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1、会议领导讲话稿书目第一篇：全县平安会议领导讲话稿其次篇：班主任会议领导讲话稿第三篇：XX平安生产会议领导讲话稿第四篇：血防工作会议领导讲话稿第五篇：镇村两级干部会议领导讲话稿更多相关范文正文第一篇：全县平安会议领导讲话稿同志们：今日，县政府在召开各乡镇、县安委会成员单位、有关重点企业主要负责人参与的全县平安生产工作会议，我认为特别必要。今年上半年全县平安生产总体保持平稳态势，没有发生校内平安事故、没有发生生产性平安事故和水上交通事故，保持了春节、全国“两会”、“五一”等重要时期的平稳。这个平安生产工作成效来之不易、难能珍贵。大家为全县平安生产形势稔定好转站好了岗，把好了门，作出了贡献，这里表示
2、一声感谢。下面，我讲二点看法：一、以高度的政治责任感，做好奥运会期间的平安生产工作第一，要激昂精神，坚决信念。保持什么样的精神状态，对于开展和落实工作至关重要。没有一个好的精神状态，什么事都办不成，有了信念，有困难也能想方法去克服。百年奥运即将耒临，同志们务必要以高度的政治责任感和对党、对人民高度负责的精神，切实加强此期间的组织领导，主要负责人要亲自组织、亲自部署、集中合力，突出重点，狠抓落实，实行强有力措施，严防死守，坚决遏制事故的发生乡镇、部门要恪尽职守、尽职尽责，要紧紧抓住平安生产的薄丽环节，加大督查检查和联合执法力芳，不折不扣地把省、市平安生产工作的要求和县委、县政府的部署真正真正落实
3、到实处。其次，要始终牢记平安生产责任重于泰山。我们的政府是人民的政府，我们所做的一切都要对人民负责，平安生产责任重于泰山。同志们必需充分相识搞好平安生产的极端重要性，是落实科学发展观的必定要求。我们必需树立正确的玫绩观，抓经济发展是政绩，抓平安生产也是政绩，平安生产抓不好，就是履行职责不到位，各乡镇、各部门确定要统一思想，真正把平安生产摆支重中之重，任何时候，任何状况下都要绷紧平安生产这根弦，绝不能有一丝一毫的放松。从即日起到奥运会结束一律要实行领导带班、值班制度，确保信息畅通。第三，要突出重点，统第兼顾。各乡领、部门在奥运会前要在平安生产百日督查行动的基础上，全面排查治理各行业领域事故隐患，
4、狠抓隐患整改工作，特殊是对非煤矿山、危急化学品、烟花爆竹、遒路交通、公众聚集场所、建筑施工等重点行业、重点企业、重点部位要进行重点排查、重点治理，刚好消退隐患，如隐患整改不到位的企业，该停的要停，该关闭的要坚决关闭，决不能手软。希望同志们在担当重大职责中，要擅长抓住重点，找准突破口，擅长抓住主要冲突,牵住“牛鼻子”，切实把隐患排查工作做实、做到位。二、突出重点，标本兼治，扎实推动下半年平安生产工作加强平安生产工作，是一项长期而紧迫的任务。对今年的平安生产工作思路、目标任务和工作要求，县政府已经下发了特地的文件，作了全面支配。各乡镇、各部门要结合实际，仔细探讨，周密部署，突出重点，抓好落实。（一
5、）要完善隐患治理机制，全面深化平安整治，坚决防范事故发生。要着力抓规范，防反弹，坚持整顿与规范并举，治标与治本并重，全面深化非煤矿山、危急化学品、烟花爆竹、交通运输、消防、建筑施工等重点行业的平安专项整治，狠抓平安生产秩序制度化、规范化，切实解决好从集中整治向日常监管的逐步过渡。要进一步隐患排查治理和责任追究机制，建立隐患排查治理的台帐，推动隐患排查治理的常常化、规范化、法制化，要全面开展重点事故隐患和重大危急源普查力度，严格隐患和重大危急源监控问责，强力督促企业落实隐患整改和危急源监控方案，坚决遏制事故发生。（二）要实现从事后查处向事前预防转（请你关注：.）变。所谓预防为主，就是要主动去抓、
6、去管，去想实招、谋实事，增加工作的前瞪性、预见性、针对性，紧紧把握平安生产工作的主动权。要擅长见微知全、有备无患，从各种苗头性、倾向性现象中把握趋势，寻求对应之策，把各项措施落实在事故发生之前，将各种隐患解决在事故萌发之中。（三）狠抓平安责任追究，努力提高平安生产执行力责任是一种义务，是一种约束。只有每一个层次每一个岗位依据工作职责，明确责任，落实责任，平安生产工作才能落实，检查到位、才会有效。现场管理工作责任不落实，管理人员管理责任不落实，监管部门监管责任不落实，领导责任也不落实，事故就确定要发生。因此，我们要大力强化平安责任追究，提高平安生产的执行力。一是强化政府平安领导主体责任、部门平安
7、监管主体责任，落实行政首长平安生产负责制。今后，凡是出现平安生产事故，实行问责制，无论对干脆责任人，还是领导者，在查清事实的基础上，属于什么责任就追究什么责任，该受什么惩罚就按什么标准惩罚，坚决执行“四不放过”原则。二是强化企业平安生产的主体贲任，落实企业法定代表人平安生产负责制。企业是平安生产的责任主体，企业一把手必需对本单位平安生产全面负责。三是强化行政执法责任，建立行政机关与纪检、检察机关联合执法制度，完善责任追究，规范责任追究程序，肃穆事故查处，推动平安生产责任的落实。（四）狠抓基层网络建设，努力提高平安防范水平机构、经费问题，县政府去年巳下发了关于加强平安生产工作的看法，但一些乡镇、
8、部门执行得并不志向，甚至有的主要领导不重视，认为平安生产无关紧要，高高挂起，一年内换几次分管平安生产工作的领导和安监员，也不向县安委会备案；有的根本就没有机构和人员。我在这里重复讲：一要完善平安生产监管网络保障机制，确保平安生产工作有人管、会管、管得好。二要不断加强平安队伍实力建设。三要创新监管方法与手段，不断增加平安监管的实效。（五）加强领导，转变作风，确保平安生产工作各项措施落到实处今年下半年的平安生产工作任务特别艰苦，奥运会、残奥会、改革开放三十年大庆，大家确定把思想相识统一到国家、省、市对平安生产工作的重要部署上来，扎实做好我县平安生产工作。一是要强化组织领导，真刚要把嘴上说的、纸上写
9、的、会上定的，变为具体的行动、实际的效果，人民的利益，我们的工作才算做到了位。二是要强化协调协作，平安生产是一项涉及多部门、多主体的系统工程，协调协作、齐抓共管、形成合力，是做好平安生产工作的根本保证。三是要强化作风转变，要券成勤勉敬业、求真务实、大张旗鼓和廉洁奉献的作风，监督检查，其次篇：班主任会议领导讲话稿班主任会议领导讲话稿今日我们抽这个时间召开班主任会议，主要有两项内容，一是传达本学期工作要点。其次是学习班级评比细则。前一段校领导进行了班级管理细则的再次修订，这次修订更加入文化、规范化，同时，制度的肃穆化也得以体现，所以须要班主任老师们共同学习并对新的评比细则做一个深刻了解，以便在工作
10、中执行。确的确实，我们班主任工作头绪多，学校的方方面面都须要我们去协调和执行，任务重，标准高，时限紧，这就须要老师们不但要梳理好工作，做到头脑醒悟，思路清晰。我给老师们提几点建议：一、分清工作层次，着力抓好三项工作。1、常规工作就是养成教化不放松。常规工作就是反复培育学生的某种行为，最终使之自动化，因为见效慢，反复性强，所以须要付出足锁的爱心、热心、耐性和信念，要诀就是：躬行身践，我对卫生要求就是做到：做到三个一，看一眼，教一句，扫一把。养成教化到处须要老师的以身示范,2、重点工作要抓实，不见成效不罢休。例如大课间抓好秩序教化。我们欣喜的看到，班主任老师都能跟操，而且有一部分班主任能和学生一起
11、做操值得发扬。安岸是秩序命脉，课堂上作要求，各环节做强调。3、特色工作重创新，亮点工作靠坚持。特色工作并不是，钻木取火，也是不是创建和运用工具，一是我们的工作要创新方法，开拓思路；二是，有了正确的方法或措施,要坚决不移的坚持自己的做法。二、调整心态，放下包袱，过一种安铮单纯欢乐的教化生活我们也懂得教化是慢的艺术，工作的高点定位、高压密集，高效快捷的节奏和压力，你能慢的下来吗？我想，假如这一些心情成为苦痛的话，解决这样问题只能从释迦摩尼佛那里找到答案。催陀说“开悟是苦痛的终结”。开悟的精t就是“放下”，“放下便是自由”。“放下”就是不要埋怨。埋怨的根源来自于你实力不及的事情，埋怨就会怨声载道，怨
12、天尤人，把满世界的“悲天悯人”压在自己的身上,你就会难以承受，不堪重负，所以与你无关的事情尽量不要埋怨，造成你自己觉得前途渺茫，危机四伏。当然，累本身是个体力问题，也是一个心态问题，有的人，事情还没做就瞻前顾后，“庸人自扰”，我们总不能因为路不好受双簸，就先砸了自己的车子，不合算；二是份内的事更不能埋怨，埋怨就是推诿塞责，一个人的职责代表了这个人的存在和不行或缺，失去职责，也就失去与之相符合的价值。就犹如孩子哭了抱给他娘一样，假如他娘也埋怨有个爱哭的孩子，这世道就没法过了，世间也就缺失责任、温情和人性。魏书生举过一个例子:埋怨自己的学生太淘气似乎医生埋怨有痞人，嫌弃学生就是砸了自己的饭碗。反过
13、耒说，爱学生就要爱孩子的一切，包括过失、缺点和不足，就像爱自己的孩子。“放下”就是去除消极和对立心情。老子有言：“为无为，事无事，味无味。大小多少，报怨以德。困难于其易，为大于细，天下难事必作于易，天下大事必作于细6就是要我们做事不要掺杂个人主观主义思想，不要主观臆断左右客观属性和行为，同事之间，个人和集体之间和谐相处和谐发展，求大同存小异，依据分工和职责做事用自然赐予我们的客观规律去做事，处理难事的时候确定要从简易简洁的方面入手，处理大的事情确定要从微小的地方做起，那么就会大事化小，小事化了。我们不是圣人，但却做着圣人的工作。我们可以学着做圣人能做的事，不骄不躁，不气不馁，潜心工作。“放下”
14、，不是消极，更不是不作为，而是放下包袱，解除杂乱的思想和意识干扰，轻车上路，全身心的投入到工作。三、多学习，”八小时内谋生存，八小时外求发展”。多看书，向书本学管理，多询问，向老班主任学管理，多借鉴，向网络平台学管理。话说回来，俗话说的好：“一夜斟酌千条路，醒来照旧卖豆腐”，方法再多，假如没有爱心，责任心和主子翁意识，一切都是空。希望，新学期，能有新气象，一句话：你驾驭着的不仅仅是自己的前途，更多是你手底下几十个学生的命运，希望班主任老师做好这一光荣而神圣的工作。第三篇：XX平安生产会议领导讲话稿XX年平安生产会议上的讲话今年是全国开展“平安生产月”活动的第十二年C今日会议的主要任务是启动平安
15、生产月系列活动，动员各项目部进一步加强平安生产管理，接着深化扎实地开展平安生产大检查，防止重特大事故的发生，确保公司的平安正常运行。依据会议精神，我提三点要求。一、要充分相识平安生产的重要性。平安生产是关乎公司发展大局的重要事务，今年三月在海宁实行的年度工作会议上，我代表公司已经和分公司经理、项目部经理签订了平安生产责任书，你们是平安生产第一责任人，全面负责本单位平安生产工作。各分公司、项目部要充分相识到自身的责任，担负起全面监督和管理所属项目的施工、生产活动的平安重担，最大限度地消退平安隐患，坚决杜绝平安事故发生二、仔细组织平安生产大检查。各分公司、各项目组要依据此次平安生产会议确定的方案，
16、对危急性较大的重点环节，仔细组织开展专项自查。集团公司平安生产检查组要督促分公司、项目部工作，赐予必要的、切实可行的指导看法，并做好重点检查与随机抽查相结合的监督方案，切实履行职责，坚持重拳出击，力求取得实效，一旦发觉问题要刚好上报，刚好整改。三、严格实行责任追究。平安责任重于泰山。各分公司、项目部，集团公司平安生产检查组都要严格遵守“四不放过”原则，即：事故缘由没查清不放过，责任者没处理不放过，职工没受到教化不放过，防范措施没落实不放过。对发觉的平安问题要切实追究到人，该惩处的绝不姑息。建立连带责任追究制，各分公司、项目部一旦出现平安问题将连带追究分管领导、平安生产责任人的连带责任。平安生产
17、，人命关天，谁都不行心存侥幸，敷衍对待。各位确定要提高对平安生产工作重要性的相识，真抓实干，切实开展好“平安生产月”活动，为*建设集团创建一个安定、平安的发展环境。趁着各项目部经理都在，接下来我部署两项工作：一、建立健全。a办公自动化系统。借鉴*阅历，*的。a平台已初步搭建完毕。集团总部已投入运用近一个月，在提高工作效率上效果明显。通过。a规范管理流程，实行无纸化办公是大势所趋。现要求各分公司、项目组跟集团总部同步，运用8系统，信息部供应必要的指导，尽快落实此项工作。各位老总也要抓紧学习，争取人人学会运用。a二、建立健全视频会议系统。为便利工作，公司准备建立视频会议系统，以后类似今日的大型会议
18、都可以通过视频会议开展。请各分公司、项目部依据集团总部的要求自行配置，其中视频终端必需一样，由公司向*统一代购，有不清晰的向支配经营部询问。第四篇：血防工作会议领导讲话稿血防工作会议领导讲话稿同志们：这次会议的主要任务是实行市卫生血防工作会议精神，回顾总结前段血防工作，支配部署下段工作，动员各有关部门进一步统一思想、落实责任、加快进度，确保顺当完成全年血防综合治理工作任务。刚才，镇政府与各村、有关单位签订了血防工作目标责任书，王小芳同志对今年的血防工作任务进行了支配部署，我完全赞同，希望大家仔细抓好实行。为进一步抓好今年的血防工作，我还讲几点看法：一、总结成果，分析形势，增加做好血防工作的紧迫
19、感近几年来，在上级党委政府正确领导和大力支持下，我镇坚持把血防工作作为实行科学发展观，改善民生的头等大事来抓，以省部联动、血防综合治理为契机，以血防疫情达标为突破口，主动实施以限制传染源为主的综合治理措施，血防工作取得了阶段性成效。一是齐抓共管的工作机制不断完善。各级党委政府高度重视，相关部门主动协作，政府主导、部门协作、整体联动的工作格局已然形成，洲滩禁牧、一建三改、以机代牛、农机具购置等传染源限制措施和查治病、查灭螺等基础工作得到了进一步落实。二是急感防控成效显著。去年我镇防汛期间的血防工作形势特别严竣。卫生血防部门切实落实汛期急感防控技术方案，仔细做好汛期灭易灭阳、杀财工作，设立了防护监
20、督岗哨，并开展专项指导和督查，刚好开展接触疫水人员的跟踪随访。由于应对刚好，措施到位，全镇没有发生一例急感病人。三是落实政策投入较好。血防人头经费、晚血救治、转移支付、工作经费、耕牛查治病较上年大幅增加，血防工作整体性、综合性、同步性进一步得到了体现。四是疫区群众血防意识进一步增加。全镇人群感染率由XX年的1.79%下降到XX年1.13%,耕牛感染率由XX年的1.34%下降到XX年0.46%,在册晚血病人39人均得到了有效救治。XX年的血防工作我们取得了确定的成果。在确定成果的同时，我们也醒悟地看到，血防工作面临的形势还特别严峻。一是血吸虫病疫情仍旧很重。埋情：全镇有螺面积1993.2万平米，
21、阳性螺点1处，面积1万平米，急感限制和突发疫情还存在很大隐患。扃情：全镇人群感染率在1%以上的流行村还有7个，形势不容乐观，稍有反弹就会出现疫情回升。二是巩固血防成果难度很大。全镇洲流面积大，钉摆分布广，加上大部分流行村渠河连通，自然环境困难，人畜重复感染的机会多，出现疫情反复的可能性照旧很大。三是有些地方禁牧措施未落实。少数群众的禁牧意识、行为尚未形成，长效机制不健全，成果难巩固。四是完成血防工作任务压力较大。依据省委、省政府提出的血防工作“三步走”战略，目前还只是走了第一步，今年人畜感染率要降到1%以下，达到疫情传播限制标准，工作任务还特别艰难。血吸虫病是危害人民群众健康和生命平安、制约经
22、济发展的重大传染病，是关系民生的一件“天大的事”。血防工作是一项社会系统工程、“民心工程”，与“瘟神”的斗争不行一日松懈。因此，全镇上下必客进一步统一思想，认清形势，充分相识血防工作的紧迫性、重要性和艰巨性，以对疫区群众高度负责的看法，再接再厉，再加措施，确保人畜血吸虫病疫情不反弹，确保人畜感染率逐年稳步下降。二、明确目标，突出重点，加快推动血防工作综合治理依据省委、省政府“血防三步走、十年送瘟神”的战略部署，XX年要实现疫情传播限制目标。围绕这个中期目标，今年必需完成的目标任务是：全市人畜感染率降至1%以内；年内查不到感染性钉螺，晚血救治率100%,全年无急感病人发生。这些都是硬指标，必雷不
23、折不扣地完成。为此，各单位要坚固树立等不起的紧迫感、坐不住的责任感，紧紧抓住省部联动实施的大好机遇，不断加大血防工作力度，确保目标按期实现。（一）切实巩固“无牛乡镇”成果。耕牛是湖区血吸虫病传播的主要传染源，要彻底解决耕牛传染源问题，最有效的方法就是实施以机代牛。去年，我镇实行得力措施，按期完成市里下达的耕牛淘汰任务，并完成市里下达的以机代牛任务；已淘汰耕牛的单位要严格排查,严防“耕牛反弹”。（二）抓好易感地带钉摆处理。当前气候相宜，正是实施春季查灭螺的大好时机，抓好易感地带钉螺限制工作，对于实现全年血防工作目标至关重要。各单位确定要站在保障人民群众健康平安的高度，细心组织，全面开展钉螺普查，
24、仔细开展药物灭摞工作。要按水系分布特点，先上游、后下游，灭一块、清一块，确保今年急感零发生，年底查不到感染性钉堞，各有关部门要突出重点，对查出的阳性螺点和历史钉螺阳性率较高的易感地带，反复组织灭螺杀拗，切实降低钉螺感染率，确保顺当通过今年的达标脸收。（四）深化开展洲滩禁牧。依据血吸虫病防治条例的规定，凡是有钉螺的地方就不能放牧。要依据血吸虫病监测资料，划定、变更钉螺地带，设立禁牧区和平安放牧区，切实把有摆地带禁牧和建立平安放牧区作为一项重要工作来抓。同时，要将血防工作与农水建设、农业结构调整、农业综合开发、兴林抑蝶等结合起来，重点解决好传染源限制、感染性钉螺处理、切断羊和钉螺联系等问题，达到限
25、制传染源、切断传播途径、阻断疫情的目的。（五）切实抓好人畜同步查治。镇卫生院要接着加大对疫区人畜血吸虫箱的普查普治力度，做到不漏一户，不漏一人，当年查出的病人当年治完。要坚持建好人畜血防档案资料，在重疫区村开展扩大化疗。同时，要本着对人民群众高度负责的看法，主动抢治晚血病人，并加强治疗过程中的跟踪管理和服务，精确把握治疗效果和病情治疗规律，不断改善和提高病人的生命腐量和健康水平。三、加强领导，落实责任，确保全年血防工作任务的全面完成血防工作事关民生，涉及方方面面，任务重、难度大，各单位务必细心组织，周密支配，加强统筹协调，狠抓工作落实，确保圆满完成今年的血防工作任务。一是落实工作责任。各单位要
26、把血防工作纳入重要议事日程，建立健全指挥协调机构，实行“一把手负总责、分管领导具体抓，其他领导协作抓”的领导机制。做到谁主管，谁负责。要把握好省部联动的机遇，主动向省市有关部门争取项目资金投入，力争项目申报增项增额，确保各项目做大、做强。二是强化部门联动。血防综合治理是一项系统工程，各有关部门必须要各司其责、相互协调、亲密协作。血防部门要仔细履行职能，充分发挥专业优势,当好政府的参谋，保证各类项目符合血防技术要求。要加强毗邻地区的联防联控，落实同步防控措施，切实限制急感发生，严防突发疫情。水利、农业、国土、交通等部门要充分发挥行业优势，在歼灭钉螺上体现主力军作用，主动向上级主管部门争取水利血防
27、整治、沼气建设、农田整理、农村马路建设等血防综合治理项目，教化部门要切实加强血防健康教化，疫区中小学要配备血防教材，拟定专项教学支配，签定中小学生血防学问教化责任书，抓好血防学问的宣扬和教化。会上,镇政府与各有关单位签订了血防工作责任书，希望大家依据责任书的要求，层层分解工作任务，逐一抓好落实。镇委、镇政府将组织专班,定期组织检查督办。并刚好与市血防办沟通通报工作状况，对工作中出现的难题，要组织有关部门深化调查探讨，加强业务指导，真正做到“指导有方、督办有力、检查有效”，确保各项工作落到实处。同志们，抓好血防工作是一件功在当代、利在千秋的好事，希望大家抢抓机遇，扎实工作，克难攻坚，为保障全镇人
28、民身体健康、促进全镇经济社会又好又快发展作出新的贡献！第五篇：镇村两级干部会议领导讲话稿镇村两级干部会议领导讲话稿今日这个镇村两级干部会议是新班子成员到位后召开的第一次会议，新机构赐予了新使命，新人员担当着新责任，要求各位镇村干部坚持以科学发展观统领全局，强化职责、创建特色、不辱使命，致力打造新团队，树立新作风、创建新业绩、树立新形象，以实际行动嬴得广阔党员和人民群众的信任和支持。一、对村、社区班子提出“五句话、十五个字”要求对村、社区班子提出“五句话、十五个字”要求，即：顾大局、讲团结、善谋划、会落实、能创新。顾大局，就是要求村干部树立大局意识、整体观念，要识大局、顾大体。村干部开展工作要站
29、在确定高度，绝不能以一般百姓的标准要求自己。要从大局动身，以大局利益为重，把村里的利益、群众的利益作为一切工作的动身点和落实脚点。村党组织书记要坚决听从镇党委、政府领导，村党支部成员要听从支部书记支配。要讲党性、讲廉洁，要少一份私利之心，多一份博大胸怀。讲团结，就是要求村干部之间团结协作，精诚合作。村级领导班子确定要团结协作，形成合力，心往一处想，劲往一处使，一心一意带领群众致富奔小康。不能把个人恩怨带到工作中，影响班子团结。假如发觉哪个班子、哪个干部搞破坏团结的串，镇党委要肃穆处理，决不姑息。善谋划，就是要求村干部会谋划、使得谋划。新一届村班子要摸清家底，驾驭村情，着眼长远，带领群众谋划发展
30、思路，集思广益，找准自身定位，明确发展目标，坚决杜绝“一年看、二年干、三年混”的现象。会落实，就是要求村干部严格落实好上级支配的各项工作部署,不走样、不变形。对党委、政府支配的工作任务，要明确责任、明确时限、明确标准，不讲条件、不讲代价的完成。当前，村班子的首要的任务就是抓好村委会换届工作，谋划好明年工作思路。能创新，就是要求村干部在工作方式、方法上，擅长打破常规、敢于打破常规，创建性地开展工作。一条道走不通，走另一条道，要坚决把落实好工作任务、达到群众满足作为检验工作的唯一标准。二、对镇村两级干部提出五点希望本网向你举荐相关范文：县人事组织会议领导讲话稿市政党组会议领导讲话稿县党建工作会议领
31、导讲话稿单位工作会议领导讲话稿行政办公会议领导讲话稿会议主持人主持好商务会议的技巧商务会议是企业或公司管理工作的里要内容，开好每i个会议事关企业或公司的生产和经甘。一次精彩的商务会议，除了会议主办界的组织、准符工作做的完薛外，与主持人的精彩主持也功莫大焉.做一个精彩的商务会议主持人，必彻要驾驭如下几点主持技巧：I、开会时主持人的主持方式.主持人在会议上起先讲话时，是否受到与会者欢迎，第一步将取决于与会者的初步印象，这个印象取决于很多因素.如，主持人是否做好充分潴备;眼肪是否闪亮而活泼：声音是否悦耳好听；脸部表情是否生动：对四周的反应是否机灵敏捷：是否能FH简明扼要的话陈述自己的观点.下列秘诀有
32、助于主持人建立一个受人欢迎的形飘：主持人要至决而自信。在会议起先前,主抄人可以先用几杪钟的时间面带微笑地谤视一下会场的与会者.表情友好口诚,这样做可以起到两个作用：一是让与会者感觉到自己对他们的敬重。当主持人里蓿与会者时，台下的多数双眼勖也会I可时次集到主持人身上，他们也都在视察若要演讲的主持人.在即将起先演讲的一刹那,与会者料会对主持人的精神、热忱、学问、学识、声音、目光接触以及身体语言等本方面做出评价，最终形成对主持人的初步卬象其次是可以给自己留一点空间.在扫视会场时,可以让自己在瞬间中调整心情.更好地发挥自己的主持才能，准时宣布会议起先。会议是否准时开会，是与会者最为关注的问题，很多主持
33、人不能准时开会，令与会者不满有的主持人认为推迟会议，责任不在自己,他的的理由是，,责任不在我.因为还有人没准备好，要等他们.”这种自我开脱并不是理由。曼口的面临这种状况时，比如，临时出现了某人的演讲稿须要改或是演讲的人退到J等等问JS时,主持人可以向与会者微笑数秒钟.表示自己和他们一样，也在期盼苻早点把信息传递给他们，假如能由主持人来指出演说后会有答疑时间，可以利用开会前的这段时间尚明，请与会者在那时提问.开场稀奇制胜.会议气氛是否起轻松开心，确定与支持人的开场白，在会议起先的时快,主持人为了同与会拧拉近即肉,可以先介绍一下自己的状况,也可以让与会者相互介绍.以便于他们能相互相识。有时，为了谖
34、和会议的加穆气象，让与会者轻松一下，最好能有个简沽、贴切而幽状的开场白。假如眼前的会议与以前的会议内容布关，主持人可以简要地概述一下上次会议的结论.但是别遗忘这次会议的重点，无让自己的谈话离趣万里.要明确地说明这次会议所要探讨的主趣或餐解决的问题“在指出此次会议的目的时,应当声明已支配了紧凑的会议事项.型中精力解袂何时和提出行动支配.当主持人告知与会者应当实行什么措66时.应运用合理的方法.启发他们思索解决的方法以及应实行的行动,也可以在提出问璃的解决方法后向与会者做出说明，向他们供应一些解决问勉所必需的信息.留意自己的语速.语速影响表达效果.主持人在主持会议时.要时常地变换说话的速度.保持适
35、度的俘帔.因为一个人无论准;多么充分，都会有想不起自己所要强调的质点，或者时想不起所要说的问题.这种状况下,主持人就可以停顿片刻,整理思绪.仔细回忆“主持人不要忘了止自己的讲话充溢乐观心情，并且具体地闽述自己的观点或支配.让与会者具有参与意识。主持人应当在会议准番工作时,为了使自己的主持更胜利，不妨让与会者多说自己的观点,增加他们的参与意识.一次胜利的主持意味着让与会者也能参与到所探讨的问咫中来.主持人要明白，与听众沟通得越少，自己得到的支持也就越少，对与会界的了轿就越少.取得的胜利也就越小.2、如何主持和引导会议。主持人主持会议，有个很，K要的内容.就是要让与会者知道在解决问遨或困难时炊迎他
36、们提出仟何看法,为此，要让与会者了解状况，共同商议解决问鹿的方法。因此，可以在主持的话语中多次运用下列短语，以此来激励与会者的参与意识，如曾过我In的共同体验“吩担我们共同的忧虑”一为r我们的共同利益由“一个胜利者，总是横长接受更多人的建议，做听别人不同的看法。个精彩的商务会议主持也一样，假如使会议多听取他人的看法，有时就会寿到料想不到的结果.当然，有时右人也会提出相反的其至与会议内容先不相干的观点,或者利用发言的机会进行滔滔不绝的长谈，遇有此等等状况时，主持人要用未完的话来打断，使会议按既定的方向进行。具体方法是：正确看待别人的反对看法.当有人提出反对看法时,主持人应当苒先感谢对方敢提出反对
37、看法,然后摞出事实道理来证明自己的观点,主持人确定要留意自己的看法要端正，语气要和气，让提反对看法的与会者心服口服.时那些离题万里的看法要制止.遇到有人发衣离Sfi万里的存法时,主持人可以通过这样的方法来解决：金笑着用真诚的语词对那个人说：“你提的这个问即不错，等以后再该肥，现在让我们回到刚才的问题上来，或者说：“假如你有爱好的话，等会后我们唯独淡这个会议外的问题，”这样的话更简沽让对方接受.奇妙地打阍长篇大论拧的话头.会议是有时间规定的，因此，在会议上,主持人应当争分夺秒，会议的来宾人多口柒，尤其是一些爱出风头的人,总爱住会以中兮兮其淡，他说的话离Sf1.万里臼己也感觉不到.这时.上持人应当
38、刚好打断他.抓住他话中与会议行关的话向另外一人.例如,可以这样说:“某某，你怎么看待这个问题？”或者考虑运用另一种更干86的方法,如：“我们的时间很惊慌.先不探讨这段何麴.“或者”我的还有其他的本目待于解决.这个问起先搁一摘.“当把这位滔滔不绝的发言者阻档时，主持人最好不要再给他发言的机会，他锻如还想说时，主持人要敢于“抢舌头，推长引导别人.劝服他人的实力也是进行良好的主挣所应具备的基本条件.卜而几条建议可能有助于主持人劝眼他人：第一,阐明你的目的和任务.不要给与会者“有时被隐胸感觉”：其次,使与会者确信你的须要和爱好同他们很相像：第；.使他们相识到某个问时或支能的重要性：第四把好的心情传递给
39、与会者.让他们有足峪的理Ui坐在僚儿参与自己主持的会议.（5）不同看法要进行协调.当会议中出现不同的看法时,与会者中会出现极端的看法，并依据各自不同的看法而据理力争，并争持不下时，主持人应当要求与会者都安峥下来，建议大家用求同存异的看法来重新看一看争辩之处.假如与会者行争辩，显示他们己投入会议，只是个人的观点不同,导致结论有异而已,主持人必出善用与会苔的投入感，引入客观的分析方法，来冲淡主观的争时气第，不能让会议发展成“比嗓门”或“不人多势众”的会议.此时.主持人的协同技巧是：首先自己要保持头脑醒悟不要介入,辩之中.主动要求与会者安静下来.T1.引用分析的话虺来分散与会者的精神使各对上之人解他
40、们的不同看法也有相同之处，只是有些地方须要再谈而已，大家并非水火不相容.对于不听劝阻的，耐性地劝他们不要破坏了与会者之间的人际关系.防止议而不决。一个有效的会议必需有协商及议决两个关域部分.否则即无须召开会议.仍商就是与公者用用新议程相互.发表争论，共同探讨、分析及解决问晒。然而，不少会议常常出现“议而不决”的现象，与会者在会议中谈了很笠，到头来却未能达成,个确定或结论.换句话说,会议是进行了,但会议目的仍未达到.主持人在这方面的角色事关很大。必须要出方设法引导与会者不能在未有确定道结论前便散会海开.耐性地告知与会者.会议的目的是集合与会者众人的学问及才智，来共同解决问遨.或作出解决何他的建议
41、.若主持人不*持要与会者及*得出结论或确定，不少与会者往往不会抓米时间去诙，而只会同流合污地东拉西扯,会议若来气第喧闹,其实是不帮边际.因此.主持人必衡时刻警惕自己，“议而不决”的现象必定要消退，3、住主持会议时要留意细微环节.有时候，主持人无论对自己所讲的话题做过多好的准备和演习，或者这一话题对自己来讲已经熟识，但在主持前，一想到台下那么多的人，仍旧会感到惊慌，这时千万不要让压力限制自己的心情,一只让惊慌心情限制了自己，就会使自己根本无法发挥最佳水平,一些都白费了。当遇到这种状况时，主持人可自我放松，心情一旦放松，思维就会走上正常的途径，主持就会得心应手.4,刷意会议的总结会议在达成抉议后，
42、主持人还要在敢会前作出媒合和总结，这才兑是圆满地主持了个会议.无总结，便是虎头蛇尾.在总结和综合中,主挣人提纲挈领地将会议中提及的重点强调,让缮写会议记录的同事核对下资料，也同时提示与会者不要遗忘这些正点。对于会议的确定、建议及结论，清晰明确地再型中一遍.这样做,有三个目的：可以让纪录会议的同事更便利地核对资料.(2)可以即时检查主持人和与会者之间有没有沟通障碍.彼此对事情的理解是否一样.若大家对结论有未尽同您之处，此时便要马上提出修正，以免错误地我入会议记录中，11后造成堪尬局面.(3)主持人可以再作出总结时,理申一次分工的支配,令全部与会者都清晰知道各自要在会议后典进什么任项，以好还列出时限和检杳方法,这样，主持人便能确保与会者之间没有沟通不善的问题存在，日后如未能在，作上解决问题，确定是其他因泰影响“
