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1、2024年企业述职报告企业述职报告篇1在这变化莫测的今天，社会为每个人提供了很多、很好改变自身的机会；提供了许多提升技能、享受、工作的环境，而这一切需要自身与外力共同推动去改变的;本月来物控部所有的员工每天都在自己岗位上改变，虽说是每天一点点的,改变，可以说是物控部正走向成熟的表取下面我就淡谈本月的述职.一、本月成果在陈副总的软导下，在物控部全体员工的共同团结、努力、进步下，我部圆满完成公司在淡季的产值运输配送任务;同时感谢公司各部门领导的支持和羯助。1.本月完成运输配送生产产值1310万人民田;共计运输出车量1072车次,外租车辆车次;18纸箱送出7731147只;箱片运出：2027716片
2、；2、本月物控部各部门员工没有什么流动,只是运输队驾驶员缺代班驾驶员一名，所以特请人事资源部急招登名驾蚊员；3、成品仓已完成对半成品进入erp系统程序.在对erp系统的数期维护准确率达到95%;上月多箱：8546只，本月多箱6749只;库存超期两月以上产品204831只，站用托盘147板，都上报上皴部门按公司有关制度对部门、业务员进行了考核；4.运输队的车辆实行油箱加锁以来，上月耗油量32052.2升,金额:200484.34元本月耗油*：33384.8升,金额207662.92元按上月出车与本月相比,本月多92次；5、本月物控部所有计件员工工资总额:115966.2元.本月我走访了公司一些客
3、户工厂（有双鹿、衣夫山泉、爱德玛、三鼎、景荣、金华茶牛、华怡等），对客户反徒的意见我及时向有关部门汇报包括本部门;客户对我部门的要求，我是通过早会对员工迸行培训，来完善我们的服务;经本月对客户工厂的走访，得到了一些体会：客户是我们产品的直接受用者，对我们公司产品、服务好坏有番最为深切的体会，因此我认为来自客户的声音是最真实可汽，所以我们都应时刻密切关注客户的感受和意见，多为他1口想想，也多为我们企业的发展想想.总之，从客户那里获得的信息和要求，对我们企业来说几乎是一种无风险的投资.二、根据上海企里对物控部erp系统工程的要求和步骤安排1.对仓即现场的规划,人员定出,库区的划分；2 .出入库准确
4、率达到99%,控制积压库存，加快资金周转；3 .加快运输配送，满足客户需要,隔氐物流成本；4 .缩短库存周期，避效单车少装,控制物流成本；5、运桅队先对5辆车安装gps卫星，完成物流公司对我公司纸箱、箱片运输协作工作；6、不断学习物流专业知识、加强物流菅理培训、参加相关上海企里的erp系统工程培训.企业述职报告篇2驹睡：现就20xx年的工作及廉洁自律事情向代表们述职，请评议.一.学习方面：能主动参加领导班子成员的政治学习，注至记学习心得笔记，学习态度端正，锢注重在实际工作新学的知识予以运用.在每年一度的民主日子会中，能做到仔细预备，寻出存在咨询时,制订整改措施.善于听取别同方面的意股口建议，积
5、极参阅各类培训班，也从未因工作妨四到课学习.按时数力支日子会和支部党员活动,在支部组织的学习讨论中，带头发言,别搞特殊化，别无故缺席.二、工作方面：(一)在分管的纪检和协管监察工作上，加大了对违规违名期处理力度，对发觉的咨询感能及时进行调亘,;主臣从遁头抓起.1、制订了党风廉政责任制考核方法，层层签订党风廉政责任书，并注出抓降实，上半年，对全公司党风廉政工作组织了督察.2 .进一步完善干部三项谈话制度，下半年与各部门要素负责人进行了谈话，并将大伙J版映的意见和建议及时向公司领导5匚报.3,完善相关制度，建立了行风明察暗访制度,坚持做到玉大节日安排对各窗口单位进行抽三,从总体来看,各单位坚守岗位
6、较好.4 .对群众反映的咨询题和投诉及时进行调管,今年共接到S期群众反映供电所在两整改中的事情，都得到及时处理，群众也较中意，并且，对电价执行事情进行了走访用户，普遍反映较好.5 .在公司党员干部中开展以“艰难奋斗，廉洁从政,为主题的教育活动,做到有打口,有检杳,有降实.在全公司多次开展党风镰政警示教育;舌动.6 、进T完善了公司中层干部廉政档案的建立，内容1号以充实.7 、加大对财经工作的审计，参加各类招投标活动，配合和参与企业内部的市计.年底对部分供电所农改造项目进行抽亘审计，强化了监督作用.8 .巩固各类创建;舌动,强化供电所规范化治理，别定期地进行检资.开展中意站所创建活动，按时召开行
7、风监督员座谈会,创建活动纳入常态治理.9 .纪检、监察工作做到年有打算、月有安排，资料规危,定期召开党风监管员会.10、协助总支书记做好党务工作.(二)工会工作：1.加强企业民主治理,坚持更大事项由职代会讨论.年初，分别审议经过行政工作报告和财务工作报告，充分让职工参与企业的民主治理.2.推行企务公开，下半年对公开内容进行了修改，使公开范围更广泛，经过企务公开活动，让职工有更多的知情权和参与企业的治理权.3、加强对工会组织的建设，调整组织机构和人员.4 .关怀职工日子，在农电分工会的配合下,对两名特困衣电职工开展献爱心;舌动,全公司职工积极响应.5 .注击摘好文体;舌动，举办几项大的体白活动,
8、并且也组织职工参与上级部门安排的;舌动任务.6.进一步降实集体劳动合同，在行政的大力支持下，集体合同履行到位.7、工会工作能做到年有打算,月有划1.财务规范.三、糜洁自律方面：1、能严格要求自己，说原则,别为个人谋私利，没有收受别正当的礼S1.1.金，从未利用职权到基层部报销发票或网买物品.2、对所分管的工作中重大咨询题和资金使用都没有自行做主，而是提请集体讨论，没有违反三不一大规定.3 .个人没有同别人合伙从事经管及其他经济方面的活动,个人所有收入基本上来源于正当美道，没有别正当收入.在正常的交往中，没有利用公款办私事或款待.在上级来人工作款待中，没有大吃大喝行为.日洋日子中，别该去的地点绝
9、对别去.4 .在干部的任用方面，能坚持原则，以干部任免的标准来考察,另峭人情关系，严格按干部任用程序办理.在进展党员中，也是严格规定办，严格把关，别描别正当的手鼠5 .家属及子女没有经商，也没有参与其颂济活动，家庭也无田大事项需报告,对周国的工作人员能严格要求，别搞许愿.6 .自己没有利用职务之便介绍亲朋好友到公司工作，平时很注意此方面，也没有给他人介绍业务.7 .自觉通纪守法和严格遵守公司各项规章制度，未参与任何非法活动.四.存在的咨询的：1.学习别够主动，有时较被动.2、深入基层少,对基层事情的掌龌修细致.3.思想政治工作方面缺少创新,还须在更新思路上多做些工作.4、所分管的工作，检亘、监
10、督还需要加强.5.有些打算的工作别的到位,强调客观因素较多.五、下一步工作设想：1.加强自身的理论学习，做学习型企业的带头人.2、要加强对职员的法制教育不僚风廉政警示教育，加强全体职员的遵纪守法的自觉性.3.巩固各类创建的成果，加强对创建工作和行风建设的嬲,防止滑坡.4、强化对制度的降实.5.摘好工会组织建设，加强对星层工会小组的指导.6、进一步推行企务公开和民主治理，加强对集体合同履行监督,维护好公司职工的合法权益.7、配合有关部门开展岗位技能比赛活动,提高职员技能累养.8.结合开展学习型企业j瑜,发挥工会的特点，办好各项文体活动.各位代表,以上是我个人的年度述职述廉，请大伙儿对我将来的工作
11、予以监营.企业述职报告角3一年的时间又飞逝而过，充满希望的20xx年就要到来了.走过20xx,再回首，思考亦多，感既亦多，收获亦多.“忙并收获糖,累并快乐着”成了心曲的主旋律，常呜耳吩.工作以来,在公司领导的精(培育和教导下，通过自身的不断努力，无论是思想上、学习上还是工作上，都取得了长足的发展和巨大的收获，这和领导的关心以及身边同事的制助是分不开的，在今后的工作中我会继续努力，冉接再厉，严格要求自己，不断求实创新,不断磨修自己，尽我所能把工作做好，争取取得更大的成绩.在工作中，对照相关标准，产于律己，较好的完成各项工作任务甫a够遵守纪律，团结同事，务同求实,乐观上进,始终保持严逊认真的工作态
12、度和一丝不苟的工作作风,勤勤恳恳，任劳任怨.在完成本职工作的同时，对其他部门要求协助的事情都能耐心、及时完成，给予帮助,对自身不惮的问题和知识隹虚心听取同事们的建议，与同事相互沟通.相互交流.在领导和同事们的帮助下月炽工作，积极进取，努力提高自身水平，怎行好岗位职责，严格要求自己，认真完成领导交办的各项工作任务.f来的工作虽然取得了一定的度,但也存在一些不足，有时对人处事的态度口气不好，学习、服务上还不够，和有经蛤的同事比较还有一定卓巨,内容上2少纵深挖堀的延伸,在今后工作中，我一定认真总结经验,克服不足,向其他同事学习，努力把工作做得更好.近年来，公司的各项规章制度得到改善或进一步的完善，本
13、人能够枳极晌应公司的各项规章制度，以公司的各项规章制度为准则加强工作责任感，及时做好本人的各项本职工作，为企业做好本人力所能及的服务工作.在企业不断改革的推动下，我认识到不被海汰就要不断学习，更新理念，提高自我的素亥和业务技术水平，以适应新的形势的需要.发扬孜孜不倦的进取精神.加强学习，勇于实践，博览群书，在向书本学习的同时注意收集各类信息，广泛吸取各种“宫养”；同时，讲究学习方法，然正学习态度，提高学习效率，努力培养自己具存反的理论功底.辩证的思维方法、正确的思想观点、踏实的工作作风力求把工作做得更好，的立科室的良好形象.新的一年里我要加紧学习，更好的充实自己，以饱满的精神状态来迎接新时期的
14、另辍明年会有更多的机会和竞争在等若我我心里已在暗暗的为自己鼓劲,在竞争中站程脚步取长补短，争取获得更好的工作成绩.最后我希望在公司能有更好的发展，也希望我们公司能够侬大做强，拽树T凡在建筑行业成为常青捌！企业述职报告篇4本人从6月份开始兼任实业公司人事文员至8月份正式调至该同位工作，至今已有3个月了.在此期间，我努力做到五勤,诚心诚意做好办公室文员的工作，五勤即联我）.耳勘.脑勤、手勤、腿勤;三个月以来,我不断的学习，以弥补自身的不足之处，力争做到更好，下面，我对这几个月的工作情况作个简要的;匚报,以接受公司领导的考核：1 .通过努力学习，湿高自身素质人事文员一职是T特殊的、多元化的岗位，需要
15、不断的更新知识和提高案质，更要有善于I办调的能力，我从最s型的公司发文、通知以及会议记录做起，在业余时间我通过自家的电脑在网络中学习、模拟，渐渐地我的工作得到公司领导的好评;在办公室工作，与领导接触的机会很多，从中感受了多位领导的风范与工作方法，使我受益匪浅，收获靛多，在此南位工作时间虽说只有3个月，但我个人无论是在敬业精神、思想喳界,还是在业务索质与工作能力上都有了很大的进步.2 .勤奋工作，加快工作速度与效率自从8月份正式入职以来,我与人事行政经理T接受了实业公司人事招聘的任务,在这全省民工比较紧瞌的时候来说，这个任务有些艰巨,但是我们并没有气馁，多少个骄阳似火的日子里，我不断的在各个部门
16、与车间奔波，为在人才市场争取到的新进员工徽好适合的工作安排，以及沟通他们的思想，同时，新进员工的厂规厂纪及安全生产培训也在同步进行当中，虽说初涉人事招聘与管理，我自身还存很多工作中的不足，但我为此尽心、尽力.流了汗，也学到不少的,工作方法,D瞅了工作速度与效率.3 .尽心履职,全心全意做工作在做实业公司办公室文员本职工作的同时，我还要处理实业公司副总经理的日常事务，在工作当中对领导交办的工作从不计价还价总是保质保量完成对自己份内的工作也能枳极对待，努力做到;在与其他部门文员与统计的工作协调上，做到真诚对待，学习同事的长处，精益求精.总之，总结三个月来的工作，我觉汨在如此高频率与效率的要求中，我
17、从琐碎与繁杂的工作中学到了很多，不管此次述职能否通过，我将一如既往的工作与学习，也希望公司领导给予我中肯的两介与鼓励,我将维续为公司奉献我的热情与精力，为公司的发展尽一三MW9力!企业述职报告篇5各位领导、同志们：大家好！在20xx年度中，本人担任机制公司钢结构分公司生产技术副经理，现对本年度各项工作进行总结，以更好促进今后工作.一、政治方面及思想品德在政治上,坚持党的领导，严格遵守党的纪律，能够严于律己，避守法律;趣,并注重职业道德、个人品质的提高及学习中国优秀传统文化，的立正确人生观.价值观.二、管理工作4 .生产管理本人主要负责纲结构分公司生产、技术工艺及质晶管理工作，本年度分公司较好完
18、成了各项生产任务及生产指标，先后承担并完成新1.2号高炉钢冷却壁制作.6m焦沪炉住生产、XX吨大转炉技改.热轧二期工程、冷轧厂房建设及集团技改X吨H型胴制作等任务，并取得良好成绩，13季度产量较去年同期有大能提高，并创造XX吨月产It记录.1.1生产计划上，制定产前准备流程,从人、机.料、法、环等方面提前实施生产准备工作，预见性的发现问题、解决问题，有效提升正式生产过程的效率及质量.1.2生产组织上，技建设工程项目管理模式，使计划切合实际，合理冏配资源，提向生产效率，保证交货期；提出各项合理的生产管理方案及措施，如建立内部生产例会制，建立车间生产应急机制，生产中将决策.比蛟*检亘、反馈及改进环
19、节形成闭环等；1.3过程控制中，实行全员参与，调整派工、进度检直机制,按看板管理模式，将作业计划与工序进度、物料信息、质量信息及待处理事项等由班组记录、公布并反馈，改变过去由调度员逐点统计、检盒，效瞄氏，班组被动受检、参与度彳氏且积极性不高的局限，基本实现动态管理，使信息沟通顺畅、响应速度快，处理问题及时率提高.1. 4策划调整生产现场工艺布局，各工序、设备按U型布局设置，实施流水作业，测算各工环节生产节拍,实行定颔管理.2.技术质量管理2. 1在分公司技术管理工作中实行项目攻关，利用机制公司钢结构学组为平台，充分调动各级技术人员、生产骨干才智，完善集体攻关，复杂工艺编制机制，成功解决各项技改
20、工程中的现场技术问题，本年度完成烟冷却堡埠接工艺攻关、异形的S控切割工艺.广西祖业大型吊车梁焊接工艺攻关，船板认证焊接试脸、1FC6系列电机座制作等技术攻关项目.2. 2开展标准化作业管理,推行导师潘徒:舌动,组织技术员.工人技师及班组长就现场技术问SS,进行收集、分类、分析及事后忌结，提升分公司技术队伍的整体水平；2. 3承担出口产品1FC6系列电机座的试制工作，组织项目组同志克服无制作经验、试制周期短等困难,分析图纸.编制工艺，设计工,规划工艺布局，组织生产，试制成功，形成批量生产能力，每月为公司创造产值XX万元,设雷管理2. 4整合自检.终检流程,将自检、专检、终检作为生产工序，纳入日常
21、生产管理，按生产进度组织、调度，消除质检与实际生产脱节；细化质量指标的分解，将一次合格率作为主要控制指标，完眺据统计分析，有针对性的制定解决方案，通过固化作业标准，形成质量控制的长效机队3、绩效管理3. 1完善分配制度,将产量、计划完成率、质量及成本作为工资考核主要组成部分，班组内螭行计件考核，班组长工资构成为：本班组产量工资占XX%,XX%按其他班组平均产后工资计管，促使班长做好本班生产工作同时,在生产工作中兼跛与相关上下道工序班组间的协作，形成关联利益关系.共同完成任务.3. 2建立辅助人员工作例介机制，使各级管理、辅助人员围绕协助、指导班组完成生产任务，服务一我开展工作，其工作成果与分公
22、司经营指标挂钩，接受班组的季度评价.3. 3推行管理人员豆合化，将生产调度、现场技术员、工艺员职责进行整合，统一合并为现场生产技术修理员，通过同位竞聘择优录用，提升管理人员业务矮力，促进分公司管理水平及办公效率。三、专业、业务学习1.在专业业务上积极钻研，主要学习企业管理、焊接工艺、数控D口工、计筒机软件设计及振动时效处理方面知识.并幽用于实际工作中.2.参加了集团青年干部培训殂的学习，期间较系统的学习了企业科学决策.创新理论、企业文化建设及相关法律知识,使我对如何故好基层领导工作及在维续斛放思想，以创新思维,系统的理念科学决策，科学管理企业等方面有了更深的认识，提高管理水平.成为集团后备组干
23、部的一年来，我所做的工作，无论成功、失KI,作为经睑枳累都是收获，在今后工作中针对存在问题加以改进，提高自身业务水平，促进公司管理工作，为集团做出更大贡献.述职人：XX20年XX月XX日企业述职报告篇6为进一步加强安全生产管理工作，提高安全生产目标管理责任意识，切实落实本科空.各级领导和相关部门安全生产工作职责，根据中华人民共和国安全生产法及有关安全法律法规，结合公司安全生产工作实际，制定本制度.一、一岗双责带岐逆义安全生产实行“一场双责制度（一司双责制度：是指公司各级领导、各相关部门不仅要完成本职范围内的业务工作，同时承担业务职责厄国内的安全生产目标管理工作，按照1谁主管、谯负责”的原则履行
24、安全生产职责）.各科空行政正职（含主持工作）是本科室安全生产工作的第T任人，对安全生产工作负全面责任；分管领导是安全生产工作的主要负责人，相关部门负责人是本能【安全生产的直接领导者，对分管业务内的安全生产工作负直接领导责任.按照“谁主管、谁负责“、谁审批.谁负表的原则，要切实履行安全生产责任制，抓好分管工作范围内的安全生产工作.二、各科室安全生产“一岗双责”职责（一）安全科安全工作职责1.认真贯彻执行国家和公司有关安全生产的法律法规及规章制度，并加以贯彻落实.2.负责对本科室安全生产工作的指导及监督、检皆和信息的收集、；,整理、上报工作.3、对科室发生死亡1人以上的事故同有关部门及时赶赴现场，
25、调亘了解分析事故原因，严格执行事故报告制度，坚决落实事故处理“四不放过的原则，严格事故责任追究制.4、配含相关部门做好从业人员经常性的安全生产宣传、教育、培训工作和安全生产竞赛活5.定期或不定期的深入现场.重点安全防范目标进行监督检宜.冏时将检亘的时间、地点、内容、发现的问题及只处理情况，做出书面记录，费令限期整改落实.6、负责监督、检亘人员培训及持合法有效证件上窗情况7 .督促对所有运行及停放车辆设备的年检、年审和日常维护工作，消除安全聆患，坚决杜绝无证及非专职驾驶员驾驶机机车班8 .依据安全生产法律、法规，会同相关部门制定、完善执行安全生产管理、安全生产奖惩、安全生产检亘考核、办法等规费制
26、度,建立安全生产第TH人负责制，明确管理人对D-线职工的安全生产职责，建立统一领导、分级负责逐层分解细化安全生产工作.9 、负责制定公司安全生产事故应急救援预案.组织演练，建立演练档案.10 .负责公司安全生产工作会议、季度例会的准备工作.及时向经理、安全领导小组、上级主管部门汇报安全生产工作.11 .完成领导交办的其他有关工作.（二）财务科“一岗双责”职责1.认真贯彻执行国家和公司有关安全生产的;去律法规及规章制度，并加以贯彻落实.2、根据安全生产实际工作需要，确保安全生产所需费用在计划.资金上给予落实和保追.并监售其经费的合理使用.3、指号、检连安全费用计戈嫌实情况,严格执行安全领导小组对
27、各科室和个人的奖罚决定.4.办理领导交办的其他安全生产工作.（三）办公室一岗双责职责1 .认真贯彻执行国家和公司有关安全生产的法律法规及规章制度，并加以贯彻落实.2、负责办公楼、住宅区，水、电、暖、天然气、管道、公共设施的安全保魄.3.做好炊事机具、输电线甑伙房的安全防范工作，做到定人、定身,维修检内定期，保证设备完好.4、做好职工宿舍、食堂、车库、办公设施以及其他活动场所的安全工作，井保证安全运行.5、防助安全领导小组，处理好执行办日常安全生产工作及突发事件的应急处理工作，配合有关部门参与事故调0,提出处理整改意见，并做好职费危困内应急管理处置和噂编写工作.6、办理领导交办的其他安全生产工作
28、.（四）全体员工“一询双责”职责1.认真贯彻国家安全生产方针.政策和上级关于加强安全工作的要求，积极言传和执行安全管理的法律.法规.2、认真排亘生产中的除患，及时进行整改.认真营促有关单位整改洛志.3 .严格按照有关规定和领导的要求，履行本职工作责任,发现违法、违章行为，及时进行制止和通报安全管理部门.4 .积极配合安全管理郃门，落实违法、违章行为的处理.5、汲取事故教训，分折事故原因,结合本职工作亘找管理缺陷,改进管理工作，并积极向领导提出工作建议.三、其他安全生产“一词双责”制度的检盒、考核按照公司制定的目标和指标进行，对违反安全生产一岗双责”制度的按照公司安全生产奖惩办法执行.企业述职报
29、告角7尊敬的领导：一年的时间结束了，作为一公司的一名员工，我时刻为自己的工作准备若，我知道工作是自己本职，不管是在什么时I矣都不应该忘记本职，我来到这里已经X年来，X年还是很快的，可以说这X年也见证了的公司的变化，一年又一年，20一年到了这年终了，我想过去的已经过去了，很多东西都应该有一个规划，无论是做什么事情都应该好好的去回味一番，这一点不管是在什么时候都是非常适用的，在这个过程当中我也会想很多，不管是学习还是生活，这些都是非常关键的，一年的工作结束我满是收获，我认为还是有很多东西等若我去做好,这是一个过程，无论是做T钠么事情，一定会非常不容易，对于这已经过去工作，我好下心枭回族一番.一、踏
30、实认真,努力进取我是一个很安分的人，在工作当中这一点我一向如此,无论是做什么事情的时候，我都是坚定不移的去做好自己，我时刻者麻铭记自己的本职工作，公司所有制度者施不容置疑的,现在我想了想这些还是非常感激的，我对工作的态度看法是非常好的，本着积极上进的态度现在我也在不断的完善好这些，我想过很多事情,在这个过程当中我一直安分守纪,自己应该做好的东西我都在完善好，当然有很多方面都是需要注意的,踏踏实实的做好细节上面的工作，现在我一百都在非常认真的去做好这些细节上面的事情，其实这就是一个过程，现在我一直都感到很充实，20_年就这么圈去，期E常感激公司的给我带来的成长，我非常受用，学习到的一定都是对我有
31、很大的帮助.二、工作认真，态度端正这一年来我在工作当中时刻都记住了自己的本职，其实认真是T基本的东西，在工作的时候一定要知道哪些事情是不能大意的，对于我来讲过去的这一年什么事情都是非常的快，我一直都是本若浣正的态度,在工作上面我非博的受用，对于这些，当然有很多时候我也都是在努力得去做好细节上面的事情，过去的已经过去，当然在这个过程当中会有很多细节的事情，我也发现了这是自己应该加强的地方，作为一名的员工我时刻在维护公司的利益，贪小便宜，目光放远大，为了给公司创造更多的价值,在即将到来的20_年依然需要努力，任田道远,我会继绩的正态度，积极认真的为公司服务.1.g1.敬礼！述职人：_20_年_一日
32、企业述职报告飨8本人于20xx年4月份进入到本酒店集团，开始了在这里近3年的工作生涯，由最先的铁厅限务员，到后来的领班，再成长到今天的培训主管一路走来也是辛颤Q汗水浇灌的.最田要的就是我的付出和努力得到了领导的认可与鼓励，让我能在酒店有足够的成长空间，发挥自己的所学并运用到工作中去，在此也很感谢每一位领导以及每一位同事给予我工作上的鼓励和支持.弹指一挥间现在已经到了20xx年末20xx年初了，下面就我接收人资培训工作质检这块工作以来的情况做如下函述：1.开展了新员工以及实习生的入职培训.新员工的培训，是员工进入企业后工作的第一个环节.员工通过入职培训逐渐熟悉.适应酒店环境和文化,明确自身角色定
33、位,规划职业生涯发展，不断发挥自己的才能，从而推动酒店自身的发展,我们酒店根据饭店管理的相关规定并结合员工入职培训教材以及实际情况，人力资源部拟定了新员工A职培训计划，具体内容包括酒店概况、知识产鼠消防知识、人力资源概况及服务礼仪等几大部分，通过培训与学习，使新员工A意识上开始转型为新员工快速适应新的工作环境以及尽快掌握工作所需的知识技能打下了良好基础.2 .各部门以及部门领导组织了本部门的在岗员工职员培训：由于酒店行业是劳动密亲型产业，所以对人力的需求较其他行业来的多，加之酒店行业人员流动性又W三大，所以徽好对员工的在窗培训对于给客人提供优磺服务有重大的意义,我们酒店自2Oxx年5月开业以来
34、逐步转型为全面应对市场竞争的新综合体酒店.这就要求酒店的员工不断地提高服务效率，提升服务质.通过岗位职责培训再培训，服务流程优化等完善我们的服务意识，酒店方面通过宾客意见整改，部门平行沟通等发现我们酒店存在哪些方面的问题，并针对性地进行培训阿整改，使得我们酒店在派务陵量方面量不断地提升.3 .为了督促各部门关注酒店对客的限务痍量,酒店成立的质检小组更是每月组织渍检活动，主要针对酒店的卫生、员工的工作状态、酒店的应知应会、酒店各区域的五常工作、酒店的产品知识等方面进行检资,侨助部门发现日常服务中的不足之处并跟进整改滨施相应的奖惩措施.以实现酒店服务质量的玲步提升，给做客以优!画服务的享受.4 .
35、20x年是酒店出要而不平凡的一年，因为在这一年开始酒店开始着手五星评比，酒店的评星不仅可以提高经官管理的专业性和提升饭店统围的整体性;还可以使饭店的服务流程通畅、高效，服务更有特色和针对性，忸助宾馆持续提升服务质；同时可以迅速提高酒店知名度，提升市场营销效率节约运营成本.所以通过近一年的努力，并且安撵了近一个月的星评培训血!外聘老师进行五常培训等，酒店很荣幸于20年10月通过了湖州市的市级五星初泮,接下来酒店的20XX年1月酒店将为省级的五星评定做好各项准备工作，麒星评老帏的指导.5 .另外酒店也于客情较空之时组织了一线对客员工的基础英语培训I,因为酒店的外宾还是较多的，这样就锢够为宾客提供更
36、好的服务;酒店也于年中组织了插花艺术以及礼仪等的培训，由酒店高层领导组织培训I,让员工掌握了额夕W知识技能，并运用到辘中去，让宾客得到了美的享受，间接提高了服务质员;并且也配合市里的相关发文，外派人员去其他的酒店或者协会进行培训，让员工掌握了更多的知识技能，从而为酒店和顾客提供更好的服务等等.6 .20xx年，我正以技能比拼、员工活动、先进浮t匕等角度开展丰文多彩的文化活动，使得员工的业余文化生活多姿多彩.在;酉店领导的指导下，我C厢极开展各项评优、争先;舌动,打造“敬业、忱作、创新、高效的内部团队管理精神,为了迎接酒店五星创评,同时根据酒店整体工作计划，于6月开展“争创五星，我为五星添光彩主
37、题演讲匕黑，并进行表%;为了迎接湖州市旅游饭店服为技能大卖，同时提高酒店员工整体服务水准、增进员工对客服务技能，打造一文服务技能过硬的员工队伍,形成良好的长效激励.酒店于6月份开院酹年中技能大练兵活动，7月份酒店组织筹建20xx年上半年度总结表彰大会，一起笈影了酒店年中技能大练兵活动获奖的4名优秀员工及酒店优秀员工与优秀班组；为迎接-20xx年中秋佳节”的到来，给酒店员工提供一个展示自我风果的舞台，丰富员工的文化生j舌S月份酒店举办了迎中秋花园好声音员工卡拉。k大赛;为迸一步JH固全体员工对星评知识及标准、服务质量时氐标准、酒店应知应会的学习和鸵握，为酒店创评五星奠定坚实的基枇,酒店于12月开
38、展“创五星星评知识竞赛活动”，大家在;舌动中枳极参与，表现出了不一样的团队精神.此外酒店根据客情还于11月份组织了员工进行象里、五子根、双扣的业余生活等的比赛，丰富了员工朋友们工作之外的生活，莒造快乐工作余国.20x年同监又是新的开始，酒店人资部培训以及质检小组将继续案持IS年的工作精神,16年继续积极奋斗工作：在酒店客情较空闲时积极做好新员工入职培训、部门交叉培训、外出培训以及开展多元化的培训培养一专多能的员工，比如餐钦客房的实际掇作、如何处理简单的客诉、基础英语的培训等等;每月根据酒店的相关规定组织好员工的转正考核定级工作，包活理论加实践考核，通过考核者方能转为酒店的正式员工;在筋检方面继
39、续加大力度，做好监笛带头作用，及时关注网评根据顾客的住店体验跟进网滓并进行相应奖惩措施，力吠整改力度.关于员工活动在20x年的基4!1.t20x年能做到更加丰富有活力，让员工朋友们更能体会到酒店良好的企业文化从而形成良好的酒/苦工作生活筑围比如春夏季可以朝亍体育竞技类比次.演讲比赛等，秋冬季可以举行类、球类、卡拉。k比赛等;维续做好每年的春节联欢晚会以及酒店的评比表影大会，让每一位员工朋友都能参与到饶会以及评比中，进而享受到酒店方面的关心和ISIiJ,以增加酒店员工之间的团队凝聚力;全力配合好酒店各个部门的工作，争取酒店早日能进入挂牌五星级酒店的行列在领导的带领下在员工朋友们的努力配合下一起将
40、南话花园名都大酒店建设的更加美好.企业述职报告篇9尊敬的领导，各位同事：大家好！20x年是新公司成立后开局的田要一年，经过公司全体员工齐心t办力，团结一致，克A艮困难，积板开拓,并一切按照现代企业制度的要求，积报科学化民主化市场化的运作，采取了精心革新，细致调整,转机建制等一系列得力的举措，雇得了新公司开门红，顺利进行了新I皎接平稳过渡与快速发展的良好局面.在新公司按照全新体生ITF运行的开局关棚之年，我有幸亲历并承蒙诉事会的信任,受聘为新公司的总姓理，现就一年来的履职情况作述职报告如下：一、及时调整思想，更新观念,适应新体制下企业经官管理的需要1.例立好角色意识，当好上级宣角演好公司主角”.
41、作为公司的总经理，严格按照at事会的授权与经m管理范围,带领员工队伍围绕总公司下达的年度工作计划指标和企业发展的实际需要,始终坚持以人为根本，以市场为导向，以规章为支撑，积极谋划公司的营销策略与发展蓝图，建立健全公司规章制度与奖您机制，并想方设法地开动胞筋，猊意进取，拓展市场，完善服务，开展了一系列卓有成效的经营修理工作，并阳极向苗事会报告与负责.2、加强自身建设，货彻以微台企”的人本管理理念,做好人，才能拗胸强企业,企业管理者是企业的一面Sfi帜,起替领头羊的指引作用.一年来，戏fi阵着以人为本的思想，从严要求自己，坚持以企业“经理人”向出资人负责任的积极态度，矢志不渝加强自身累艇设，努力培
42、养正确的世界观、A现与价值观,用织风健康、饱满的热情与工作态度来引领管好班子、带好队伍.对公司一起事务我们坚持做到大事讲原则,小事讲风格,平常讲人格,以此的立公平、公正，平等的管理原困，让一切有用人为公司所用，为公司奋斗.二、以人为本，身体力行，致力培育团结、和谐、高素旗的经营管理工作团队1 .采取多种措施,营造良好的学习环境,着力提高员工素质.“人”是企业发展的第一要案，员工索质的高低决定若企业管理和发展水平,按照创建学习型社会的要求，结合企业经管管理需要，积极倡导建设学习型单位，采取“请进来、走出去“多种形式的学习教自培训方式,使在岗位人员经过培训人人持证上树，以良好的学习氛围带动员工愿学
43、乐学好学的学习热情，从而使企业整体文化水平与业务素质得到全面的快速的程开，为企业发展更定坚实的文化基址.企业部f理理述职报告2 .坚持以律为之，以情动之，以行导之的管理原则，不断提升自身及班子的标竿作用.在企业中，我们积极寻求建立科学的人际工作关系和处事方法，要求管理层在又揖5员工时，要用*立身，用情沟通，用行”示范,让员工们时时处处看得见.摸得看，想得通，从而有效及时地化解工作出现的矛盾与隔阖,并积极培育拽、和谐的工作氛围，纯洁员工队伍的思想，培强企业的凝聚力，合力地完成公司的计划与任务.三、务实创新,科学规划,着力构建适应企业经宫管理需要的新机制1 .按照*简插、高效、适用”的原则，科学设
44、国管理层次和职能，完善逐级责任管理建制，明确各自的分工和职责，殂化的部门职能作用.2 .采取用多种方式，重视人才，发挥能人作用.根据工作需要设国部门向位（职务）职数，对每一个浏位（职务）都制定了相应的岗位条件、工作标准和工作要求,基本完善了部门负责人、职工在新体制下的“双向选择聘（任）用机制，月度.年终考核，优胜劣汰.3 .完善考核办法及薪酬制度.根据全年的目标任务进行层层分解、人人细化，按照“多劳多得.按劳取Sr的原则，制定合理的薪酬分配方案，按照技术含Ir劳逸程度、责任大小、工作贡献等系数指标适当地拉开岗位（职务）分百宦距，绩效工资细化考核到每一个岗位,同时强化考核体系，加大考核力度，奖勤
45、罚微，激发企业内在i舌力，调动职工工作的主动性、枳极性与创造性.四、明确目标,合理安排，整合企业各项工作,做到全面协调的发展1、加速企业标准化、正规化建设，提高市场竞争能力.公司多年来一直没有相应的独立的燃气资质，今年根螃国家现行有关规定，积极申报完善企业燃气资赎及区域确定，井按滕四川省以气管理条例的要求，对公司企业燃气资质注册登记手续,使其合法化，为公司今后的可持续发展费定了基址.2、加强供气区域管理,调整发展思路，规范农村燃气安装工程.为规范燃气市场秩序，保障人民生命财产和公共安全，明确燃气供应的国，按照四川省建设厅城销燃气企业管理的指导意见（川建发（）200号）文件精神,以及西I1.省燃
46、气管理条例规定,公司根据现已建成的燃气管网敷设现状和城市燃气发展规划,特申请新市、观鱼、孝镌乡镇的供气区域，保瞭了公司的合法利益.3、围绕箪事会下达的工作目标任务,改进工作作风，全司干部职工同心侨力、创新实干、扎实工作，圆满地完成了全年的工作任务，取得了较好的社会效益和企业经济效益.截止年底安全供气万方，完成年度责任目标的,同比增长；经营总收入万元，完成年度责任目标的,同比增长；实娓管利润万元，完成年度责任目标的,同比增长%；供气输差率,比年度责任目标下降个百分点，较去年下降个百分点；新Ia天然气用户户；全年人工工资万元，同比增长%,对夕格项业务支出万元；五、目前存在的问遂和今后努力的方向1.
47、进一步理顺企业外部关系，努力管造满足企业经管发展需要的良好外部环嘱2.加强自身建设，进一步提高自身素妖,以适应企业工作需要.3、科学合理.完苕健全企业经官管理机制，培育独特的企业文化，逐步建立现代企业制度，推动企业健康、有序、寺续发展.总之，一年来，西过去，在上级的坚强领导下，经全体员工的辛勤工作，JK闲地完成了各项任务，成绩是可喜的.展里未来,在只位谋其政,我当尽尽职，勤贮作，为公司下一年度的宏伟发展，早谋划早打算早运筹.在新的一年里，我将加强各项工作的学习，与苗事会成员一起,带领公司全体员工”）枳极深化企业改革，以促进公司健旗长远的发展.谢谢大家！企业述职报告第10尊敬的领导：日月如梭、时
48、光飞逝，转眼间又到了新的一年，酶这一年的工作历程,我在公司领导的正需领S下，在全体同事的鼎力支持和配合下，按照公司领导的工作思路、目标、任务，立足本职，勤奋努力、拼期向上，阳板展开工作，圆满完成了自我所负责分管的各项工作任务.在辞旧迎新之际，就我前期分管的安全通风和现任的生技科长工作向公司领导作以下述职：一、认真履行职责,忠于职守，务实工作20XX年15月任双和煤矿安全通风科长,全面t办助安全副矿长工作，主要负贡安全和通风管理工作，包括安全隐患排鱼、制定搭旗.落实整改.组织给收，作业现场日常安全监修和巡三,通风设施检亘和维护,通风系统维护和测风及风加调节,箱制安全通风技术奇斗,定期组织召开通风例会，解决一通三防工作中问题,调度通风瓦斯人员伯IS1.IW表三对口管理，组织安全事故调亘处理和安全培训教育等工作.20x年6月12月任伯杨煤炉生技科长,全面I办助
