会议主持的礼仪知识与会议主持稿:企业培训会议主持稿汇编.docx

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1、会议主持的礼仪学问会议主持是一门学何,一门艺术,会议主持人应了斛和具备班本会议主持礼仪,会议主持人的礼仪主要有以下几种:1、做好会前的打算工作开会前要明确会议目的,确定议题、程序和开会的方法方式:选定出席的人员:确定会议的时间、地点。要把会议目的、议时、时间、地点、要求“先通知参加者,请他的做好打算.会前应收集存法,打算必要的有关资料,做好会场的打算,烧好里牛桌椅的排列方法要适于会议的特点.做了充分打舞,会议就开得.顺当、紧凑,效果就会好.2、限制出席人数国外群体心理学家探讨表明,会议参与拧超过IO人以上,就简单出现不思索问应和滥竽充数的人,有的单位规定与会者一般不超过12人据探讨表明,参与会

2、议的人数与人们之间沟通的渠道数鼠和难度成正比,如下八所很明:Zmn-I-n式中,一总和符号;m一须要沟通的桑遒数量:;n一与会者人数.假如3个人的会议,就会出现6条(即3(3-1)=6)沟通柒道,而14个人的今议就会出现12条沟通渠道.与会者越多,能给充分利用个人才智的可能性就越少,主持者也就越难于有效地限制会议进程。3、肃程会议作风一要准时到会,不能迟到,:不准私下交谈,不允许做私活、早退席,三是发言不能信口开河.不能离题用扯.四要集中时间和精力解决主要问虺.五要发扬民主.不搞一吉堂.与会者只有自由地说出自己的看法,才能更好地集思广益,主要结论应当场确认,会而有议,议而有决,决而必行.4、保

3、持自然大方的主持姿态主挣人主持会议时,从走向主持位置到落座等环节都应符合身份,其仪态姿态播应自然、大方。(1)走姿主持人在步入主持位置时.步伐要刚敕、有力,表现出心中有数、沉槎自信的风度和气概,要视会议内容驾驭步伐的物率和幅度.主持庄重降电的会议,步痂要适中,以每秒约2步为宜,步幅要显得从容;主持热情、炊快类里的会议,步频要快,每秒至少约22,步之间,步幅略大:主持纪念、悼念龙会议,步频要放慢,每秒约I一2步之间,步幅要小,以表达抽怀、哀思之情:T常J在工作会议,可依据会议内容等详细状况确定步频、步帽.股性会议,步频适中、步用自然:紧急会议、亚要会议,可以适当加快步频。行进中要挺胸抬头,目视前

4、方,振皆门然.卡要会说起先前,在步入主持位置的过程中,不要与熟人打招呼,一般性工作会议,归如时间未到,落座后可适当与点座寒航,与跟离远的人微笑点头示意.行进中步速不能过快,不能跨大步.以免显得惊慌、担心.假如特殊状况因故来迟,不要假门而入,奥步到位、大喘粗气.应当以手轻轻推门,进n后快步到位,放下文件袋、落座先向等候者致软,并简要说明缘由.求科大家说耨.马上主持会议.(2)坐姿主持人主持会议多为坐姿.坐立陶端正腰要梃出.颈项伸直,面对前方.虚视全场,双臂前伸,两肘轻按会诙桌沿,对称,呈“外八字”.不能前倾或后仰,主持中不能出现川r抓头、揉眼、搔脸、拄脸、不住地喝水、抽烟等多余动作,以免显得惊慌

5、,不盛沉稳.(3)站姿在一些集会典礼中,主杼人以站立姿态主持.站立主持时,耍双胭并拢腰背挺直,右手持稿底部中间。有风的天气,要双手持稿,与胸等高,与身体呈45度。脱稿主持人应网五指平伸,自然下垂,身体不能晃动腰背挺直,目视前方.两艇不能叉开.不能抖动.两手不能上抬、晃动、抵楹话简等。(4)手势主持人与一般讲话者不同,一般不须要手势。在一些小型会议进行总结柢括时,可以加入适当手势,但是动作不能过大.5、运用丰富幽默的主持语言主持会议要通过语言去述来进行。因此,主持人应特殊留意语言的礼仪规莅。(I)全部言谈都要听从会议的内容和气象的要求,或庄取,或热技,(2)口齿消所,思维灵坡,主动启发,活跃气飙

6、,主持人肯定要明确开会的目的,比如:卜外沱拧款待会,主持人、发言人要对记拧提出的问题,反应敏锐.流利回答.不能支支存百;开座谈会、探讨会等,主持人要闲明会议宗旨和要解决的问时,切实把握会议进程和会议主应,勿使探讨或发言璃施太远,而应引导大家就问虺的焦点畅所欲言:同时,要切实驾取会议的时间,不使会议拖得太长.(3)会议进行过程中,主持人对持不同观点、相识的人,应允许我做充分说明,会议出现僵局时要擅长引导,出现空场、冷场时应刚好补白婆到处散里别人的发言和提问.不能以任何动作、表情或语言来F1.1.挡别人,或表示不满.要用安静的语言、缓和的口气、精确的事实来阐述正确主见,使人心服“眼.6、引导会议内

7、容遇到冷场,要搪长启发,或选择思想敏锐、外向里的同志领先发言。有时可以提出好玩的话题或事例,活法下气第,以引起与会者的爱好,使之乐r发言.遇有离JS状况,可依据详细状况,接过争论中的某一句话,或插上一句话做咕接,奇妙柔软地使争论顺势回到议题上来,当发生争吵时,假如因再实不清,可让与会者补充小实,如小实仍不共消,可暂停该问起的毋吵.主持者应设法缓和冲突.而不能激化冲突.更不能干脆参与无休止的争吵。主持者要报氏视察与会者的性格、气质、素养和特点,并依据各类人员特点,区分对待,因势利导,牢牢驾驭会议进程。7、削减会议时间准时开会,不准施延时间,国外有的公司有如卜阅历:在办公时间不准开会,凡二级主管会

8、议,大都在下午6点以后实行,并不得超过60分忡,否则将由主席负责,轻者扣薪,市则解聃.严格限制会议时间,站着开会.这可以抓住问麴的核心.有的公司把一般会议支配在午餐前,这时,与会者饥肠犍辕,无心闲谈碎扯,会议很快抓住中心。限制发言时间,举世瞩目的南北首脑的坎昆会议.每个发言者只有25分钟的时间.日本一个公司让职工学公开会的方法,教他们在一分钟内阐明符合议题的看法,避开讲那些与议遨无关的废话.有人主见在会议室挂一时钟,像球类竟宴那样Rfi时显示出还菊多少时间,这会提示与会者抓紧时间.8、学我会议进程主持人应随时驾驭会议进程,在工作性会议中,主持人就像交响乐团的指挥,随时限制、骂驱会议进程.为此,

9、应做好下述几点:(D小先打分好一份会议议程表,并依据议程进行。(2)提请与会者留意本次会议的目的,并使会议始终不离宗旨,以保证会议顺当进行,并达到预期目的.(3)规定会议的起先时间,井对结束时间作出限制。要准时起先,按时结束.另外,在工作会议的进行过程中,有时会遇到须要祓决的问理.“少数听从多数”的民主集中制原则当然必需遵守,但对少数人的看法也应甥于敬重,并把它交付给全体与会人员反处推瞅.会议的气氛是否融洽、*fi,.与会议主持人角色扮演得好坏有很大的影响,会议主持人是宣布开会、散会、休息及主持会议进行者.主持会议应公允、公正客观地行使其职权.会议主持人在会议中,应做到以下几点;(I)应明确介

10、绍全部来宾及参与开会的人k(2)如有很多贵宾,无须请贵宾一一样词.请一位代表即可.(3)犹如时有两人以上恳求发言,这时若没有其他补充或都尚未发言时,可请距离主持人较远苻先发古.(4)维持会场扶序,并遵守会议规则,(5)不行在发吉人尚未发吉完毕时曲意插嘴,但有权限制发言人的发吉时间.(6)请人发言时,看法要思切,用语应有礼貌.(7)有人发言时,应看蓿发言人,细致帧听。9、近视会议效率列宁加特地为人民委员会提倡和制定了开会的纪律,其内容:(1)只请与探讨问题有关的人参与.(2)不许咫到无故迟到半小时同款五卢布,半小时以上罚十卢布.开会有事只许送纸条,禁止说小话.(4)给报告人的时间是特别钟.(5)

11、给发言人的时间,第一次是五分钟,其次次是三分钟。(6)发言不得多于两次.(7)对议程吩成或反对的每次表决,占一分钟.(8)例外状况按人民委员会的特殊决议处理.从上述规定中,可以看出列宁是多么珍俯时间和重觇纪律,他反对讲废话,反对办事拖拉的官侬主义作风。会议主持稿:企业培训会议主持稿公司内训主持词1、主持人宣导即将起先:13:59xx公司的各位挚友们,今日的内训课程将在一分钟后正式起先,请各位挚友的快速找到胜利的位置就坐,调整好我们的状态和心情,提前做好打算.感谢您的怫作,感谢!2、主持人上场:14:OOXX集团的各位挚友们.我们的内训课程将在十秒钟后正式起先.各位想IItt大钱、交好运的里友们

12、请伸出您发财的右手跟我T可进入倒计时;IO987654321本声有谢展有魄力的主持人闪亮登场.3、问好:(掌声停止后)xx公司的各位为人民为社会作出贡献的领导和卓越的精英们,大家上午好!我们都说一流的企业肯定会有一流的精英,一流的精英拧定会有流的工作热忱与状态,你们说是不是,是不是不是你们说j3Z.那就要看你们今日能不能表现属于精英的激俯与状态,能不健,刚刚我们问好的回应还不算统一,我们作为一个团队,当我们再次问好的时候,我的都统用Fx好,特别好,YES”来回应。让我们回应的大声整齐和洪亮,来祝福我们自己越来越好,祝福在坐的翻一位的将来家庭身体健康越来越好!大家说,这样好还足不好?!好I那让我

13、们再次问候一声,敬爱的各位NX公司的家人们,爱学习的伙伴的,大家上午好!(好,特别好,YES)为我们在这么短的时间内,可以达成如此默契和共识,热情掌声送给自己.4.自我介绍:这芈子注定我们之间有缘.你们说是不是,我们来自五湖四海相潴一起学习,这就是份,所以我特别的感谢公司颖导给你们机会也给我机会和在座饵位相识,我特别的珍惜这次缘分和机会,让我和大家在起相互学习,也特别的真心和在坐的每位交个挚友我也希里大家记得住我,良好的沟通和口说的友情来自于第一时间的自我介绍,我的名字叫钟伟阳特别兴奋也特别荣幸走进XX公司,担当今11内训课程的主持人。首先请允许我代表院品企业管理询问有限公11J对XX公司的各

14、位为人民为社会做出贡献的领导和各位卓越的精英们表示最真诚的问候!感谢你们的信任,更将谢你们的支持!为谢!(捌射)5,克布课堂纪律:.一个人想要良性的UJ持续发展和提升,就肯定要有一个好的环境、就像今日你公司一样的文化和氛困,网样的,今日我们花费了时间、制力和费用在这里共同学习和成长,我们就肯定要为自己负责,为公司负责,为我的能真正学仃所获,获仃所学.拥有一个好的学习环境和氛困例行,各位说是还是不是?好,各位我们今口是来学习的,大家说是还是不足?那么一个好的学习环境对我们学习效果是不是很有帮助.那请各位全体起立,拿出你们最炫最酷的手机,跟我做一个动作,把你的手机用左手高高举起,举得又高又直的就是

15、高手然后右手招在你右手挚友的H膀.边拍他的肩粉边跟我一起说:在讲课的过程中,假如我们的手机响起,我就把它送给你,胜利者言行一样,说到做到.大家要不要把自己的手81.给别人?(不情愿)那好,现在给大家IO秒钟的时间把手机遍整为关闭或除音、振动状态.在整个学习过程中,也请大家不要1.意来【可走动,身窃私语,不要中途退场,有事谛举手示意我一下,感谢大家的协作!6、讲加也造:一切为学习让路,因为学问变更命运。接卜来主持人要降很介绍下,可以变更我们命运给我们成k的这位1:逆老师也是我人生的导师陈老怵,陈老师有十几年日资企业中高层实战管理阅历,曾多次赴日本并接受廿本精益管理专家的干脆指导,先后怒1J多项重

16、大生产甘运流程质善,生产现场改善和提案改善专家,胜利推动很多企业工厂精益生产系统的建设和实施.成效显苫系统驾驭企业生产运营管理,实战工具与方法.对H式现场管理行着深刻独到的见解,报长6S生产现场管理,精益生产方式,工厂流程在造,品质保证零缺陷管理,成本限制,交货期管理,TPM设备管理的培训辅导和询问等,同时也是精益生产实战高级顾问专家,国家高线企业培训师,高级工程师IE改善3家,多家国内知名企业特聘生产营运管理高级颐何,他服务过的企业有珠海兄弟工业有隈公M,青岛OGK集团,广铁集团,白云山制茹,等很多企业我就不一一为大家做介绍了,特别有幸有如此卓越的讲师为我们传播学问,来掌声送给自己.7、互动:(可依据服务单位状况支配舞.蹈、按摩、或者小活动、小嬉戏等)我们说只有炊乐的团队才是最具有战斗力的出队,只有欢乐的团队才是最具有竞争力的出队,只有欢乐的团队才是最具有影响力的团队,接卜来为了我们能拥有饱满的精神状鱼和热忱来学习,为了我们这支浩大的队伍充溢创建将来激情和欢乐,请XX公司的家人的全体起立XXXX(UJ适当支配许蹈或其他活动)

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