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1、公司纪委书记述职述廉报告今年以来，本人在上级纪委的坚强领导下，分公司领导班子成员的支持下，坚持以思想为指引，深入学习贯彻党的*大精神，积极发挥监督保障执行、促进完善发展作用，切实在工作部署上“扣扣子”,责任履行上“担担子”,工作纪律上“钉钉子较好地完成了各项年度目标任务。一、个人履职情况（一）坚持政治为先，在工作部署上“扣扣子”坚持把政治监督摆在首位，围绕中心服务大局，持续推进政治监督具体化常态化。找准切入点。通过随机抽查、查阅资料、列席理论学习中心组等方式，督促严格落实党内政治生活制度。找准发力点。紧盯上级党委、纪委重要工作安排，推动日常监督常态常在、精准深入、落地落实。找准关键点。强化对“
2、一把手”和领导班子“关键少数”的监督，督促党委会听取班子成员定期报告，督促领导班子成员按季度听取负责人“一岗双责履责报告67人次。（二）坚持履职为实，在责任履行上“担担子”1、综合发力，勇担从严治党之责。协助党委落实主体责任。督促分公司党委严格落实“第一议题”制度情况，定期研究全面从严治党、党风廉政、意识形态等工作；提醒配合组织分公司党委、纪委换届选举工作。主动担起纪委监督责任。紧盯上级重要工作安排，聚焦疫情防控、降本增效、安全保通、危化品车辆通行、京昆改扩建分流保畅、安全生产百日整治行动等重点工作，开展“清单式嵌入式”“扫描式跟进监督6次，现场反馈问题6次、书面通报2次，推动日常监督常态常在
3、、精准深入、落地落实。推进制度机制形成合力。为推进监督下沉落地，聘请5名一线党员担任特约纪检监督员，印发特约纪检监督员聘任办法特约纪检监督员工作职责，持续将纪律教育关口前移，坚持抓早抓小、防微杜渐，从源头上树牢“不想腐”的思想自觉，构建大监督格局。2、突出重点，推进正风肃纪之治。突出警示教育。多维度推动四种教育（党性、纪律、警示和廉洁文化）融入三种课堂（理论、身边、实践）。针对集采、财务、人力等领域开展分层分类廉政教育，以同类事教育同类人，使廉洁教育从“大水漫灌”向“精准滴灌”转变。突出防疫监督。围绕疫情防控工作，着力查纠防控政策落实打折扣、人员管理不严格等问题。全线监督检查5次，立查立改问题
4、12个，切实以高质量监督保障疫情防控最新政策部署落地见效。突出日常管理。规范各级干部履职用权，把好选人用人“廉洁关加强对重点部室“一把手”、关键岗位人员的监督，严谨审慎评价8名提级工作人员党风廉政意见回复，通过监督传导履责压力，树立实干导向，激励干部担当作为。3.强化监督，提升纪检监督之效。围绕重点事项强化监督。围绕重要节点，坚持节前提醒、节中暗访“双管齐下工推动廉政谈话和廉政党课常态化、制度化，实现对提拔交流、晋职晋级纪检监督全覆盖。围绕模式创新精细监督。立足监督对象分散的实际，切实把党支部打造成宣传党的纪律、执行党的纪律、执纪监督的战斗堡垒。围绕内强素质专业监督。利用集团公司纪检干部培训班
5、有利契机,全面提高纪检干部的业务能力和专业素质。带头组织学习纪检干部专题学习纪检监督工作相关法规文件等内容4次，参加线上知识测试1次。纪检监督队伍履职能力实现了有效提升。（三）坚持廉洁从业，在工作纪律上“钉钉子”一年来，我始终牢记纪检干部的第一身份，坚决执行党的纪律，自觉用党章规范言行，始终做到廉洁从业，坚持知责明责、履职尽责，坚决把纪律规矩挺在前面，高悬规矩戒尺，以严的标准、严的措施、严的纪律抓队伍建设、强作风转变，始终在党章党规党纪约束范围内工作生活，无违规逾矩行为，做到了戒在心中、律在行前、防微杜渐。二、存在不足一是纪检监察规范化标准化建设程度不够。对纪检监察工作缺乏统一工作标准和要求，
6、导致监督工作存在理解不一致、工作结果参差不齐的现象。二是监督工作还不够精准有效。围绕中心服务大局，开展监督工作还不深不实，存在主动性不够、办法不多的情况。三是对纪检监察建议工作使用不充分。今年以来针对重点工作开展多次监督检查，但未能立足“再监督、再检查”职责定位，靶向治疗，用好用活纪检监察建议这一有力武器。三、下年度工作思路一要准确定位，做实政治监督。准确把握“监督的再监督“定位，紧盯“关键少数“，着力破解一把手监督和同级监督难题。创新监督方式方法，突出政治监督，做实专项监督，以“小切口推动责任落实。二是要强基固本，提升履职能力。增强学习主动性、实效性，持续加强监督检查、审查调查专业知识的常态化学习，做到学懂弄通、会用善用，不断提升纪检监察工作规范化标准化水平。提高调查研究能力，在调研中深化认识、破解难题，不断提升纪检监察工作水平。三是要贯通融合，提升监督质效。坚决贯彻党的路线方针政策，熟知掌握被监督单位职责业务，深入了解干部思想、工作、作风等动态，及时发现处置问题线索。
