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1、“组织生活会如何进行互评主题讲话稿同志们：今天搞批评和自我批评，我们在互评环节做得不实，没有达到”红红脸”出出汗”的目的，讲的都是一些不痛不痒的问题，尤其是我们一些中层领导在互评时，对个人身上的问题点到为止、大而化之,让存在问题的同志一头雾水、不明就里，甚至感觉出事犯错也”不过如此:长此以往，必然导致批评与自我批评失去了解决问题、警示提醒的作用。出现此类预估地皮湿的现象，原因有三：一是不善于查找问题、总结问题，自然也就讲不出问题；二是对个人互评认识不到位、态度不端正，存在走过场的心理；三是担心讲别人的问题得罪人，不敢直指要害，或者随便找几个不痛不痒的问题敷衍，搞你好我好大家好”那一套。如果讲问
2、题大而化之，不敢点明、点深、点透、点痛，教育帮带自然也不会及时跟上，结果必然使大家产生麻痹思想，忽视问题的存在，以致一些同志不能认清危害、及时警醒，在错误的道路上越走越远，最终酿成严重后果。组织生活会批评与自我批评，是帮助同事避免犯错、成长进步的重要途径，也是推动工作开展的重要手段。不管是谁，无论职务高低，都应该本着实事求是、认真负责的态度。既要一针见血、直击根源,让人心服口服，又要防止泛泛而谈、见事不见人，必要时也可让组织介入，“猛击一掌”。要想把问题讲准、讲清，就要在工作中善于总结特点规律。对普遍性问题、特殊性问题，要摸清其中的症结、了解背后的原因，学会举一反三、由此及彼，把同类问题都查摆出来，避免有人再犯同样的错误。而对问题的解决，则必须对症下药、立行立改，以防患未然、露头就打的果断，以见底清零、力戒反弹的力度，推动整改措施落地见效。如此，才能真正达到互相警醒、推动工作的目的。
