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1、2020年江苏专升本管理学模拟题三套2020年江苏专升本管现学横IM1.（一）1 .在整个管理工作中处于首要位设的是（）A.计划B.组织C.领导D,控制2 .下列因素中，不属于企业外部环境因素的是（）A.人口B.背第组合C.人均国民收入D.产业政策3 .马克斯韦伯在管理学上的主要贡献是提出了（）A.XT理论B.理想的行政组织体系理论C人际关系学说D.管理方格论4 .梅奥等人通过霍桑试验得出结论：人们的生产效率不仅受到物埋的、生埋的因素的影响，而且还受到社会环境、社会心理因素的影响.由此创立了（）A.行为科学学说B.人文关系学说C.人际关系学说D.人事管理学说5 .“科学管理理论”的创始人是（）
2、A.泰罗B.巴贝奇C.甘特D.福特6 .关于社会人班本假设，正确的是（）A.不能从工作上的社会关系去寻求意义B从根本上说，人是由经济需求而引起工作动机C.职工对同事们的社会影响力.要比管理者所给予的经济诱因及控制更为理视（）.职工的工作效率与上司能满足他们的社会衢求无关7下列选项中不影响管理遒的的因素（）A.管理者个人特征B管理规模C.组织文化D.道他问遨的覆度8 .对未来杼悲观态度、比较谨慎的决策者在进行不确定型决策时一般采用（）A.小中取大法B.小中取小法C.大中取大法D.大中取小法9 .例外决策,具有极大偶然性、班机性又无先例可循且具有大量不确定性的决策活动.其方法和步骤也是难以程序化、
3、标准化，不能重复使用的.这类决策又称为（）A.风险型决策B.不确定型决策C.战略决策D.非程序化决策10 .相对于外部招聘而言，内部提升的优点是（）A来源广泛，选择余地大B.不会产生不满情绪C.能更快地胜任工作D.能为组织带来新的观念参考答案：1-5ABBCA6-10、CBADC2020年江苏专升本管理学根报JB（二）】、一切管理活动都服从和服务于加织的（B）A.固有机构B,既定目标C.生产任务D.经济收益2、下列管理思想，不W于泰罗科学管理思想的有（C）A.管理的根本目的是谋求最高的工作效率B.劳资双方要把注意力从扁利的分配转到底利的增加上来C.如织结的应是R线式，指挥要统一D.实行职能分工
4、3、韦伯对管理理论的贡献是提出了（B）.一般管理理论B.埋想的行政组织体系理论C.系统管理理论D.权变管理理论4、一个组织所在国家的社会化观念是影响该组织的（C）A.政治因拿B.经济因素C.社会因洪D.任务因素5、如织文化是一个由不同层次,不同内容构成的笈杂体系,其核心和主体是（A）A潜层次的精神文化B.中介层的制度文化D,显现层的物质文化D以上三者都不是6、祖织设计最为曳要的基础工作是（DA部门划分与结构形成，B职务设计与人员调配，C管埋人员的素质和能力.D职务设计与分析.7、决策过程的第一步是（B）。.确定前提条件B.发现向阳C.拟定备选方案D分析、比较及选定方案8、以员工为中心的领导方式
5、最强调的是（A）A处理好各种人际关系B提高员工的生产效率C制周密的生产计划和工作标准D严格监俗生产过程9、根据领导生命周期理论，领导者的风格要他着下属成熟程度不断变化，当下属成熟程度网干低任务一高关系类型时.管理方式应该是（C）A指示型B推销型C参与型D授权型10、根据被领导者人性的不同看法而形成的领导理论是（A）A、X-Y理论B、公平理论C、期望理论）、需要层次理论2020年江苏专升本管理学模初（三）1 .简述秦勃科学管理理论的主要内容。2 .组织设计的原则3 .内部提升的优跳点4 .计划工作的基本特性参考答案：1、科学管理的中心问题是提高劳动生产率.工时研咒与工作定额.科学培训和挑选“第一
6、流的工人”.标准化,实行差别计件工资制.一场彻底的“精神革命计划职能同执行职能分岗,实行“职能工长制”。实行例外管理原则。2、（1）目标至上原则：（2）统一指挥原则：（3）控制幅度原则：（，D权责对等原则：（5）柔性经济区则3, （1）内部提升的优点，由于对组织中的快选人有较充实可靠的资料，因此易于判断其是否胜任该职位.组织中的候选人对如织的历史和现状比较了解,一旦入选,能终较快地胜任工作.可激励组织成员的进取心.努力充实和提高本身的知识和技能.工作有变换机会，可提高组织成员的兴趣和上气，使其有一个良好的工作情绪。可使过去时组织成W的训练投资得到问报，并可判断其效益如何-（2）内部提升的缺点：
7、所提供的人员有限.尤其是关覆的主管人员，当组织内有大鼠空缺时，往往发生“有黄不接”的情况，会造成“近亲繁殖组锐内没仃被提升的人的枳极性将会受到挫折.4、（1）目的性：组织是通过精心安排的计划来实现组织目标得以生存的.（2）主导性：计划工作应该在级税工作、人员配备、领等工作以及控制工作之前进行。（3）普遍性：计划工作是各级管理者的一个基本职能具有普遍性.（力羟济性；也就是说计划工作要讲究效率，最优原则需要获也与决策有关的全部信息,真实了解全部信息的价值所在，并据此制定所有可能的方案，准确预期到每个方案在未来的执行结果.现实中，上述这线条件往往得不到满足。（1）决策者很难收集到一切信息：（2）决策者时信息的利用能力有限,只能制定数量有限的方案；（3）任何方案都是在未来实能j而决策时侦刈的未来状况可能与实际状况有出入.现实中的上述状况决定了决策拧难以做出最优决策.只能做出相对涵意的快策，
