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1、2022年维修工作总结2022年维修工作息结1紧张而忙碌的春季学期工作即将结束，I可颐过去,感觉特别充实。这一学期里让我更加认识到一份耕耗一份收获。我勤勤恳恳，扎扎实实，脚踏实地地做好个教师的本职工作，认真完成学校领导交给我的任务，虚心向各位老战友和优秀教加学习先进的维修经验，并注意不断阅读有关专业知识，充实自我。以便在以后的工作中应付自如。（思想品痂）思想方面积极参加政治学习，关心国家大事，拥护党中央的领导，坚持四项基本原则，拥护党的各项方针政策，坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，认真学习十九届会议精神“遵纪守法，严于律己，团结同事，热心帮助同事;工作认真负责，关心学生，爱护学生
2、，为人师表，有奉献精神。（进修学习）（工作勤奋）（一）机关水电由党政办公室统一管理，做到使用安全，服务及时。水电主干线设备和设施随时检查维修，保障正常供给，不无故停水停电。（二）努力节约用水用电。干部职工要自觉做到人走灯熄水停，并随手关闭取暧器、开水器、电脑、空调等开关，空调使用时间由党政办公室统一掌握，努力建设节约型机关。公共场所的水龙头、水阀、照明灯等公用设施，每位干部职工都有责任、有义务管理好、使用好。若发现公用水电设施配件损坏，应主动及时报告机关水电管理员维修更换。对屡次不关电器、水龙头的办公室负货人或者个人，将予以通报批评。（三）各用户要保护好水表、电表，不得自行拆卸。住户安装大功率
3、电器必须事先向党政办公室申报用电负荷，共同确定安装办法，安装费用由用户自理，严禁私自乱搭乱接。若违规操作致使公共水电设施损坏和造成水电大量损失浪费的，由负任人照价贿偿，造成事故的追究其负任。（叫）住户入住后，水、电设施维修和更换以水表、电表为分界点，表外由机关负责，表内由住户负责。（五）按时缴纳水电费。各用户（包括院内其他住户）都不得拖欠或拒交水电费，否则仲止供应其水电。水电费由机关财务室按季度抄表结算收取，干部职工的水电砂直接从干部职工的个人待遇中扣缴，其他住户的水电费由机关财务人员及时收缴。（六）窃电窃水行为一经发现予以通报批评，并处以机关全体住户月平均水电费两倍的罚款2022年维修工作总
4、结2工作总结：一、供水管网的维护保养必须遵守6水法、供水管理条例和自来水公司的社会服务承诺制度讥二、供水管网维护由维修股负贡全县供水管网的维修、监护、保养。三、渔工主体单位负责各自路段的供水管网维修的前期准备工作（各种手续）和后期的善后工作（恢其路面）。四、施工时应负贡做好安全文明生产，工作人员必须佩带安全帽和警示背心，工作点要放警示路牌，夜间做带安全警示灯。五、正常维修DN300以上管道时，应事先向业务主管部门汇报，特殊情况下事故处理过程中或事后向业务主管部门说明情况.六、对于DN300卜.管道维修，影响面较大时，应事先向业务主管部门汇报。七、对于维修疑难管道时，维修主体单位应积极主动提出预
5、案，不能推诿。八、供水管网支线改造由维修股提出申请，报分管领导并审批，经理批准，方可实施，九、对于老管道造成用户水压特别小，切影响而较大，维修不能根本解决问题的，可作支线改造.十、由于道路拓宽或整改影响的供水管线，且没有其他投资方整改该管线的，可作支线改造。卜一、由于供水管线频繁维修且维修后仍存在频繁爆管隐患的，可作支线改造。十二、支线改造的原则：支线管径DN50的.管长必须大于24m：支线管径是DN100的，管长必须大于18m：支线管径是DN200以上（含DN200）的，管长必须大于12m,方可列支线改造。卜三、人为因素破坏供水管网（及其附属设施）在与对方谈判时，必须有业务主管部门人员参加。
6、十四、赔偿费用由维修工程费用、流失水包水费、路面修更费用和由于事故引发的其他费用组成。十五、本制度如与上级文件有抵触，按国家有关规定执行。十六、本制度由公司经理办公会负费解择.2022年维修工作总结3经过年的工作，我们取得了可喜的成绩，不过工作中还存在很大的不足，现总结如下：第一，我们的基础建设投入不是多了，而是力度不够大。自去年以来，我们累计投入基础建设资金元，实施/维修厂搬迁、门市整修等多项工程，现公司整体经营面积扩屣到某某某平方米。而前段时间我参观的某某某（地址），仅去年年，就投入基础设施建设资金某某元，经营面积达到某某平方米。而对各地竞相加快城市建设的形势，我们决不能在城市建设投入上有
7、任何的迟疑和丝毫的顾虑，坚决破除自满自足和畏难发愁思想，以资金大投入带动城市规模大膨胀，推动公司经营效益大发展。第二，我们公司整体竞争力不是强了，而是优势不够突出。现在，汽车维修保养行业各单位之间的竞争越来越集中在技术实力与服务态度的竞争上，而这两项正是是公司竞争力的重耍组成部分，直接决定着整个公司的整体发展前景。公司通过近几年的建设和经营，我们经营各方面的功能不断完善，经济承我能力不断提高，但总的看，经营的框架还没有完全拉开，现有的基础设施刚刚配套，经营环境才得到初步改善，还不能适应公司快速发展的需要。我们必须禁紧抓住技术实力和服务态度这两个方面不放松，进步加大经营力度，增强公司的吸纳、聚集
8、功能和对外吸引力，提升市场竞争力。第三，我们经营成绩不是很高了，而是还有许多不尽人意的地方。汽车是改善人居环城、提高人民群众生活质fit的重要载体，而我们从事的汽车售后服务业是支探这一载体的重要组成部分。虽然这几年我公司的经营取得的成绩有目共陆，得到了广大客户和生产厂家的认可和好评，但仍有许多方面不能满足生产厂家和广大客户的要求，如售后服务缺乏主动、服务态度缺乏热情的问题，维修质量不高、经营运作不够规范的问题等。我们必须牢固树立抓住“为厂家负货、为客户负货，挖潜增效，创造效益”的经营思想，坚持不懈地抓好服务站建设，树立公司的良好形缴，创造良好的工作业绩。为了实现公司的再发展，我们将在公司推行“
9、四个”工程：1、确定一个明确的整体发展思路.新的一年里，公司将在保持现有红岩服务站、服务站定点维修站，能够独立承揽的维修保养工作的基础上，再加一把劲，再鼓一下力，对公司的管理程序、经营程序进一步规范，进一步壮大南阳分公司，争取取得专业认证，在郑州市乃至河南省的汽车维修保养行业中，占据一个不容忽视的席位。2、营造一个友好、和协的发展环境。公司的发屣需要一个安定的创业环境，离不开友好相处的同事关系。为此，公司在以后的经营中，将对周边环境的创造予以重视，与邻居友好相处，与各有关管理部门友好相处，支持社区工作，为公司的发展创造条件.在公司内部，部门之间、同事之间也同样要友好相处，大事讲原则，小事讲风格
10、，不搞“窝里斗”，严禁内部闹矛盾,使每个人舒心地工作，高兴地生活。3,建立一套责任清楚、奖惩合理的管理制度。公司将涉及公司发展的承揽业务量、创造效益额、维修质量、工作进度、服务态度等每一个环节纳入管理之中，明确每一个岗位的贡任，制定相应的奖罚标准。真正让贤者有其位、能者有其惠，根据个人的工作能力、工作态度、工作成绩真正拉开收入档次，激励每位职工以更大的热情、更大的干劲、更精的技术投入工作，共同创造公司美好的明天。4、培养一支业务精干的技术队伍。新的年里，公司将适度加大业务精干人员的招聘工作，引入竞争机制。同时，在现有职工中开屣比学赶帮超活动，让技术熟练的带动技术一般的，让管理经验丰富的带动管理
11、生疏的，进而使公司的各个环节走向高效、规范，宓有竞争力。让每一位职工在公司里，业务技术得到提高，同样富有竞争力。统一思想，明确任务，强化措施，圆满完成新一年的工作新的一年里，我们要进一步增强公司的凝聚力和向心力，并肩携手，共创新年的辉煌。为了达到这个美好的目标，我想请大家思考一个问题：四川长虹集团是怎样由一个民营小企业走向国际性的大集团的？广西某某某公司是如何由只有几个人的小作坊发展壮大起来的？甚至名扬天下的微软如何能由几个捆在一起的兄弟手中腾飞的？经过思考，我想答案有很多，天时、地利、人和缺一不可，但我认为最重要的条是：人和！这点尤其关键。如果创业之初长虹集团中几个元老过分考虑自己的得失，如
12、果广西某某某的合作伙伴同床异梦，如果微软几个兄弟不放眼未来。他们的发展会迎来让人如此眩目的秋天吗？回顾我们自己的公司，我们已经拥有了他们并不拥有的创业基础，我相信在我们的共同努力下，一定会有一个美好的发屣前景，我相信我们在座的每一个人，也请你们相信我！当然，我们都清楚，发展对公司来说决不是一句空话，发展需要我们都付出扎实的工作和艰辛的劳动，发展需要我们每一个人都为公司的发展献计献策。新的年里，我们要脚踏实地，从公司发展的高度出发，从切为了客户的服务宗旨上出发，明确目标，突出重点，扎实工作，切实做到“四个确保”，我们才有可能迎来美好的发展空间。2022年维修工作总结4为加强电化教学管理，提高电教
13、设备应用水平，根据工作安排，电教信息中心于9月中卜.旬，开展了中小学信息技术教学听课、调研和电教设备普查维修,专室培训工作。这次活动，共调研学校40余所，听电教课24节，发放调杳问卷45余份，维修电教设备150余台。现将有关情况总结如下:一、领导重视，制度健全。多数学区、国办学校能够认识电教工作的重耍性，学校结合教学实际制定了电教工作计划、校级信息技术培训方案、各专室管理制度等。在这次活动中，大部分校长都能积极准备，并随同调研或听课，对存在的问题进行现场办公，落实到人，绑定资任，收到了较好的效果。随同调研电教设备的校长有：南东坊学区李学、香菜营学区张顺平、杏菜营中学庞雪平、称勾学区冯艳军、倪辛
14、庄中学韩玉彬,柏合学区李时涛、柳园中学陈庆荣、杜村学区左进、称勾中学申五瑞、第二小学郭爱云等：随同听课的副校长有：王双印、张海忠、张金锋、李嫌彬、何景彦、王利光、梁书丽、刘江等。二、设备管理到位，使用规范。大部分单位电教设备都能在指定专室使用，登记造册，纳入固定资产序列，指定专人负责管理.专用教室设备保护较好，使用率i,使用记录详实，最大限度地发挥了电教设备的作用。对电教设备进行编号排序，逐机登记建立“身份证”。多数单位电教教学资源能在原有基础上不断充实，利用率大有提高。专室管理人员的业务素质在工作中大有提升。设备管理工作较好单位有：张村学区、南东坊学区、章里集学区、称勾学区、香菜营中学、柳园
15、中学、兴凯学校等。设备完好率、使用率较面的学校有：第四中学、第四小学、砖营中学、西羊羔中学校等。设备完好率,使用率较高的学校有:第四中学、第四小学、砖营中学、西羊羔中学、有阁刘中学等。三、信息技术教学秩序良好，氛围浓厚。绝大部分学校能够按照信息技术教学大纲要求，在三年级以上开设信息技术课。信息技术教师能够做到课程有安排，上课有教案，课后有练习。计算机教室有上机登记册并记录详实，与教学进度相符。课上学生们争先恐后的回答问题，小组合作，、一帮一、优带差等教学手段营造了良好的学习气氛。信息技术课程开设较好的堆位有：南东坊学区、章里集学区、西羊羔学区、张村学区、柏合学区、兴凯学校、第一小学、第四小学等
16、。货任心强、业务能力好、上课效果好的教师有：南东坊学区育才学校张海山、香菜营学区回漳学校李越、孙陶学区韩村中学孟庆科、张村学区中学张春明、西羊羔学区西羊羔中学牛利彬,第一小学张艳明、第二小学王改改等.四、存在问题和现象1、个别单位领导对电教工作认识不高，没有相应管理制度和措施。主要表现有：无工作计划，无专用教室制度，档案不齐全，记录不详实。对电教知识培训、电教设备运用重视不够、措施无力。有的领导或多或少存在着不会用、不敢用、不让用、怕用坏、怕费电的现象.2、个别学校设备管理不到位。如设备不在专室使用，有挪用、借用现象，专室卫生较差，甚至有的单位房顶漏雨，设备被“洗澡”现象。3、个别学校在电教设
17、备维修维护中，存在“等、靠”思想，损坏设备得不到及时维修，不能正常为教学提供服务。4、个别学校没有开设信息技术课，或计奥机数量少，学生多，学生上课不能上机操作，有的教师让学生上机操作时间比例太小。5、少数管理员、信息技术教师专业素质偏低,基本功亟待提高。各单位要结合本次活动，对照有关电教工作文件耍求，认真总结，进一步提高认识，查找不足，重新完善电教工作的管理制度，采取有效措施，认真做好信息技术教学工作，保证电教设备能正常为教育教学服务，发挥电教设备在“强力提师能，创建新课堂”中的优势和作用，力争本单位的电教工作上一个台阶。2022年维修工作总结520某某年公司经过一年的努力，公司对各职能部门行
18、了整合整顿，使得汇金达更具活力和市场竞争力：我车间在公司正确领导、信任、同事的帮助、配合，下属的支持及自己的努力下做好车间的工作，为使新的一年里更好的开展维修保养工作，在此总结这一年工作中的经验、教训，以便更好的完成新的挑故。现将工作做简要的总结：针对我车间在维修过程中，多数设备及介质具有易燃、易爆、有毒、腐蚀性强，高温、高压操作，工艺条件复杂，若安全措施处理不到位，稍有不慎极易发生火灾、爆炸、人分伤亡等事故，我车间努力在保证安全生产的前提开展检维修工作。一、机修、电气、仪表的日常工作1、认真传达公司的各项规章制度及文件精神，做到全用学习，思想认识上与公司同步，心往一处想劲往一处使。2、车间完
19、善组织机构.明确岗位职费，增强在安全生产方面的管理与培UI1.3、坚持车间早交接班会议制度，对公司早调度会的内容做到上传卜达，及时安排，及时解决，做到大事不过大，小事不过班，提高全员货任心.4、参与公司生产装置及储运器区的各项技改工作。5、对所属的动静设备实行隐患排查整改日报制度,对存在问题做到汇报仃记录，整改有计划.6、公司历次的安全环保随患排查整改检查中，对存在问题落实到人，按期整改.7、班组交接班要进行安全环保喊话，交接班日志突出安全环保内容。8、根据国家有关法律法规和企业实际，制订全面细致切实可行的安全生产管理规章制度，如,6维修车间岗位职贡机维修车间考核细则3、E维修车间安全检查制度
20、等。将这些制度、规程、费任制挂到各级岗位上，提醒岗位人员贯彻落实，以制度规范约束员工的思考和行为，以制度管人，使员工在日常工作中有章可逆，有法可依，形成良好的工作氛围。9、班组的培训教育，针对日常工作中所遇到的实际问题进行分析教育，避免发生同样的问题“10、票证管理，从严把关。厂区内进行各项用电维修作业，必须办理相关的安全作业证，并实行严格的票证管理制度.如“动火安全作业证”、“设备检修安全作业证”等，严格按照国家石油和化学工业局发布的学危化企业厂区作业安全规程办事。实行专事专证、专人专证、专人签字酹认、专人检查监护。Ik事故处理，严格执行事故报告制度，禁止不报.瞒报、谎报、漏报。事故处理（含
21、未遂事故），坚持“四不放过”原则，事故处理及时，实事求是，不弄虚作假，从根源上切断员工的侥幸心理。二、20某某年主要工作1、生产装置的年度检修及熔盐炉的技改工作。2、消防报警系统的选型、安装、调试工作,为二期项目的建设积累经验“3、二期项目电气、仪表的校对工作，以及电缆，照明等基础材料的统计工作。4、公司ERP管理系统的前期计划的工作。5、泵房排风系统及有毒气体的在线监测仪表的安装。6、沥青改制装置电气控制柜的制作，仪表DCS系统组态工作7,全年开具用电票416张，检维修作业票103张，加班共计158。5小时，未发生例安全事故。8、修旧利旧25台,更换全厂节能灯，降低了生产用电成本。三、20某
22、某年工作的几点计划1、在领导及各车间的配合下，团结全体成员继续完成公司交办的各项工作。2、要求员工有严格、谨慎、认真的工作态度,严格执行肉位职费和操作规程，做好各项数据记录的统计和上报工作.3、严格执行各项制度，专用设备由专人管理，专人维护和保养。要求全体员工人人爱惜工具及设备，严格控制易耗品的损耗率，做好安全、文明检修工作。4、实行月度绩效考核与奖金挂钩，充分体现奖惩分明、多劳多得的原则，破除干好干坏一个样，干多干少一个样的消极态度，迫使员工提高自己的贡任心。5、切实抓好全体人员的安全教育和和职业技能的培训，做到专多能，为公司的下一步发展奠定专业技术基础，在下一步的工作中，制定分工定岗激励机
23、制，让有能力的人有更多的收入，以提高员工主动学习的积极性和工作先任心。2022年维修工作总结6一、作为一名合格电工，在作业前首先要保证自己的精神状态良好，只有在精神良好的情况下才能安全的完成电工作业，在日常工作中可能会出现倒闸、停送电，甚至设备电线连接时出现精神恍惚等，假如精神状态不好，极有可能造成不可挽回的损失。二、作为一名精明的电工，每次作业时要保证双岗作业，当自己作业出现意外时,能够及时的得到楮助，假如在单梅作业中出现了意外,那么面临的将是无助和绝望。三、“电”是令人生畏的东西，作为电工克制它的武器就是扎实的基础知识和电工作业中的齐全完好的绝缘用品，劳保齐全是所有工种“手指口述”的第一条
24、，我感觉这条对电工最为重要，尤其是在进行离压作业的时候一定不能偷懒，为保证自己的生命安全，把绝缘用品佩戴好。四、作为电工，要养成做任何操作是都先验电的习惯，例如：在作业中碰到一个裸寤的线头，作为其他工种的人可能会拿手摸摸带不带电，我想这是非常危险的举动，作为电工看到这种情况必须拿出验电笔试试有没有电，然后用绝缘胶带包好.五、“地线”是电工在接设备线时最容易忽视的一条线，尤其是临时用设备，例如：砂轮机、电焊机、打压机等，作为名有贡任的电工，定要把这条“生命之线”接好，因为用这些设备的人不是电工，他们可能缺少必要的电工知识，当出现漏电意外时，这条线就变成了名副其实的“救命线”。六、作为名电工，必须
25、将安全操作规程作为自己的行为指南，规范自己的行为。严禁在设备运行的情况下检修设备。比如：在倒闸作业中，要事先通知信号卷扬工，笆时停车，等倒间作业完成后，再行动车，卷扬可以避免在倒闸时出现意外急停.七、监护人不监护，不与操作人一起操作而脱离岗位去从事其他活动。在电工作业时，必须做到人操作，人监护，操作人员必须听从监护人员提慑和监督，监护人员不得无故离开，以免操作人m错误操作而发生意外.八、检修工作完成后，必须清点工具和使用的电气元器件，防止遗漏在电气设备内，在送电时发生短路或者其他意外事故。2022年维修工作总结7一、基本情况现共有车辆16辆。包含领导专车9辆、公务车7辆*司机7名（包括领导专车
26、司机3名，公务车司机4名包含九月新招一名）。负责全部车辆的购汽、油料、保险、等各项费用的上缴，以及落户、车辆维护、事故处理、维修监督、车辆档案整理等工作.车队具有对全部车辆的计划下达职能.对车辆管理制度建立健全及创新的贵任和义务。目前车辆管理制度正在修订之中，还未完善。二、工作情况严格按照操作规程和道路交通法，做到万无一失。稍有空闲，便潜心学习各种交通法规，做到遵章安全行车。经常阅查交通图册，将各种交通路线熟记在心，行车中少走弯路，少走坏路，节时省油.按时对车辆进行检修、保养、清洗有故障及时排除，熟练掌握各种车辆技术性能，使车辆始终处于良好状态。在象导的关怀下，目前司机形成了和谐的团队氛围，从
27、不为个人利益而斤斤计较。在每次出车都能平安顺利的把领导和同事送到H的地。2022年在人员缺少的情况卜截止到10月底完成1.出车次数1199次行驶总里程公里2 .加班350次加班总时长1370小时长途83次无重大交通贡任事故3 .除做好本职工作外还协助院里承办的会议活动等一些工作（如会议的奥椅撰放:办.公室调;换条幅悬挂;货物搬运；些简单的维修;协助安全保卫等）三、工作问题虽然取得了一定的成绩和进步，但出现的问题也不容忽视，对于目前驾驶员的缺少，管理上有定的难度，司机长期处于索张待命情况下，容易出现思想波动队伍不桧定造成交通事故隐患，当然司机自身素质服务意识也有待提高等。在今后的工作中，我们将会
28、尽力弥补这些缺点，全面提高自身的综合素质、业务水平、服务质量.四、下一步工作打算我们将继续深入学习，提高自己，下步我们将进步完善车辆管理办法，从细节做起。特别在驾驶员的管理上，加大监督检查及培训力度以及道路交通安全法的学习，全面提高驾驶员的整体素质。通过教育、培训，提高驾驶员的理论和实际操作水平，降低交通事故率八抓好队伍建设工作同时加强对车辆的管理，提高安全意识，做到管理与教育想结合，坚持长期、牢固、扎实。2022年维修工作总结8一、抢修工作完成情况：今年共完成IokY线路故障抢修有152次，其中外力破坏引起事故停电抢修32次，0.4KV及以下进接户线故障抢修908次：进行了各种类型带电作业抢
29、修13次，其中线路常规带电作业项目13次，多供电量28.34万千瓦时：完成了配变抢修调换85台：线路跳闸情况：上年IoKV线路共跳闸108次。抢修人次达到3219次/人。IOkV故障抢修平均时间65分钟，0.4kV线路及以下故障平均25分钟，真正做到了我们局对用户的时间。二、安全生产方面:根据抢修工作的特点，制定了七项年班组年度安全目标，同时结合“存检”、，秋检”“安全性评价”的具体措施，围绕安全意识教育，安全技能培训和安全制度执行这三个正要环节。在今年抢修工作中，我们班组始终把安全工作放在首位，工作时严格按照“安规”操作，严把安全质量关，紧盯抢修现场，坚决处理习惯性违章行为，由丁职贡明确、管
30、理到位，使得今年上半年的抢修工作得以安全完成，未出现任何设备、人身异常及未遂事故，全面落实了“班组年度安全目标”。三、优质服务方面:在安全生产的同时，今年班组不断提高优质服务水平，完成了今年春节、五黄金周、“全国高考”、“中国国际旅游节”等节日和大型活动的保电任务。在服务客户方面，班组本着“始于客户需求，终于客户满意”的服务宗旨，真诚为广大用电客户服务。今年6月3日，考虑到高考市中考点和大酒店考生住宿点的1()KY进线令克已经年久陈旧，班组决定把此工程列为“青年文明号”及“百年安全生产示范岗”创建活动，放弃周末休息日，免费义务进行保供电前检修，消除了用电安全院患，确保了我公司电网以状态迎接高考
31、的到来.今年的工作虽然已经完成了，但是我们还要找出自Ci和别的班之间差距，在下年的工作中更加完善自己。我们还要不断提高自己个人的业务和技术水平，不断学习新的知识来充实自己。为我公司建设“-强三优”的现代化供电企业再作新贡献！2022年维修工作总结9今年以来，在公司领导的正确领导下，我们进一步加强景观灯维保队伍建设，全体景观灯维修成员紧紧围绕公司制定的工作思路，充分发扬团结、诚信、高效的工作精神，坚持以安全生产为基础，高质量完成工作任务为目标，团结一心，不怕困难，在公司领导的关心支持卜.，取得了一定的工作成效，现将年来的工作总结如下：一、强化业务学习，保障维修工作落实到位自景观灯维保队伍组建以来
32、，我们以规范景观灯照明设施养护、提高维护保养水平为己任，把各点位编号绘图、各规章制度等统一制作版面后，在显要位置张贴，保障我们的维保人员认真参照、严格执行。同时我们还开展多次集中培训，将各点位的灯光信息、电源信息、包括原养护单位和物业公司的信息汇总整理，使维保队伍各成员全面掌握相关信息，保障了我们尽快熟悉各点位的全面信息和核心技术，在日后的工作中能够做到有的放矢，不出纸漏，在各位领导的指导下，在各位同事密切配合下，我们的景观灯维保工作不断取得新的突破。二、做好工作预判，合理规划灯光资源配置先观灯维修工作细致入微，这极大的考验岩我们的服务水平，提前做好工作预判，对工作进行主动规划，才能从纷繁更杂
33、的维修问题中理出头绪，找到规律，从被动中寻求生动，提高比观灯维修工作的规范化、精细化程度。自从我们接手景观灯的维保任务以来，对于景观点位的每一个角落都认或仔细的检查，及时更新更换受损灯具或灯光、及时清除灯光周围的杂草、及时纠正不规范电箱安装和电箱门锁的更新：针对主耍路段和标志性的建筑物，我们更是进行不间断的检杳和维护，例如庄氏集团、古华公园、望园路桥、阳光家园、恒盛、中国银行等这些主要点位，我们采取了专人负货的方式，保障了各个点位的灯光亮化工作落实到位。故至目前，我们维修各类参数的投光灯总计1700余套、洗增灯1300余套、1.ED护栏管1293个、变压涔264次，还有各种立杆灯、庭院灯、线条
34、灯、草坪灯的维修,甚至各种不锈钢螺统螺帽，我们都丝不苟的检查和维修，力求工作不出差错，确保斌观灯照明及供陀电设施完好。三、提升服务质量，优化凫观灯维保效能今年，我们景观灯维保队伍全体成员以提升服务质量为目标，坚持“早安排、早动员、早启动”，按照“因地制宜、注至实效”的原则，在区景观科领导的帮助和指导下，以最快速度投入到灯光维保工作中，旦发现院患，无论是第三方巡查到的，还是居民举报或者自查到的，都能第一时间安排维保工作人员进行维修，确保灯光亮化不间断。全年更新更换3某2.5小电缆1545套、3米规格防水胶布345套、黑胶带893套，还有其他内透灯、三相四线电表的维修等。经过一年的努力，我们实现了
35、凡事有人负责、凡事有章可循、凡事有人监督、凡事有据可查，做到了工作秩序明显规范、工作质量明显提高、队伍形象显著提升.四、不断攻坚克难，强化安全生产意识安全生产无小事，从每个点位到每个区域，我们电力景观灯维保队伍都时刻做到绷紧安全弦、织密贡任网，确保不出安全生产事故。在日常工作中我们坚持既要治标，更要治本，针对日常检查中发现的安全问题，在擅改的同时，注意举一反三,全面查找薄弱环节，补短板堵漏洞，狠抓各项任务落实。由于高空灯光的不断接收到位，我们高空作业的灯光维保及安置危险性逐渐加大，尤其是遇到大风天气，更是增加了工作的难度和风险，高处悬挂的洗墙灯、投光灯、射灯，如果被吹落下来，后果不敢设想.另外
36、我们还有一些母规灯在哪外地面草坪中，特别是在公园、广场这些人流密集的场所，一旦电源线、灯具、电箱等破损漏电，给居民所带来的危险是不可估应的，为此我们深感肩上的责任全大，从来不敢掉以轻心，时刻把安全工作放在笫一位，将安全理念贯穿工作的全过程，注意彻底排查各类安全随患，切实堵住安全漏洞，做到安全投入到位、安全培训到位、基础管理到位、应急救援到位.将安全生产制度化、常态化，让安全隐患无处遁形。下步，我们将继续在公司领导的正确带领下，踏实工作，开拓创新，全体员工同心同德，共谋发展，努力开创景观灯维保工作的新同面12022年维修工作总结10由我单位承建的金湖县自来水公司20某某年县城供水管网工程自从20
37、某某年12月26日开工以来，经过多月的精心施工，在建设、监理、设计单位的细心指导和精助卜现已完成了该工程，现我代表施工雌位就工程的施工情况，向各位领导和险收专家组作进行汇报：一.工程概况11总体概况金湖县自来水公司20某某年县城供水管网工程包含：育才路、黎城南.路、北兴西路、金石路4条道路的供水管网，总投资145.1584万元。有关单位如下：建设单位：金湖县自来水公司监理单位：江苏雨田工程咨询集团有限公司设计单位：徐州市市政设计院有限公司施工单位：江新时空建设有限公司1.2管线工程描述:金湖县北兴西路（金水河、淮河西路）给水管道工程，管道从宁淮东线主干道接入，给水管径为D30O-DM00给水管
38、材选用：开挖部分管材采用承插式球提铸铁给水管（K9级），球空铸铁管材和附件质量符合GBIyI3295-20某某要求，球墨铸铁采用T型承插式橡胶圈接口。金石路给水管道工程，给水管材选用：开挖部分管材采用承插式球墨铸铁给水管（K9级），球般铸铁管材和附件质收符合GBT/13295-20某某要求，球黑铸铁采用T型承插式橡胶圈接口。黎城南路给水管道工程，管道从清河路主干管接入，给水管道DN500,给水管材选用：开挖部分管材采用承插式球墨铸铁给水管（K9级），球墨铸铁管材和附件质量符合GBT/13295-20某某要求，球枭铸铁采用T型承插式橡胶圈接口。二、工程施工情况I、本工程从20某某年12月26日开
39、工，现场施工过程中，管道线路按照现场实际情况，经过业主、设计、监理、渔工方多次考察确定最终优化路线，最终路线平衡了工程造价、降低前期赔偿、解决了管道运输、避开了原图中明显障碍物等各种问题.我施工方施工中统筹安排，合理划分工作点，保证/项目工程进度与旗量。2、该工程自开工以来项目部全体以严遒的工作态度，精心组织施工,按设计文件和现行的标准、规范来约束自己的法工行为，认其贯彻执行公司颁布的质量手册和程序文件等质保体系内控制度。3、项目部在整个工程的施工过程中，对“人、机、法、料、环”等五大质量因素进行全方位的质量管理及控制。4、严把工程材料痂量美.材料采购有质保书、合格证。进场后会同现场监理，随机
40、见证取样，检脸合格后才用于工程中。5、严把工程质量关，实行“三检制”，班组自检、互检、交接检，在此基僦上，由项目部检查、公司抽查，组成个完整的质量检查体系。在各种检查中实行“质量否决制”，在分项、分部工程施工前对施工班组进行技术交底，在工程随蔽前，由监理人员检套验收合格后才进行的蔽，发现不合格的分项工程坚决返工重做.6、管道附属工程工程量不大，我单位任坚持计量制度及见证取样制度。在能、眇浆搅拌前按设计配合比及现场测定的砂、石含水率等及时进行调整。7、管线主要由埋地球黑管、埋地钢管、PE牵引管类型组成。各种管道铺设钱已经经过详细的优化，决定最终铺设类型，缩短工期，降低成本，提总工程质量。同时为保
41、证工程质量，在各段埋地钢管、架空桥管、PE牵引管施工中均进行了分段试压工作，保证管路的严密性。8、管线已全部完成水压试验及管道的清洗消毒工作，完全能满足生产运行的需要。工程结构质量达到优良标准.三、工程质量初评情况（一）技术资料情况根据国家建筑安装工程质量检验评定标准，公司对该工程技术资料及时进行了收集、整理，做到了技术资料和工程施工进度同步，能够真实反映工程的内在质量情况，本工程技术资料主要包括以下资料：I、原材料、半成品的质保书（出厂合格证）、复试报告基本齐全，各项技术指标达到国家规范要求。2、各类检测、试验记录齐全，符合要求。3、各类调试记录齐全，符合要求。包括：管道严密性试验记录，管道
42、清洗记录，通水记录，管线均已按照国家规范规定进行了试验、测试、调试，其结果均达到规位要求，4、各类验收资料基本齐全，符合要求。根据工程的进度、部位情况，我单位对工程的各个分项分部工程及时进行验收，并做好有关记录。5、其他各类管理资料基本齐全，符合要求。包括：工程开竣工报告，工程技术联系单等。根据国家股收规范规定，我公司对该工程技术资料进行/检查，认为本工程质保资料基本齐全，符合要求。（二）分项工程质量情况按照国家规范规定，本工程所涉及的分项工程，经脸收，合格率均达到要求。（：）工程的观感质量情况本工程观感质量情况如卜.：管线管道安装顺直，井口预留合理，管道支地符合规范要求，根据国家-20某某给
43、水排水管道工程施工及验收规范规定,本工程质量自评等级为良好。四、结束语本工程在建设单位、监理单位、设计单位及建设主管部门等单位大力支持下，经过本公司全体施工人员的共同努力，顺利地完成了施工任务，为金湖县供水事业贡献了自己的份力量，再次感谢各单位领导、同仁对我单位的大力支持，同事敬请各有关单位对本工程进行竣工验收并提出宝贵意见.)2022年维修工作总结1120某某年7月8日8:00随着原油滚滚流入原油辍冲耀及稳前原油泵的启动，宣布油气处理分公司原稳装置20某某年度检修工作圆满结束，此次原稳装置检修工作在化工集团领导、东吴公司领导和相关部门的支持和帮助卜.，在分公司全体m工及外来施工单位的共同努力
44、下取得圆满的成功，完成j检修各项预定任务，实现了检修期间不若一把火，不伤一个人，启机一次成功的预期目标。此次检修历时24天,经过全体检修人协的共同努力，克服天气炎热、蚊虫叮咬、阴雨天气等不利条件，圆满的完成了检修任务。本次检修共计划进行项目81项，实际共完成检修项目88项，其中外委检修项目37项，自检项目42项，临时增加检修外委项H7项，未能进行的检修项F1.2项。通过检修不但进一步提高了轻煌生产能力，而且解决了一系列影晌装置生产的瓶颈问题和安全隐患问题。诸如：通过对塔顶水冷器和压缩机后水冷器清洗，有效的提高装置冷却能力，提裔了装置轻炫禅理：通过对空冷器加装防尘尾，有效的避免了空气中的灰尘杂膜
45、等对空冷器的污染，提高了空冷器的使用效率：通过将轻烧罐区水包、液位计原铁管伴热更换为铝塑管伴热，有效的解决/轻烧罐区伴热腐蚀严重渗漏问题：通过对轻煌阵区仪表电缆的改造，将原地卜电缆改为地上，避免了因冬季、春季地面冻化将地下电缆扯断，解决了轻嫌域远程监控突然失灵的的患：通过对轻烧罐区消防喷淋管线的改造，消除了对岗位人员巡检操作时的安全隐忠：通过将原辑烽脱敞开式脱水改为密闭式脱水，消除了轻燃脱水操作时的安全隐患.其次，为进一步提高分公司的管理水平，加强分公司原稳装置规格化水平，检修期间对装置区部分彩道板进行了平整，为次脱水罐区域铺设彩道板，对轻烧耀区破根地面进行了修过，对轻燃楸区困堰进行修药和粉刷
46、，修复食堂、值班室和各泵房损坏的地砖IO多块，全部更换主控空防岸电地板块，S新为锅炉水化险室铺设及破，通过以上工作使装置区、生活区环境更加优美，进一部提高了装置规格化水平。再次，为提高检修效率，诚少检修时间，分公司本若能自检的项目决不外委的原则，精心组织，合理编制检修时间进度表，本次检修共完成自检项目42项，完成稳后2泵大修，回流2泵大修，锅炉牛.水箱、软水箱清淤，空压机干燥器填料更换，一次脱水疏液位加远传，冷却塔平台加挡水护板，制新机室内仪表风管线加阀门，氮气缓冲罐出口加跨线等自检项目：同时，处理渗漏点3个，拆装安全阀53个，压力表204块，压力变送器38块，双金属温度计53块，潦狂计检定U
47、块，电流检定65块：加拆盲板45块，更换阀门37个,S换容器10台，电机检修21台,安装临时配电盘1个,检修配电盘8个，完成压力容器检定22台。从检修后近一段时间的装置运行上看，此次检修是成功的，检修质量达到了预期的效果，装置渗漏率明显减少，各设备及电机运转良好，安全隐患降到最低。检修的成功与检修前充分准备、检修方案的合理制定以及检修施工过程中严格管理、检修过程方案的步步确认是分不开的.我们结合历年检修的经验，根据今年装置的检修特点，重点对以下几方面加强了力度。一、以安全检修为核心，精细准备、计划周密，以“五精”管理经验为指导思想，符“四有工作法”贯穿检修全过程今年检修，集团象导、公司领导几次
48、到分公司做重要指示：宁可检修工期延误，也不能在检修期间发生任何事故。我们按照集团领导、公司领导的指示，将检修期间的安全工作放到首要位置来抓，将“四有工作法”贯穿检修始终，充分做到了检修计划周密、准备充分，检修方案详实、准确，检修过程中步步有确认、事事有人管、日日有记录。使检修全过程均处于受控状态。I、检修计划周密，检修各项工作精心准备为保证检修顺利进行，检修期间不发生任何事故，顺利完成检修任务，首先，5月初，我们就成立了检修管理组织机构，成立了以公司总经理蒲燕同志为总指挥,副经理郑军同志和安全副总监高岩峰同志任副总指挥，公司生产、安全部门的科室长和油气处理分公司班子成员作为管理成员的组织机构，下设7个专业组：检修协调组、安全管理组、材料组、质量验收组、宣传保卫组、后勒保障组、合同核克组“为此次检修工作的开展提供r坚实的组织保证。其次，确定检修项目，我们本着涉及安全生产问鹿的项目一项不落，不必要的项目项不上的原则对检修项目严格审核，4月初，油气处理分公司经过检修项目审查专业会的认真研讨，确定了20某某年原稳装置检修项目
