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1、（8篇）围绕2024年度国有企业管理人员处分条例学习研讨发言材料发言材料及心得第一篇，共八篇近日，我深入学习了国有企业管理人员处分条例（以下简称条例），深感其重要性和必要性。条例的出台，不仅为国有企业管理人员提供了行为规范，更为企业健康发展提供了有力保障。以下是我的学习心得：一、以德为先，廉洁从业条例明确指出，国有企业管理人员应坚持以德为先，廉洁从业。这让我想起了论语中的一句话：“为政以德，譬如北辰，居其所而众星共之。”这正体现了德在企业管理中的重要性。德行是管理人员的立身之本，只有具备良好的道德品质，才能在企业管理中做到公正无私，赢得员工的信任和尊重。二、依法治企，规范管理条例强调，国有企业
2、管理人员应严格遵守法律法规，依法治企。这让我想起了古代的法治思想，如管子明法解中所说：“法者，天下之程式也，万事之仪表也。“依法治企是企业管理的基本原则，管理人员必须严格遵守法律法规，规范企业管理行为，确保企业在法治轨道上健康运行。三、忠诚履职，勇于担当条例要求，国有企业管理人员应忠诚履职，勇于担当。这让我想起了诸葛亮的出师表中的一句话：“受命以来，夙夜忧叹，恐托付不效，以伤先帝之明。“忠诚履职是管理人员的基本职责，他们应以企业利益为重，勇于担当责任，推动企业发展。四、团结协作，共谋发展条例提出，国有企业管理人员应团结协作，共谋发展。这让我想起了诗经小雅鹿鸣中的一句话：“呦呦鹿鸣，食野之苹。我
3、有嘉宾，鼓瑟吹笙。”团结协作是企业管理的重要精神，管理人员应树立大局意识，加强团队协作，共同推动企业发展。五、严于律己，洁身自好条例强调，国有企业管理人员应严于律己，洁身自好。这让我想起了孟子离娄下中的一句话：“君子之守，修其身而天下平。“严于律己是管理人员的基本素质，他们应始终保持清醒的头脑，坚守道德底线，做到洁身自好。总之，国有企业管理人员处分条例为国有企业管理人员提供了明确的行为规范，对推动国有企业健康发展具有重要意义。作为一名国有企业管理人员，我将深入学习条例内容，严守法律法规，坚持以德为先，廉洁从业，忠诚履职，勇于担当，团结协作，共谋发展，严于律己，洁身自好，为企业的健康发展做出积极
4、贡献。发言材料第二篇“洛阳亲友如相问，一片冰心在玉壶。”这句古诗所表达的纯粹和清正，恰如我们国有企业管理人员在工作中应坚守的初心和底线。深入学习国有企业管理人员处分条例（以下简称条例），让我对自身的责任和使命有了更深刻的认识。条例是国有企业管理的“紧箍咒”，也是“护身符它全面而细致地规定了国有企业管理人员在工作中的行为准则和纪律要求，宛如一面清晰的镜子，让我们能够审视自己的行为是否合规、合法。“矩不正，不可为方；规不正,不可为圆。“只有严格遵循条例的规范，我们才能在国有企业的发展道路上不走偏、不迷路。曾有一家国有企业，其管理人员为了追求短期的业绩增长，虚报生产数据，欺骗上级部门和投资者。这种行
5、为不仅违背了诚信原则，更违反了条例的相关规定。最终，该企业不仅遭受了经济损失，还失去了市场信任，陷入了发展困境。这一案例警示我们，任何违反条例的行为都可能给企业带来灭顶之灾。长期以来，关于国企人员的处分规定散见于中华人民共和国监察法、中华人民共和国公职人员政务处分法（下称“公职人员政务处分法）及国资、国企领域的法律、法规、规章、文件和各企业内部管理制度中，目前国家层面尚缺专门规范国企人员的法规。处分条例的出台集中聚焦以国企人员为适用对象的处分事项，为打造忠诚、干净、担当的国企人员队伍，推动国有企业高质量发展提供有力的法治保障。现将处分条例主要内容总结提炼如下：一、规范适用对象适用对象方面，处分
6、条例直接沿用中华人民共和国监察法实施条例第四十条原文，明确国企人员是指国家出资企业中的公职人员，并进行了分类列述。简言之,“国有企业管理人员”既包括全国资公司中的管理人员，也包括全国货公司推荐、任命到其他公司中的管理人员，还包括国有控股、参股公司相关国资管理人员。进一步地，可以归纳为，国有独资、全资公司、企业，国有控股、参股公司及其分支机构中的公职人员。关于“管理人员”的涵义，处分条例定义为“履行组织、领导、管理、监督等职责”，实务中如何根据具体职务认定是否属于履行前述职责，仍存在一定空间。二、明确实旅“处分”的主体明确国企人员履职的底线红线，推进标本兼治、系统治理,将当前立法所保护的法益客体
7、从原先的国有资产是否流失逐渐扩展至因国企人员未依法依规履职而对企业内部治理产生影响，为建立健全国企人员监督制约机制指明了方向。学习研讨发言材料第五篇学习条例，筑率合规防线同志们：大家好！今天，我们学习国有企业管理人员处分条例（以下简称条例），这对于我们进一步规范管理行为、保障企业健康发展、维护国有资产安全，具有极其重要的意义。一是要深刻领会条例对于国有企业稳定发展的关键作用。国有企业作为国民经济的重要支柱，其稳定运行关系着国家的经济命脉和社会的稳定大局。条例的出台，犹如一把高悬的利剑，时刻警示着我们要坚守合规底线，确保企业在正确的轨道上稳步前行。例如，曾经有一家大型国有企业，由于部分管理人员在
8、项目投资决策过程中，违反条例规定，未进行充分的市场调研和风险评估，盲目跟风投资，导致企业遭受了巨额的经济损失，不仅影响了企业的正常运营，也给国家和社会带来了不良影响。这一惨痛的教训让我们深刻认识到，只有严格遵守条例，才能避免决策失误，保障企业的可持续发展。二是要全面把握条例中各项具体规定的内涵和实质。条例涵盖了政治纪律、组织纪律、廉洁纪律、工作纪律、群众纪律等多个方面，内容丰富、要求明确。在政治纪律方面，我们必须坚定不移地贯彻执行党的路线方针政策，增强“四个意识”，坚定四个自信”，做到两个维护“；在廉洁纪律方面，要坚决杜绝贪污受贿、以权谋私等行为，保持清正廉洁的政治本色；在工作纪律方面，要勤勉
9、敬业、认真负责，杜绝敷衍塞责、推诿扯皮等不良作风。比如，某国有企业的一位中层干部，利用职务之便，为亲属谋取私利，在企业内部的人事招聘和晋升中违规操作，严重违反了组织纪律和工作纪律，最终受到了严厉的处分。这一案例提醒我们，要时刻牢记条例的各项规定，严格规范自己的行为。三是要充分认识到遵守条例对于个人职业发展和企业形象塑造的重要意义。作为国有企业的管理人员，我们的一举一动不仅代表着个人，更代表着企业的形象。只有严格遵守条例，才能赢得员工的尊重和信任，树立良好的个人形象和企业形象。同时，也只有遵守条例，我们才能在职业生涯中稳步前进，实现个人价值和企业价值的共同提升。一要加强学习，不断提高自身的政治素
10、养和法律意识。通过参加培训、阅读相关书籍和文件等方式，深入学习条例的内容，准确把握其精神实质和具体要求。二要严格自律，时刻对照条例的规定，反思自己的行为，做到有则改之，无则加勉。要自觉抵制各种诱惑,坚决杜绝违规行为的发生。三要积极宣传，将条例的重要性和具体要求传达给身边的同事和下属,形成全员遵守条例的良好氛围。同时，要鼓励员工相互监督、相互提醒，共同维护企业的良好秩序。同志们，让我们以条例为镜，正衣冠、明得失，切实筑牢合规防线，为国有企业的高质量发展贡献自己的力量！谢谢大家！研讨交流发言提纲、心得第六篇国有企业管理人员处分条例的颁布与实施，如同一股清流，涤荡着国有企业管理的每一个角落，其深远意
11、义不仅在于对管理人员行为的明确规范，更在于对国企治理体系的深刻重塑。此条例犹如“铁面无私的判官，以法治之名，对任何违法乱纪行为绝不姑息，确保了国有企业健康发展的基石稳固。“法网恢恢，疏而不漏”，这一成语在条例中得到了生动体现。条例详细列出了各种违法违纪行为及其对应的处分措施，从警告到开除，每一级处分都明确具体，不留死角。这种严密的法网，让心存侥幸者无所遁形，也让广大国企管理人员深刻认识到，在法治的天平下，任何违规操作都将付出沉重的代价。“防微杜渐，警钟长鸣”，是条例带给我们的另一重要启示。条例不仅关注已经发生的违法违纪行为，更强调通过加强监督、完善制度等方式，预防类似问题的再次发生。这种前瞻性
12、的思维，体现了对国企管理风险的深刻洞察和有效应对，为国企的长远发展筑起了一道坚实的防线。“同舟共济，共克时艰”也是条例所倡导的精神之一。在国企改革的攻坚期，管理人员更应团结一心，共同面对挑战。条例的出台，为管理人员提供了明确的行为准则，减少了内部矛盾与纷争，增强了团队的凝聚力和战斗力。国有企业管理人员处分条例的颁布与实施，是国企治理体系现代化的重要一步。它用法治的力量，为国企管理人员戴上了“紧籁咒”，也为国企的健康发展提供了坚实的保障。我们应以此为契机，深入学习领会条例精神，不断提升自身素养和管理水平，为国企的繁荣发展贡献自己的力量。个人心得体会第七篇奉公守决，护航国企国有企业管理人员处分条例
13、的颁布实施，对于加强国有企业管理、保障国有资产安全具有深远的意义。深入学习和剖析这一条例，有助于我们更好地理解其内涵，从而在工作中严格遵守，为国有企业的发展保驾护航。“国有国法，家有家规。”国有企业作为国家经济的重要组成部分，也需要有明确的规章制度来规范管理人员的行为。条例正是这样一部“家规”，它详细规定了各种违规行为及其相应的处分措施，为国有企业的管理提供了有力的法律依据。例如，在政治纪律方面，严禁散布有损国家声誉的言论。曾经有某国有企业的管理人员在社交媒体上发表不当言论，造成了不良社会影响，最终受到了严肃处理。这一案例提醒我们，作为国有企业管理人员，要时刻注意自己的言行，维护国家和企业的形
14、象。廉洁纪律是条例的核心内容之一。现实中，一些国有企业管理人员因“利欲熏心”，陷入贪污腐败的泥潭。比如，某国有企业的工程负责人，在项目招标过程中收受投标人的贿赂，为其谋取不正当利益，严重损害了企业的利益。这警示我们，必须坚守廉洁底线，“不为金钱所动，不为利益所惑”，做到“清正廉洁，一尘不染工作纪律要求我们认真履行职责，积极作为。在实际工作中，有的国有企业管理人员“消极怠工”，对工作任务“推三阻四”，导致企业发展受阻。某国有企业的研发部门负责人，对新产品研发工作进展缓慢，不能按时完成任务,影响了企业的市场竞争力。这告诫我们，要有高度的工作责任感和使命感，积极主动地开展工作，为企业创造价值。“以铜
15、为镜，可以正衣冠：以史为镜，可以知兴替；以人为镜，可以明得失。“我们要以条例为镜，以过往的案例为鉴，时刻警醒自己，严格要求自己。同时，企业要加强内部监督和审计，及时发现和纠正违规行为，确保条例的贯彻执行。作为国有企业管理人员，我们要牢记使命，奉公守法,切实履行好自己的职责，为国有企业的高质量发展贡献力量，确保国有资产的保值增值和国有企业的可持续发展。研讨交流发言材第八篇贯初条例，提升企业管理效能今天我们在这里共同探讨学习国有企业管理人员处分条例，旨在进一步提升我们企业的管理效能，促进企业的持续健康发展。一是要充分理解条例在优化企业管理流程中的重要价值。企业的高效运转离不开科学合理的管理流程，而
16、条例为我们明确了规范和标准。比如，在物资采购环节，过去有些国有企业由于缺乏严格的规范，导致采购流程混乱，出现了采购价格虚高、质量不达标等问题。条例的实施，要求我们建立健全公开透明、竞争有序的采购机制，确保采购工作合法合规、高效优质。二是要准确把握条例对强化团队协作和沟通的推动作用。一个团结协作、沟通顺畅的团队是企业成功的关键。条例通过明确各部门和岗位的职责，促进了团队成员之间的协作配合。例如，在项目推进过程中，涉及多个部门的协同工作，如果某个部门或个人违反条例，不积极履行职责，就会影响整个项目的进度和质量。只有大家都严格遵守条例，才能形成强大的工作合力，确保项目顺利完成。三是要深刻认识条例对培
17、养员工责任感和忠诚度的积极影响。员工的责任感和忠诚度是企业发展的内在动力。条例对员工的行为进行了约束和引导，激励员工以高度的责任心和敬业精神投入工作。曾经有一家国有企业，部分员工对工作敷衍了事，甚至泄露企业机密，给企业造成了严重损失。条例的贯彻执行，将有助于营造良好的工作氛围，增强员工对企业的认同感和归属感。一要完善企业内部的培训体系，将条例的内容纳入培训课程，确保每一位员工都能深入理解并自觉遵守。二要建立有效的沟通机制,及时解决员工在执行条例过程中遇到的问题和困惑，确保条例的落实不走样。三要加强对条例执行情况的监督和评估，将执行效果与绩效考核挂钩，对表现优秀的员工给予表彰和奖励,对违反条例的行为进行严肃处理。同事们，贯彻国有企业管理人员处分条例是我们提升企业管理效能的必由之路，让我们携手共进，为实现企业的发展目标而努力拼搏！谢谢大家！
