握一批具有自主知识产权的核心技术。这需要我们加强基础研究，提高原始创新能力，同时加强国际合作，引进国外先进技术，进行消化、吸收和再创新。四是提升企业的核心竞争力是目标。企业是科技创新的主体，我们要通过加强科技创新，提高企业的核心竞争力。这包括提高产品质量、降低成本、拓展市场、增强品牌影响力等。只有企业具备了强大的核心竞争力，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。其次，要推进产业升级，优化产业结构。要顺应时代潮流，积极发展战略性新兴产业，推动传统产业转型升级，形成新的增长点。在当前全球经济格局快速变革的背景下，推进产业升级、优化产业结构已
28、成为刻不容缓的任务。我们必须深刻认识到，只有顺应时代潮流，积极发展战略性新兴产业，推动传统产业转型升级，才能形成新的增长点，为经济发展注入新的活力。战略性新兴产业的培育和发展，是推动产业升级的关键。这些产业以高新技术为支撑，具有高度的创新性和成长性，对经济增长具有显著的拉动作用。因此，我们要加大对战略性新兴产业的支持力度，鼓励企业加大研发投入，推动产学研深度融合，加快科技成果转化，为产业升级提供有力支撑。同时，我们不能忽视传统产业的转型升级。传统产业是国民经济的重要支柱，也是新兴产业发展的基础。我们要通过技术创新、管理创新、模式创新等方式，推动传统产业向高端化、智能化、绿色化方向发展，提高产业
29、附加值和市场竞争力。在推进产业升级的过程中，我们还要注重形成新的增长点。这需要我们深入研究市场需求，挖掘潜在增长点，培育新兴产业,同时推动传统产业与新兴产业的融合发展，形成多元化的经济增长点。总之，推进产业升级、优化产业结构是一项长期而艰巨的任务。我们要以高度的责任感和使命感，积极应对挑战，抢抓机遇，为经济发展注入新的动力。只有这样，我们才能在激烈的国际竞争中立于不败之地，实现经济持续健康发展。三、坚持深化改革，完善现代企业制度国有企业改革是一个摸着石头过河的过程，我们必须坚持以改革为动力，不断完善现代企业制度，推动企业发展。首先，要深化产权制度改革，完善公司治理结构。要加快推进混合所有制改革
30、，实现股权多元化，优化股权结构，提高公司治理水平。深化产权制度改革，完善公司治理结构,是推动现代企业制度建设的核心任务。产权制度是企业组织形式和运营模式的基石，其清晰界定和有效保护对于激发企业活力、促进经济发展具有至关重要的作用。在此基础上,完善公司治理结构，建立科学、规范、高效的管理机制，是提升企业竞争力和实现可持续发展的必由之路。为了进一步提升企业治理水平，必须加快推进混合所有制改革，实现股权多元化。混合所有制改革有助于引入多元化的投资主体，优化股权结构，形成更加合理的股权分布。这不仅能够增强企业的资本实力，还能够改善企业的经营管理，提高企业的市场竞争力。在推进混合所有制改革的过程中，要特
31、别注重保护各类股东的合法权益，确保他们在公司治理中的参与权、表达权、监督权得到充分保障。同时，要建立健全内部控制机制，加强凤险管理和监督约束，防止内部人控制、大股东侵害小股东利益等问题的发生。此外，还要不断完善公司治理的法律法规体系，为企业提供更加清晰、透明的法律环境。通过加强法治建设，确保公司治理的规范性和有效性，为企业的健康发展提供坚实的法治保障。总之，深化产权制度改革，完善公司治理结构，加快推进混合所有制改革，是实现企业高质量发展的重要举措。我们要以更加开放的心态和更加务实的作风，不断推进产权制度和公司治理结构的改革，为企业的持续健康发展注入新的动力。其次，要深化劳动人事制度改革，完善选
32、人用人机制。要建立健全市场化选人用人机制，实现人才优化配置，激发企业活力。四、坚持绿色发展，推进可持续发展绿色发展是构建现代化经济体系的重要组成部分，也是国有企业高质量发展的重要方向。我们必须坚持绿色发展理念，推进可持续发展，首先，要加强环境保护和生态文明建设。要严格落实环保法规和标准，加大环境治理力度，推动企业绿色低碳发展，一是要严格落实环保法规和标准。环保法规是保护环境、维护生态平衡的重要保障。然而，现实中往往存在法规执行不力、监管不到位等问题。因此，我们必须加大执法力度，对违法违规行为进行严厉打击，确保环保法规得到有效执行。同时，还要不断完善环保标准，提高环保要求，推动产业向更加环保、高
33、效的方向发展。二是要加大环境治理力度。环境治理是改善环境质量、推动生态文明建设的关键环节。我们要坚持问题导向，针对突出环境问题，制定切实可行的治理方案，并加大投入力度，确保治理措施得到有效落实。同时，还要加强跨区域、跨部门的协调合作，形成环境治理的合力，共同推动环境质量的持续改善。三是要推动企业绿色低碳发展。企业是经济发展的主体，也是推动绿色低碳发展的关键力量。我们要鼓励企业积极采用先进的环保技术和设备，降低能耗、减少排放，推动生产方式向绿色低碳转型。同时，还要加强企业环保意识的培育和引导，推动企业自觉履行环保责任，为生态文明建设责献力量。其次，要推进资源节约和循环利用。要优化资源配置，提高费
34、源利用效率，推动循环经济发展，实现经济效益和生态效益双赢。一是资源节约是循环经济的重要前提。我们必须通过科技创新和管理创新，提高资源利用效率，减少资源浪费。在生产和消费过程中，要注重采用资源节约型技术和产品，降低单位产出的资源消耗。同时，要加强资源监管，建立健全资源管理制度，确保资源的合理利用和有效保护。二是循环利用是循环经济的重要手段。我们要推动废弃物的减量化、资源化和无害化处理，实现废弃物的循环利用。通过建立健全废弃物回收体系，鼓励企业和个人参与废弃物回收和再利用，促进资源循环利用产业的发展。三是优化资源配置是推动循环经济发展的关键。我们要充分发挥市场机制的作用，通过价格杠杆和政策引导，优
35、化资源在不同行业、不同地区和不同时间上的配置。同时，要加强政府对资源的宏观调控，确保资源的合理配置和有效利用。实现经济效益和生态效益双赢是循环经济的最终目标。我们要在推动经济发展的同时，注重生态环境的保护和修复，实现经济发展和生态环境保护的良性循环。通过发展循环经济，促进经济结构的优化升级，提高经济发展的质量和效益，为人民群众创造更加美好的生活环境。四、坚持互利共赢，深化对外开放对外开放是我国的基本国策，也是国有企业高质量发展的重要途径。我们必须坚持互利共赢理念，深化对外开放。首先，要积极参与国际竞争和合作。要充分利用国内国际两个市场、两种资源，推动企业“走出去”和“引进来”相结合，提升企业的
36、国际竞争力。其次，要加强国际产能合作。要发挥国有企业的优势和作用，推动与沿线国家的产能合作，实现互利共赢、共同发展。各位领导、各位同事，国有企业和国有经济的高质量发展是一项长期而艰巨的任务。我们必须始终深入贯彻落实党中央、国务院的决策部署，坚持党的领导、加强党的建设，坚持创新驱动、加快转型升级，坚持深化改革、完善现代企业制度，坚持绿色发展、推进可持续发展，坚持互利共赢、深化对外开放。让我们携手共进，为实现国有企业高质量发展而努力奋斗！谢谢大家！篇四、公司领导干部关于深刻把握国有经济和国有企业高质量发展根本遵循专题研讨发言材料尊敬的各位同仁：大家好！今天，我们齐聚一堂，共同探讨国有经济和国有企业
37、高质量发展的根本遵循。这个话题啊，说大也大，说小也小,就像咱们公司食堂的包子，看着普通，但每一个褶都藏着大学问。接下来，我就用这包子做比喻，给大家分条理地捋一捋这个话题。一、高质发展,得有个“好馅儿”国有经济和国有企业的高质量发展，首先得有个好馅儿”，那就是我们的核心竞争力。就像包子里的肉馅，得是新鲜的、有营养的，才能让人吃得香、吃得饱。咱们企业啊，就得不断研发新技术、推出新产品，让咱们的“馅儿”始终保持领先，这样才能在市场上立于不败之地。一是，高质量发展离不开核心竞争力的提升。核心竞争力，就像包子里的肉馅，是吸引消费者的关键。对于国有企业而言，我们的核心竞争力在哪里？就在于不断创新、不断进步
38、，始终保持行业领先地位。比如，我们的X企业，通过自主研发，成功推出了具有国际竞争力的新产品,不仅提升了企业的市场份额，更为国家经济发展作出了重要贡献。二是，高质量发展需要强化创新驱动。创新是引领发展的第一动力，也是我们提升核心竞争力的必由之路。我们要鼓励员工敢于创新、勇于实践，营造浓厚的创新氛围。同时，我们还要加强与高校、科研机构的合作，引进高端人才，共同推动技术创新和产业升级。三是，高质量发展必须注重品牌建设。品牌是企业的无形资产，是赢得消费者信任和市场认可的重要保障。我们要加强品牌建设和宣传，提升企业的知名度和美誉度。同时,我们还要注重产品质量和服务水平的提升，以优质的产品和服务嬴得消费者
39、的青睐。四是，高质量发展需要深化改革。改革是推动发展的强大动力，也是提升国有企业竞争力的关键举措。我们要继续深化国有企业改革，完善现代企业制度，激发企业的内生动力和活力。同时，我们还要加强与国际市场的对接,学习借鉴先进的管理经验和技术手段，不断提升企业的国际化水平。举个例子，咱们公司去年推出的那款智能产品，不就是因为技术领先、功能实用，才在市场上大受欢迎的吗？这就是咱们的“好馅儿”，也是咱们高质量发展的关键。二、包子皮儿也得讲究有了好馅儿，包子皮儿也不能马虎。对于咱们企业来说,这包子皮儿就是我们的管理体系和企业文化。管理体系得科学、高效，企业文化得积极向上、富有凝聚力。这样，咱们的企业才能像包
40、子一样，既美味又好看。比如，咱们公司近年来推行的精细化管理，不就是在优化包子皮儿吗？通过优化流程、提高效率，让企业的运作更加顺畅，这不就是咱们高质量发展的体现吗？一是，包子的美味不仅仅来自于馅儿，包子皮儿的质量同样至关重要。同样地，我们企业的成功，不仅仅依赖于优秀的员工和业务，更需要有科学、高效的管理体系作为支撑。近年来，我们推行精细化管理，优化流程、提高效率，就如同打磨包子皮儿一般，让我们的企业运作更加顺畅，实现了高质量发展。二是，包子皮儿的口感和外观，直接影响到包子的整体品质。同样，我们的企业文化也直接影响到企业的凝聚力和向心力。我们积极倡导积极向上的企业文化，让员工在愉悦的氛围中工作，从
41、而激发出更多的创新力和创造力。比如，我们定期举办的文化活动，不仅丰富了员工的业余生活，也增强了团队的凝聚力，让企业在竞争中更具优势。三是，包子皮儿的制作需要精湛的技艺和严谨的态度。我们的管理体系建设也需要我们不断学习和创新，不断提升管理水平。我们鼓励员工积极参与管理培训和学习，不断充实自己的知识和技能，以适应不断变化的市场环境。同时，我们也注重引进先进的管理理念和方法，让我们的管理体系更加科学、高效。四是，包子皮儿的品质需要严格把关，我们的企业也需要有完善的监督和考核机制。我们建立了完善的绩效考核体系，对员工的工作进行客观、公正的评价，激励优秀员工，鞭策后进员工。同时，我们也注重对企业运营过程
42、的监督和检查，确保各项管理工作落到实处，不断提升企业的整体运营水平。三、蒸包子也得有技巧说到包子，咱们还得谈谈蒸包子的技巧。同样的馅儿和皮儿，蒸得不好，那味道可就大打折扣了。对于咱们企业来说，这蒸包子的技巧就是我们的战略眼光和执行力。咱们得看得远、想得深，把握住时代发展的脉搏，制定出符合企业实际的发展战略。同时，咱们还得有强大的执行力，把战略落到实处，让企业在激烈的市场竞争中脱颖而出。首先，一是要看得远。我们要时刻关注时代的发展趋势，把握住市场的脉搏，预见未来的变化。比如，在当前数字化、智能化的时代背景下，我们企业就积极拥抱新技术，推动数字化转型，不断提升自身的竞争力。我们不仅要看到眼前的机遇
43、，更要看到未来的挑战，只有这样，我们才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。二是要想得深。在制定发展战略时，我们要深入思考企业的实际情况和市场需求，制定出符合自身特点的发展战略。比如，我们在拓展新业务领域时，不仅要看到这个领域的市场潜力，更要分析我们的优势和劣势，明确我们的定位和目标。只有这样，我们才能确保战略的可行性和有效性。三是要执行力强。战略制定得再好，如果执行不到位，那也是白搭。我们要把战略转化为具体的行动计划，明确责任人和时间节点，确保每一项任务都能够得到有效落实。比如，我们在推进某个重点项目时，就成立了专门的工作小组,明确了每个人的职责和任务，确保了项目的顺利推进。正是这种强大的执行力
44、，让我们能够在市场中脱颖而出。四是要持续创新。创新是企业发展的不竭动力。我们要不断探索新的业务模式、新的技术手段、新的管理方法,以创新的思维推动企业的发展。比如，我们在产品研发方面，就注重创新性和实用性相结合，不断推出符合市场需求的新产品；在内部管理方面，我们也积极探索新的管理模式和方法,提高管理效率和质量。四、别忘了给包子加点“调料”最后啊，我想说，高质量发展还得有点“调料这调料”呢，就是我们的创新能力和人才储备。创新是企业发展的不竭动力，人才是企业最宝贵的财富。有了这“调料”，咱们的包子才能更加美味可口。就拿咱们公司的研发团队来说吧，他们就像是给包子加调料的大厨，不断研发新技术、新产品，让
45、咱们的企业始终保持在行业的前沿。一是创新能力。创新是企业发展的不竭动力，是我们不断突破自我、追求卓越的关键。就像包子需要调料来增添风味一样，我们的企业也需要创新来保持活力和竞争力。我们的研发团队就是这方面的佼佼者，他们勇于尝试新技术、新方法，不断推动产品和服务的升级换代，让我们的企业在行业中始终保持领先地位。二是人才储备。人才是企业最宝贵的财富，是我们实现高质量发展的基石。没有一支高素质、专业化的人才队伍,我们的企业就像缺少了调料的包子，虽然看似完整，但味道却大打折扣。因此，我们要重视人才培养和引进，建立完善的人才激励机制，让每一个员工都能在企业中找到自己的价值和发展空间。三是团队协作。团队协
46、作是企业发展的重要保障，是我们共同应对挑战、实现目标的关键。就像制作包子需要多人协作一样，我们的企业也需要各个部门、各个岗位之间的紧密配合和协作。只有大家齐心协力、共同努力，我们才能战胜困难、取得成功。四是市场敏锐度。市场是企业生存和发展的土壤，我们要时刻保持对市场变化的敏锐度和洞察力。就像包子要根据顾客的口味来调整调料一样，我们也要根据市场需求来调整我们的产品和服务。我们要深入研究市场趋势，了解客户需求，不断推出符合市场需求的新产品和服务，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。各位同仁，国有经济和国有企业的高质量发展，就像蒸包子一样，需要我们在馅儿、皮儿、蒸法、调料等各个方面都下足功夫。只要我
47、们齐心协力、共同努力，就一定能够蒸出美味可口的“包子”，实现国有经济和国有企业的高质量发展！谢谢大家！篇五、央企金融行业关于深刻把握国有经济和国有企业高质量发展根本遵循研讨发言提纲尊敬的各位领导、各位同仁：大家好！首先，感谢领导给我这次宝贵的机会，就央企金融行业如何深刻把握国有经济和国有企业高质量发展根本遵循进行研讨发言。这是一个重大而深刻的主题，关乎我们央企金融行业的未来发展，也关乎国家经济的整体布局和战略方向。国有经济和国有企业是我国国民经济的重要支柱，是党和国家事业发展的重要物质基础和政治基础。在新的历史条件下，如何推动国有经济和国有企业高质量发展，是我们必须深入思考和回答的重大课题。一
48、、深刻认识国有经济和国有企业高质量发展的重要性国有经济和国有企业的高质量发展，是建设现代化经济体系、实现经济持续健康发展的必然要求。我们要从全局和战略的高度，深刻认识国有经济和国有企业高质量发展的重要性，坚定不移地推动其向更高质量、更有效率、更加公平、更可持续的方向发展。首先，我们要深刻理解国有经济在国家经济发展中的主导地位。国有经济是我国国民经济的支柱，是稳定经济增长、保障国家安全、推动社会进步的重要力量。国有企业在国有经济中占据主体地位，是国家宏观调控的重要工具，也是实现国家发展战略的重要载体。因此，我们必须深刻认识到，推动国有企业高质量发展，不仅是企业自身发展的需要，更是国家经济发展的必然要求。其次，我们要清醒看到国有企业高质量发展的紧迫性。当前，国内外经济形势复杂多变，市场竞争日益激烈，国有企业面临着前所
