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1、XXX区市政项目路灯亮化工程施工组织设计编制：审核：审批：目录第一篇编制说明和依据（2）、招标方提供的招标文件及相关图纸:）、本公司多年的施工经验和施工管理能力及技术装备。62、第二篇工程概况1、项目管理机3wwwww2、籁工准备、材料准备:第四篇黛工方案及技术措施1、施工准备I施工定位:*3、基础制作:4、接地制作t1）、按图施工，焊接牢固。5、3）、接地线焊接长度为扁钢宽度的两倍。电缆保护管敷设，焊接部分应补刷防腐漆。（1）埋地电缆保护管及其配件必须由阻燃处理的材料制成。6、电缜敷设:2）、电缆的固定、间距、弯曲半径应符合规定;I）、放电缆时设防摩擦措施，以防电缆绝缘层拉伤:7配电箱的缸方
2、法I8.1灯具及支架安装的施工方法8.2灯具安装8.31.ED灯安装第五篇质量管理及保证措施*白勺*144、特殊工种必须经考试合格后才能上岗作业.15（8）,实行施工日记制。各项目施工带班应及时做好施工日记。16四、施工过程质量控制1、施工准备过程的质量*16（6）,合理配备施工机械，保证工程施工进度和工程质量。16五、质量记录18第六篇、安全与文明JtE措施文明施工的目的与意义文明施工措施18198、1、1）组织措施2）管理措施建立健全基本安全管理措施安全资料步到位*（）安全技术借施高空作业的防护措注（2）,而空作业应设防护措施和明显警示标志:191921222222222、安全用电及电机设
3、备的保护措施22（1）施工用电线路敷设必须按经批准的平面图要求进行:223、1、（18）执行省建委的规定，保证用电设备“一机一闸一漏电”.23坚持做好三级安全教育，特殊工种人员持证上岗.一”.23沟槽开挖、场地平整，挖掘机臂长范围内禁止站人.第七篇环境保证措施.一、环境保护的措施防止嗓声污染措施：2424（5）,遇有六级以上大风及雨雪天气应停止一切高空作业。（7）进行空中作业除遵守以上各条外，还必须遵守有关安全规定。24（3）,从噪声源上降低噪声2、防止粉尘、污染措施t2525、施工过程中有尘土产生时,应事先洒水,尽可能减小扬尘。25八工程及保证措施*3、进度计划保证措施.、根据施工进度计划控
4、制施工期:262626（9）、利用节假日及晚上时间加班加点以确保工期27（3）,各作业班组要根据进度计划按日安排好，并确保完成;5）,严格控制工序环节、保证各分部工程按计划要求完成:第九篇文明Q保证措施27现场容貌环境管理现场材料堆放和道路排水管理.28（1）按施工平面图布置施工材料。28分工a286、现场防火管理文明运输及外部公共关系管理2828三*其匕文明管理措施第十篇成品保护和成本控制措施29一、设符及安装成品保护措施2、配电柜、箱安装后专人看管.6、对成品有意损坏的将给予处罚.二、降低成本的措施成一、劳动力管理合理开支行政办公费用.二、材料管理质比价采购工程的材料，降低材料采购成柱.严
5、格进场材料的计量复核高度，并做好材料的入库登记6、加强对各种材料的贮存与使用管理，提高周转材料利用率.29293030303030三、工程预决算管理施工完毕后应及时做好苒工决算，做到不I算、少算.3()四、其它6、半成品保护及现场文明籁工，减少工程竣工后的垃圾清理费用313110、加强警卫，防止材料被盗.第一篇编制说明和依据1、编制依据(1)现行国家和地方电气工程、设备管道等安装规范、规程和标准：(2)、招标方提供的招标文件及相关图纸：(3)、本公司IS09001质量手册、程序控制文件及作业指导书。(4)、本公司多年的施工经验和施工管理能力及技术装备。(5)、工程项目施工现场实际情况、施工环境
6、、施工条件和自然条件。2、编制说明(D、本施工组织设计根据工程实际情况及现有施工条件，本着充分利用和发挥本公司现有实力和技术特长，按照可兼性、合理性、可行性的特点为原则进行编制，以指导本工程达到快速、优质、安全、高效的管理目标。(2)、本施工组织设计根据施工现场具体情况进行编制。(3)、本施工组织设计未详之处，执行国家现行施工及验收规范。第二篇工程概况工程建设地点：XXX区工程工期：20xx年1月8日前完工亮灯。工程承包方式：包工包料。工程内容及工程量：见工作量清单及施工图纸第三篇施工部署1、项目管理机构:本公司坚持“优质高效，用户至上”的宗旨，用现代化的管理手段，精心组织，科学施工，创优质工
7、程。按建设堆位对工程质量的要求，确保该工程施工达到优质工程，我公司将组织该工程的施工指挥机构并以基建队作为该工程的直接组织管理单位，协调各方面的人、财、物，满足本工程的施工需要，抽调施工组织管理能力强,有定施工经脸的技术人员组成项目经理部，负货该工程，落实各种管理制度及岗位贡任制，明确分工，协调组织管理现场临时设施就近租用.该工程施工组织管理1标：工程质量优良，按期完成，安全施工达优，创文明施工工地。项目部主要人员职责：项目经理(项目副经理)：代表公司经理对业主负货，全面负贵该工程的质S1.进度、组织的协调工作。组织单位工程的质量验收，明确组织机构中各人质的职责，权限，参加业主或监理主持的工程
8、协调会，按业主的要求组织协调各工程的施工，批准各类发给业主或监理的文件。(1)贯彻实施公司质址方针和目标，对项目施工质量负领导贡任。(2)明确划分项目经理部管理职责，批准项目经理部工作规划。(3)参加业主或监理主持的生产平衡会。(4)负责合同的实施和履约。(5)负货批准现场材料、设各、工具的采购计划。(6)负贡批准进出项目部的文件。技术负责人：对项目经理负责，管理工程的质量和安全工作，参加各类单位、分部工程的验收，审核和批准各类安全、技术交底，审核各类工程预算，审核发给业主或监理的与班量、安全有关的各类文件。(1)协助项目经理划分项目部的管理职责制定各类检杳计划(质量、安全、技术等。)(2)组
9、织施工图会审，负责编制各类施工方案(作业指导拈)，负贲落实各类质量保证措施。(3)组织对工程质量、安全的检查和监督.，(4)审核项目部各类往来文件、安全、技术交底等。(5)对各类计量器具的有效性负贡。(6)审核项目部的计量器具采购计划。(7)组织分部工程的质地验收。(8)审核各类工程预决算，2、施工准备为了确保本工程优质、高速、安全、低耗、圆满地完成合同规定的各项指标,根据本工程特点，做好施工前准备工作，科学组织，精心安排、计划在先，保证施工中各项工作的顺利开展。(1)、施工前组织有关单位做好现场交接工作，布设施工用电线路，用水管线和临建设施。(2)、做好图纸会审工作，组织工程技术人员认我熟悉
10、图纸，领会设计意图，全面掌捏施工图纸内容，检查多专业管线的位置是否正确，提出方便施工的合理化建议。(3)、根据本工程的具体情况，编制切实可行的单项施工工艺措施和施工方案，重点阐明重要项目的施工方法、旗工工艺、工程进度安排、劳动力组织、质ffi;及安全保证措施，以利于有效地指导现场施工(4)、做好技术交底工作，在工程开工前，公司总工程册组织侦检科、工程技术科向项目经理部进行技术交底，内容是施工组织设计，风雨季施工措施等.项目技术负责人再根据进度冲划向施工员和作业班组交底，全点放在施工方案、技术措施、作业指导书、工艺标准、安全措施等方面，交底必须细致齐全，并应结合具体操作部位，关键部位和施工难点的
11、侦星要求，操作要点，安全要求等进行详细的交底。(5)、及时编制施工预算，充分反映工程所需的各种费用,材料、劳动力等,有效指导进度计划、材料计划、劳动力安排、竣工决算和经济分析等工作的开展.(6)、认真做好材料的计划采购准备，编制各项材料计划，对多种材料的采购，入库、保管和出库,制定完善的管理方法，同时加强防盗和防火管理。(7)、劳动力的准备：根据确定的现场管理机构建立项目施工管理层，选择高素质的施工作业队伍进行该工程的施工。对工人进行必要的技术、安全、思想和法制教育，教育工人树立“质量第一，安全第一”的正确思想，遵守有关施工和安全的技术法规，遵守地方治安法规。特殊专业工种，将全部使用经特殊培训
12、并有上岗证的施工人员。、材料准备：、根据施工组织设计中的施工进度计划和施工预算中的工料分析，编制工程所需材料用房计划，作好备料、供料工作和确定仓库堆场面积及组织运输的依据。、根据材料需用量计划，做好材料的申请、订货和采购工作，使计划得到落实。组织材料按计划进场,并作好保管工作。、施工材料的发放用使用管理制订严格的材料领料制度，做到按需领料、按当日施工量领料，防止材料出库后造成的丢失损坏和污染。(9)、机械准备：根据施工组织设计中确定的施工方法、施工机具、设备的要求和数量以及施工进度计划的安排，编制渣工机具设备需用地计划，组织施工机具设备需用量计划的落实，确保按期进场。主要机具一览表施工机械设备
13、表(见附表)：(10),运输方式：主要采用载至汽车运送材料和设备至施工现场，辅以其它运输工具。小型材料、设备以人力装卸为主，大型材料、设备已机械装卸，装卸及运输过程中对材料、设备进行牢固的包装，避免在运输、装卸的过程中对材料、设备造成损坏。3、施工作业班次：根据计划安排和工序穿插，充分利用有效时间和空间，合理安排作业班次，原则上采取两大班作业，作业时间限制为712时。4、建立现场协调会制度：工程开工后，除了参加业主组织的协调会外，项目经理部每周还必须组织召开次内部生产调度会，根据业主安排和现场情况.布巴、检查、协调工程施工进度、质量、安全、文明施工以及物资供应等事宜，及时解决和处理影响工程质员
14、，施工进度和施工安全所存在问题。第四篇施工方案及技术措施一、施工方法1、施工准备：由我公司工程部进行施工机械、设备的准备，结合本次施工需使用的机械设备，对原有的机械设备进行保养维护，对需更换、增加的及时上报，进行采购.材料由采购部根据本次工程的进度计划，及时进行市场调研，确保材料的到位。自产的设饴，由生产部门根据进度计划，及时采购原材料，确保产品按时生产.及时到位。2、施工定位：技术人员根据设计布灯图与业主、监理结合整个工程的情况，设计符合施工要求的线路图，再根据现场实际情况确定灯位定点工作：如现场施工中有变动不能按图定点，语业主及监理到现场根据实际状况解决定位。3、基础制作:基础开挖前先用测
15、址仪器放线，定出基础位置，经复核无误后才进行基础土方开挖。要求基础置于原状土上，地基承我力大于200kpa,如遇不良地的应进行地基处理。基础周围回填上应按道路人行道压实度要求处理。预先制作钢筋笼和摞栓笼，利用夹具和模具加工保证尺寸：钢筋笼和螺栓笼安放在基坑检查合格后，进行碎现浇，每个基础一次浇筑完毕,浇筑时使用振捣器，现浇皎工程所用的商品混凝土要取样、有合格证，填写“混凝土浇筑记录”；基础混凝上强度等级不应低于C25,基础内电缆护管从基础中心穿出并应超出基础平面3050mm.浇制钢筋混凝土基础前必须排除坑内积水.基础浇制完毕后，检查基础地脚螺栓位置必须正确，且包裹好。灯杆防雷利用钢筋混凝土基础
16、作为接地体，接地扁钢端用螺母固定在螺杆上，另端与灯杆基础钢筋焊接，焊缝至少长干5cmo4、接地装置制作：接地网用水平接地线和垂直接地极焊接，焊接处沥青漆防腐：如因土质造成接地电阻达不到要求时，增加接地极的数量直至达到要求.IX按图施工，焊接牢固。2）、室外接地接地体的埋深不小0.6m,接地级间距不小丁6H.3）、接地线焊接长度为扁钢宽度的两倍。焊接部分应补刷防腐漆。4）、接地线安装完毕后，应进行接地电阻测试.测试电阻不大于4欧姆。5、电缆保护管敷设：（1）埋地电缆保护管及其配件必须由阻燃处理的材料制成。（2）搬运管材和管材时，应小心轻放,避免油污，严禁剧烈撞击、与尖锐物品碰触和抛、摔、滚、拖。
17、（3）管材和管件应存放在通风良好的库房或简易棚内，不得露天存放，防止阳光直射，注意防火安全，距离热源不得小1m。（4）管材应水平堆放在平整的地上，应避免弯曲管材，堆置高度不得超过1.6m,管件应逐层码堆，不宜变得过高。（5）操作现场不得有明火，插入时的力度、深度都有一定要求，掌握必须的操作要点，保证施工质量。（6）管口应平整、光滑、管与管、管与盒（箝）等器件应采用插入法连接,连接处结合面应涂专用胶合剂，接口应牢固密封。（7）管与管连接时，套管长度宜为管外径的1.5、3倍，管与管的对口处应位于套管的中心。（8）管与器件连接时，插入深度宜为管外径1.11.8倍。（9）管口用堵头保护，以防杂物进入。
18、6、电缆敷设:敷设电缆前应符合下列要求：I）、电缆型号应符合设计要求，排列整齐，无机械损伤，标志牌齐全、正确消晰:2）、电缆的固定、间距、弯曲半径应符合规定；3）、缆敷设前，应进行电气性能试验，绝缘应符合规定：电缆头要密封：4）、电缆沟应符合要求，沏内无杂物；5）、保护管的连接、防腐应符合规定；6）、完善电缆支架,准备放电缆所用的放线架，架电缆的轴粒，纺织的钢丝网套（隹引电缆用）以及临时绑扎用的铅丝和做电缆头用的工具、材料。需用电绩联结的供用电设备已就位。电缆敷设时的应符合下列要求1）、放电缆时设防摩擦措施，以防电缆绝缘层拉伤；2）、电缆敷设应根据其走向、规格合理安排顺序、般不应有交叉。3）、
19、电缆敷设时，应从盘的上端引出，避免与地摩擦，电缆应消除一切机械损伤。电缆进入变电站以及穿入管后，进出口应封闭，管口应封闭。4）、电缆终端头，中间对接头，电缆支架等的金属件，油漆完好，相色IE确，而且制作符合规范要求。7配电箱的施工方法：在施工过程中按照电气装置安袋工程施工规范、6低压电缆头制作安装施工工艺标准、接地装置施工及验收规范进行施工和检杳。照明配电箱内的交流、直流或不同电压等级的电源，应具有明显的标志。配电箱的壳体和底板宜采用A级材料制作。配电箱不得安装在B2级以卜.（含B2级）的装修材料上。导线引出面板时，面板线孔应光滑无毛刺，金属面板应装设绝缘保护套。照明配电箱底边距地面高度宜为1
20、.5m：照明配电板底边距地面高度不宜小于1.6n,照明配电箱内,应分别设置零线和保护地线（PE线）汇流排，零线和保护线应在汇流排上连接，不得绞接，并应有编号，测量地线指标应小于4欧姆。箱内电器元件安装位厘正确牢固，各回路作清晰标记，三相的相序按图纸要求接线：多芯电缆和导线头连接到开关之前焊锡牢固，接线端子用专用压线钳压紧，安装上开关后紧固螺灯压紧：配电箱垂直偏差每米小于1.5mm.接地牢固良好，配电箱门要用裸软线与接地系统可靠连接。电源线要用带红、蓝标识的产品，地线（工作地、保护地、防雷地）应分开进行明确标识。完成调试后在配电箱上作详尽标识并张贴安全操作规程。严格按照电气系统图和安装图接入各回
21、路，并测试三相平衡,做好6技术交底记录表，交项目经理检查。8、灯具安装：在灯具施工过程中按照电气装置安装工程施工规范、接地装置施工及验收规范、建筑照明标准（GB50034-2004）进行施工和检查。8.1 灯具及支架安装的施工方法灯具支架制作安装：钢架结构异地焊接拖至现场，吊车吊装方案.钢架结构进场作前期防腐，并对钢架结构焊接法兰珀筋板及连接方钢板，焊接完毕清除焊缝药皮,做防腐。钢架结构在吊装前两天进行面漆喷涂。以确保钢架结构表面漆面清洁。8.2灯具安装1 .安装前检查灯具完好性2 .灯具安装必须紧固可靠3 .所有灯具律在固定后再安装光源4 .线盒具有完好的密封性5 .31.ED灯安装6 .安
22、装前必须固定在安装支架上，接头做好绝缘处理7 .安装时需要仔细检查灯具是否投放整齐8 .严格把握每组灯之间的距窗9 .使用不锈钢爆炸螺丝固定10 电缆线接线口严格做好绝缘禁止相线接错，造成短路现缭9、亚克力及铝塑板面层及支掾钢梁焊接：面层采取异地焊接成品，吊车吊装组合方案.(1)，面层材料在异地，做防腐、下料、分组焊接牌面及支撑横担。(2)、面层钢架、支撑横担、牌面中心立柱，并对牌面钢架、支探横担、牌面中心立柱钢结构定位组合、焊接加固。(3)、牌面钢结构组合焊接结束，检查清除焊缝药皮防腐补漏。吊装安全措施：吊装作业对环境要求较为严格,所以本工程在吊装前应首先关注天气变化及天气预报，在保证天气没
23、有4级(含4级)以上风速，工作场地正常不会使吊车进入作业场地后发牛.沉陷状态。之后确定吊装时间，制订吊装方案。为预防钢架结构在吊装过程中突发阵风,设计采用25T吊车部构件吊装工作人员安全钳施：钢结构吊装、力点定在钢架结构顶端及对面钢架结构顶端,使吊车在起吊时钢架结构尽可能处平衡状态，钢架结构吊离地面,操作历应将钢架结构与地基面垂直对位，此时需操作m辅助执行操作，随后使用撬棍顺力对位，对位准确指挥及时落吊，平稳落吊到位，连接点焊接牢固允许吊车撤离。安装工艺注意事项：(1)、钢架结构吊装。钢架结构吊装时应注意落吊对丝准确，确保不咬丝。落吊到位，闭丝、紧丝应均匀进行，确保紧丝到位。再闭紧第二颗丝母。
24、(2)、面层金属结构吊装。金属面钢结构吊装时应注意吊点牢固，均匀平行上升。上升到一定高度均匀落吊至钢架结构连接，由地面人员配合对准连接点准确落吊。落吊到位由地面人田调整广告牌方位。定点结束由焊接人员登上立柱上端进行焊接作业。焊接牢固撤吊。出车撤离，焊接工人对焊口加固焊接及美化处理,其他工作人员对作业场地清理。焊接作业、场地清理、结束。由专业工作人做竣工品查。第五篇质量管理及保证措施、质量目标科学管理、精心施工，合理制定工程进度计划，严格按照国家及市有关安全操作规程施工，坚决杜绝事故发生.在施工过程中严格按照规范精心施工，争取各工序均达到优良，创造一个全优工程。二、质量体系的建立I、工程开工前，
25、根据本工程的规模、技术含量等因素，我可将选择业务精、工作员任心强的技术骨干来配备项目经理、技术负货人,质检分、专业工程师、材料员、机械管理员、试验员、工长等工作岗位，组成强有力的项目领导班子。赋予质检员核实、奖励罚款、停工整改和越级报告的权力控制每个分项、分部工程质量。2、根据公司质量保证体系的要求编制本工程质量计划，结合本工程的实际情况，建立由公司总经理领导、项目成是、技术负贡人鱼货的质量管理机构，使整个质量保证体系协调运作，工程的质量始终处于受控状态。3、项目严格执行“四交底”制度：交版量标准、交操作要求、交技术措施、交自检互检要求,交底必须交到班组，标准明确，各就其位，交底各方要在交底书
26、面资料上签字。定期召开工程现场例会和质量情况江汇报会，及时通报4、实行目标管理，进行目标分解，按单位工程、分部工程、分项工程把贵任落实到相应的部门和人员。除公司质量监督部门和项目技术负责人外，现场另安排专职质监员跟班作业，分别对各专业安装工程进行跟踪监控，并严格按照公司质信体系文件规定,使项目各部门到各施工班组，必乂落实质量职员，明确质量责任。5、积极开展质量管理（QC）小组的活动，工人、技术人员、项目领导“三结合”，针对技术质量关键组织攻关，并积极做好Qe成果的推广应用工作。6、质量情况，保证各级管理人员掌握质量动态，坚持样板到路，树先进、学样板、上水平、超前示范,以点带面。三、保证质量技术
27、管理措施I、即质量管理分三个层次，第一层为公司职能部门，负货工程质量总策划，从投标前到中标后的过程控制，最大限度地提供持术支持与管理支持，以分部工程优良来保证单位工程优良，负责工程创优计划的制定与实施，第二层次为项I1.经理部。负贡创优计划的实施,确保分项工程优良率，实施对施工作业层的管理，控制魄工过程质量，以分项工程优良来保证分部工程优良，并及时向公司职能部门反馈质量信息。第三层次为旗工作业层，负贵工程的施工，严格按设计和规范要求进行操作，干好每一道工序，确保分项工程优良.各分项工程质量管理严格执行“三检制”(即自检、互检和交接检、专业检),路蔽工程作好踮、实验、预检记录，质检员做好纪检工作
28、并请甲方、监理、代表5佥收.2、专业工长作好每一次的技术交底工作，严格按图施工，不得任意更改原设计图纸,遇有疑雉问题必须和甲方、监理、设计单位协商解决。3、各种不同类型，不同专业的材料要分别堆放整齐，在运输和储存时，必须保留标牌，按批分类，同时应避免锈蚀和污染。4、特殊工种必须经考试合格后才能上岗作业。5、加强成品、半成品保护工作，如交叉施工时，一定要注意施工方向和顺序。6、工程在交付使用后二年内因安装质量引起的质量问题提供保修，并由有关领导到建设单位回访，听取用户对工程质量的意见，为进一步改进施工质量提供依据。7、形成制度化管理：(1)、实行技术负货制。工程项目部设质量管理职能组，负货本工程
29、的质量检查监督工作，各单项工程由质检员和工地带班进行质检工作.(2)、实行图纸会审制。工程开工前要进行图纸会审，并做好会审记录并列入工程技术档案。(3)、实行技术交底制开工前进行质量意识教育和技术交底，做到细致、清楚、明确。)、实行按图施工制。施工人员严格按图施工,不得随意更改，确实需要更改时必须经设计单位同意，并出具设计变更后方可更改。(5)、实行施工质量检查制。对施工工程质量实行班组自检、卜道工序检上到工序及质检员或带班人员检查制度，从施工开始就进行质量跟踪，填写各项检杳记录，通知现场监理到场检杳审定，合格后方可进入下到工序。5、采取质量与报醍挂钩方式，采取市场经济管理方式，承包到个人，提
30、高各种施工人员的积极性。6、加强劳动力管理，合理安排人员的进出场，加强劳动纪律，提高机械化作业水平，降低人工费用开支。7、合理开支行政办公费用。二、材料管理I、质比价采购工程的材料，降低材料采购成柱。2、细核克施工用料，实行限额发料,搞好计划用料，减少材料损失，降低材料耗用成本。3、严格按照IS09002体系，对材料供应商进行评审，承包到个人，提高各种施工人民的积极性.4、严格进场材料的计量更核高度，并做好材料的入库登记。5、按设计图纸结合预算计算材料用量作为各工种的基准用量，采取材料节.约按比例奖给个人，材料浪费按比例向个人抻派的原则，提高各个工种施工人员节料材料的遨识。6、加强对各种材料的
31、贮存与使用管理，提高周转材料利用率.三、工程预决算管理1、在工程施工前，应详细按图纸各分项工程所得的材料用量：，向材料股提供详细、准确的材料计划.2、在施工过程中及时总结各分项工程的材料、人工用量，分析节约或浪仍的原因，并向项目经理汇报，以便及时作出有效的节约人工和材料的措施。3、施工完毕后应及时做好施工决算，做到不漏算、少算。四、其它1、水、电能源要注意节约，杜绝长流水和不必要的长明灯现象，动力用电线路经常检杳，防止跑、漏电现象。2、机械设备经常维修保养，提高完好率和使用率，延长其使用寿命，努力降低成本开支。3、做好机具设备管理、使用、维护，加强机具使用计划、减少现场停留时间，降低机具使用费
32、，4、合理布置现场的临时设施及施工用水、用电，节约临时设施的开支。5、精心施工，各分项分部工程尽量做到一次到位，减小返工，重且作业。6、半成品保护及现场文明施工，减少工程竣工后的垃圾清理费用。7、做好完工检杳及竣工资料的收集、整理和蝮工图的描绘，抓好安装收尾工作，确保一次交验合格，减少管理费用开支。8、加强工具、设符的使用管理，做到谁使用，谁负货维修.减少损失，节约工具使用费。9、做好技术超前工作，以免因技术、机具、材料、组织、协等因素影响和干扰造成经济损失。10、加强警卫，防止材料被盗。附表一、拟投入本标段的主要籁工设番表序号机械或设备名称型号规格数量国别产地制造年份额定功率生产能力用于施工
33、部位备注1电焊机交流8台中国97IOKW良2切割机3008台中国981.7KW良3导线压接钳16-24Omnr5套中国2003优4手电钻1320台中国2002优5套丝机16”3台中国2002良6角磨光机0.37KW5台中国99优7睑搅拌机2501.2台中国2001良8道路切割机5台中国2001良9空压机.风镐0.6MPa3台中国2001良10牵引机2台中国2003优11扭力扳手3套中国2001良12放线架.滑轮5套中国良13液压升降机2台中国2002优14货物车8吨3台中国96ST良15工具车1.5T2台中国97良16交通推200个2001良附衰二、拟配备本标段的试验和检测仪器设备表序号仪器设
34、备名称型号规格队.国别产地制造年份额定功率已使用台时数用途备注1接地摇表ZC-85台中国99更2兆欧表ZC25-45块中国2003优3万用表MFH20台中国2003优4钢盘尺0-30Inun3个中国2002史5检查平尺1.=2000mID5根中国2002良6牵引机2台中国2003优附表三、劳动力计划表工种按工程施工阶段投入劳动力情况施工准备基础制作电缆沟挖城及电缆保护管敷设电缆敷设控制箱安装灯具安装系统调试电工4244286瓦工1421112焊工1221122辅助工448104106附表四计划开、竣工日期和施工进度表计划开工日期:20XX年12月29日计划竣工日期:20XX年1月8日序号分项工程名称20xx年12月29日一一20xx年1月8日第I天第2天第3天第4天第5天第6天第7天第8天第9天第10天1施工定位2刘础利作3电缆保护管敷设1电揽敷设5控制箱安袋6灯具安奘7系统调试附表五、施工总平面图餐厅宿舍办公室活动室厨房库房球化景观区配件部配电室警卫室修理、加工车间附表六、临时用地表用途面积（InD位置使用时间办公室、活动室100租赁民房10天厨房、餐厅40租赁民房10天库房50租赁民房10天机具房30租赁民房10天警卫室15租赁民房10天卫生间15租赁民房10天临时配电室10租赁民房10天生活用房300租赁民房10天合计56010天
