参加上级青年干部人才培训班的心得体会3篇范文.docx

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1、参加上级青年干部人才培训班的心得体会3篇范文近期,本人有幸参加了在浙江大学举办的第XX期XXX集团思维创新与管理提升研修班,通过短短XXX天的学习开拓了眼界,拓展了思维,汲取了智慧,总体感到收获颇丰、受益匪浅,下面谈几点感受和心得:一、浙商精神带来的启示(一)务实求生存,创新谋发展。七山二水一分田”人口众多,是浙江省鲜明的写照,独特的地理环境和历史根源,使浙江人生存困难,发展更是难上加难。以义乌为例。义乌的货郎担作为农民中的一个特殊群体,有着强烈的求生欲望和求利动机。但是,义乌的货郎担.不是一般的商人,其求利本性并不是天生的,而是在恶劣的农业生产条件下求生存的一种方式。当然这也成了今天义乌商业

2、文化的渊源。务实的创业精神使浙商生存下来,强烈的创新意识使浙商发展起来。自主创新是一个民族,一个国家,一个企业长远发展的根本动力和必然的途径。创新是永恒的话题,更是企业发展不懈的动力。小企业靠创新长大,大企业靠创新做强。创新是重要的,但创新的风险是巨大的。在这个道路上,充满着非常多的困难和曲折,但不乏智慧和创新精神的浙江商人紧跟潮流,通过创新来学习,通过创新创造新增长。(二)浙商精神是永恒的。浙商精神就是:勤奋务实的创业精神、勇于开拓的开放精神、敢于自我纠正的包容精神、捕捉市场优势的思变精神和恪守承诺的诚信精神。人们难以想象,浙江桐乡不出羊毛,却有全国最大的羊毛衫市场;浙江余姚不产塑料,却有全

3、国最大的塑料市场;浙江海宁不产皮革,却有全国最大的皮革市场;浙江嘉善没有森林,却有全国最大的木业加工市场。浙江人正是凭着这种四千精神,在千锤百炼中无中生有,闯出了一片创业模式的新天地,取得了令世人注目的辉煌成就,也使浙江人自己获得了东方犹太人的美誉。浙商身上折射出一种精神,四千精神是浙商精神的形象体现。她激励着浙江人去创业,去创新。浙商精神激励浙商去不断创新创业模式,推动和促进了浙江乃至国内外区域文化的丰富发展和区域经济的繁荣兴旺。(三)浙商文化内涵丰富,蕊含着巨大的发展潜力。如果说,一个由英特尔引发的改变已发生在社会中,那么,由浙商文化引发的创业创新能量正在影响和改变着区域文化。浙商的文化模

4、式在区域文化建设中具有举足轻重的地位。浙商文化并不是单纯的浙商创业历程的总和,浙商文化超过了浙商创业历程的总和,在其文化模式的组合中,蕴含着浙商文化元素中并不具有的特质,其行为范式也蕴含着裂变的能量,它好比火药不仅仅是硫磺、木炭、硝石的总和一样。别人还在犹豫,他们已经在行动,这就是浙商,一步领先,步步领先。浙商文化是浙商在创业创新活动中特有的心灵历程、团队意识以及与之相适应的法律制度和组织结构,是浙商智慧的结晶,是浙商人格力量的升华。(四)浙商文化已经成为区域文化软实力的支柱之一。强烈的品牌意识和自主创新能力是浙商的创业核心。在创立品牌过程中,创牌创新性商业模式、混业经营新业态,促进传统产业转

5、型升级,加速新兴产业培育壮大。而且,从技术进步的角度,“互联网+”作为电子计算机和互联网技术整合多年的总和,提供给人们一种与高速公路网类似的网资源,谁如果能够动员这种互联网+的网资源,找到其他人不能理解的盈利模式、成长模式和竞争模式时,就能获得非常大的租金收益。因此,面对全球化下的产业竞争压力和信息融合的发展趋势,有效利用互联网工具,不仅对于推动传统产业的效率提升、发展模式变革至关重要,而且对于培育新兴产业、实现新旧动能转换具有决定性作用,更是供给侧结构性改革的题中之意。互联网创新发展助推传统产业转型升级。在传统产业不断丧失低成本优势和面对来自发达国家和发展中国家的双向挤压的.内忧外患局面下,

6、如何重塑传统产业的竞争优势,是当下我们亟须思考和应对的问题。目前来看,传统行业大规模、线性控制的旧有发展模式,难以适应的不确定性发展环境,为适应新形势,变革势在必行。四、西部大开发及一带一路发展新机遇启示西部大开发及一带一路是一个宏伟的战略构想,它的建设过程不仅涉及众多国家和地区,涉及众多产业和巨量的要素调动,这其间产生的各种机遇不可估量。主要有以下几方面:第一,产业创新带来的机遇。产业创新涉及产业转型升级和产业转移等带来的红利。随着一带一路”战略的实施,中国的一些优质过剩产业将会转移到其他一些国家和地区。在国内,因为市场供求变化,一些过剩的产业,也许在其他国家能恰好被合理估值;在国内,因为要

7、素成本的上升而使一些产业、产品失去了价格竞争力,也许在其他国家,较低的要素成本会使这些产业重现生机。在国内,因为产品出口一些发达国家受限而影响整个产业的发展,也许在其他国家就能绕开这些壁垒,等等。此外,由于产业转移引致的产业转型升级更是机遇无限,比如技术改造、研发投入、品牌树造等等都会给投费者带来无限机遇。第二,金融创新带来的机遇。“一带一路”战略的实施首先需要有充足的资金流,巨量的资金需求只能通过金融创新来解决I1.我们已经发起设立“亚投行和丝路基金,但这也只能解决部分资金问题,沿带沿路国家和地区一定会进行各种金融创新,包括发行各种类型的证券、设立各种类型的基金和创新金融机制等等,这其间的红

8、利和机遇之多甚至是不可想象的。第三,区域创新带来的机遇。一带一路本质上是一个国际性区域经济的范畴,随着“一带一路”战略的实施,必将引发不同国家和地区的区域创新,这包括区域发展模式、区域产业战略选择、区域经济的技术路径、区域间的合作方式等等,这其间的每个创新都蕴涵着无限的机遇。五、存在的差距和主要改进措施通过培训发现我们存在的差距:一是思想认识上的差距,浙商对新经济、新业态都有自己深刻的见解和独特的做法,而集团公司多数人对大数据、互联网+还一知半解,直接表现在转型发展上还受传统(四)必须要有先人一步的超前思维。市场形势变幻莫测,而胜利总是留给有准备的人,谁最早掌握先机,谁行动最快,谁就是最后的赢

9、家。面对近几年经济市场形势异常低迷,竞争态势愈演愈烈,得益于公司超前预判推行内部市场化和精益管理,各单位实行机构改革、全员创新,在全国多数企业亏损的情况下,我们实现了成本降领跑发展,保持了持续盈利,保住了员工工费收入,走出了一条成功发展之路。四、学以致用,努力将学习成效应用于实际工作(一)增强责任心,积极主动地做好党建工作。我们参观的传化物流集团是一个民营企业,但是他们的党建思想政治工作做得有声有色,国家领导人也给予了高度评价。作为国有企业,我们更应该旗帜鲜明、坚定信心地抓好企业党建工作,充分调动和发挥各级党组织和广大共产党员的战斗堡垒和先锋模范作用,为企业发展提供坚实组织保障。自己也将进一步

10、增强责任意识,率先垂范,团结带领工作人员,努力工作。(二)注重研究,不断加强党建工作创新创效。经过这次全面培训,我对如何抓好党建工作创新进步了初步思考。依托于网络的飞速发展,我们现在已经进入了全媒体时代。互联网+已成为各产业发展的新模式,我们也要创新尝试互联网+物流+保障+服务的一种新型销售模式。基于此,我想到了“互联网+党建,建立全国分公司的四大区域板块,每个区域设定负责人,对区域内各单位党建工作督促检查和指导,联合开展系列活动,组织现场工作交流,及时上传工作动态和信息。同时,在互联网+党建”平台,开辟区域党建竞赛台,建立竞赛考核标准,考核结果占取年度各单位党建思想政治工作一定比例,以此实现

11、党建联建共创,促进各单位党建工作共同提高。(三)注重团队建设,不断提升政工干部素养。这次培训,参观了几个成功的企业,他们除了有好的项目和先进的管理经验外,有一个共同的特点,就是都拥有自己的团队。由此想到,我们要推进公司内部党建工作创新发展,就必须提升党务工作者队伍素质。从目前情况来看,党务工作者队伍年龄和知识结构都趋于老化,工作缺乏敢想敢干的精神。下一步要结合当前的党纪学习教育,大力加强党务干部队伍建设,选择一批有知识、有能力、有干劲的年轻党员担当支部书记,加强教育培训,增强事业心责任感,推动集团公司党建工作再上新水平。参加本次培训学习,对我人生阅历的增长和能力的培养、综合素质的提高,都是一次

12、难得的锻炼机遇。同时,也让我增长了知识,提高了能力,认清了形势,看到了差距。我要以这次学习培训为动力,严格要求,加强学习,积极创新,以更加饱满的精神、更加高昂的斗志、更加全心的投入到工作中去,为公司的发展履职尽责,发挥积极作用。参加年轻干部培训班学习心得体会在企业转型时间日益紧迫、压力愈发增大的情况下,我有幸参加了公司举办的思维创新与管理提升研修班,对于这次学习培训,开阔了视野、启发了心智。经过XX天内容丰富、特色显明的课程学习和参观考察,感受了头脑风暴,经历了思维颠覆,沐浴了智慧洗礼,总的来讲,感受颇多,受益颇深。一、深学细悟,对研修培训的感想通过此次培训,切身感受到了互联网经济带来的强力震

13、撼和猛烈冲击,见识到了XXX的经商智慧和创新思维,领略到了新经济、新业态的迭代发展,感触到了互联网+支撑经济发展的新动能,更加认识到了传统企业加快转型、加速升级的紧迫性和危机感。一是有感于千万精神。思想是行动的先导,精神是发展的先行。勤耕好学、刚正勇为、诚信包容这12个字是义乌精神的真实写照,作为中国最有影响力的商帮之一,在中国市场经济发展进程中发挥了先行者作用,特别是在互联网经济蓬勃发展的当下,不仅是新经济发展的探索者,更是转型升级的引领者,这些发展实践折射出厚重的精神。新时期下的义乌精神主要体现在以下几个方面:走南闯北、四海为家的勇气、吃苦耐劳、百折不挠”的毅力、敢吃螃蟹、敢走新路的胆气、

14、精诚合作、抱团互帮”的胸怀、与时俱进、敢为人先”的锐气。这些精神内涵对于转型中的淄矿人来说,加快适应发展形势、突破惯性思维、破除资源依赖”、打消唯煤思想更具借鉴意义。二是有感于思维颠覆。”方向远比努力重要”学习远比经验重要见识远比知识重要,这次培训最大的收获是思维上的颠覆。通过理论学习和现场观摩以互联网+为依托的新经济、新业态,直观地感受到了互联网对于加快新旧动能转换的巨大潜力和独特魅力。在当今信息技术国际化大格局下,产品迭代越来越来,跨界颠覆式创新层出不穷,以互联互通为核心要义的互联网,加速了各类费源的集聚、整合和裂变,通过个性化定制、柔性化生产、平台化运营等模式创新促进传统产业焕发生机,助

15、力企业做强做大。如参观考察的梦想小镇建立了世界创新中心,汇聚了一大批创客极客在此创新创业,通过吸引一个团队,孵化一个项目,带动一个产业;传化集团从一个小小的日化用品手工作坊起步,不断地进行战略创新、模式创新,特别是敏锐抓住了公路物流的“痛点”,运用“互联网+思维搭建了一个陆上公路港平台,成为了全国公路物流创新发展的引领者。对于我们,尤其在当前转型发展的关键时期,应该进一步?放思想、更新观念,主动把积极性、创造性释放出来,开阔视野、打破常规、敢为人先,主动拥抱互联网经济,加大模式创新、技术更新与改造力度,在提升创新能力和市场竞争力上出硬招、见实效。三是有感于发展差距。看到了义乌先进企业以超常规式

16、的跨越发展,短期内成长为掌握核心技术的“隙形冠军”和具有创新能力的独角等企业,反观我们自己,与义乌企业相比,差距和不足显而易见,助推他们弯道超车的新经济、新业态,恰恰是我们看不懂、用不到、做不了的“短板,挫败感、压力感、危机感、紧迫感油然而生。互联网经济下,互联网思维贯穿整个价值链的始终,连接、互动、网络相交互,用户思维重建商业模式,数据驱动重塑运营模式,生态协同重构组织模式。从发展格局上看,我们的发展理念、发展层次和发展视野已经滞后于时代变革。从经营管理上看,思想观念陈旧、思维模式落后、商业模式固化、管理方法低效、运营模式单一的差距还很大。从工作作风上看,在抓转型、促转型、推转型的力度也有不

17、足,有的小富即安、小成即满,毫无进取之心;有的畏难发愁、束手无策,遇到困难绕着走。从产业结构上看,存在粗、弱、低、少的特点:所谓粗,工艺粗,产品粗:所谓弱,研发能力弱,抵御风险能力弱;所谓低,产业层次低,产品附加值低;所谓少,创新人才少,核心竞争力少。当前,各行各业竞相发展,多领域充分竞争更加激烈,不进则退、小进也是退的态势更加明显,想要在激烈的竞争中抢占有力位置,必须高点定位,瞄准先进企业,向领先者对标看齐,积聚求创新、求变革、求发展的欲望,以等不起的紧迫感、慢不得的危机感、坐不住”的责任感奋起直追,切实增强学习力、执行力、创新力,自觉投入到企业的转型突破实践中,为公司高质量发展赢得更加美好

18、的未来。二、见贤思齐,对企业转型发展的思考一代人有一代人的担当,一代人有一代人的使命。我们公司的事业就像一场接力赛,每个人都是不可或缺的接棒者。今天,公司转型发展迎来破题关键期和转折关键点,只有切实肩负起时代和职工的重托,守士尽责、担当作为,跑好自己这一棒,方能不留遗愧、无愧于心。基于浙大培训的所感所想,结合分管工作,对企业转型发展作了以下几个方面的思考。(一)聚力新旧动能转换,以互联网的思维审视和定义创新。在互联网、大数据、云计算等计算机科技不断发展的大背景下,创新决定一切,竞争压力和垄断利润的驱使,使得企业把创新作为转型升级的突破口和大方向,固步自封只会被竞争对手所迭代,被时代变革所淘汰,

19、被跨界打劫所颠覆。换言之,这是一个我毁灭你,与你无关的时代:柯达的破产不是因为同行的竞争,而是因为手机的出现。这是一个跨界打劫,你却无力反击的时代:余额宝出现,开始肆无忌惮抢夺银行的饭碗。这是一个如果你醒来慢,你就不用再醒来的时代:微信的问世,直接撼动了中国电信的垄断。对此,我们必须顺应时代潮流,站在互联网风口乘势而上,转变创新观念和路径,实施思维创新、全面创新、开放创新。一是做精思维创新。行动上的赶超跨越、图强奋进,首先要在视野上、思想上高瞻远瞩,要在目标上高标准严要求。坚定做头脑上的筋笼换鸟,只有清理板结的大脑,置换生锈的思想,才有空间接受顺应时代而又充满活力的新思想新观念,要在更高层次、

20、更深程度、更广范围主动更新观念,置换成想干事、干成事的新视野新思路,守其位、谋其职、尽其责,进一步增强转型发展的能力,储备驾驭转型发展的技能,依时而动,因势而为,迈开腿,勇向前,赢得赶越跨越的加速度,积聚赶超跨越的新“动能”。二是做实全面创新。围绕价值链,从产业、战略、商业模式和组织形态不同层面,以及供应、生产、销售、服务等不同环节开展多维度的全面创新、全链创新。同时,深刻认识到,技术创新是核心,管理创新是基础,制度创新就是保障,做好三大创新的协调和融合文章,着力围绕产业链部署创新链、围绕创新链完善资金链,聚焦供给侧结构性改革、加快新旧动能转换等国家战略目标,集中资源、形成合力,突破关系企业转

21、型发展、持续发展的重大关键问题瓶颈。三是做好开放创新。坚持两条腿走路搞创新,着力打造以价值创造为导向的二元制企业创新格局。一方面,要加强自身创新队伍(创客团体)培育、创新蜉化平台(基地)建设,不断提高自主研发、创新转化能力。另一方面,依托大专院校平台、实施产学研相结合,借鉴梦想小镇运营模式,与高校、政府联合建设科技研发孵化中心,促进企业发展课题与高校创新项目有效嫁接融合,促进成果转化,打造创新孵化生态链。(一)聚焦结构优化,着力构建物流产业新格局。”思路决定出路,格局决定结局。经过近几年的发展,物流贸易产业实现了跨越式发展,特别是今年增量蝙起,成为公司规模扩张的重要增长极,能够在不长的时间内取

22、得这样的成绩,令人振奋。但是,不可回避的是,三大物流公司功能定位相互重叠、经营业务相互交织、效益利润相互侵占等问题逐渐显现,物流产业布局结构不合理的矛盾越来越突出。对此,我认为推动物流产业转型升级,首要解决的就是专业分工、科学定位的问题,必须构建起功能衔接、各具特色、错位发展、优势互补、协同联动的物流产业新格局。物资公司应当按照“产业专业”的方向定位,对接实体,链接金融,扩展国际,在做好内部供应保障业务的同时,把发展的着力点放在实质性贸易上来,在国际贸易和金融业务上抓擒边、求突破;坚持增量堀起和存量优化,优化业务板块,跳出煤炭的依赖,逐步运用超级轻资产模式承接实体产业,进一步做好贸易链条的延伸

23、和辐射,构建多元发展的贸易板块。运销公司应当立足煤炭营销,依托多年积累的渠道优势,发挥营销长板,放大发展格局,按照专业化、信息化、集约化要求着力打造企业品牌,坚持合理布局、差异竞争原则,加快资源整合、设点布局步伐,打造立足警中、链接省外、辐射全国、遍布国际的营销强企。网上云商作为具有生态圈功能的新业态企业,应当立足线上、线下两种资源整合,突出平台功能,集成交易、物流、金融三大板块,深挖大数据,开展信息集成、数据挖掘、需求分析、趋势颈测、物流优化等应用服务,实现数据价值的共享和交换,打造数据核心竞争力,通过互联网+服务大数据研究应用等功能,实现能源、物流、金融与互联网、大数据的跨界融合。(三)突出用户思维,开启精益营销制胜新模式。互联网时代,用户至上才是硬道理,只有精准对接用户的刚性需求,才能获得更多的用户支持和市场份额。对此,应把用户需求作为一切营销的起点,围绕需求开展以用户为中心的个性化定制与按需生产,有效满足市场多样化需求。加快清洁产业区域整合,逐步向周边地市延伸开发触角,加大市场多样化产品供给,并在运营上利用智能服务平台和超净燃烧工程研究院的技术支撑,提高燃烧技术,保障锅炉稳定运行。持续不断加大研发力度,不断更新技术,打造核心竞争力,提高行业壁垒,增大准入难度,始终保持标准制定者和清洁燃烧领跑者的地位。

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