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1、2024年消化科内镜医生工作总结（共5篇）第1篇：消化内科医生工作总结报告消化内科医生年度工作填结报告惊慌而有序的20*年已经过去，在这忙绿的一年里，在新一届领导班子的正瑜领导下，在付道存院长提倡的仔细落实科学发展观精神的指引下，在医务科.护理部的详细既导下，在消化内科科全体医护人员的共同努力下，科室的业务收入和业务技术水平实现了大幅度的提升，取得了可目的成果，现总结如下.一、医德医风4口科室建设方面：全科人员仔细学习又M平理论和至要会议精神，实行科学发展观，坚持以人为本，”以三好一满足”活动为平台，坚固树立正痂的人生观、价值观，网立“一切为病员服务”的理念，加强医患沟通，以“八射网标准规范自
2、己的言行，不断提商政治思想觉悟和道德水平，自觉抵制行业之中的不正之风.全科人员能够自觉遵守院科各项规境制度和劳动纪律，做到小事讲风格，大事讲原则，不闹无原则纲纷，工作中相互支持，相互理解，工作人员分工明确，各司其职,相互团结，高质量的保证了正常医疗服务的顺当迸行.根据“三级乙等“医院的标准顺当完成了各项临床医疗和赦学工作.仔细学习同位职责，仔细落实核心制度，严格根据职责、制度的要求工作，仔细开展三基训隐，三基训练全员参与，三基考核人人达标.坚持“合理用药合理检直”，规地抗菌药物的合理运用，较好地完成了院领导交办的各项工作任务.二、业务技术方面：为实现我科成为医院生点科室的发展战略.我们消化内健
3、,；肖化介入相互协作、相互WHT,在医院领导的大力支持下，消化内科专业的救治水平得到了大幅度的提升.在工作人员少、重病人多的状况下，翎医护人员.不怕脏、不怕素，以精湛的技术和硒的奉献精神，凄得到了社会各界及病人家厩的高度好评.消化道大出血病人特点之一是病情重,病情改变快,因消化道大出血的的特5胜,我科已建立了一套颇为完咨、高效的诊治方案，刚好精确的急诊处理，急诊治疗，开拓了抢救病人的绿色通道.心电监沪仪的常规运用,多例心电、血国呼吸、血玩饱和度动态监涎，都与国内先进治疗水平相连接,对于消化道大出血的抢救度利率达93%,达到国内先进水平，较大程度地提高了危田病人的生存率和生存质靠，得到了院领导和
4、兄弟科室的一样好评.可以说，我科担当若单县市区乃至周边范围内消化内科常见病多发病剂疑难危更病人救治市任，我科亦有足够实力很好地完成这项任务.我科在科室不增加医疗设担的条件下，实现业务收入331.8629万元，业务收入大幅度提升.仔细做好日常工作，全年共做月出7200人次，检出食管岭脉曲张并行内镜下套台疗77人次,检出食管渔68人次,其中检出食管早题2人次，行食管支架植入术12人次,检出贲(3癌74人次,检出有点52人次,检出昌平滑肌翩21人次，皖出日底静脉曲张27人次,行日族曲张静脉内镜下注射组织胶1人次，行目巨大平滑肌瘤内镜下尼龙绳结扎3人次，检出来门钻膜撕裂综合征5人次,并行金属止血夹急症
5、止血3人次，检出目幽门恶性粳阻13人次，行晚期恶性幽门梗阻内镜下支架洎入术3人况全年共做结肠场8232欠，检出结肠息肉并内镜下治疗188人次,检出结肠癌48人次，检出湍疡性结肠炎27人次,检出伪殷性肠炎15人次，检出肠结核4人次、克罗恩费1人次。主动进彳亍介入放射工作，完成肝瘟肝动脉栓塞60人次,施行部分性脾栓塞9人次，进行治疗性ERCP42人次，其中行胆道支架带入术2人次，施行乳头肌切开治疗胆道切除术后综合症(SOD)2人次，行经皮经肝食管耳底静脉曲张TH胶栓塞术3人次，行经皮经肝胆道外引流2人次.以上治疗项目的实做标记着我科业务技术水平已处于全区的肯定地位.三、业务学习和科研教学方面：我科
6、人员主动参与院内、市内、省内以及国内举办的各种接着敦化及会议,在科内定期进行专业学问学习，各个医生轮番进行有特色、有更点的小说课，从而不断提高自身的专业水平及累养，驾驭国内及国际先进理论及技术，为进一步提高科室技术水平打T坚实的基础.我科始终担当济宁医学院临床理论班和I1.s床实习的教学任务，因专业性强，实习学生渊时间短，我科仍以极大的热忱、秀的老师直用,努力做好医疗救学工作.我们初步总结出：以基础学问为主,内容扼要，重点突出，真抓实干的带故阅历，在不断提高带故老师水平的基础上,切实完成好每个同学的教学任务.四、新技术新业务新工作方面：根5W2024年申报的新工作新技术的目标要求，基本上完成了
7、年初既定的目标任务，发觉食管早斓2人次,其中施行内镜下粘膜切除术任MR)I人次，完成干细胞移植治疗肝硬化3人次，行巨大平滑肌痛施行内域下尼龙绳结扎3人次.因爱博氨气刀没到位，EMR开展的不尽人意，例数不多，技术不成熟,更谈不上官场和推广,影响了科室的经济收入和技术水平的提高,社会效益甚微.为此，2024年接若开展和进一步驾驭消化道早起和府前病变的内域下粘膜切除术(EMR)和内镜下粘股剥离术(ESD).回领过去的2024年，对我们消化内科全体职工来说是不平凡的一年，是我们仔细落实和实践科学发展观关键的一年，我们阅历不足，还有许多工作须要我们去做去加强,我们;有化内科从强到更强，老一生科室领导老一
8、辈专家倾注了大量心血和汗水，赐予了各方面的扶持和照看给我们打下了坚实的基础才有了我正用轻人充分发挥才能的平台，我们消化内科全体医沪人员也付出了辛勤的劳动和汗水.在此，我代表消化内科全体工作人员，向老领导老专家和全部关切、支持、帮助过我们的院领导和兄弟科室的同仁们慎堂地说一声：感谢！第2篇：2024消化内科医生工作总结报告惊慌而有序的202年已妊过去，在这忙绿的一年里，在新一届领导班子的正确领导下，在付道春院长提倡的H纽落实科学发展观精神的指引下，在医务科、履部的详蝴导下，在消化内科科全体医护人员的共同努力下，科室的业务收入和业务技术水平实现了大通度的提开，取得了可巨的成果，现总结如下.一、医德
9、医风和科室建设方面：全科人员仔细学习邓小平理论和生要会议精神，实行科学发展观，坚持以人为本，“以三好一满足；舌动为平台，坚固恻立正确的人生双、价值观，恻立一切为病员服务”的理念，加强医志沟通，以八荣八r标准规的自己的言行，秘提高政治思想觉悟和道德水平，自觉抵制行业之中的不正之风,全科人员矮够自觉遵守院科各项规苧制度和劳动纪律，做到小事讲风格，大事济原则，不闹无原则纠给,工作中相互支持，相互理解，工作人员分工明确,各司其职，相互团结，高筋量的保证了正常医疗服务的顺当进行.根据“三级乙等”医院的标准顺当完成了各项临床医疗和教学工作,仔细学习岗位职责，仔细落实核心制度，严格根据职责、制度的要求工作，
10、仔细开展三r训隐，三基训练全员参与，三r考核人人达标.坚持合理用药合理检宜，规范抗菌磁的合理运用，较好地完成了院领导交办的各项工作任务.二、业务技术方面：为实现我科成为医院吏点科室的发展战略,我们消化内镜，消化介入相互协作、相互协作，在医院领导的大力支持下，消化内科专业的救治水平得到了大偏度的提升.在工作人员少、田病人多的状况下，全科医护人员，不怕脏、不怕累，以精泡的技术和无私的奉献精神，麻得到了社会各界及病人家属的高度好评.消化道大出血病人特点之一是疹情土,病情改变快,因;削七道大出血的的特别性,蝌已建立了一套颔为完蓄、高效的诊治方案，刚好精确的急诊处理，急诊治疗，开拓了抢救痛人的绿色通道.
11、心电监沪仪的常规运用,多例心电、血压.呼血玩垠和度动态监测，都与国内先进治疗水平相连接,对于消化道大出血的抢救度利率达93%,达到国内先进水平，较大程度地提高了危田病人的生存率和生存质靠，得到了院领导和兄弟科室的一样好评.可以说，我科担当若单县市区乃至周边范围内消化内科常见病多发病剂疑难危生病人救治出任，我科亦有足够实力很好地完成这项任务.我科在科室不增加医疗设备的条件下，实现业务收入331.8629万元，业务收入大幅度提升.仔细做好日常工作，全年共做行域7200人次，检出食管岭脉曲张并行内镜下套!1.i台疗77人次,检出食糜68A；欠,其中检出食管早癌2人次，行食管支架植入术12人次,检出贲
12、（3癌74人次,检出有疼52人次,检出胃平滑肌症21人次，检出骨底梆脉曲援27人次，行回膝曲张静脉内谎下注射组织胶1人次，行目巨大平滑肌瘤内镜下尼龙绳结扎3人次,检出费门粘膜撕裂综合征5人次,并行金属止血夹急症止血3人次,检出目幽门恶性梗的13人次，行晚期恶性幽门梗阻内镜下支架植入术3人况全年共做结肠道823人次，检出结跖息肉并内镜下治疗188人次，检出结肠癌48人次，检出湍疡性结肠炎27人次,检出伪般性肠炎15人次，检出肠结核4人次、克罗恩痰1人次.主动进彳亍介入放射工作，完成肝癌肝动脉栓塞60人次，施彳亍部分性脾栓塞9人次,进行治疗性ERCP42人次，其中行胆道支架植入术2人次，施行乳头肌
13、切开治疗胆道切除术后综合症(SOD)2人次，行经皮经肝食管片底静脉曲张TH胶栓塞术3人次，行经皮经肝胆道外引流2人次.以上治疗项目的实施标记着我科业务技术水平已处于全区的肯定地位.三、业务学习和科研教学方面：我科人员主动参与院内.市内、省内以及国内举办的各种接着救化及会议，在科内定期进行专业学问学习，各个医生轮番进行有特色.有重点的小讲课，从而不断提高自身的专业水平及素养，驾驭国内及国际先进理论及技术，为进一步提高科空技术水科JT坚实的基础.我科始终担当济宁医学院临床理论班和I1.s床实习的教学任务，因专业性强，实习学生轮科时间短，翔斗仍以极大的热忱、秀的老师直雷,努力做好医疗救学工作.我们初
14、步总结出：以基础学问为主，内容扼要，更点突出，真抓实干的带鼓阅历，在不断提高带鼓老师水平的基础上，切实完成好每个同学的教学任务.四.新技术新业务新工作方面：根据2024年申报的新工作新技术的目标要求,基本上完成了年初既定的目标任务,发觉食管早庵2人次，其中施行内境下粘腆切除术(EMR)I人次，完成干细胞移植治疗肝硬化3人次，目巨大平滑肌施行内镜下尼龙绳结扎3人次.因爱博定气刀没到位，EMR开展的不尽人意，例数不多，技术不成熟，更谈不上宜窥!推广,影响了科室的经济收入和技术水平的提高,社会效益甚微.为此，2024年接着开展和进一步驾驭消化道早畿和超前病变的内镜下粘膜切除术(EMR)和内携下粘膜剥
15、离术(ESD).回顾过去的2024年，对我们消化内科全体职工来说是不平凡的一年，是我们仔细落实和实践科学发展观关键的一年，我们阅历不足,还有许多工作须要我们去做去加强，我们;肖化内科从强到更强,老一辈科室领导老一辈专家倾注了大量心血和汗水，赐予了各方面的扶持和照看给我4H下了坚实的是社才有了我。声轻人充分发挥才能的平台,我们消化内科全体医护人员也付出了辛勤的劳动和汗水,在此，我代表消化内科全体工作人员，向老领导老专家和全部关切.支持、帮助过我们的院领导和兄弟科交的同仁们慎市地说一声：感谢！第3箱：消化内科医生述职报告2024消化内科医生述职报告在2024年的工作中，；削七内科的医生都做了哪些方
16、面的工作呢？下面是细心为您整理的*2024消化内科医生述职报告，仅供参考,希望您岂爱！更多具体内容请接若关注我们吃2024消化内科医生述职报告1敬田的各位领导，同事们：大家好！首先，我要够谢院领导多年来对我的培育和关爱，就像灯塔一样指引若我的航向.感谢在座的各位同事，亲如兄弟蛆妹一样多年来对我工作的支持与帮助.今日，我有机会在这里做述职报告,我的心情无t匕激烈,也倍感我肩上的责任重于泰山.20x年是我院抵砺奋战的一年.我1口全院职工在顽院长的带领下,同心协力，创建了我院的篇篇佳绩,各类优秀事迹频飒相各大媒体，打造出了我院的品牌形敬.我以我是人民医院职工而感到骄傲.对我来讲，20xx年是我上任呼
17、吸消化内科主任的第一年，刚上任时,我很担忧，怕自己难当王任，怕耳负了院领导和大京的期望.这一年来，我带领全科人员奋战，顶住了公立医院改革和农合限价的双生影响,全年医生妒士总收入约一千七百万元，比20x年有肯定的提高.全年无医疗事故，无医疗纠纷，科室人员多次受511患者赠送的锦飒表扬信.我科室荣获三/曲8集体”荣誉称号.在这里,我再次深深地感谢院领导和大家对我，对我们科室的支持.下面我向大家;匚报一下我20xx年的工作状况：首先，在思想政治方面.做为内科支部书记，在党的群众路途教化实践活动中，再次净化了自己的心灵.在科室工作中，加班加点，早出晚归，随叫随到已成了习以为常.我打破了科主任不值班的惯
18、例，尤其是节假日，主动参加值班或替科室人员值班,充分发扬了共产党员吃苦耐劳的精神.今年，我支部已发展了十多名非党主动分子，并已有一名已经光荣地加入了中国共产党，我们党的战斗力得到了不断地增加.二是，科空管理方面.我深知自己作为医院最年轻的科室负友人,想要屣好科室，必需身先士卒，所以我始终带头做好各项临床工作，在科里恻立团结向上的工作氛围，主动主动地带领科空人员参与院里的活动，对患者专心服务，提倡感动式服务，争创一流科氢三是，临床业务方面.我科室平均每天入院患者JRSO人左右,抢救胜利数十例危田患老.工作中，严格根据核心制度进行临床诊疗活动对于医疗质量坚持了有效的持续改进完首并监督各种医疗文书的
19、书写，并始终坚持了每周一次的科室业务学习，力求全科室临床业务水平的不断提高.四是，学科建设方面.人才，技术，设智是限制科空发展的“三驾马车因此，20XX年在省医院的进修学习中，蝴室人员都选择了呼双内科，尤其是栾雄伟副主任已经完成了支气管场的进修学习任务.进一步精进了呼救内科的医疗技术水平，为将来走科室的专科特色道路费定了基础.五是,公益活动方面.一年来我科室人员多次参与了医院组织的各项义诊舌动.我个人也多次到XX社区IXX社区，老年高校开展健康大讲堂活动送解康，送欢乐，送科技，送帮扶，送暖和的爱心五送活动，受到了社会各界的一样好评，为XX公益事业的发展贡献了力气.20xx年将是我院更加展的一年
20、，也将是姗跨更加展的一年,我将-T脚印地抓好各项工作，接着加强医疗质持续改进管理，抓好医疗平安，推出健康服务，加强学科建设，开展医疗新技术支气管慢技术及无创机械通气技术，我要滞领我闲室接若保持昂场向上的心态,团结合作,拼搏进取，为实现宏大的医院梦，为医院的胎更加展，再潮至绩，再创撤S.2024消化内科医生述职报告2敬臣的各位领导.各位同事：消化内科肛肠科在医院领导的支持与帮助下，以年初制定的工作思路为指导，以提高医院效益为核心，以增加肛肠科综合竞争力为目标，以提高服务质量为更点，全面落实医院管理,强基址,抓规范，顺当通过三甲中医院爰审”，实现了全年业务制度规危化，管理科学化，社会效益最大化，有
21、力地推动了肛肠科各项业务水平的进一步提高.作为肛肠科主任的几年期间，本人仔细履行科主任职费，尽职尽责.为更好服务于患者,鞭策自己，今日向各位领导及同事;匚报一年来的工作，不当之处，请各位领导、同事指责指正：一、加强学习，不断提高自己的思想水平和业务素养全年开展新业务、新技术1项,20xx年全科累计出入院人数约XX人次麻位运用率110%,总收入800余万元,全年完成手术约800人次,其中In类以上手术150余例，电子结肠镜检资突破1500例，完成了结、亘肠肿瘤根治术62例，包括全结肠切除2例.各类痔痛、肛翟、肛髅、肛周脓肿手术560余例.其它各类手术二百余台次.收治市症坏死性筋膜炎3例,无较大医
22、疗事故发生.在XX地区领先开展PPH术治疗环状混合层及直肠祜腹内脱垂，并顺当开展了亘胧播超低位保肛术、结亘肠息肉镜下治疗、百肠前突修补、经腹生物吊带治疗直肠脱垂等新项目.丰富中药熏洗、中药窿肠.红光治/7、枯痣.结扎、挂线等中医治疗.遨请省内外知名专家会诊手术30余人次，增进了医院、科克在同行业内权威专家组巨圈的了解,并得到权威界的支持和好评,扩大了科室在皖西北地区的影响力,二、强化以病人为中心、以质量为核心的服务理念努力提高医疗技术水平，实行人性化温罂服务，恳切仔细工作、细致耐性沟通，为适应新形势下医疗环境，加强对科室成员的思想及职业教化，捌立面对社会、面对患者，把一切以病人为中心的思想贯穿
23、到科室的各项工作的全过程.激发科室成员主动向上的精神增加科室的凝合力.培育科室精裨、闵立医务工作者整体形象，即服务一流，技术精湛，爱司敬业,文明服务的白衣天使形熟三、打造良好团队精神.肛肠科的工作一年到头都忙劳碌碌，加班加点连轴转，而且专业性强.需踏实、耐性.不惧脏累，才能胜任工作.甘于奉献、诚恳敬业是外科工作的必备人格素养.特殊是年轻医生的成长、成长方面，甚至是确定性因案.我常告知他们，只有这样，你们才能成为医德高尚、技术精湛的合格的外科医生.一年来，本人踏踏实实地做好S项医疗工作,克抓严管,确保医疗平安，以主动地看法投入工作，只要工作须要,从不计较个人得失.四.医乃1二术，廉洁行医，作为科
24、主任应领先垂范一是常常深化病员和家属当中，了解质员的苦痛彳厢求，关切,废护病人，诚意诚意为瘠员派务.二是在工作上大胆创新,仔细切实转变思维方式,大胆开展技术创新，努力提高业务技术水平.三是大力推广中医药相宜技术,以自己的医德和人格力气嬴得病员的敢更和信任.切实规范自己的言行，树立良好的天使形象，严格履行服务承诺.四是严格自律，做廉洁从医的表率,在临床工作中，提高觉忸,坚决信念，握嫌意志，耐得住清黄，抗得住诱惑，坚持原则、秘行医、公私分明，仔细处理好医院和患者的关系；敬田自己的人格，珍惜自己的声誉.永茂医务人员的政治本的口浩然正气.翻过去的一页已成为历史，假如说做了一些工作，能初页当的完成各项任
25、务，这主要与每位院领导的支持和医院相关科室的关切帮助分不开与科室全体人员的团结协作敬业奉献分不开.在这里，对全院职3我1i的扶持和忸助表示真心感谢.但自己深知离各位领导的要求和全院职工的期里还有很大的差距.在下一年度，加强中医专科建设，丰富推广非药物治疗手段，争取在医院十X五规划”期间，开展一些新业务，争创省级特色专科,使肛肠科的业务更上一个台阶.2024消化内科医生述职报告320x年度本人在院党、政领导的正确领导下，在;削饰科室全体同志的大力支持协作下，努力学习、主动工作、大胆管理,敢于创新,仔细落实邮两极负责制，带领全科同志发扬吃苦耐劳、开拓创新、敢于成功的精神，在医院的两个文明建设中取得
26、了肯定的成果，现述职如下：一.思想方面仔细学习马列主义.毛泽东思想、”*，,*.更要思想，遵纪遵守法律，清政廉洁.模范遵守院规院纪，听从领导，透亮管理.坚持政治理论学习与业务学习相结合，紧跟时代步伐,把握时代脉搏，在医院由铁路转入地方之后，能够较快地转变观念，变压力为动力，坚固树立服务意识，大局意识，主动投身医院和科克的改革，勇于实践,敢于成功.发扬奉献精神，在科空人员削减,任务增加的状况下，调动科室全体同葫S诚协作,坚固树立“院兴我荣、院衰我耻的思想，不计个人得失，确保了年度任务的超额完成.二、以学习促管理，以管理促效益，以效益促发展.正确处理科室与医院、科室同事之间的关系.引导科室全体同志
27、正确物立个人的世界观、价值观人生观.面对新形势.新机遇.新挑战，能够醒悟地相识到强练内功才是生存之道，因此在工作之余努力学习专业理论学问，解决业务上的疑难问题.作为一名管理者，在追求自身素养提高的同时，更高的追求是科室全体素养的全面提S5.目前，科室六名同志在原来中专毕业的基础上，通过自学有三名同志已大专毕业，一名本科在读，一名大专在读.科室上下形成了比、学、赶、帮、超的深厚学习生国，呈现一雌气勃勃.奇勉向上的5?象.三、自觉图守院规耀mDf斗室的有关规套制度上班不迟到.不早退，工作主动主动，仔细负责,为了工作加班加点是常常的事，但从没有向医院提过三盼要求，也从未报过T加班,在科室管理上，更是
28、以一个党员的标准严格要求自己，领先垂范，要求其他同志做到的自己首先做到，要求别人不做的，自己坚决不做.豌科室同志，主动协作,全面完成了医院下达的各项任务,在兼职工会工作中，能够在院党委、院工会的领导下主动主动开展各项活动，为院工会的工作献计出力.四.以技术革新为若力点，促进科室任务超85完成.1.ZOxx年度，依据新形势制定了科室内郃奖金安排方案，充分调动了科空人员的工作主动性，全体同志集思广益，挖潜提效，依据我院的详细状况，增开了金标免疫.糖尿病检测、torch、rh血型鉴定等21个新项目，服务了m.便利了病人.提高了科室检方实力人技能，增加了创收，取得了两个文明的同步增长和社会效益与经济效
29、益的双丰收.2、顺当完成了科室就i.20x年，检验科顼全大局，听从医院妩一支配，从病房大楼搬迁至门诊大楼，科室全体同志为不膨响临床常规检验工作，放弃休,息时间，利用双休日时间，加班加点，顺当完成了科室的搬迁工作，不仅做到了药品、器械无一损坏，而且实现了搬迁工作和日常工作两不误.3、超额完成了全年的医疗任务.20x年度，科空完成常规急诊次两万余人次；妊济创收47.3万余元;为阜阳车辆段、：ImS体检约1050人次,实螃济创收6.6万元；零星体检100余人次,创收1000余元；2024度全年创收54万余元；全年为医院创效近40万；取得了建院以来历史性突破的可喜成果.五、存在问题.尽管在20xx年取
30、得了肯定的成果，但在科室劳动纪律、规章建制.成本限制、人情检盒等方面仍旧存在一些不尽如人意之处，在20xx年的工作中将努力改进.2024消化内科医生述职报告4随着医院不断发展壮大,我肖化内科渐渐提起,形成较具诊治特色的体系.我科技术力气维J9,共有六名医生，其中主任医师2名,副主任医师3名,住院医生1名，硕士探讨生2名.科主任担当XX医学会消化专业委员会副主任委员、科副主任担当XX市医学会消化专业委员会委员，在XX市享有肯定的知名度.我科就医环境优雅，床位20张，设1间抢救空；4个单间病房（含科主任办公室）；两个高间，配备大疥彩电和小型泳箱各一台；便利了住院感者.2024年即将过去，新的一年就
31、要来临，在过去的一年中，在院领导的正确领导下，在全体医护人员共同努力下较圆满的完成了各项工作任务.取得了经济彳Ott会效益双丰收.下面就向院领导T报.总结一下20xx年的工作状况：收入等状况：20xx年门诊量XX人次，收入XX元，20xx年门诊量XX人次，收入XX元；旗匕：门诊最培加XX人次，收入增加XX元.20XX年住院*XX次，收入XX元，20xx年住院x人次，收入XX元；比对：住院母增加XX人次,收入增加XX元；腔镜室腔镜员20xx年XX人次，收入XX元腔镜空腔镜量，20x年XX人次，收入XX元；比对：腔镜量增加57人次,收入增加xx元.通过以上数字统计20x年同20x年比：各项指标趋于
32、合理，总体来说，经济收入有较明显增加,但主观上,我们科室思想较守旧，较瞌乏进取精神；客观上，患者有所流（胃肠燎今年修理两次，耽弼了时间累计3周，电烧矶7月报废）.今后我要开展多种形式服务项目，如定期下乡义诊、济学，增加和乡镇医院的联系，和村诊所医生交往父母亲节等节日上街给大众进行医疗;舌动增加质源提高我科知名度1映益.医、教*研总结：（一）临床方面：技术是根本，发展才是硬道理.我科已形成爱学习、育钻研、讲奉献的良好条国.消化道恶也中癌多药耐药的临床探讨等8篇论文发表在国内较有影响的刊物上，全体医护人员无偿献工90日次.采纳大剂量垂体后叶素加输VI1.因子治疗肝硬化上化道大出血，疗效志向，受到患
33、者及家局好评.患者恒久是上帝，我们恒久有不足是我们的座右铭.在这里，患者享受一流的技术，一流的沪理，一流的服务.您护关系融洽，极少发生冲突和摩擦，即使有误会，我们耐性向患者及家属说明，消退不利影响，无医疗差错及事故的发生.（二）教学方面：我可不仅是救死扶饬的净土，也是教化人的胜地.我们深知18自二十一世纪人才，特殊是竣尖人才的重要性,为此，我们打破传统的教学模式，采纳P1.B故学法和CBS教法，运用于授课中,激发了学生学习热忱和爱好.提高了学生学习成果，得到医学院督导团的确定，受到学生的欢迎.一年来精彩完成消化内科学诊断学教学及实习啾达100多学时的任务.以上两种教学法论文均发表在齐齐哈尔医学
34、院学报上并获得三等奖.（三）科研方面：要称为院里点科室就要付出.科室要前进，科室的发展，要成为特色科室，科研是关键，大剂量垂体后叶素治疗肝硬化的上消化道出血使百名患者受益，该课旗早已结题.M已通过省、市科研鉴定并获得省市三等奖.M一项新技术通过院评审,我科会在工作的同时搞科研的人员在精裨方面予以大力支持和激励创建良好的科研氛围和环境以便使更多高质索科研RJ三而出，造就一方患者，不傀于家乡父老.以上是20xx年的述职，酶过去，残师念十足，展望将来，我们信豪情满怀,我科全体医护人员决1在院领导魂子的领导和指引下，在工作的各个方面者陌一个良好起色.第4箱：消化内科医生自我鉴定一一消化内科医生自我鉴定
35、本文从网络收集而来，上传到平台为了帮到更多的人，假如您须要运用本文档，请点击下栽按超下载本文档（有悻下载），另外祝您生活开心，工作顺当，万事如意!消化内科医生自我鉴定有哪些方面的内容须要羽田写呢.下面是由整理的消化内科医生自我鉴定,欢迎阅读.更多相关=工作自我鉴定，请关注本栏目.转瞬间两周的消化内科实习生涯就结束了，听同学说下个科室是心内，可以说是我们医院比较厉哲的科室了，为期三周,希里能有个好的进步.这两周在消化内科，我还是扎了好多人的,而且由于老师帮乡州病人比较好，没有一个出了问题的，嗡璐,惋惜每次都要老师花忙给送股布,很不好息思.我想到心内可能打针的机会要少，不过其他像抢救之类的就多了吧
36、.由于我老师始终上白班，我还真没上过其他的魂!倒是有几次抢救的，什么大口吐血的,休克甚至死掉的也有,我同学参加了，等我到的时候要么哙定了,要么转科了，要么就在床上挂紫夕做灯了.这个科室的老师挺好，尤其是我的带教，很有水平，虽然还比不上护士长，但是可以预磁再熬几年就可以进入血肉位了.年轻，有学历，加管理，技术也是一流的.从病人和沪理站的资料看,她才从肾内转过来,就又是组长又带新员工的.恩，市前途.虽然长的不是很美的,但是看上去很舒适，脾气也好，离开我的启蒙老I币还真是有点舍不得呢.书到用时方恨少，以前舍友说他在临床上读的书h匕在学校里还多，我还讪笑他说他在学校就没有读书，始终是在嬉戏中度过的.现
37、在看来我把书都留下还是很有意义的,许多有印象的东西就是不熟识，要用的时候总是拿不出来,很郁闷.所以今日我就在把明天在心内可能会用到的东西阅读下,终归要做到优秀还是一件很难的事情，而且昨天下班的时候看到内科楼下贴招代理住院医师名单，等几个七年的同学取得了代理住院医师的梆号，还是很艳羡的.心想假如我们表现优秀，提前取得代理护士加号，或许也很能满意下我的虚荣心呢.最为印象深刻的还是接留置针由于留置针少每次都遗忘打开那个夹子，结果每次者陵老师说，我说肯定不会有下次了.但是过了两天还是遗忘打开了，结果我检直为何蜿液不畅的时候老师说你不是说不会有下次了么.然后我打开了夹子.当时心里叫一个难过，虽然老师后面
38、又劝慰了几句，但是我根本听不迸去.等洗了手，老师去忙了，我换了个房间，正好另外一个老师在接针，她问我做什么，我说我想接这个.那个老帅爽快的答应了科室消好奇我怎么也拔不下来那个舒偏屈险老师说，你刚洗了尹巴，我哦了一声，又把针还给老师了.后来想想，这种腰罪式的心态还是要不得的，像这种人命关天的事情有时是不给你补救的机会的,所以下次肯定要一次做成，一次做好！惊慌而有序的年已经过去,在这忙绿的一年里，在新一届领导班子的正嘀领导下，在付道春院长提倡的仔细落实科学发展观精神的指引下，在医务科护理部的详细指导下，在消化内科科全体医妒人员的共同努力下，科室的业务收入和业务技术水平实现了大幅度的提升，取得了可喜
39、的成果，现总结如下.一、医德医风和科室建设方面：全科人员仔细学习邓小平理论和XXX三个代表田要思想，实行科学发展观观，坚持以人为本以三好一满足”活动为平台,坚固何立正确的人生观、价佰观履立.f为病员服软的理念，加强医思沟通，以八荣八耻*标准规范自己的言行，不断提高政治思想觉悟彳您德水平，自觉抵制行业之中的不正之风.全科人员能够自觉避守院科各项规章制度和劳动妃律，做到小事讲风格，大事讲原则，不闱无原则纠纷，工作中相互支持，相互理解，工作人员分工明确，各司其职，相互团结，高质量的保证了正常医疗服务的顺当进行.根据三级乙等医院的布隹项当完成了各项崎床医疗和教学工作.仔细学习岗位职责，仔细落实核心制度
40、，严格根据职责、制度的要求工作，仔细开展三基训练，三基训练全员参与，三基考核人人达标.坚持“合理用药合理检杳，规范抗菌药物的合理运用,较好地完成了院领导交办的各项工作任务.二.业务技术方面：为实现蝴成为医院生点科室的发展战略,我们消化内镜，消化介入相互协作、相互访作，在医院领导的大力支持下，消化内科专业的救治水平得到了大（总度的提升.在工作人员少、田病人多的状况下，全科医护人员，不怕脏、不怕累,以精泡的技术和无私的奉献精神，赢得到了社会各界及病人家属的高度好评.消化道大出血病人特点之一是痍情市,痛情改变快,因;削抬三大出血的的特别性,我科已建立了一套题为完爸、高效的诊治方案，刚好精确的急诊处理
41、，急诊治疗，开拓了抢救病人的绿色通道.心电监护仪的常规运用，多参数心电、血压、呼-一一吸、血氧饱和度动态监测，都与国内先进治疗水平相连接，对于消化道大出血的抢救胜利率达93%,达到国内先进水平，较大程度地提高了危生病人的生存率和生存刎，得到了院领导和兄弟科室的一样好评.可以说，我科担当移单县市区乃至周边是国内消化内科常见病多发病剂疑难危田痛人救治田任我科亦有足够实力很好地完成这项任务.我科在科室不增加医疗设备的条件下，甄业务收入万元，业务收入大幅度提升.仔细做好日常工作，全年共做目镜7200人次，检出食管静脉曲张并行内境下套扎治疗77人次，检出食笈度68人次,其中检出食省早建2人次,行食管支架
42、植入术12人次，检出货门府74人次，检出胃点52人次，检出将平滑肌痛21人次,检出胃底静脉曲张27人次，行片底曲张好脉内镜下注射组织胶1人次，行日巨大平滑肌瘤内镜下尼龙绳结扎3人次，松出贵门粘膜撕裂综合征5人次,用亍金属止血夹急症止血3人次,检出月幽门恶性蝴13人次，行晚期恶性幽门梗阻内镜下支架植入术3人次全年共做结陇境823人次，检出结跖息肉并内镜下治疗188人次，检出结肠癌48人次，检出溃疡性结肠炎27人次,检出伪腹性肠炎15人次，魄出肠结核4人次、克罗恩病1人次.主动进彳亍介入放射工作，完成肝癌肝动脉栓塞60人次，施彳亍部分性脾栓塞9人次,进行治疗性ERcP42人次，其中行胆i三支架植入
43、术2人次，施行乳头肌切开治疗胆道切身术后综合症2人次，行经皮经肝食管有底静脉曲张TH胶栓塞术3人次，行经皮经肝坦道夕出I流2人次.以上;台疗项目的实施标记者我科业务技术水平已处于全区的肯定领先地位.三、业务学习和科研教学方面：我科人员主动参与院内.市内、省内以及国内举办的各种接着救化及会议，在科内定期进行专业学问学习，各个医生轮番进行有特色.有重点的小讲课，从而不断提高自身的专业水平及素养，驾驭国内及国际先进理论及技术，为进一步提高科空技术水科JT坚实的基础.我科始终担当济宁医学院临床理论班和I1.s床实习的教学任务，因专业性强，实习学生轮科时间短，翔斗仍以极大的热忱、最优秀的老师直国,努力做
44、好医疗救学工作.我们初步总结出：以基础学问为主，内容扼要，重点突出，真抓实干的带教阅历，在不断提高带教老师水平的基础上,切实完成好每个同学的教学任务.四.新技术新业务新工作方面：根SWxxxx年申报的新工作新技术的目标要求，基本上完成了年初既定的目标任务，发觉食管早斓2人次,其中施行内镜下砧殷切除术1人次，完成干细癌移植治疗肝硬化3人次，日巨大平滑肌瘤施行内境下尼龙绳结扎3人次.因爱博氧气刀没S啦,EmR开展的不尽人意,例数不多,技术不成熟，更谈不上宣扬和推广,影响了科南的经济收入和技术水平的梃高,社会效益甚就为此,XXXX年接着开展ft三一步驾驭消化道早点和府前病变的内境下粘膜切除术和内t下
45、粘腹刺圈术.回顾过去的XXXX年，对我们;肖化内科全体职工来说是不平凡的一年,是我们仔细落实和实践科学发展观关键的一年，我们阅历不足，还有许多工作须要我们去做去加强，我们;削七内科从强到更强,老一基科室领导老一芈专家倾注了大量心血,窗干水，赐予了各方面的用寺和照看,给我C）HT了坚实的基就，才有了我们年轻人充分发挥才能的平台，我们消化内科全体医护人员也付出了辛勤的劳动和汗水,在此，我代表消化内科全体工作人员，向老领导老专家和全部关切支持、帮助过我IiJ的院领导和兄弟科室的同仁。海市地说一声：感谢！更多内容尽在：内科医生实习生自我鉴定呼强内科自我鉴定胃内科自我鉴定本文从网络收集而来，上传到平台为
46、了帮到更多的人，假如您须要运用本文档，请点击下栽按钮下载本文档（有偿下载），另外祝您生活开心，工作顺当，万字如意!第5篇：消化内科医生培编工作总结报告消化内科医生年度工作总结报告工作总结还是相识世界的市要手段,是由感性相识上升到理性相识的必经之路.通过工作总结,使零星的,肤浅的,表面的感性相识上升到全面的,系统的,本质的理性相识上来,找寻出工作和事物发展的规律,从而驾驭并运用这些规律，写好工作总结,须勤于思索,擢长总结.以下是的相关资料，希望帮助到您.惊慌而有序的202年已经过去，在这忙绿的一年里,在新一届领导班子的正确领导下，在付道春院长提倡的H细落实科学发展观精神的指引下，在医务科、腿部的
47、洋抽导下，在消化内科科全体医护人员的共同努力下，科室的业务收入和业务技术水平实现了大通度的提升，取得了可喜的成果，现总结如下.一、医德医风和科室建设方面：全科人员仔细学习邓小平理论和更要会议精神，实行科学发展观，坚持以人为本，*以三好一满足”活动为平台.1.坚固的立正确的人生观.价值观，的立“一切为病房服务的理念,加强医患沟通，以荣八耻标准规范自己的言行，不断提高政治再想觉悟和道德水平，自觉抵制行业之中的不正之风.全科人员能够自觉遵守院科各项规章制度和劳动纪律，做到小事讲风格，大事讲原则,不闱无原则纠附，工作中相互支持，相互理解，工作人员分工明确,各司其联，相互团结，高质后的保证了正常医疗服务
48、的烦当进行.根据三级乙等“医院的标准版当完成了各项临床医疗和教学工作.仔细学习同位职责，仔细落实核心制度，严格根据职责、制度的要求工作，仔细开展=基训练，”三基”训练全员参与，“三基”考核人人达标.坚持“合理用药合理检亘“，规范抗电药物的合理运用，较好地完成了院领导交办的各项工作任务.二、业务技术方面：为实现我科成为医院田点科克的发展战略,我们消化内镜.；有化介入相互协作、相互例作，在医院领导的大力支持下，消化内科专业糠治水平得到了大悔度的提升.在工作人员少、更病人多的状况下，全科医护人员,不怕脏.不怕里，以精海的技术和田弘的奉献精神,藏得到了社会各界及病人家尿的高度好评.；削上道大出血病人特点之一是病情生，病情改变快,因;肖化道大出血的的特另胜，我科已建立了一套颇为完备、高效的诊治方案，刚好精喻的总诊处理，急诊治疗.开拓了抢救病人的绿色通道.心电监沪仪的常规运用，多参数心电、血压、呼吸、血质饱和度动态监涎，都与国内先进治疗水平相连接.对于消化道大出血的抢救胜利率达93%,达到国内先迸水平,较大程度地提高了危田病人的生存率和生存质量，得到了院领里口兄朝斗室的一样好评,可以说，我科担当若单县市区乃至周边范围内消化内科常见病多发痛剂疑难危无病人救治田任,我科亦有足够实力很好地完成这项任短
