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1、第一率编制依据和范围I第一节工程概况1其次节编制说明1第三节编制依据2笫四节编制原则3其次牵施工组织机构的建立与运行4第三章工程施工打算9第一节工现场交接打算9其次节技术打窗9第三节材料打算9第四节施工机具打算10第四章施工进度支配及保障措施12第五章主要施工方案、方法与技术措施18第一节测量放线18其次节混凝土工程18第三节沥青混凝土施工方案25第四节排水明沟砌筑工程32第五节道牙石施工工程33第六节路灯基珈施工工程34第六章成品爱护措施35第七章平安管理措施37第八章质量保证措施41第九章文明施工、环境爱护措施46第十章经济技术指标50第十一章工程交付、股务及保修51第十二章危急性较大的分
2、部分项工程平安专项施工方案53第十三章农夫工工资支付状况及农夫工工资拖欠应急预案措施58附表一：拟投入本标段的主要施工设备表59附表二：拟配备本标段的试验和检测仪器设备表60附表三：劳动力支配表61附表现：支配开、竣工日期和施工进度网络图62附表五：施工总平面图63附表六：临时用地表64六、施工组织设计项目名称：XX公共停车场建设项目投标单位：XX有限公司2017年X月X日第一章工程概况及编制说明第一节工程概况一、一工目标工程名称：XX公共停车场建设项目建设地点IX工期目标：支配开工日期2017年X月X日至2017年X月X日完工，计X日历大。质量目标：合格。成本目标：限制在预期的范闱内。平安生
3、产目标：坚持“平安第一，预防为主”的方针。确保不出现任何平安质量事故。文明施工和环保目标：强化施工现场科学管理，满足现场环保要求。.其次节、编制说明1、本施工组织设计是依据XX公共停车场建设项目招标文件、工程量清堆及设计图，按国家及XX省颁布的现行施工及验收规范、施工规程和有关工艺标准进行编制的。若能中标，我公司将按中标通知45指定的时间和地点与建设单位协商卷订本工程施工承包合同，做好人员、材料和施工机械的组织、进场等施工打算工作，按时开工。2、在此基础上，开工前我公司将依据会审后的施工图以及建设单位、监理单位对本工程方案提出的修改看法等，对本工程的施工组织设计做进一步的完善细化，编制更为详尽
4、的施工组织设计和分项工程施工方案，确保本工程施工的顺当进行和各项目标的实现。3、严格遵守国家及政府有关部门在平安生产、文明施工、环境受护等方面的具体规定和技术标准，敬选施工区域周边单位和民众多年来的生活、学习、工作习惯。第三节编制依据一、依据业主供应的施工图纸(2007HXOI)及招标文件CQZY-(QH)-CC-201705)二、设计接受的主要规程规范1、法规序号类别名称编号1国家标准中华人民共和国建筑法2国家标准中华人民共和国环境爱护法3国家标准建设工程质量管理条例4国家标准建设工程平安生产管理条例5行业标准建设工程施工现场管理规定2、国家规范、规程、标准序号类别规范、规程名称编号1国家标
5、准工程建设标准强制性文件2009年版2国家标准工程测量规范GBJ26-933国家标准建设工程项目管理规范GB50326-20014国家标准建设工程文件归档整理规范GB50328-20015国家标准建设项目规程总承包管理规范GB/T50358-20056国家标准混凝土质呈限制标准GB5014-927国家标准建筑地基基础规程施工痂量验收规范GB50202-20028国家标准混凝土强度检验评定标准GB/T50107-20109国家标准建筑工程施工质量验收统一标准GB50300-201310国家标准建筑给水排水设计规范GB50015-200311国家标准建筑照明设计标准GB50034-20133,行业
6、标准序号类别规范、规程名称编号1行业标准建筑变形测量规程JGJ/T8-972行业标准建筑机械运用平安技术规程JGJ33-20013行业标准建筑施工模板平安技术规范JGJ162-20084行业标准一般混凝土协作比设计规程JGJ/T55-20005行业标准建筑施工平安检查标准JGJ59-996行业标准施工现场临时用电平安技术规范JGJ408-20057行业标准建筑排水硬聚乙烯管道工程技术规范CJJ/T29-98第四节编制原则1、本施工组织设计以确保施工平安，确保施工工期，确保工程质量，创一流管理的指导思想进行编制。2,在施工组织机构建立上立足专业化，选用最有阅历的管理人员和具有技术专长的技术人员组
7、成强有力的施工组织管理的核心层，全面负货工程的施工进度、工程质量以及人力、物力、财力的安排和平安保证等.3、在机械及检测仪器配置方面加强管理，不断提高机械化施工和劳动生产力，为保证工程质员、工程工期供应有力的物资条件。4、在工程施工上，细致分析，合理支配淹工支配，用统筹方法组织平衡流水作业和立体交叉作业，不断加快工程进度。5,在施工方案的制定、施工工艺的选择、施工技术的实施方面立足规范化、标准化，落实各项施工技术措施，确保工程质量和工程工期。6、细心进行现场布置，节约施工用地，组织文明施工，搞好环境爱护。7、严格执行施工验收规范、有关操作技术规程，加强生产管理，确保工程质珏、工程工期和施工平安
8、。8、实施“精品工程”战略，通过细心组织、细心施工，保优质、创信誉,向业主交一个质量合格，用户满足的工程。一、施工组织机构其次章施工组织机构的建立与运行二、项目组织机构岗位职贵：1、项目经理：（11对工程行使全面的骏导职能，全权履行本工程合同职贡与条款，代表企业履行合同规定的义务：（2）全面负贡本工程工期、质量、平安、文明施工及成本等目标跟踪管理：（3）执行公司的质量方针，组织在项目部中贯彻和实施公司质址体系文件的各项规定，安排质量管理目标，对项目质量指标的完成负责：（4）组织工程均衡淹工和工序管理，合理配置各种资源，对工程的质量、进度、成本、平安、文明施工等负全面贡任：（5）负货公司和项目部
9、制定的订正和预防措施在本项目部的贯彻和落实：组织好去产过程的各种原始记录及统计工作，保证各种原始资料的完整性、精确性和可追溯性：（6）参与工程回访负责工程修理工作：（7）组织好本项目部职工的侦星教化工作，主动开展各种质量活动。2、项目技术负责人：（1）依据工程实际状况编制各项专项工程施工方案，对关键过程、特殊过程的工序编制专项施工方案并组织实施：（2）组织工程设计交底、图纸会审，领悟设计意图，的确保证按图施工；（3）对企业负责，在公司领导下，团结项目部全体人员全面完成公司下达的各项经济技术指标：（4）做好现场经济签iE和工程变更联系，工程竣工后负优绘制工程竣工图。3、施工员：（1）帮助项目经理
10、发行对顾客的承包，实现工程质量目标：（2）负货公司质员体系文件在工程项目上的组织实施,负货落实各项技术节约措施，供应技术节约措施支配：（3）负货技术交底，并按交底要求组织施工：（4）负货组织专人在施工中连续跟踪、监督和记录施工方案的实施：（5）负责本项目质量记录的汇总评定：（6）编制各类施工进度支配及半成品加工支配；（7）参与对不价格品的报告、调查及处置工作。4、质监员：（1）严格执行公司明量方针、目标、主动帮助项目经理、项目施工先做好工程质田:管理工作,确保质量目标的实现：（2）参与检查、或核工程的标而、尺寸：（3）负责对分项工程检包、签证，参与分部工程验评，严格执行上道工序未经检32合格不
11、得转入下道工序施工的规定：（4）对本工程质量实行全面检杳、跟踪，发觉质量陷患刚好通知项目部整改，并跟踪检查：（5）帮助材料员做好检验、试验状态的标识：（6）帮助项目部对施工过程在发觉的稍微不合格刚好处置，发觉一般或严峻不合格，必需刚好向上报告：（7）对不合格的过程或物资，有权推翻或下发打贞屋整改通知书：（8）参与项目部召开的工程侦室会议，每天细致记好质量日记：（9）参与工程质址事故的分析和处理工作.5、安监员：（1）帮助项目经理负贡管理本工程的平安工作，深化班组和现场作业部位，r解本工程的平安生产动态，帮助项目经理抓好平安生产工作；（2）对生产中的担心全隐患提出整改君法，督促整改：（3）负责刚
12、好订正生产过程中的“三违”现缴，督促正确运用平安“三宝”、抓好的平安防护工作，督促现场施工用电、机具及各种平安防护设施完整有效、运用平（4）发觉重大险情时,应马上通知停工并报告有关领导，楮助领导组织人员实行排险措施：（5）对工程项目施工组织设计中的平安“三级”教化,检查督促班长做好班前平安教化工作：（6）做好日常项目施工平安检查状况的记载,帮助项目部资料员做好平安管理资料工作，（7）负费本项目的平安防护设施、机具设备（施工用电等）的验收工作：（8）参与公司组织的复验工作，对各种平安防护设施的平安运用负贡监督、检查.6、资料员:（1）负货工程项目的全部图纸的接收、清点、登记、发放、归档、管理工作
13、：（2）收集整理施工过程中全部技术变更、洽商记录、会议纪要等资料并归档：（3）参与分部分项工程的验收工作，负成怪案资料的填写、会签、整理、报送、归档：（4）监督检查施工单位施工资料的编制、管理，做到完整、刚好，与工程进度同步，按时向公司档案室移交：（5）负责向市城建档案馆的档案移交工作：（6）指导工程技术人员对施工技术资料（包括设备进场开箱资料）的保管；（7）负责支配、统计的管理工作，负责对施工部位、产值完成状况的汇总、申报，按月编制施工统计报表：（8）负货与项目有关的各类合同的档案管理：（9）负货工程项目的内业管理工作，楮助项目经理做好对外协调、接待工作：（10）负货工程项目的内业管理工作。
14、7,材料员：（D爱岗敬业，树立良好的工作作风和职业道德，在项目经理的领导下对工程物资管理全面负责。（2）亲密协作工长，细致编制物资支配，按工程进度刚好、精确地填报材料支配。对进场材料严格按计量检测制度严格验收：切实把好数量关、质量关、地据填制关，的确做到不合格材料不进场。杜绝亏吨亏方。（3）进场材料应分类、分规格堆码整齐,做到现场文明管理,杜绝和削减材料保管加工运用中的奢侈，严格坚持按支配进料，建立健全现场物资的睑收、保管、领退料和维护保养制度.定期清查盘点仓库、料场材料，刚好办理结算手续，做到施工现场工完料尽场地清。（4）进场材料必需当天签章齐全，当天计账，做到日清月结：健全各种物资台帐,做
15、到账表清析，账、物精确无误，收、发料单据、凭证卷章齐全，计量单位精确。（5）材料消耗应做到与工程进度、工程量相吻合，做到分部分项消耗。（6）周转材料进场要细致清点，完善管理，退场出现短缺的，要查找缘由，写出书面说明。（7）现场材料员不得无故离开工地，如因此造成工地停工待料，影响施工生产，要追究其贪任，并担当经济损失。（8）协作试验室，做好进场物资的检验、试验工作,对进场材料应依据规定和设计要求进行检查，应有出厂证明或验收单。第三章工程施工打算第一节工现场交接打算我公司如蒙中标本工程后，将在收到中标通知书3天内派仃美人员进驻施工现场，进行现场交接的打算，其重点是对各限制点、限制线、标高等进行电核
16、，对目前的施工现场进行调整打算，以便整个现场能符合我公司的布置原则及要求，这些工作拟在正式施工进行前全部完成，查明施工区域内原有地形和管线的埋设状况，并以书面报告的形式提出具体的解决方法，报请建设单位批准后方可开工。对本次施工所经路途的障碍物进行初步清除，为以后的测量放线定位工序供应较好施工条件。开工前办理好施工许可证等各项施工前期手续，依据施工平面布巴图所指定的位置设置临建设施：规划布置好场内施工人员、车辆的交通道路：进行施工用电用水管线的布置。其次节技术打算收到图纸后马上组织有关人员熟识工程设计内容并细致做好图纸会审工作，做好图纸会审记录，参与设计技术交底，做好交底记录。编制切实可行的分项
17、工程施工组织设计，刚好请监理部门审批，并做好分项工程的技术交底工作。编制施工预算，并依据预算和进度支配编制材料供应支配，落实供货集道.提前做好原材料的试验工作。做好整个工程的测盘放线方案，进行测显仪器的检5佥，红线桩坐标的复测与核对，轴线限制桩的埋设与爱护。做好工程各类技术交底工作：各工种各工序的作业设计交底、本工程应留意的平安、文明施工和分项工程交底最终落实到责任人和操作工人头上。第三节材料打算依据施工进度支配提前做好各种材料、设备、机具进出场支配，中标后由项目技术负贵人刚好提交总量材料消雌，依据规范规定的要求，进行各种材料的检查、试的，不合格材料不得用于工程施工，以保证工程质量和进度要求。
18、刚好同甲方、设计及有关方面沟通联系，明确各种材料的供货渠道和技术要求，刚好签订购货合同，确保材料的到货时间。细心选择合格的供方，对重要的物资应细致进行进货验证，严格依据侦量体系认证管理手册和程序文件的标准进行物资选购。依据工程实际状况及工程预算材料汇总表，按工程分阶段需用量，供应材料需用fit支配。公司主管部门审核后，快速组织材料进场支配，并组织人田落实调配材料，确保按支配进场，保证施工须要。在施工现场设置材料库房，支配专人收管施工材料，刚好办理材料进出库手续，为满足工程施工进度，做好材料的预备工作，保证正常的施工供应。第四节施工机具打算1.机具的打算，依据工艺流程图，确定了所运用机具的名称、
19、型号、生产实力和需求量。依据本施工方案施工进度，确定了机具的类型、数量、进场时间和进场后的存放地点。2 .人机固定，专机特地人员操作。3 .机械设备平安作业、定期修理和保养项目部在机械作业前向操作人员进行技术交底，按平安操作规范要求支配工作和进行指挥，不得违章作业，也不得强令机械带病工作，更不能野蛮施工.五、劳动力打算1 .如我单位中标，我们马上按投标文件规定组建项目经理部，派送该项目施工的管理人员，组成强有力的项目管理机构。2 .依据本工程的特点，我公司选择和我公司长期合作的施工过同类型工程建设的并且管理素养育的施工队伍和劳务班组，签定劳务用工合同，保证合法用工。3 .公司针对项目专业作业队
20、进行筛选审查，确定后进行培训和技术交底。按施工进度支配和工序特点分别组织进场作业。4 .现场操作人员全部选用有同类工程施工阅历的本公司在册职工及专业班组，并且有创精品工程阅历的施工人员进驻现场，并通过对广阔职工的各种培训教化，提高职工的质量意识和平安的贵任感。第四章施工进度支配及保障措施k工程总工期限制支配工程总工期目标：支配开工日期2017年X月X日至2017年X月X日完工，ifX日历天。施工总体进度支配支配详见海西州行政服务和公共资源交易中心公共停车场建设项目进度支配表。（见附表）2、施工进度支配管理2.1施工配套保证支配方案支配：此支配要求的是拟编制的施工方案的日期.”方案先行，样板引路
21、”是保证工期和质量的关键，通过方案和样板制定出合理的工序、有效的施工方法和质垃限制标准.详见施工方案编制支配。合格分供方和专业施工队支配：此支配要求的是在分项工程开工所必需的物资供应商、专业施工队合约签订期限和进场时间。由于本工程的工期较短，所以对分供方和专业施工队的选择是极其重要的工作。在此支配中充分体现对分供方和专业施工队伍的选择、资质审查、考察、报审和合同签订期限和进场时间要求。主要材料、设备进场支配和主要施工机械进出场支配：此支配要求的是分项工程所必需运用的设箸材料进场支配以及施工机械设备的最迟进出场期限。对于特殊加工制作和供应的材料设备应充分考虑其加工周期和供应周期。为保证有关分项的
22、尽早插入，对大型机械制定出最迟退场。详见主要施工机械需用支配表和主要材料选购支配表。2.2.质量检验验收支配分部分项工程验收是保证下一分部分项工程尽早插入的关键，本工程由于支配实行分阶段分层验收，要求验收必需刚好.此项验收支配需业主和业主代表、监理方、设计方和质量监督部门的亲宓协作。3、交叉施工原则及措施本工程工期比较紧迫，如何解决好土方开挖、各管线敷设、道路施工等交叉协作及尽可能地利用空间和时间资源，是保证工期的关键。鹿工队伍在项目部统一组织管理和协调下开展施工。考虑到工期时间紧，首先在停车场区上方开挖进行路灯管线施工，随着管线向南推动，同时对停车场进行施工，快速取水阀管道施工，西部绿化区土
23、方施工，可同时进行，依据现场工作面可敏徒驾驭，哪个可以施工就先进行施工，同时考虑优化资金源，尽可能提前完成.，从中间向四周绽开，从地卜.向地面施工，上道工序考虑到卜.道工序的工作面及交通、平安，F道工序考虑到上道工序的成品爱护。4、工期保证措施4.1 前期打算进场后，加紧进行生产，生活临时设施建设，把临设建在场区的西北角，占用点绿化带，布巴临时水电，以满足前期施工人员的生产、生活须要。建立完善的材料供应商服务网络，选择重合同、守信用、有实力的物资供应商，确保按工程进度作好材料供应工作.选择有多年创优阅历的合格劳务分包队伍，签订有关劳务施工合同，优质优价，保证施工人员在规定的时间内进场。4.2
24、组织措施组建精干、高效的项目班子，确保指令畅通、令行禁止，以最大程度地满足工程的须要。同甲方、监理工程师和设计方亲密协作，统一领导施工，统一指挥协调，对工程进度、质量、平安等方面全面负赤，从组织形式上保证总进度的实现。加强对项目施工生产的监控与指导，保证各种生产资源刚好、足量的供应.依据总工期进度支配的要求，强化节点限制，明确影响工期的材料、设备、分承包商的考嚓日期和进场日期,加强对各分包商的支配管理。4.3 技术措施编制有针对性的施工方案和技术交底：“方案先行，样板引路”是我公司项目施工管理的原则。本工程将依据施工方案编制支配，制定具体的、有针对性和可操作性的施工方案和技术交底，让项目管理层
25、和操作层熟识驾驭有关施工工艺和质量标准，使工程施工有条不紊的按期保侦完成。广泛接受新技术、新材料和新工艺：先进的施工工艺、材料和技术是进度支配胜利的保证。我公司将针对工程特点和难点接受先进的施工技术和材料，提高施工速度，缩短施工工期，从而保证各阶段工期F1.标和总体工期目标。4.4 管理措施发挥综合协调管理优势，对各专业施工队伍进行有效组织、管理、协调和限制，我们将以合约为限制手段，以总控支配为依据，发挥综合协调管理的优势，调动各施工队伍的主动性，使各专业施工队伍亲密合作、相互协作、相互支持，尤其是交叉施工的合理有效连接。利用我们长期以来所形成的项目管理方法对各专业施工队伍进行组织、协调、管理
26、和限制，在支配、工期、质量、平安、文明施工、成品爱护、物资管理、技术管理、资料管理等方面对专业队伍进行管理，我们将站在总包的高度全面协调、组织和限制全部专业施工队伍，调整、规范各专业施工队伍的行为，高校地实现让设计、建立，尤其是业主满足的工程目标。建立例会制度，保证各项支配的落实支配管理是项目管理及为重要的手段，我们将建立完善的生产例会制度。每日召开各专业碰头会，刚好解决生产协调中的问题：不定期召开专题会，刚好解决影响进度的有关问糊：每星期一召开项目部、分包单位、业主和监理四方工程例会，围绕工程的施工进度、工程质量、生产平安等内容检查上一次例会以来的支配执行状况，分析工程进展形势，互通信息，协
27、调各方关系，制定工作对策。通过例会制度.使施工各方信息沟通条道畅通，问题解决刚好。制定四级限制支配，通过日支配保证周支配,通过周支配保证月支配,通过月支配保证总进度支配。加强现场机械设备管理为保证施工机械在施工过程中运行的牢罪性，我们将在施工中实行以卜措施：1、加强对机械设备的修理保养以及机械易损件的选购储存工作。2、对机械、焊接设备等机械设备落实定期检杳制度。3、保证机械设备运行状态良好，加强现场机械设备的管理工作。4. 5外围保障保证措施设专人专职负货，加强消防保卫、文明施工、环保与扰民等工作以及与政府有关部门的联系。对于扰民及民扰，供应完善的管理和服务,削减由于外用保障不周而对施工造成的
28、干扰，从而创建良好的施工环境和条件，使施工人员能锅集中精力进行施工生产，保证施工过程能终不间断地快速进行。5、现场平面布置4.1、 施工现场平面布置原则现场平面布置应充分考虑周边环境因素及施工须要，因此，我们本着“文明、规范、整齐、合理”的原则，先从现场布置入手，并遵循以F原则：1、现场平面随着工程进度进行布置和支配,阶段平面布置要与该时期的施工重点相适应。2、在平面布置中应充分考虑好施工机械设备、办公、道路、现场出入口、堆放场地等的优化合理布置。3、施工材料主要为块材堆放应尽量在施工段处，以削减发生二次搬运为原则。4、中小型机械的布置，要处于平安环境中，包括平安作业距离。5、临电电源、电线敷
29、设要避开人i流量大的平安出口，以及简单与施工机械碰伤之处，电线尽量接受暗敷方式。6、设置便于大型运输车辆通行的现场道路并保证其牢苑性。4.2、 现场用水的保证措施1、为了施工用水的牢靠性和保障性，使施工生产顺当进行，项目部应设立专人负货，加强管理。2、施工时应留意保证消防管路畅通，消火栓箱内设施完备，且箱前道路畅通，无堵塞或堆放杂物。3、现场平面应刚好清扫，保证干净无积水。4、对进入施工现场的施工人员进行开源节流教化，阐述节约用水的重要性和必要性,使每位员工对节能降耗仃正确的理解和相识，对于援教不改者赐予惩罚，4.3、 现场临时用电方案5. 3.1电缆的敷设现场电缆接受埋地敷设方式：经过车道的
30、电缆需用中60的钢管防护敷设，经过过道的电缆要用中60的钢管加盖板敷设.5. 3.2临电的运用、管理和维护1、平安用电措施（1）消防泵电源电缆必需从现场配电总开关上口接出，不得接在下口。（2）照明灯具高度必需大于1.9m。（3）配电箱必需安放在干燥通风的部位。（4）工地全部配电箱都要标明箱的名称、所限制的各线路名称、编号、用途等。（5）配电箱及开关箱的四周应有两人同时工作的足够空间和通道，不要在箱旁堆放建筑材料和杂草、杂物。（6）为了在发生火灾等紧急状况时能保证现场照明不中断，配电箱内的动力开关与照明开关必需分开运用。（7）开关箱应由安排电箱配电.留意开关箱内的用电设备不行一闸多用，严格实行一
31、机一闸一漏电，以保证平安。2、电气防火措施（1）严禁带电搬移配电箱。（2）应保持配电线路及配电箱和开关箱内电缆、导线对地绝缘良好，不得有破损、硬伤、带电体袒露、电线受挤压、腐蚀、漏电等隐患，以防突发事务的产生.（3）电气接线不得有压接不实现象，以免打火.C4）运用足够截面的电缆线，避开电缆发热引起火灾。（51电气失火必需马上拉闸断电以防止火势扩散。（6）每班前巡察检查一次，重点检查线路爱护、漏电开关及爱护零线完好，做好交接班工作。（7）现场配备干粉灭火器，并定期检查保持完好。3、电工平安操作（1）从事电气作业人员必需持证上岗，细致执行平安操作规程。（2）施工现场内严禁带电作业，停电作业时必需悬
32、挂“禁止合闸、有人操作”平安标记。(3)夜间施工必需供应足够的照明。(4)严格执行作业范围规定，严禁违章作业。(5)电工作业前必需穿戴符合平安要求的劳动爱护用品，并运用基本平安用具及必要工具.(6)停电时必需拉闸断电，配电箱加锁。第五章主要施工方案、方法与技术措施第一节测量放线I、轴线测量：依据息平面图标定红线桩，计算出建筑物的轴线限制线，并在现场设立井字轴线限制网,运用T2型经纬仪测出各轴线限制桩，依据限制轴线桩的集团，于确定每个预制桩的位置0.00以上在建筑物四角保留限制桩向上投测轴线，并在相邻永久性建筑物上面建立轴线限制点，轴线实行双限制。2、测量各开间轴线时，要始终从限制轴线一端起先，
33、允许误差平均到各间单内确保每层轴线闭合，墙大角垂直。3、水准测量：依据规划标定的水准点，运用S3自动安平水准仪，接受来回测法,把水准点引致施工现场，并在施工现场建立水准标高限制网。其次节混凝土工程本工程结构全部运用商品混凝土，在开工前依据公司下发的合格分供方中选取一家商品混凝土搅拌站，以保证工程顺当施工。1、材料要求水泥：必需合格分包方产品，进场耍有产品合格证及认证书，经兔试合格后方准运用.石子:选用直径的机碎石，含泥室不大于隔，针片状含星按重室计不大于10%。经豆试合格后运用。砂子：比用细度模数2.3以上的中粗砂，含泥量不大于3虬及试合格后运用。2、坍落度要求依据混凝土泵送施工技术规程JGJ
34、/T10-95及我公司多年的施工阅历总结，在申请协作比时，要求坍落度为140160m3、混凝土的浇筑在浇筑前，对模板及其支架、预埋件必需进行检查，做好预检和交接检，把模板内杂物清理干净，模内不得有积水。般浇筑应按施工段连续进行，浇筑厚度为100200mm,按图施工。振一棒接受不50样，其插点间距为40cm,振捣棒应快插慢拔，布点匀称一样,不得漏振、过振,洞口两侧应同时浇筑振捣，以免造成洞口模板位移。或接受平板振动港与振捣棒协作振捣.平板振动器的移动间距应保证振动器的平板能盖过振实部分的边缘，原则是较薄的如100mm左右的就用平板振动器振捣。在吩浇筑过程中，应随时检查模板、支架的状况，当发觉有变
35、形移位时，应刚好实行措施进行处理。4、混凝土的养护对已浇筑的混凝土，应在浇筑完毕后的12h以内（结合当时气温状况），起先对混凝土进行浇水养护,养护时间不少F7d,养护期间始终保持潮湿状态。5、施工缝的留设施工缝处须待已浇筑碎的抗压强度不小于1.2MPa时，才允许接着浇筑，在接着浇筑混凝上前，施工健睑表面应曲毛，剔除浮动石子，并用水冲洗干净后，先浇一层水泥浆，然后接着浇筑混凝土，应细致操作振实，使新旧混凝土紧密结合。6、回填灰土施工6.1 材料和机具打算1.材料打算：土样内不含有有机杂质，过筛后粒径小于15三,新熟化白灰粉。2.机具打算:蛙式打夯机,张笳网（网眼W1.5cm,用于素土过筛）,以及
36、铁锹、串筒、人工木夯等等。6.2作业条件1.回填前，对路床、基坑进行脍收，素土压实系数要达到耍求，并嘤办好隐检手续。2 .作最大干容重和最佳含水率试验，以此来确定每层虚铺厚度和压实遍数等参数。试验测得数据上报监理通过。在具体施工中通过环刀法取样测得的回填上的干容重达到圾大干容重的90%即认为合格。3 .回填前，抄好水平标高，以此来限制I可填土厚度。4 .回填前,把基坑底的垃圾杂物清理干净，保证基底清洁无杂物。6. 3施工依次基坑（陋）底清理检查十.质T分U铺十.、杷平T夯打密实T试验合格T验收6.4施工方法回填前检除回填土的含水率是否最优（检验方法为：用手将灰紧捏成团，两指轻捏即碎）。若含水率
37、偏高，可接受翻松，晾晒或匀称掺入干土等措施：若含水率偏低,可接受预先洒水润湿等措施。回填土应分必铺摊，每U铺摊厚度限制在200i三-250m按三七，或二八灰土拌制，按图要求，隋拌陌铺，每层铺摊后，随之祀平，并接受蛙式打夯机进行夯实。由于场地狭窄，在些打夯机进不去的地方，接受木夯人工夯。人工夯虚铺厚度为20cm,人工夯要求“夯高过膝，一夯压半夯，夯排三次”。打夯前应对回填土初步平整，打夯机依次夯打，匀称分布，不留间隙。打夯应一夯压半夯，夯夯相连,行行相连，纵横交叉夯打次数由试验确定.1.1、 5质量要求基底处理必需符合清洁无杂物的耍求。回填土必需按规定分层夯压密实。用环刀法取样，取样方法为在每夯
38、实厚度表面下2/3葩闹内进行，检查数Ia每2050m范围内取一处。在现场配备环刀法试验设备，刚好测定环刀取样后灰土的干容!忆严格限制回填土标高和平整度。加强对天气的监测，f解当天的天气预报.做到雨天停止回填十.施工和捽制，当出现“橡皮土”时，必需挖出换土重填.7、快速取水管道安装1.2、 土方工程施工a、土方开挖开挖前必需杳明地下设施状况，开挖方式实行Im反铲机机械开挖为主，在挖至设计基底高程以上20厘米时，改为人工清理，若由于操作不当造成超挖时，用砂填补。如无特殊要求，管槽全部土方开挖实行右岸弃土，弃土内脚距同侧沟口不小于1-1.5米，堆土高度不小于2.0米。般状况下弃土醐在供水方向的右侧，
39、遇有弃土困难时由甲方指定弃土位.巴，开挖出来的石头石硝运齿施工现场。严禁土石混合堆放,给回填和场地清理造成困难。做好坑侧的止水和坑底的降排水工作。开挖出沟槽后，利用限制桩将中桩引测到沟底，川经纬仪校正中桩并按50米一个加密，并将管底高程测设到中桩上。在中枇上挂线，人工清理至设计管底高程。人工清理应在管道安装前进行。地下管线通过地区，实行局部人工开挖。清理沟底时应加深150mm,做为回填砂子垫平沟底的沿垫层。管线沟基处理：对于沟基土质状况良好含水量较少的沟段，管沟开挖至设计标后，修平沟底,用蛙苴打夯机反第夯实直至沟底基础达到压实要求.b、城砂层、上方回填接受分层对称的原则组织回填，满足设计、规范
40、要求：土方场外运输,在开挖各段间敏捷调配.在土方开挖完毕后，进行20Omm柔性细砂垫层的回填施工。管线铺设施工完毕并经检验合格后，刚好回填沟槽，管线上部20On1.m范围内有补偿区域回填中砂或细砂，无补偿位置填中砂。回填接受人工与机械协作回填的方法,在管道两健对称分层回填，铺上层厚20cm。回填时应留意：（I）水压试验前，除接口外，管道两侧及管顶以上回填高度不应小于0.5m,水压试验合格后，应刚好回填其余部分.（2）当管道敷设在炉渣杂物等腐蚀性较强的上层内时，管道四周应换以腐蚀性小的土壤，换土部分应予夯实。（3）回填土时，槽底至管顶以上50Cm范围内，不得含有机物以及大于50mm的陆、石等硬块
41、。（4）管道两侧和管顶以上50Cm范围内的回填材料，由沟槽两侧对称运入槽内，不得干脆扔到管道上，且接受轻夯压实，管道两侧压实面的高差不应超过30cm,回填其他部位时，应匀称运入槽内，不得集中推入。（5）回填压实逐U进行，不得损伤管道,压实时，管道两侧应对称进行，且不得使管道移位或损伤。（6）非同时进行的两个回填土段的搭接处不得形成陡坎，应随铺土将夯实层留成阶梯状，阶梯的长度大于商度的二倍：管顶以上填土夯实高度达1.5M以上可用机械夯填。（7）直埋管道的数士深度在军行道下不小于1M,其他部位不小于0.6M1.3、 管道安装a、管道坡口：卜管前应现将进行坡口处理，坡口形式为“V”形坡口，坡口的角度
42、5565为宜。为保证坡口质量，管端坡口时应接受坡口机或角向磨光机等机具进行机械坡口，然后接受加向磨光机抹去管表面的辄化皮，并将影响焊接质量的凸凹处打磨平整。b、布管、下管：由于本工程中的管道管径不大，故选择在沟边固定连接，再放入槽内。（1）布管在沟边堆土的另一侧进行，管道的外侧距离管沟不得小丁50Omm（2）下管时按槽内所放线入位，缓缓的符管子放入沟槽中。（3）下管时留意事项：在布管、下管的过程中应留意爱护管道及人员的平安。c、管道连接（1）管道在组对焊接前应将管子内的杂物清理干净。直埋管道在安装前应清除内壁的锈皮及管内的砂土杂物。（2）管道对口前应将管端30mm位围的油污、水、浮锈清理干净，
43、直至露出金属本色。组装焊接前管子端口平面，偏斜值应小于1三,最大不超过1.5mu（3）对口后的管子应沿回周等距离施工过程中，管道对口前应保持1.01.5m间隙，对口时要多转动几次，使钳口值削减和间隙匀称：管道对好口后，要用点焊固定（点焊要求与正式焊接要求相同八对口点焊时，应做4个定位焊点：管道组对、点焊后，应刚好测量管道的错边量和立管垂直度，达不到要求时应刚好订正，严竣时应拆掉重来，直至符合施工规范要求：（4）焊接要求：凡是参与管道焊接的焊工应经过考试合格，并持有上岗证，方能参与焊接；管道焊接时一般在常温下进行，如遇到小雨、大风状况下应停止焊接，或实行防风防雨的措施。焊缝完成后应使之自然冷却。
44、（5）多乂焊时，每乂焊后应细致清理溶渣，运焊条时，在坡口的边缘应停留时间长一些，利用电弧的吹力使边上尖角处的溶渣浮在表面上，焊接时保持溶池清楚，分清液态金属与溶渣。每层之间的接头应错开。（6）焊缝检查焊缝的表面及及热影响区不得有裂触、气孔、夹渣和弧坑等缺陷。焊接两侧咬边的总长度不得超过总长度的10%，内表面的凹陷深度不得大于05mm,凹陷总长度不得大于该焊缝总长度的10%。焊缝检查应在水压试验前进行，管道焊Si探伤应按规范CJJ28-89进行.1.4、 管道试压、冲洗施工a、快速取水管道试压施工要点（1）管道安装完毕后进行强度和严密性试验。试压用压力表及安装位置应符合要求。压力表必需在校验的有
45、效期内，其表的满量程应达到忒验压力的1.52倍。管道应进行强度试验和严密性试验，强度试脸压力应为1.5倍设计压力，严密性试验压力应为1.25倍设计压力，且不得低于0.6Mp2）试压时，先将管道系统中的阀门全部打开，通大气的管道不封堵。为了使新奘管道与运行中的管道隔绝，可在法兰中插入盲板.试压管线最高点应有放空阀，最低点应有排水装置。这些工作打鸵完毕后方可向管道内进水，然后再关闭排水阀I，打开放空阀直至放空例中不断出水时再关闭放空阀。管道进满水后勿马上升乐，应先全面检杳管道有无漏水现象，如有漏水先修豆后方可升压。（3）加压过程应缓慢进行，先升至试验压力的四分之一，再全面检查一次管道是否有渗漏现象
46、.假如加压已超过03MPa以上，即使发觉法兰和焊有港漏现象，也不能带压拧紧螺栓或补焊，应降压再修理，以免发生事故。当升压到要求的强度试验压力时，视察10分钟，如压力不下降,旦管道、管件和接口未发生渗漏或破坏现缭，然后将压力降至严密性试验压力，即介质的工作压力，进行外观检杳，并用小于1.5kg的小锤轻敲焊缝，如仍无渗漏现象，压力表指针又无变更，即认为试压合格。（4）除上述要求之外，其它须要留意的事项有：试压前，现场施工技术管理人员应依据不同管道系统状况制定不同的、有针对性的试压方案：即便是已考虑到注水和泄水问题，施工人员仍应充分考虑紧急状况下的快速泄水和排水措施，以免因试用过程中管网突然发生大面积泄漏而带来不良后果：假如管网较大时，可接受多点并联注水、初始时多泵并联打压、后期时堆泵打压的方式进行试压工作，接受这种方法试压，既可以缩短试用时间,也可以保证试用效果：本工程中，除非特殊要求，各种管道系统试压程序、检验标准等执行常规作法要求：试压合格并经业主、监理认可验收后，施工人员应刚好拆除临时接管、接件等，并在细致清理现场后撤场，让出作业面给下工序施工：同时施工技术人员要刚好作
