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会议安排一览表序号会议种类会议时间会议组织会放主打会议叁加人员会议主要内容1月度行政例会锤月1次6-10日行政后勤K长各部门负责人通报并分析上月度管理目标完成状况.部署下月度的工作受点;研究审议会议议题.2部门周例会每周一次,由部门根据具体情况合理安排相关部门部门V-.责A部门全体人员或相关人员总结本周工作.提出下周工作计划和目标.对工作中的重点，斯点问IS进行讨论，寻求解决办法.3季度半年工作二仅每季度或半年1次各相关部n能n负X部门全体人员及相关人员（半年总结会院长卷与）就本季度或上半年经营管理工作情况作出总结、批评与表影；通报下半年经菅管理工作目标、计划和要求Jn人4年度工作会议与年会一回召开行政后勖主持人由行政后勤发布通知为准.1 .上年度经菅管瑁工作情况作出总结与表彭；通报本年度经管管理工作目标、计划和要求-2 .对年度先进工作者及团体进行表影.5专鹿会议不定期相关SBi1.院长发布通知为准.根据专即会议议寇通报并分析上月度经营管理目标完成状况，部罟下月度的工作重点；研究审议会议议物，
