2024年企业离任述职报告.docx

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1、2024年企业离任述职报告企业离任述职报告1尊敬的审计监察组各位领导、各位员工代表大家好:从我20xx年6月份来到这片热土到今年因为岗位调整回到西安已经四年多了.回想四年的工作历练和岁月征程,我思绪万千,成融嵌深,这里承载着我们T团队的责任、奋斗、成长、战绩,更承我若我们每一个石油人的信念、追求.情感、荣誉!四年来,在集团公司党委、集团公司的正确领导下,我们齐心协力,团结奋斗,摭找困难,一切从零开始艰辛创业,实现了各个阶段的各项目标.四年来,我们深入研究,优化部署,若力推进区域勘探开发一体化,;曲8评价取得突破成果.四年来,我f口科技建产,高效姐织,聚精会神稿建设,产能建设高效运行;四年来,我

2、们精细管理,强化注水,一点一滴增产夺丰收,电刀石上闹革命.四年来,我们众志成城,严防死守,有效的保卫扩大了油田生产与油区矿权.四年来,我们警钟长呜,高度防范,保证了安全生产的平稳局面.四年来,我们案了又案,严密控制,一心一意谋取低成本发展.四年来,我们坚持双赢,团结一心,言造了良好的内外部工作环胤特别是四年来,我们和广大干部员工手拉手,肩并肩,一起经历了奋斗的艰辛,享受了成功的喜悦,在与天斗、与地斗,与各种困难斗争的过程中在立了非常深厚的情趋,以及共同的使命感、责任感、成就感、欣慰总.我不能忘记朝夕与共、荣辱与共、患难与共的深回情感,我们不能忘记齐心克难、齐心攻关、齐团结的铁石默契,我们不能忘

3、记开发好、建设好、管理好五蛟油田的铮铮誓言,我们不能忘记热爱团队、忠诚团队、奉献团队的无悔选择!在此,我向集团公司党委、集团公司.集团卷号以及公司各部门领导对我多年来工作的支持、帮助和指导表示衷心的感谢,向全体干部员工的辛勤劳动、羽奉献表示深深的敬意!现将我四年来的工作述职如下,ift审计监察组各位领导.各位员工代表审议!一、取得主要工作业绩(一)产播设成果丰硕喜人.自单位20xx年组建成立以来,我们克服人员紧缺、用工多样、V权争议频繁.优质储量不足、生产组织难度大、安全环保风睑高等诸多困难,一切从零起步,超常规组织,快节奏启动,精细化管理,迅速撤起了建产高潮,促使油田快速成长为集团超低渗透油

4、田开发的后起之秀.累计完成产能建任务22万吨,发现了3个侏罗系;随和三0系多套油层组,新增探明含油面积55.37平方千米,新增探明地质陶13396.78万吨,新钻井265口,配套完成了30万吨产能建设工作Ia,并为集团扩大建产50万吨的奠定了坚实的资源基础.(二)旷权保护拓展卓有成效.20年以来,我们按照立足和谐,讲究黄珞,维护矿权,守住地盘,拓展空间,突唠S点,IK得主动”的工作思路,从油田南试验区面积9.3平方公里矿权为出发点,锲而不舍,稳步推进,逐步巩固了集团油田丁权,特别是在近年来激烈的旷权之争夹犍中,争抢矿权面积29.8平方公里,将fi权面积从66.9平方公里扩大到96.7平方公里,

5、拓展了集团的续发展空间.(三)示您由田创建取得突破,积极引入“标准化设计、模块化建设、数字化管理”的建设理念,完成了白181等3个井区的数字化配套建设,建成了集团第一个数字化油田;根据不同区块、不同层系、不同类型储酬特点,大胆开展隔层改造工艺创新,走出了超低海油航斗学效益开发的新路子;推动质第管理体系水平再上新台阶,推动安全建产、;百洁建产、文明建产,油田稳步迈入现代化科技环境友好型油田.项目组在示范油田建设中形成的精细化管理,效益化开发,打造数字化绿色生态油田,油田20万吨产筋设工程项目管理成果20x年荣获全国第六届工程项目管理二等奖,为国内同行树立了典范.(四)原油生产年年超计划完成.20

6、年以来,我们始终以“采油人的天职就是多拿油“为己任,以笫得住、上得去.管得好为奋斗目标,持续优化指挥系统.产量监控系阚生产支撑系统,大力实施老井稳产、措旗增产、新并投产三大玉点工程,积极解决了繁璇生产建设任务、落缩的操作成本.豆杂的油区治安环境和日旅突出的老油田稳产开发难的,牢牢把腔原油生产的主动权.确保了原油产量的快速攀升.(五)油田开发良性全线裁红.围绕降低自然递减”这个中心,持续完善油田开发管理体系,谥点抓好精细注水彳HI维套两大工程,狠抓;崎平面、剖面治理,加强井区技术力量和现场管理,提高注、采、输系统效率,实现了油田开发持续IS定.(六)效益业绫目标全面实现.在产能建设项目上,集团公

7、司下达万吨产能建设投资计划4500万元,实际万吨产能建设完成4116.53万元,严格控制三计划范围之内.在作业区收入利润及预算执行方面,每年收入利汨超额完成、掾作成本在计划范围内运行,实现了效益开发的目标.(七)精细管理深化落峭声.全面推行“精细化管理”,对三点工作实行跟进考核菅理,成立了老油田稳产、措施增油.注水管理、障志治理、数字化建设、成本管控6个精细化工作小组,与机关组室负责人签订市点目标责任书,步步靠实管理措他,逐级落实任务职责,促进以强化注Zk措施挖潜、技术增产、节能降耗.安全生产等重点生产任务的完成,实现了油田开发精细化管理、安全环保精细化作业、采油成本精细化管控、基础工作精细化

8、雕琢,瑜保了全年业绩目标的顺利实现.(八)打造了长实胧东形象品网.在实践中培育了目标T、苦乐与共、锲而不舍、精益求精”的团队精神,助推了五坳由田的快速发展.所在单位1人荣获”中石油劳动模范荣誉、6人获得油田公司级荣誉,10人荣获长庆油田Rft东油区劳动竞赛先进个人,单位连续四年荣骁“庆阳市油区治安综合治理先进单位”、庆阳市和谐模范油区创建先进单位“和“庆阳市纳税明星企业”殊荣,为集团争得了荣誉,例立了良好内外部形象.二、所做主要工作回颈(一)抓班子建设,发挥整体功能.始终坚持抓思想、抓作风、抓素质建设不动瓶,始终做到统一思想认识、统一组织管理,统一目标任务,始终做到工作上分、目标上合,职务上分

9、、彳亍动上合,分工上分、思想上合.,时时刻刻讲政治,事事处处讲原则,从而使领导班子始终保持了奋发向上、团结法作的东围,成为了带领广大员工的坚强集体.(二)报覆章建制,促进笆理升级.建立健全了生产管理运行管理各项制度,坚持日沟通、周例会*月分析、年总结的日洋管理体制;建立干部、骨干人员的考评体系,动态管理,能者上,廊者下,从而形成了良好干事臃困;严把1队伍准入、招投保合同签订、设计审批、物资采供、工程结Jr六道关口,贡牢防腐大堤;坚持一把手负贡,层层签订责任书,严格检亘考核,逐级簿实责任,确保了安全生产、经意管理、综合j台理等各方面玉点工作有效落实,全员执行力全面提升.(三)抓地质研究,确保开发

10、效果.坚持整体部署、分类实施.持续研究、及时调整”的原则,针对各油藏开发现状,加大研究力度,坚持“五个对比“(岩性、物性、电性、含;雌、试油试采情况对比),追菸幅稳.厚、连通,曲定建产有利区域,确保了产建效果;全面实施139稻产上产综合管理工程,建立了围绕油敏管理的“一个中心,三个着眼点,九个管理体系的长效机制,确保了油田长期稳产上产.(四)抓方案优化,不断提高单产.狠抓了日常隐牯跟踪工作,切实做到方案“三个加强”:加强区域开发方案地依研究.从沉积环境、砂体展布储层物性等方面入手,分析产建区块潜在地陵风助,不断优化方案部署,及时调整建产方向,海时H建风检;切实加强单井隙钻方案分析,坚持你倒对每

11、口新井电测、试油、试采资科进行综合分析,对可雌来的油藏变化进行预测,及时指导钻机调整;切实加强与研究趣术人员的沟通联系,不定期进行分析交流开发方案,及时掌逞产建动向和信息,提高认识水平;积极开展新工艺新技术方案试吃,努力俎高单井产量.(五)抓激励培训,提升全员素质.在辨酬分配上,确保奖金分配向生产一线倾斜、向关键司位、艰苦同位.边远并区I解I;在季度奖金分配中,全面推行以产量保效益,以业绩挣薪Sr的分晦路;在井区层面,积极引导基层单位进行月度自检;在班组层面,实施了以分片承包集中运作的大班组管理模式;在员工层面,全面实施以季度为周期的优秀班组、优秀班组长以及同位操作明星评选活的.坚持军事化管理

12、和经常化培训,创新“自己学、教若学、现场示范学、送出培训学、单位组织学培训模式,极大地提高了员工队伍的整体素质.四年来,单位一大批干部员工茁壮成长,逐步走上机关管理人员、中层干部岗位,成为长实集团骨干技术管理人才.(六)抓安全环保,确保文明生产.牢固倒立“以人为本的思想,以落实安全环保责任为关槌,以防范至特大安全环保事故为根本,落实各项安全环保措施,紧案围绕年初确定的各项任务目标,注市员工、注田管理、注田细节,实现了由大人身伤亡事故、田大设备事故、出大火灾事故、重大环境污染事故和更大交通事故“五为零”的目板(七)抓投资控制,确保经济安全.切实加强财务管理.按照统一管理,分级负责”的原则,优化财

13、务审核程序.提升财务服务质A1.实现低成本管理的要求为IKS资金管理.按照”开支有依据.审批按程序、花销行制度”的原则,做到彳该花的钱T三不花,不该销的钱钱不销,降低1杜绝了资金的使用风险,保证了资金安全.(八)抓和话携定,营造良好环境.积板援助地方发展经济,组织当地群众参与油田产建钻前工程服务,带动了华池县经济发展,华池县按照环境最佳、服务最优、速度最快、效率最高要求成立了由县主要领导任组长的油田开发协调领导小组从用地审批、组织协调到钻前工程、纠纷协调政府全程介入,全力支持了产能建设项目建设和原油上产.坚持以人为本的理念,落实六心工作法,着力改善员工的工作生舌条件,不断丰窝员工业余文化生活,

14、力所能及为员工办好事.办实事,提高了队伍的凝聚力,营造了积极向上、和谐共进的良好乐国,各位领导、各位代表:在我在胧东担任产能建设项目组经理不酢业区经理的四年时间里,我为集团公司开发建设做出了一些SS有成效的工作,也取得了一些成绩,但与集团的要求相比,与员工同志们的期望值,我清醒的认识到还存在差距和不足.在今后的工作中,我将不断学习,充实自己,进一步提高自己的工作水平,在新的工作岗位上,以更高的标准严格要求自己,扎中1.地将工作干得更好,做一名组织放心、员工信任的党员干部,更好地完成组织交给的任务,为集团公司打造建设效益型.创新型、和造型长实做出积汲贡献!以上是我的工作述职,敬请各位领导和各位代

15、表评议!述职人:*年A.月”日企业离任述职报告2我叫阳存元,现在XX环球科技衣业发展有限公司和XX天之衡酒业有限公司工作,任两个单位的法人代表.2008年,我有幸当选为XX省第十一届人大彳惨,喜悦之情,溢于言表,同时,也深感到作为一名省人大代表一定要为人民讲实话、传实情、办实事、谋实利.省人大代表不仅是一种荣誉和职务,更是一种贡任和使命.两年来,我始终把理行人大代表职贡、发挥人大悻作用与自己的工作紧密结合,兢兢业业、踏踏实实,努力做更想群众所想,急群众所急,谋群众所谋.积极反映问题,适时提交议案和建议,在平凡的岗位上做了一些工作,取得了一定成效.一.网职的主要情况1.强化自身学习,努力提高索质

16、当好人大代表,仅靠工作热情和阳极性是难以胜任的.面对新形势.新领域、新要求,人大代表必须学习新知识,开阔新思路,掌握新技,才能适应形势发展需要.为此,我把理论学习作为履行代表职责的基础来报,一是认真学习有关法律法规和业务知识.两年来,我全面学习了宪法、代表法、选举法、组织法等法律;去规,并自主意收集中国人大、人民之友、XX政报等干瞅杂志中有关代表覆职方面的信息,以及与代表工作密切相关的信息知识,使自己对履行人大代表职费有了明喻认识,明踊了有关法律程序,为当好人大代表圈了积极作用.二是广泛学习科技、文化.市场经济等知识,面对不断推进的知识经济,我将学习礴各种社会常识和科技知识作为代表的田要基础.

17、平时注左阅读报纸.杂志、电视.互联网上的有关新闻报道,不懂就学,学则学精,较好地促进了各种工作的股利开展.三是虚心向其他人大代表学习.加入到省人大代表这个特殊群众之后,我发现其他人大代表有的工作年限较长、经脸丰富,有的工作态度积极、方面新颖,这些都是我学习的目标和工作的方向.因此,在会议之余、工作之闲,遇到不明的问题,不明确的工作,虚心向他们清执学习,以他人之长补自己之短,通过虚心请教.认真学习,使自己较快进入了代表角色,为反映民意、提好方案建议奠定了坚实基础.2职圾参加活动,依法行使权利作为一名人大代表,翻极参加人代会,认真审亘人大会和“一府两院”的工作报告,投好每T长神圣的票”.此外,还参

18、加了闭会期间的一些代表;舌动.如:立法听证会一次、视察国研九次、执法检亘四次、小组活动三次、学习培训二次、监督评议三次、列席本级人大会会议五次,还参加过评议公安执法、旁听法院案件审理等活动.在依法履职中,努力做到工作有能量、发言有质量.建议的份量.3 .深入国合研究,积极限出建议在履行代表职务中,我坚持做到密写建议.每次参加人代会前,我都会花上一段时间把平时调研、视察、深入社区征询群众意见所收集掌握到的各种资料、信息进行认15思考,梳理归纳,分门别类,去虚留实,然后动手撰写成有价值隹腱议.每一份建议,都是我作为人大彳弋表履职的亘实记录.每次在提建议时,我总是既指出问密,并将所提问康的依据进行剖

19、析,做到言之有理,使人信服,但更重视提出对策,而且对笫具有一定的高度和深度,让有关部门可操作,增加议政的准确性、实效性.我在XX省第十一届人大第一、二次会议上与其他代表先后共同提交了关于强化我省农村基设施建设的建议、G关于完善我省生猪生产的长效机制的建议、关于加强农村建房土地规划审批的建议、关于加大农产品安全橙测设施的投入的建议等四项建议,相关矮导高度重视,四项建议先后得到了圆满解决.我始终认为,在人代会上的真实地反映人民群众的愿望,是体现我人生价值的一个难得机遇.4 .做强自身产业,真情回报社会作为一名人大代表,我自认为,为企业争效益,为员工谋福利,为国家创税收,也是履行代表职责的具体要求.

20、XX环球科技农业发展有限公司通过不懈努力,已发展成为我市生产规模、产销后移居第一、示电带头作用的饲料生产骨干企业.XX天之幼触年产一万吨白酒生态工业园项目一期工程已顺利完工,果用现代化爆造技术和科学的管理凄式,生产匿售倍受广大饮用者百睬的天之衡系列白酒,经济效益和社会效益十分显著.XX环球花卉园艺有限公司利用得天独熠的区位优势,培植、销售罗汉松、桂花摘*杨捕、紫玉兰.红豆杉等珍稀植物,既美化了环境,又造成了效益.上述三家公司都是我自己的产业.2008年末,企业总资产达3.8亿元,年销售收入达3.7亿元,共安置了四百多人就业,今年的匿售收入、创利税、安置劳动力等指标还将有所攀升.我将带领我的团队

21、立足当前、放眼未来、秩序渐进、超越发展,为我市社会稳定、发展作出自己应有的贡献.5 .关心民众疾苦,争做道德典是我常情感恩之心,感恩于党.感恩于政府、感恩于民众.我尽力帮助那些需要得到帮助的人.(D去年初,我市遭遇百年不遇的冰冻灾古时,饲料原料价格褰涨,道路交通运输受阻,电力供应案张,我与公司全体同仁克0三困难,留魏负荷生产,坚持产品不涨价,给广大养殖户直接让利加500万元,为维护灾宫期间我市养殆业的稳定作出了较大贡献.(2)汶川地震灾吉发生后,我率领公司员工共向灾区捐款20多万元.(3)近三年来,衡南、珠晖的部分村组因修路.搭桥有资金缺口,我先后共捐助了22万元.(4)目前,我仍在资助2名贫

22、困大学生学业.(5)我照践性的将五位体明.特困人员安理到公司就业.今后,我将由方弘扬中华民族的助人为乐的传统美葩,关心民众疾苦,争当道德典范.二、存在的主要问题两年来,我虽然在省人大代表南位上做了一些工作,也取得了一定成效,但我清酹地看到,与省人大代表神圣的职责相比,我还有一些不足.主要是:视野不够开缩,诸多问迪是站在企业自身.行业本身的角度看问S1.想问鹿,缺乏大局意识,思想不够解放;反映群众呼声、传递社情民整就事论事,有简单化、表现化的倾向;因本职工作繁忙在一定程序上影响了疆职的时间和精力导致参加视察;勒不够多深入选区联系民众少参与履职;舌动的积极性未全部调动起来.三、今后的改进措施通过两

23、年的实际我进一步认清了自己所肩负的田大贡任和神圣使命,我将在今后的工作中,进一步解放思想,加强学习,深入基层,联系群众,既要当好群众呼声的会话筒又要当好群众利益的维护者、和话社会的实践者,还要善于为政府和社会的长远发展,建言献策.正确认识到:无论是参加人代会、视察活动、专项哪,还同辐揪直、小组活动都是依法履职.今后,我一定努力做到:加强学习,进一步提高自身综合素质.只有不断提高自身综合素质,才能较好地分析把握社会热点、难点、焦点,紧扣发展大局,表民意、谈大事.献良策,更好地履职议政;进一步深入实际,倾听群众呼声,反映社情民意,做人民群众的代言人,争做一名优秀的人大代表,为我市经济发展作出应有的

24、贡献!企业圈任述职报告3各位领导、同事:时光荏苒犹如白驹过隙,指指算来,我已经在人保度过了XX余叔的光阴,人生一共能有几个XX年?而我一点也不后侮在人保度过的这些岁月,相见时难别亦难,今天在这里为大家做南山支公司总经理留任述职报告,惜别之余我也感慨万千.这XX年来,我见证了人保牢牢地坚守中国民族财产保睑业的核心位置,见证人保在九百六十万平方公里的土地上培育了T弋又一代的精英也同时见证了我任职的支公司在这几年在分公司总经理室正确方针领导下取得的素累硕果成功路上我洒下了汗水,奉献出了青春,我不会忘记是人保这块土埸给了我养份.对人保、对公司、我始终怀抱着一颗感恩的!,一路走来,我不敢有些许张狂和懈怠

25、,一步一个脚印、与公司共成长,矢志以求的是为公司的发展添一块相加一块瓦,尽自己一份绵薄之力.现在,我将任职南山公司总经理期间的工作和思想情况向各位领导和同志们报告如下,请大家评议.一、主要经营业绩我于XX年X月受分公司总经理室的玉死,先后担任人保财险XX公司总经理XX年当年即XX年完成保费收入11776万元,完成年计划的147%(分公司下达全年任务为7969万);XX年完成考核利润1375万元,完成年计划的275%(分公司下达利词指标为500万),综合排名居于13家经管单位前列.XX年,面对愈加激烈的市场竞争,至XX年底,南山公共合业绩评介为3A,排名百列13家经管单位首位.二、主要工作内容及

26、反绩效(1)坚持以效益为中心,以市场为导向,狠飓管管理工作.三年多来我始终坚持以发展为第一要务隹面开展经营创新同时以拓展集团客户为手段,细分市场,认真研究割情策略,大力做好渠道隹腿设工作,建立合理的莒梢体系.具体措施包括以下三个方面:1、积板寻找业务增长点,努力做好上层公关协调工作,为业务员3造良好宽松的展业环境.2.注市开展业务竞赛和业务突击;舌动,加大营销力度,推进业务发展.通过开展各种业务突击活动,采取政策扶持.费用倾叙十睡,调动了员工的展业积报性,使支公司整体业务发展一百保持上升趋势.3、根据公司实际制订并完善了部分内控及管理制度,包括公司各职能部门与业务部门的各项内控管理制度,如内部

27、流程修理.业务员人员管理、考勤管理、绩效考核、耨用管理等管理制度.(2)创新推行“推荐返场维修执行办法,加强柔道建设.当今市场经济已进入知识经济时代.价格战和功利性的促情手法已灵丹妙药,目终究与法制的市场泾济是格格不入的.不变的真理是变革、是创新.推荐返厂返修,即是在变革创新的理念下令注的智慧结晶.推荐返厂返修,即即通过对客户报案信息的收集,将信息反馈给各个车行驻点的负责人,尽可能引导客户返回战略合作联盟4S店维修,使客户获得可靠、专业的维修服务.如此一来,车彳他能在车辆受提后继续以维修的方式进行盈利车主也能第一时间在车辆受损后接受车行的全方位维修服务,通过这种方法,保睑公的与车行平等互利,渠

28、道业务逐渐形成了健康有序发展的良好态势.使公司摆脱价格竞争的怪圈,破冰而行,恻立起强大的核心竞争力.(3)注更细节,提升人保财险品牌.面对外部竞争所带来的业务压力,我保持沉着冷好,客观面对现实情况寻求对策.制定了一系列策珞,与竞争对手们展开了一场品牌战服务战.我要求全体员工在面对客户的时候要努力做到“六个一样,即:理赔与展业一样主动,退保与投保一样对待,大小保户一样重视,新老客户一样热情,咨询与业务处理一样耐心,对待批评与表扬一择诚息,为映客梃供全方位的服务.(4)加强团队建设及员工培训,提高员工综合索亥.一百以来,员工的职业能力培训及业务能力学习是我的工作开展的田点.在竞争日英激烈的今天,只

29、有将能力躯提高了,才能在社会上立足.而当今社会需要的是全面型人才,不仅要求过硬的专业知识,而且要求强化个人素质.不断为员工创造各种学习机会,半年组织一次出单人员进行业务技能考试,为公司的选人用人提供了准确的依捱,并且在信息处的平台支持下创建了“南山支公司内网“,为员工了解、学习公司的基本情况提供了良好的平台.同时,我坚持以人为本,姐织开展多方面业务培训会,提升员工业务知识水平.鼓励员工参加电大、自考等学习,倡导培植感恩文化.以增强员工自豪感归属舸唠诚度,不断樨场具存公司特色的核心价值观,努力宫造公司与员工间呼毁,共命运的良好导向.(三)坚持以通J中理论和“三个代表田要思想为指导,深入贯彻落实科

30、学发展观,抓好党风廉政建设.抓好党风廉政建设,领导是关键,制度是保证,教白是基也为认百贯彻落实好党风廉政建设工作,在工作中,我以身作则,认真执行廉洁从政规定,始终把党风建设作为加强自身建设的一项王要内容,放在核心位置.我在南山公司任内作决不允许发生不正当交易行为,杜绝保睑误导欺诈,决不利用职权为自加亲友谋取好处,做假踣案,编踣,超始,多赔.积圾落实贯彻保监会各项方针要求,务求做到依法合规经营,确保公司各项业务持续健战以定发展.同时,每年组织开展两次党员民主生活会,从而开创了领导魂子团结协作、密切配合、互相尊田、相互支持隹撕局面.为建立立完善公司内控制度,促i三洁从业,合规经营,防范和储经m风检

31、.三、工作中的不足回顾三年来的工作,由于工作还不仔细、不够具体,导致一些方面抓的不到位,全局性工作进展还没有达到预期目的.之所以出现上述问题,经过反思剖析和自纠,我认为,一是主观意识存在一定问珍.主要是从事领导岗位时间比较长,有一定得思维惯性,凭工作经历、经验和习惯做事.二是各项政策制度落实得不够好.偏田于抓制度建设,检方落实工作抓得不够紧.针对对以上存在的问题,在今后的工作中,我将采取有力措施,专题研究,具体解决,力争把发展和管理工作抓得更好.各位领导、同志们,我任职以来,虽然做了大量的工作,取得了一些成绩,但我深深体会到,这些都是上级公司正确领导和同志们支持帮助的结果.今后我将一如继往,把

32、工作做得更好,决不率负组织和同志们汨我的期望.最后,借述职报告的机会,我诵向支持我工作的公司全体干部职工致以崇高的敬意和衷心的逮谢!预祝人保财险南山支公司前途光明,在新一届领导班子的领导下,实现公司的再次搀飞.企业离任述职报告4各位领导:时光匆匆,从20xx年春担任红石林完小校长职务至今不知不觉有了11年.伏案回眸,总结自我在校长岗位的任职状况,对自我所做的工作加以梳理、盘点和反思.在梳理中发现不足,在盘点中找出差距,在反思中谟求新的增长点.这既是一种自我激励和加压,也是一种理性的思考,更是理解领导指点,同行相助的极好机会.现根据上级教育行政部门的要求,对自我担任校长一职的任职状况进行述职,恭

33、请领用口同行指正,一、规范办学,依法治校坚决执行上级部门制定的各项规定,这是我一贯坚持的原则.在行风建设.规范办学行为和教育收费、廉政自律等方面我坚决按规定和要求,正确行使自我的权力,无违规操作行为,透过自我的努力,做到用严语的治校态度去影响教师,用高尚的人格魅力糠聚教师.勤为先、廉为本,学校经费我能坚持按财务政策严格把关,实支实用.较大数Si费用支出必须经过群众讨论,必需的招待与行政商量后共同行事.二、班子团结,构成合力担任校长职务11年来,我自我认为的优势是充分信任我的班子成员,构成了学校管理的合力.我们一齐自觉理解教职工的监督,做到团结协作,相互理解.相互支持、相互配合,情绪愉悦地工作;

34、市大提议事前提交行政例会群众讨论决定,涉及教职工切身利益的事情,坚持做到反经酝酿、多方听取意见,由教代会透过后再执行.班子成员团结协作、默契配合、创新求实;心往一处想、话往一处讲、劲往一处使,构建和谐的校园人际关系.三、以情感人,人本管理在我担任校长期间,倡导人本管理,以情嫌人,想方设法助人成功.关注学校中层干部和年轻骨干教师的培养,使他1口得到进步和发展.据不完全统计,11年来,经过我的培养与推荐,先后有28位救师成为州级学习型教师;存12位走上了领导尚位,成为行业中的精英和中坚力量;教师在省州县先进评比中,有125人次获奖;向青松、向明加等9位致伸提前一年晋升小学高级教师职务.教师在那里得

35、到了成长和进步,体睑了成功和更悦.在每年的年终考核.评优工作,我坚持做到计划设计周密、问题分析详尽、操作流程精细,只信唯才是举,不搞任人唯亲,事情放在荣面上,不搞小动作,用药S诚心感染人.把荣誉让给教师,把困难留给自我,由于坚持了考核看实绩,用人看本事;办事要公开,处事要公平,看人要公正的原则,在广大教职员工中恻立自我的威信,为开展工作货定良好的群众草祖.H年来,那里的干群关系和谐稳定,为学校的发展带给了人力资源保瞰四、教育科研,提升质量11年来,我感到自豪的是学校的教育教学质量一向稳居全县先进行列,在农村小学中一向发挥着示范和引领作用,我校也先后被评为州级安全礼貌校园、学习型学校.先进基层工

36、会、先进教科室、现代远程教育示范学校、德育工作示范学校、亲勤工俭学后勤服务先进单位等.这些成绩的取得是与我们高度玉视学校的教臼科研是分不开的.我们始终把教育科研作为促进学校发展的第一生产力来抓,在教育科研工作中,我们坚持“三年一中心,每期一主题”的原则,使学校教科研工作有计划、有目标的进行.XX至XX学年度,以走迸新课程为中心,突出抓好新课程理念指导下的教师综合素质培训加费课活动,构成了村小完小互动、资源共享,促进浏新及时有效地走进新课程.XX至XX学年度,以信息技术与学科课程整合为中心,突出抓好新课程理念指导下的多媒体说课、震课、群众备课及校本研修等活动,促进教师。脂息技术与学科课程整合潜力

37、的提高.XX至XX学年度,以新课程教学反思、回头看为中心,突出抓好专曲讲座、课题研讨、专业示范及教师m浮历远程教育等活动,促进以课堂为中心、以学生为根本的和谐课堂的生成.教育科研的兴起,使学校的远教设备得到了很好的管理与运用.20xx年9月,在龙山县召开的全州衣村中“学现代远程教育工程应用管理工作现场会上洋校破评为州衣村中”学现代远程教育工程应用管理工作先进单位,2Oxx年1月,学校校评为“州农村中4浮现代远程教育示范校”.2Oxx-2OXX年,由学校网站.在全州衣村中,J学现代远程教育校级网站评选;孰中均获一等奖,阳“人nra站奖:长风破浪会有时,百挂云帆济沧海”.成绫属于过去,也是我自我担

38、任校长职务期间务必履行的职责.展望未来,我相信红石林完小在新一届领导魂子的带领下,必须会创新工作思路和工作方法,开展卓有飒的工作,使学校的各项工作得到又好又快的发展.冠后祝愿红石林完J布新班子的领导下,所有的蝌都能出现.所有的梦想都能实现.所有的期望都能如愿.所有的努力都能成功!企业离任述职报告5尊敬的审计监察组各位领导.专技中心各位同仁:山西省专业技术人员管理服务中心成立于XX年2月,我于单位成立之日任该中心主任,XX年S月阁任.在职十二年来,在厅党组的正确领导下,在单位班子成员、中层干部和全体人员的共同努力下,单位I1.fi和起步、叫S运行、良性发展,业务工作取得了一定成绩,自身建设奠定了

39、孑底的基刑,长足发展呈现美好的前景.共同的使命感.责任感把我/i阖聚在T.多年的相处共事使我们建立了深停的情谊.借此机会,我向厅党组、厅领导、厅机关以及我Ii蟀位全体同志对我多年来的支持与厚爱表示感谢,向单位全体员工一贯的辛勤工作、无私奉献表示诚学的敬.根据有关规定和厅党组、厅财务费金监铎郃门安排,我接受离任审计.在此首先向审计组表示热烈欢迎和衷心感谢.现就我在任期间的工作情况述职如下:一、认真缠职尽击.积极开展业务XX年单位成立后,在前期沟通侨调的基础上,原省人事厅发出了关于山西省专业技术人员服务中心主要职能的通知(普人办字IxXJ56号),任职期间,自己依3W单位职能规定,主要做了以下业务

40、工作:(一)全省成绩优异的高级工程师评审成绩优异的高级工程师,是工程系列的正高级专业技术职务,我中心承办这项业务,同时为全省成优高工高评委的办事机构。这个高评委是对应全省工程系列14个专业高评委的正高综合评审机构.专业设国有机电、仁山、建设、水利、交通、林业、化工等门类.评委库评委专家132人,每年的评审工作都要经过发文安排、接受申报、材料审核、汇总分析、组织答辩.量化赋分、专业组评审和高评委会议表决等主要程序.报评人员整体层次高,专业门类复杂,运作雉度较大,社会十分关注.为了确保这项工作的科学、客观.公平、公正,使之成为山西人才高地建设的平台,我(1函解厅领导提出的恻立样板高评委的要求,认真

41、实施此项业务.XX年以来全省成绩优界的高级工程师共评审通过1253人.评审工作组织严谨,程序规范,运作到位,得到了申报人员、参评专家和职疥工作部门的肯定.(二)专业技术人员继绫教育继续教育工作是提升人才队伍素渍.增强创新能力的市要手段之一.这项工作作为我中心的一项主要业务我们一是与厅专业技术人员管理处共同筹备了山西省专业技术人员继续教育金会.取得了一定进展.目前协会”组成人选已初步确定,下一步将进入向省民政厅民间组织管理局的报批程序,二是开展专业技术人员继续教育培训活动.协助厅专业技术人员管理处举办了环境、;台金、地勘、自动控制、文化文物等五期高级研修班.共有360名高层次专业技术人员和管理人

42、员参加了培训活动,取得了预期效果.三是参加全国高层次人才服务机构能力建设培训研讨,学习兄弟省市开展专业技术人员继续教有方面的做法,了解各地开展专业技术人员继续救育工作动态,分享堆续教育工作经验,为我省深化开展此项工作做好俑里.值得一提的是,十五”期间,我省实施农村人才资源开发555”工程,我们承办对省级农村实用人才的全员培训,举办培训班5期,并组织相关考察,收到了良好效果,依据职能,我们还组织过专家与人事人才业务国(境)外培训考察,产生了良好的效应.(=)政府特殊津贴发放享受国务院特殊津贴的专家特贴发放是落实专家的政策待遇JS我们为专家服务的一项常规业务.我们建立特贴专门账户,加强与人力资源和

43、社会保魄部留学人员和专家服务中心、厅专技处、各市、省亘及有关企事业单位专家工作部门之间的信息核对工作.掌握专家的动态状况,做好核报增减.帐务管理等相关工作,嘀保特贴经费及时准确到位.XX年以来,12个年雌们为全省1200多名政府特殊津贴专家发放特喀费650000元.(四)专家信息即建设高层次专业技术人才是促进我省经济社会转型、险越发展的市要智力支持.从XX年开始,我们开始采集我省院士*政府特贴、突出贡献等专家信息.XX年,根据省委、省班府和省委组织部领导批示,我们承办了在山西工作和外省山西籍院士”两院院士成就展.近年来,我们在完成31名院士*1360名专家信息采集和整理、合订、归档专家信息表、

44、院士信息表的基础性上,与计算机专业公司合作做出了全is专家信息库建设总体设计方案,通过前期研发和反豆修改、完善、模拟、询试,专家信息诉管理系统四基本成形,远程登录.信息录入.受询、统计.分折、数据传输.用户管理等功能已基本实现,艮监运行使用,把多年来积累的专家信息资料全部输入系统当中,实现信息亘询使捷、统计分析精准、数据资源共享、辅助决策科学的目的,更好地服务于山西经济社会发展.二.严格执行制度,做好财务管理经济基础的运行状况,关系到单位的生存发展,关乎职工的切身利益.财务资产管理的田要性由此可见,对此我们有清醒的认识并予一贯的重视.XX年单位成立时为财政差额补贴,省财政年度预算经费十分有限,

45、创收领又不畅通.在这样的情况下我正彝证了职工工资待遇和日常办公经费开支.通过积极争取,20xx年单位由财现差额补贴变更为全额预算,这是一个玉大转折,经费紧张状况得到了根本好转.但由于我们有成优高工评审和专业技术证书两项收费职能,叼政把我们定性为有收入的事业单位,在年度预算中包括人员绩效工资及车辆.办公等基本经费均予核减,让收理项目弥补解决.我们的两项收费项目的实际状况是,成优高工评审收益标准低,申报人数少,收不抵支;专业技术资格证书中初级证书下面自行印制,册口无控制手段,高级证书用少,20XX年物价核批的收费标准大福度陶E而且这两个收费项目一亘实行.收支两条线管理,收费如数上缴财政,财政调控核

46、扣20%,返拔续用还不能及时到位.这样,我们精打细算,节俭使用,预决算息体持平.但持续运行,势必形成缺口.这是需要单位努力争取,厅里重视支持解决的问题,以上是单位财务的基本状况.在财务资产管理中,我G尸是严格执行上级财务政螂财经纪律执行财务预决算管理制度.同时,单位也制定了财务资产修理制度3.我作为单位法人,财务负责人,箍够照章办事,严格把关,严格审批,控制支出,对玫府特贴发放,设立专户管理.二是办理和完善相关规定手续,规范财务运作.对成优高工评审和专业技术证书两项收费项目,残百延续办理省物价.财政收费许可.坚持账户年审、票据年审等制度,三是接受监督检亘,任职期间,多次接受财政、审计、物价等部

47、门的审计检查,有效地堵塞漏河,防止问题发生.同时,自己和财会人员也强化了政策法纪意识,学到了相关业务知识.三、抓好自身建设,谋划长足发展自身建设是一个永恒的主题,自身建设也有若深刻的内涵.对此,我们一是抓累质提升,通过经常性的政治理论学习,统一了思想,改进了作风,振奋了精神.在人社厅安排的业务交流活动中,我fi通织进行人社业务的系统学习,全体人员的业务能力得到了全面提高.二是强贡任意识.从我们的职能业务特点看,全省工催系列正高职称评审,国务院特殊津贴专家特贴发放等工作,涉及面广、政策性强、社会关注、事关稳定,不可修氤我们注意了这些方面的赦育与引导,使全体人员增强了责任心,枳极主动履职,认亘负责工作.三是促创先争优.近些年来,我单位在省人社厅年度考核中,连续为优秀等次.去年,我们申报了省直文明和谐单位.按照山西省百文明和谐单位考评指标体系,对照检登,寻找差距,创优环境,改迸不足,进行全方位创建.迈出步子,不懈努力,力争达标,以此提升单位的整体层次.同时,创先争优的过程,也是对单位自身建设的有力促进.四是做规范管理.主要是抓制度建设,倡导自觉悟性的管理理念.与此同时,进一步做好事业单位岗位设过、清理规范和绩效工资工作,为单位自身建设与持绫发展奠定了良好的慕础.本文来源:网络收集与整理,如有侵权,奇眼系作者州滁,谢谢!

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