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1、兰州理工高校家属院地面停车位（一标段）工程施工组织设计书目第一章工程概况3第二章工程任务的划分4第三章主要材料支配10第四章施工现场平面布置及临时设施临时道路11第五章施工进度支配和各阶段进度的保证措施14第六章分部分项工程主要施工方法、技术措施及质量保证措施18第七章平安文明施工及环境保证措施23第八章新技术、新产品、新工艺、新材料应用30第九章降低施工成本的措施31附表34第一章工程概况一、工程基本概况：工程名称：兰州理工高校家属院地面停车位（一标段）工程招标单位：兰州理工高校后勤集团总公司建设地点：甘肃兰州七里河区兰工坪路（兰州理工高校本部前家屈院）工期：2015年9月28日至2015年
2、10月31日主要工程内容：停车位工程。其中包含铺设渗水砖（1643平米）及车位画线（105个）。二、工程特点及难点1）工程的特点1.本工程为停车位铺装工程，对造形、施工质量等有更加严格的要求，必需从整体到细微环节全方位加以留意，精工细作，确保工程质量。2.本工程属于单体项目，面积虽然不是特殊大，但施工工期较短,须要将人员、材料、设备支配具体周到，才能确保工程进度和工程质量。2）本工程的重点、难点1 .本工程是地面铺装工程，场地的平整和压实很重要，压实系数必需达到设计要求2 .灰土垫层部分施工的平整必需达到要求，施工后期的养护等必需保证。3 .渗水砖面层施工要做到精细，达到设计要求的铺装效果。三
3、、质量目标：合格四、平安目标：本工程平安目标支配为平安事故为零其次章施工部署及任务划分一、任务划分原则1 .专业相配适应的原则：不同的专业交由相对应的专业施工队伍负责施工，以确保工程质量和工程进度。2 .与生产实力相适用的原则：依据工程任务少交由不同有相应施工实力的队班组施工，以确保工程进度。3 .择优的原则：将工程任务交由公司最好的施工队伍负责施工。4 .阶段性原则：不同的施工阶段调配不同的施工队伍和专业人员二、任务划分序号工程内容实施单位主要工种组成1场地挖掘施工一队机械工班2场地平整施工二队普工班3渗水砖面层施工三队（专业铺装）铺装工4后勤保障后勤人员三、施工段划分本工程支配分只作为单体
4、工程一个施工段，各工种流水穿插作业。四、组织管理机构考虑到本工程的体量、难度和重要性，我公司将按合同要求与项目施工组织管理的须要组建了我司南河庭院住宅小区施工项目经理管理部。1、项目部组织管理机构项目经理项目副经理技术负责人安装Ni工员土费工员机胃理员劳动组织进度限制网络支配作业交叉流水施工资料标准材整理员成M同管理员支配统计工科分析限额领料成本实脩合同管理资料标准施工班现2、项目部管理人员岗位职责(1)、项目经理岗位职责、项目经理必需在企业法定代表人授权的范围和时间内行使职权，不得越权。、贯彻执行国家的有关法律法规和政策，执行企业的各项规章制度，自觉接受上级有关部门的指导和监督。对本项目工程
5、平安管理负全面责任。、组织制定和落定项目部管理人员的职责，权限和各项管理制度，正确处理企业，项目部与个人的利益关系和经济往来。、组织或参与质量支配编制，制定项目工期、质量、成本、平安、文明施工等多项措施，并组织实施。、组织编制项目的年、季、月度施工支配及劳动力、材料、机械设备等要素的运用支配，并组织实施。、严格财经纪律，建立项目成本核算体系和核算制度，推行多种形式的承包责任制，并对发包工程进度、质量、平安、成本等进行监督管理，内部经济往来严格执行项目经理“一支笔”制度。、要主动进行工程付款进度的挥手，负责工程项目的经济技术签证和合同违约的索赔。、主动组织处理由施工缘由出现的工程质量缺陷，做好工
6、程回访保修。、项目副经理帮助项目经理完成岗位职责。(2)、项目技术负责人岗位职责、帮助项目经理抓好施工技术管理，检查和督促，对施工规范、操作、规程、落实施工规范标准，操作规程及四新工艺的执行，保障施工工程质量始终处于受控状态。、组织编制施工组织设计和专项技术方案，并在施工过程中细致实施，并负责报上级部门审批。、组织有关项目管理人员学习规范、工艺标准、熟识图纸及对劳务人员进行常常的质量意识教化和技术培训。、对于每项工程开工前做好平安、质量技术的交底，刚好解决影响工程平安、质量的技术问题，并检查执行状况。、参与隐藏工程的验收和技术复核工作。、负责进场原材料、构件、半成品的质量技术把关。、参与质量事
7、故的调查处理，对一般质量事故负责制定整改实施方案。(3)、项目施工员岗位职责、严格贯彻执行建筑施工的各种规章制度、规程、规范标准等,切实搞好施工管理工作。、参与图纸会审编制施工方案，严格执行质量支配，按施工组织设计限制好工程进度，质量及平安目标。、执行施工预算，协调处理现场的施工变更、料机、成本核算等工作，合理签发任务单，限制驾驭人工费开支不超过公司规定的范围之内，做好交工验收工作（1、交工资料准备齐全，2、交工验收手续齐全）。、做好施工记录，刚好填写施工日记，组织隐藏验收、质量评定，技术复核和分部分项工程平安技术交底工作。、合理验收和正确结算包工任务单，对生产工人班组要按月考勤。、严格执行公
8、司现场文明施工和现场标准化管理，做到工完场清、料净。、参与工程交竣工验收工作，按期完成工程任务，刚好做好回访保修工作及项目部经济善后处理相关事宜。（4）、项目质量员岗位职责、帮助项目经理落实项目质量目标实施，严格执行质量挂牌制、样板间制、检查制、奖罚制。、参与对工人班组的质量交底，刚好制定各分项过程质量保证措施和通病防止措施，组织落实公司质量检查制度。、参与隐藏工程验收和作业面标高、轴线、模板的技术复核，并做好记录。、负责与公司技术质量处联系单位工程“三阶段”验收和竣工工程申报，参与单位工程验收和质检站的检验。、坚持质量事故“三不放过”原则，并对公司检查出的质量问题负责督促，限期整改，刚好返回
9、信息，主动帮助和主动协作公司质量技术部门的检查。（5）、项目平安员岗位职责、熟识国家的各项平安生产标准规程，组织实施公司平安技术措施及方案，刚好进行现场危急性较大部位的平安技术交底。、每天巡察现场，刚好发觉施工中担心全隐患，解除险情，订正施工现场违章指挥和违章作业，监督施工平安技术措施的执行。、做好月度平安生产，文明施工项目检查，对查出的隐患刚好提出整改看法，建立登记制度。、帮助工长对作业班组工人进行入场平安教化和岗位技术教化培训、考核，并建立平安教化登记制度。、监督现场材料、构件、设备、电气、施工用水、平安防护、生活设施等，按施工组织设计要求进行堆放和架设。、有权制止违章操作及险情环境下施工
10、，负责上报工伤事故，帮助做好重大事故现场爱护，刚好逐级汇报，参与事故调查。、编制上报平安设施用品支配，对违章作业行为，有权制止停产，按规定赐予惩罚。（6）、项目核算员岗位职责、细致执行甘川省建筑工程预算定额以及取费标准，驾驭编制预结算规则和计算程序方法，按月、季、年度全面正确的计算和反映项目部实际完成的施工产值，并编制验工月报或工程结算。、编制工程项目总的施工（内控）预算，以及分基础、主体、装修三个阶段施工（内控）预算，向施工员、材料员、项目会计等人员供应工程量和主要材料，各工种工日机械台班限制目标。、会同施工员、材料员或项目经理办理经济签证工作，负责变更签证，经济签证原始记录的搜集、归集。登
11、记签证台帐，为工程结算做好基础工作。、审核施工员签发的施工任务单和结算，刚好订正结算中的偏差，做好当月主要材料，各种工日，机械台班预算用量分析，刚好提出存在的问题和改进建议。、负责建立和健全实物量台帐、经济签证台帐、机械运用台帐、人工费台帐等项目部核算基础工作。、会同项目经理对项目部管理人员的不工资嘉奖计算制表工作，负责对项目部签定的各种合同收集、归集和保管工作。、项目经理交办的其他工作。（7）、项目责任会计岗位职责、细致贯彻和执行国家和上级有关成本开支范围和费用开支标准，供应客观、牢靠的项目财务信息，依据公司项目成本核算方法的规定，正确归集和计算成本，努力降低成本，提高经济效益。、严格执行国
12、家颁发的“会计法”和“两则两制”，负责编制月、季、年度财务决算报表和结算收入与预算成本分析表。、负责编制工程项目总目标成本，以及分基础、主体、装饰三阶段成本支配，并进行成本分析，写出经济活动分析报告。、指导项目部搞好项目成本核算工作，推广、沟通项目成本管理核算中的阅历，按月正确计算项目部责任承包书所规定的费、税、利。、刚好向项目经理反映财务状况，内部各要素市场往来款的收支状况，驾驭内部市场规定价格，限制好项目成本费用开支。、会同项目经理刚好向建设单位核对工程款往来帐，并做好工程价款结算清单。、每季度与材料员对材料帐，确保帐帐相符，每月与核算员对工程结算收入，已保证不多算或少算收入。第三章主要材
13、料支配材料选购原则确保优质的原则：选购优质的工程材料，绝不让不合格材料进场用于工程中，以确保工程质量。1 .分期分批的原则：依据工程进度须要，大宗材料宜分批进场，避开占用存放场地。量少的材料一次性选购完毕.2 .比较选择的原则：对于大宗材料，可采纳招标、议标的形式，选择质量好、信誉好、服务好、价格合理的供货商。3 .提前的原则：材料应提前做好支配，提前比选供货商，提前进场，不能因供货不刚好影响工程进度。第四章施工现场平面布置及临时设施临时道路一、施工准备和临时设施1）施工准备1 .物质准备a.为保证本工程快速、优质的施工要求，准备投入大量的机械设备。b.刚好落实各种运输机械，保证施工的正常运转
14、。c.本工程各类用量大的材料，我公司对于本工程所需物资均优先配置，特殊是渗水砖及混凝土。d.依据施工工期及进度要求刚好进行各种材料的加工申请。2 .人员准备a.针对本工程的特点，组建一支精干、高效，技术实力强，阅历丰富的项目管理班子。b.成立以公司总经理为组长，公司副总经理为副组长，公司各有关部门经理担当组员的项目领导小组，成立以公司副总经理为项目总指挥的项目指挥部，并配备具有丰富现场施工管理阅历的项目管理人员，努力使管理机构设置专业化，以满意工程项目的各项要求。c.公司内组织丰富施工阅历，社会信誉好，施工质量佳的施工队伍，并做好各项准备。d.选择好的专业队伍，按总进度支配要求，准时进场，保证
15、工程顺当进行。e.选择我公司具有良好工程施工阅历的劳务施工队伍。他们劳动力素养好，人员足够，可以保证本工程的顺当进行。f.特殊及技术工种均持有江苏省劳动局、建委统一考核颁布发的操作作业及技术等级证书。3 .技术准备a.在本工程中，我公司将充分发挥施工技术优势，在施工前做好技术上的充分准备，做到技术先行。b.组织现场全部施工管理人员细致会审施工图纸和学习有关设计文件。熟识图纸内容。c.虚心听取设计人员的技术交底，领悟设计意图，充分了解工程的特点和难点。d.依据业主供应的水准高程点和坐标限制点由专职测量师进行复核。e.依据本工程的特点，编制具有针对性和可操作性的施工组织设计，并不断进行完善和深化。
16、施工组织设计及早报请施工监理和业主认可。f.刚好支配各工程操作人员熟识图纸，并加强施工组织设计的交底工作。g.刚好编制质量保证支配和平安保证体系文件.h.做好各种计量工具的检验检测，核定后运用到工程上。i.若本工程出现了设计修改的状况，我公司将实行相应措施来保证工程的顺当进行。可以对即将施工的部位进行翻样、绘制节点图，并报请业主和设计批准。j.充分估计土建与各专业分包商之间的技术协调工作，并落实相关的各项目措施。4 .现场准备a.做好临时设施的搭设和施工便道的铺设工作。b.依据临时用电要求完成现场的用电布置。c.依据甲方供应的给水点，完成现场临时用水水管的铺设及现场排水沟的砌筑工作。d.现场设
17、置宣扬栏、七牌一图。e.依据施工的不同阶段进行现场布置的动态调整。f.现场施工办公室、各种仓库及职工宿舍详见施工现场平面布置图。二、施工部署1）施工部署原则1 .确保质量和平安的原则：全部的资源配置和施工支配必需以确保工程质量和平安为前提。2 .确保工期的原则：依据本投标文件承诺的时间完成工程的施工总进度进行施工部署。在对工程质量、平安文明有效限制的同时，配备足够的机械设备和劳动力资源，通过科学的施工部署，来满意施工工期要求。3 .科学组织、优化管理的原则：通过合理的支配施工流程、工序搭接、平衡协调与科学管理，最大限度的发挥资源效率，提高工效，降低成本，满意工期须要。2）施工总体部署1 .本工
18、程支配分只作为单体工程个施工段，各工种流水穿插作2 .在整个施工过程，各工序工种之间协调协作，采纳流水施工，交叉的施工方法，加快工程进度确保施工工期。3 .依据先下后上，先防护后施工的原则组织施工。施工依次：挖掘工程一平整场地一场地压实（系数大于等于0.93）一铺设渗水砖一停车位画线一竣工验收。3） 土建施工部署1 .在场地压实平整后，经过有关方面的同意和验收后，起先地面碎垫层施工，地面碎垫层施工完毕后，经有关单位验收合格后，起先地面大理石的铺设施工。2 .主要方案选择：流水作业交叉施工3 .碎及砂浆的搅拌：工地不搅拌碎，由商品依厂家供应，碎运到工地后，用碎输送泵送到碎浇筑面。砂浆为现场搅拌。
19、4 .模板体系的选用：定型槽钢，准备数量依据实际施工要求准备。三、施工现场平面布置1 .依据本工程场地状况和业主指定要求进行相应的施工现场平面布置，保证材料运输道路通畅。2 .各种生产设施布置便利施工生产的进行，且能满意平安防火、劳动爱护的要求。3 ：材料堆放既便利生产正常进行，同时不影响其他专业的施工。4 .满意本市有关文明施工标化达标工地的有关要求。5.施工总平面布置在不同施工阶段进行动态调整，以满意不同阶段施工的须要，我方初步准备按结构施工和装饰施工阶段进行阶段性总平面布置.，在施工时.，我们将依据实际施工状况细化各阶段平面布置，合理支配，以满意施工须要。第五章施工进度支配和各阶段进度的
20、保证措施一、施工方案编制依据1、兰州理工高校家属院地面停车位(-标段)工程招标文件；2、施工现场实地踏勘了解状况；3、现行设计及施工验收规范、质量评定标准；4、施工组织设计编制遵循的有关规范：(1)测量规范(GBJ50026-93)(2)建筑地基基础工程施工质量验收规范(GB50202-2002)(3)建筑防腐工程施工及验收规范(GB50212-2002)(4)屋面工程质量验收规范(GB50207-2002)(5)混凝土结构工程验收规范及条文说明(GB50204-2002)(6)砌体工程施工质量及验收规范(GB20203-2002)(7)通风与空调工程质量及验收规范(GB50243-2002)
21、(8)建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范(GB50242-2002)(9)建筑地面工程施工质量验收规范(GB50290-2002)(10)建筑电气工程施工质量及验收规范(GB50303-2002)(I1.)国家现行的其他各种规范、工程建设标准。5.我公司同类或类似工程施工阅历；二、主要施工机械选用及调配支配1)施工机械选用配置原则1 .机械的选用配置要充分发挥我公司的在资源配备上的优势，满意工程施工的正常运用须要。2 .编制各阶段的机械选用支配、运用支配，依据支配要求事先做好机械设备进场的准备。3 .机械设备依据施工进度的改变作动态调整，以适应不同阶段的资源须要。2)主要施工机械选用支配拟
22、投入的主要施工机械设备表序号机械或设备名称型号规格数量制造年份额定功率（KW）备注1砂浆搅拌机1台中国201432角向磨光机TKC-100SA2台中国201413冲击钻V-P-V162台中国20140.754手提式切割机B一X-6,20台中国20140.755钢卷尺30M2M20把中国20146铁抹子220*100*220把中国20147水平尺1000*20*4010把中国20148靠尺（大）3M-5M.5把中国20149靠尺（小）2M5把中国201410托灰板250*25010把中国201411方角尺600*300*510把中国201412托线板2M-1M10把中国201413电箱YD-JB
23、-IO1.A4个中国201414线坠2个中国201415橡皮锤20把中国201416签子20把中国201417手推车6架中国18其他工具度实际需求选购三、要劳动力运用支配及劳务队伍状况主要劳动力资源选配原则：1.劳动力运用依据不同施工阶段动态调整。2.个阶段都配备足够的劳动力资源,满意施工进度的须要。3.动力管理结合文明标准化施工的要求进行。对业主指定的区域内设置生活区，支配支配30工人住宿。主要劳动力运用支配：1 .合理的组织支配劳动力是保证工程顺当进行的重要因素，支配劳动力时应依据工程进度和工程实际状况刚好调整、削减工程窝工现象，满意生产要求，保证工程施工顺当进行2 .阶段主要工种有机械工
24、、普工、铺设工。3 .种和工人数量随不同的施工阶段和进度须要刚好调整，提前支配，提前组织和落实人员。劳动力运用支配见以卜的不同阶段劳动力投入支配表（如下）工种按工程施工阶段投入劳动力大况该项目总投入人数开工前施工中竣工阶段项目经理1人1人1人1人技术负责人1人1人1人1人测量员2人2人2人1人水电工2人2人2人2人平安员1人1人1人1人施工负责人1人1人1人1人质检员1人1人1人后勒部5人1人3人2人预算员1人1人1人1人普工10人10人10人5人铺设工15人0人15人5人试验员1人1人1人1人四、总进度支配及确保工期的措施1）总工期承诺：1.对工程的特点细致的探讨分析，结合我公司承建同类工程
25、的阅历和完成大型项目的实力，我们慎重承诺，我们将在34个F1.历天内完成工程施工招标文件所规定的全部工作内容。2.通过合理布置施工流程，制定科学的施工方案，实行被证明行之有效的管理模式，加强与业主、监理、设计的协作及分包的协调管理来实现我们对总工期的承诺。2）总进度支配1 .程施工总进度支配工期34日历天。平整场地及压实工期为4天,面层铺设28天，场地整理2天，各工序交叉作业。2 .任务（工序）、施工段的逻辑关系：紧前一紧后关系：分层小施工区域，前道工序必需完成方能进入卜.道工序的（即相互有制约），共同起先关系：相互没有有制约，可以平行施工以缩短工期。关键任务（工序）和关键线路：场地平整施工一
26、地面垫层施工一大理石铺装施工，都不允许有时差，在总进度支配横道图中标识清晰。确保总进度支配很大程度上就是确保关键线路。3）施工总进度支配图1.关键时间节点开工后第4天完成场地平整；第32完成大理石施工，与地面垫层交叉2天；第34天竣工交付运用；第六章分部分项工程主要施工方法、技术措施及质量保证措施、测量工程1 .概述测量的工作要点就是在保证精度要求的前提下，如何快速地对各种轴线进行精确的测量定位放样，确保工程的质量、进度的要求。我们准备从内业处理上来着手解决这个问题，简洁的讲就是分级控制1，也就是通过分解组合将个困难的整体分解为几个简洁的个体进行限制。通过建立测量控测网，进行紧密的计算，利用计
27、算机软件和高精度的测量仪器和科学测量方案，解决本工程的测量工程。2 .定位方案确定依据本工程的特点，我们采纳坐标法进行总平面定位和限制轴线的放测。确定定位程序：资料审核一内业核算一外业校测一定位测放一定位自检一定位验线3 .平面及高程限制网的建立我公司进场后应依据业主供应的基本限制点及桩基方施工单位水平、高程限制点进行复测工作，若发觉有偏差应提请业主、监理单位及设计单位解决。我公司将在精确的红线桩点、水准点的基础上，进行限制网的布设，每分部工程施工前的轴线、标高复核均采纳其限制点。本工程测量定位采纳先进的高精度全站仪1套，经纬仪I台、水平仪1台；依据业主供应的限制桩点和有关图纸，确定轴线限制点
28、；并将全部限制点延长至挖土影响范围以外的适当位置，且采纳混凝土加固爱护措施。整个定位工作由我公司专职测量小组完成。4 .测量定位工程的定位应以其平面布置形式和占地面枳大小不同而异；本工程以建筑物限制桩定位。定位的方法，在限制网上测定建筑物轴线后植桩。本工程建筑基本矩形布置，为此宜选用直角坐标法定位，在+0.OO平面上设轴线限制点，作为轴线投放的依据。在确定各限制轴线后放样出建筑物的外轮廓线，填写好建筑测量复核记录单，请业主、监理、设计复核认可。5 .测量放样平面轴线测量放样利用外限制点（或基准点）定出建筑物各角点位置。依据角点木桩定出建筑物各轴线位置，设轴线桩6 .测量仪器的配置本工程的主要测
29、量仪器为：仪渊型号精度数量全站仪ZEISSE1.taC20A22mm+2PPm1台经纬仪苏光J2-22,1台水准仪1.eicaNA2+0.4mmkm1台水准仪1.eicaNA828+0.1.nmkn1台钢尺50m+IOmm2把全部测量仪器必需经过计量检验，计量证书必需在有效期内，测量仪器在运用前必需自检，如发觉问题应马上送有关计量检测单位进行检定后方可运用。二、停车位工程1、施工工艺流程：原有路面拆除一开挖至施工要求深度一素士夯实一拌和20cm厚3:7灰土一浆砌人渗水砖一勾缝一养生一清理现场7 .施工方法（1）原有路面拆除，开挖至施工要求深度，清理垃圾及杂物，土方回填、平整、碾压同路基填筑。（
30、2） 3:7灰土层施工时，应遵循卜.列规定：细粒土应尽可.能粉碎,土块最大尺寸不应大于15mm。配料应精确。路拌法施工时,石灰应摊铺匀称。洒水、拌和应匀称。应在混合料处于最佳含水量或小丁最佳含水量（%2%）碾压.严格限制厚度和坡度。（3）渗水砖铺筑前由测量组进行施工放样，预埋管线施工完成后,依据设计横坡度由人工协作机械修整坡面，修整后坡面符合设计要求坡度。人行道整平夯实后，方可进行砌筑。（4）渗水砖装卸：装运时要留意强度和外观质量，要求颜色一样，无裂缝、不缺棱角。轻轻卸以免损坏。卸车前先确定卸车地点和数量，尽量削减小搬运。（5）铺筑砂浆：于清理干净的底层上洒水一遍使之潮湿，然后铺筑砂浆，M7.
31、5水泥砂浆配料要精确，粗砂要过筛，和易性要好，厚度为2cm,按虚高用刮板找平。铺砂砂浆应随砌块同时进行。（6）铺砌时，按桩线高程，由第一行道板横挂线绷紧，按线按标准缝宽砌上一行样板砖，然后纵线不动，横线平移，摊铺平砂浆后,依次按线及样板砖铺砌。（7）铺砌时，道破要轻放，用木锤轻击道板的中心，不得向道板底塞灰或支垫硬料。若不平，拿起道板平垫砂浆重新铺砌，必需按设计要求花样摆放砖块,铺平、安放稳固。（8）在铺砌过程中，班组设特地人员不断地检查距、缝的直顺度、宽窄匀称度以及道板的平整度，发觉有不平整的块，刚好进行更换。（9）每日班后，将分散各处的物料堆放一起，保持工地整齐。（10）铺块铺砌留意以下几
32、点：要求铺块达到设计强度标准，运输过程中防止缺棱掉角。要依据道路的线型和设计宽度，事先作出铺砌方案：作好技术交底，做好测量放线；为了纵横缝的直顺应用经纬仪做好纵向基线的测设，依据基线之间尺寸要精确。工程的全段铺砌要按统一方案施工。铺砌道板与道牙顶面连接要平顺，不论是先栽道牙或先铺砌人行道砖都应有一个“标准”，防止出现高差。路缘石安装要留意限制好上面高程，在道路同坡段内要拉通线，以保证路缘石安装后上面平顺。（11）勾缝路面完工后，支配勾缝，勾缝前必需再行挂线，调整至顺直、圆滑、平整，方可进行勾缝。先把缝内的土及杂物剔除干净，并用水潮湿，然后用1：2.5（体积比）水泥砂浆灌缝填实勾平，用弯面压子压
33、成凹形。砂浆初凝后，用软扫帚、扫除多余灰浆。并适当泼水养护,不小于3d。最终达到整齐美观。砌体表面平整、勾缝坚实、整齐，深度和型式符合要求，勾缝平顺，无脱落现象。初凝后洒水覆盖养生，养生期间避开碰撞、振动或承重。（12）质量标准:保证项目：面层所用板块品种、规格、级别、形态、光滑度、颜色和图案必需符合设计要求。面层与基层必需结合坚固，无空鼓。基本项目：面层：板块挤靠严密，无缝隙，接缝通直无错缝，表面平整齐净，图案清晰无唇划痕，周边顺直方正。板块镶贴质量：任何处独立空间的石板颜色一样，花纹通顺基本一样。石板缝痕与石板颜色一样，擦缝饱满与石板齐平、干净、美观。地面镶边铺设质量：用料尺量精确，边角整
34、齐，拼接严密，接缝顺直。地漏坡度符合设计标，不倒泛水，无积水，与地漏结合处严密坚固，无渗漏(有坡度的面层应做泼水检验，并以能解除液体为合格)。允许偏差项目：渗水砖允许偏差项次项目渗水砖允许偏差(mm)检验方法光面渗水砖1立面垂直度23用2M垂宜检测尺检查2表面平整度23用2m靠尺和塞尺检查3阴阳角方正24用直角检测尺检查4接缝直线度24拉5m线，不足5m拉通线和尺量检查5接缝凹凸差0.53尺量和楔形塞尺检查6板块间宽度不大于12尺量检查76.成品爱护：运输渗水砖板块和水泥砂浆时，应实行措施防止碰撞已做完的石材等。铺砌渗水砖过程中，操作人员应做到即铺即用干布揩净表面上的水泥浆痕迹。在渗水砖地面上
35、行走时，找平层水泥砂浆的抗压强度不得低于1.2Mpao渗水砖地面完工后，应封闭或在其表面上加以覆盖爱护。第七章平安文明施工及环境保证措施一、平安施工保证措施1.平安施工目标本工程平安生产的目标为：无等级平安事故。2.平安保证体系：平安生产保证体系见下图。安全方针：平安第一，预防为主安全目标：无等级以上平安旧故平安领导小姐：项目经理、总工、副经理、各业务部门领导、平安长、专职平安员平安该任制平安教化班如平安制度1班前平安教化2周一平安活动3交接班制度4三检制5制度上培开工前检查平安监督检S施工中检查事故处理逐级上报奖惩制度项目都月评奖罚施工队自评总结教训,以利于今后提高3 .平安保证措施1、保证
36、平安的总体措施：以平安和生产作为标准化管理重点，严格执行现场标准化管理规定及相关措施，施工现场必需严格执行平安生产六大纪律及建筑施工高处作业平安技术措施、建筑机械运用平安技术规范、建筑施工一般脚手架平安技术规范、施工现场防火规定、施工现场机械设备平安管理规定、施工现场电气平安管理规定等有关各项规定，做到“平安第一，预防为主”。2、健全、严格执行平安管理：依据公司贯标文件施工现场平安和生产责任制规定建立健全平安生产管理责任制，把分包商纳入平安管理体系，并与之签订平安生产协议书。3、明确项目经理是平安生产第一责任人;平安员对平安生产有推翻权，同时明确谁负责生产谁负责平安，在布置任务时，必需做好平安
37、交底。4、施工现场设专职平安员，建立定期平安检查制度，要查有记录，对杳出的隐患刚好整改，对严峻状况有权停止施工，并向项目经理汇报。5、全部参与施工的作业人员，须经平安技术操作培训合格。操作人员有权拒绝违反平安规定的指令，严禁酒后作业。6、各工种、工序施工前由施工负责人进行书面交底。现场设八牌二图，在重点部位、作业点、危急区、通道口，依据状况挂平安宣扬标语、警示牌。加强对现场管线的爱护工作和。严禁非现场工作人员进入施工区域。进入现场严禁吸烟。4 .平安检查平安检查是做好安装工作的重要手段之一，能刚好发觉事故隐患，刚好制“三违”（违章作业、违章指挥、违反劳动纪律）的行为发生，保证各平安管理规章制度
38、落到实处，从而杜绝事故的发生。平安检查实行领导检查和基层自查相结合，全面检查和专业性检查相结合的原则，平安检查种类参见下表。平安检查的内容是：查领导、查制度、查机械设备、查平安设施、查教化培训、查操作行为、查劳保用品运用、查事故处理等。代表性的平安检查种类检查类别检查时间实施人备注领导检查全面检查总部每两周一次总公司平安经理项目部每两周一次平安领导小组全部成员周检查每周一次项目平安经理日常巡查每天项目经理、项目平安经理、平安工程师临时检查按须要项目经理、项目平安经理、平安工程师专业性检查按须要项目平安经理邀请有关专业工程师参与基层自查全面自三肉位每天或按特殊要求工人有特殊要求的岗位必需填写相应
39、记录专业施工队周检查每周一次施工队长大检查每两周一次施工队长日常自查每天二次专（兼）职平安监督员专业性检食按须要专业施工单位负责人5.消防平安措施1、施工现场应设防火平安管理人员，建立三级防火责任制。2、重点部位建立平安制度且制度上墙。3、严格三级动火审批制度，操作时带好两证一器，落实好监护人，严格执行“十不烧”制度。4、配备足够数量的消防器材，消防器材放置在通道等醒目部位,重点部位每25M配备一只。消防器材设置于醒目的地方，在重点部位实行挂标牌等相应措施，木材加工部位及有木屑的部位必需配灭火机。5、焊、割作业点与氧气瓶、乙烘瓶的距离不得小于10米；与易燃易爆品的距离不得小于30M；运用时，氧
40、气瓶与乙块瓶的距离不小于10米。氧气、乙烘瓶专设仓库，两瓶进库，不得散堆。6、危急品仓库、变配电间、铁器加工点等应设立禁烟牌，并备消防设备，危急品仓库采纳砖墙、混凝土屋面（或防火材料顶）。7、加强易燃易爆品的管理。8、加强电气管理，防止发生电气火灾。9、设置水泵和登高水管，备好消防用软管，放在专用醒目部位,并保证水源足够。消防水泵的电源与生产用电分开，水泵的管理制度与管理人员名单上墙。10、施工区内严禁吸烟。Ik用可燃材料作内装饰的部位或火星能飞溅到的地方（圆盘锯旁边），在未实行切实牢靠的平安措施前，不准焊割。并与外包队伍和分包单位签订防火协议，落实防火责任。12、动用明火（特殊留意装饰部位）
41、，必需办好动火手续，有监护人员在场备有消防器材与可燃物之间做好隔离措施的状况下方可进行。13、宿舍内严禁运用电加热器，违反者按有关规定惩罚。二、确保文明工地及环境爱护的主要措施1.文明标准化施工目标文明标化目标：本工程实行施工现场标准化管理，确保项目达到标准化文明工地。2 .文明标准化施工保证体系标牌标识I一校内共建平安用电I机械施工一文明施工厂生活卫生厂场容场貌I平安设施防火消防I内业资料I七牌一图土建施工队其他施工队3 .文明标准化施工保证措施1、概述：本工程实行施工现场标准化管理，为做到施工生产不影响四周环境。工地实行封闭施工。项目经理是文明施工和标准化管理的第一责任人，组织项目管理部通
42、过现场勘察、方案规划、制度制定、设施建设和进程管理考核等过程做到文明施工和现场标准化管理。公司每月由“标化”领导小组组织各部门、各条线负责人对工地进行平安生产、文明施工、场容场貌、生活卫生检查、打分评定，以有力地促进项目“标化”工作达到要求。场容场貌管理：施工现场布置设施，设备应按场布图规定搭设，并随施工的不同阶段刚好更换现场布置图牌和合理调整现场临时布置。场容场貌工作由专人负责主管。为保证施工现场内道路平坦、畅通、工地的主干道、施工便道及各种通道应作一次性规划，场地内的非建筑物区域须浇筑厚度不小了100nInI的混凝土路面，实施场地硬化法施工。建筑物四周宜浇筑混凝土散水坡，散水坡侧设排水明沟
43、。保持场地平整、不积水、无散落的“五头”及散物。建立场地排水系统、主要道路、施工便道堆场等一侧须设排水沟,排水沟上设混凝土盖板。基础施工阶段，需派专人负责清理排水沟内的淤泥与杂物，确保排水畅通。工地实行封闭施工，工地大门头按公司统一标准设置。在施工现场，按公司有关要求，设置“八牌二图”，以及平安宣扬标语和警告牌。项目部指派专人负责卫生保洁工作，落实卫生责任制和卫生包干制度，并且组织特地人员的保洁组。加强对施工班组的扫、落、清考核，削减材料损耗，同时也削减垃圾产生。由保洁组负责场地内道路、场地排水沟的保洁，在每天二次定时打扫的基础上依据实际状况增加打扫的次数，做到路面、场地整齐、排水通畅。2、材
44、料堆放管理：砂石料分别堆放，底脚随用随清，灰池砌筑符合标准，布局合理,平安整齐，做到灰不外溢，渣不乱倒。现场砂浆搅拌系统的场容管理：现场内应设水泥库，设专人管理。做到分类插挂标牌，记我齐全、正确，牌、物、帐三者相符。临时设施：为了保障施工生产，便于施工管理，依据不同施工阶段合理布置临时设施。因地制宜的设置办公用房。生活区及食堂应距施工现场有泞定的距离，以保证平安。施工现场应设有男、女厕所。工地有临时保健室。为保障施工生产，需设置如下施工用房：临时配电间、仓库、值班室、危急品仓库。3、交通管理：为确保车辆平安进出工地，特殊是各种建筑材料车辆进出场，应做好与本地区交通管理部门的协调工作，以维护好施工阶段现场与外界的交通秩序。现场施工道路畅通。做好排水设施，场地及道路不积水。开工前做好临时便道，临时施工便道外侧设置排水沟。4、文明建设措施：加强工地治安综合治理，做到目标管理、制度落实、责任到人。项目经
