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1、沥青路面施工方案工程概况：1、本工程为西宁市公共临时停车场改造工程（三期）工程，本项目位于西宁市城北区，共有52个停车场，规划总泊位2898个。其中路侧停车场50个，规戈IJ2562个泊位；2个路内停车场，规划336个泊位。本公司担当建设其中4个路测停车场，泊位共有185个。其中永兴家园停车场，位于城北检察院大街现状泊位40个，规划泊位18个。改造措施破除重铺，改门前垂直式泊位为平行式泊位，行车方向统一改为北向南单行，施工范围面积为1425户。青运汽车销售停车场位于柴达木路现状泊位45个，规划泊位23个。改造措施破除重铺，改门前垂宜式泊位为平行式泊位，行车方向统一改为东向西单行，施工范围面积为
2、1615m远程物流停车场位于柴达木路，现状泊位30个，规划泊位39个，改造措施破除重铺。东部空间较窄区域垂直式泊位改为平行式泊位，满足通道需求，施工范围面积为2271m2园林环卫停车场位于天津路现状泊位30个，规划泊位34个，改造措施破除重铺。外侧设置一排垂直泊位，双向通行，通道宽5.5V,施工范围面积1573m停车场结构层第四层为20cm厚的级配砂砾石垫层，第三层为30cm5%水泥稳定砂砾下基层，其次层为IoCmC30混凝土上基层，第一层为8cmAC-16C沥青混凝土上面层。3、人行道结构层为：20Cm厚的级配砂砾石垫层，30cm5水泥稳定砂砾下基层，10CmC30混凝土上基层，3cmM7.
3、5砂浆找平，15*10*15CIn石材砖。第一章、技术标准】、道路等级：按交通部马路工程技术标准四级马路设计；2、设计车速：20公里/小时：3、标准轴载：BZZ-100KN：4、路面结构设计年限：15年；5、路面横坡：1.5%：6、路面类型：沥青砂路面；7、路面设计弯沉值：1.S=28(0.01)其次章、质量目标本工程的质量标准为合格。我们本着“质量就是生命”的宗旨，在该工程施工中选派一流的工程管理、技术人员和技艺较高的操作工人，细心组织、细心施工，确保工程质量达到“合格”。第三章、施工打算状况(一)组织机构打算1、木工程选派的分项工程负责人具有多年的沥青路面工程施工阅历，依据工程项目的特点，
4、建立相应机构，配备技术、施工、质量、资料、材料、平安、机械、用电及后勤等项工作的负责人和管理人员。2、依据工程特点和采纳的施工组织方式，确定合理的劳动组织，组织相应的专业队伍。3、进行工程项目分解，建立施工项目管理工作体系，编制施工项目管理工作体系图和信息流程图，编制施工项目管理规划，确定管理的关键部位，形成书面文字材料（二）施工队伍打算依据工程施工特点我部已选择一个与本工程相匹配的施工队伍完成本项工程实施，该施工队具有以下优点：1、运输距离短：可保证沥青混合料的温度和缩短运输时间，削减运班，节约成本。2、具有两套沥青拌和及摊铺设备保证施工敏捷性。3、具有多年施工阅历，可保证施工质量。4、具有
5、施工抗风险实力。（三）现场打算1、沥青拌和楼及摊铺设备已调试符合要求。2、基层清扫干净，吹尽润湿可洒透油起先铺筑。3、硬路肩施工已接近尾声。4、沥青混凝土目标协作比及原材料已送检并符合设计及规范要求。（四）技术打算1、我部分项工程施工技术人员已熟识设计图纸和施工技术规范。2、测量人员已按要求放样完成施工前的打算工作。3、已向相关部门汇报施工打算状况。4、已组织施工人员学习并理解施工组织设计意图。5、完成平安三级教化，对参与本项施工的全部人员讲解施工中平安留意事项。6、为了确保工程质量及工期的须要，支配一辆试验专用车保证沥青混合料的送样和资料传递工作，保证工程处于受控状态。（五）材料打算全部用于
6、本工程的建筑材料进场时都必需按规定具有材料合格证明文件、准用证书和测试资料，并按有关技术规范要求分批抽取试件，送监督组技术负责人认可的材料试验单位进行检验，经检验合格后的材料才能进场运用。（六）机械、工具打算（见附表1拟投入的主要施工机械设备表）（七）其它打算工作1、编制分项工程的施工预算和材料支配用量，以工程预算来限制用工、用料，下达任务和支配进度，搞好单项工程的成本核算。第四章、施工组织管理网络（一）项目组织机构本工程拟采纳项目法施工，项目经理为整个工程的干脆责任者。考虑该工程的特点，为确保工程按时、优质、高效的完成，我们将选派管理阅历丰富的项目经理和最优秀的管理干部及专业工程技术人员督促
7、管理沥青路面的全过程施工，全权组织施工生产及口常工作，对工程项目的工期、质量、平安和成本等综合效益进行高效率、有支配地组织协调和管理。项目经理部的领导班子按项目法施工管理的模式配备，包括项目经理、项目副经理、项目总技术负责人、项目总经济师，对工程的工期、质量、平安、成本等综合效益进行高效率、有支配的组织协调和管理。我单位有信念通过完整的管理体系，忠于职守的工作看法，足够完善的后勤保障，在保证质量和平安的前提下确保按期完成，铸造用户满足工程，一如既往的完成后期施工任务。依据精干高效及管理跨度和分层统一的原则，建立项目管理部组织机构，其项目经理部组织机构如下页图所示。1、项目经理部在施工过程中，我
8、单位将仔细贯彻，落实“平安、质量、速度、效益”八字方针的原则，层层分解到人、落实到人。(1)项目经理负责领导和管理项目经理部开展工作，主持编制项目管理方案，确施工项目组织机单项目经理助目技术负责人质检科施工技术科经营核算科设备物资科前场施工后场拌和定项目管理的组织与方针，对工程的质量、平安、进度、成本、文明施工及环境爱护等全权负责，满足合同的各项要求。确定项目经理部组织管理机构人员构成，制定项目经理部规章制度，明确相关人员的职责，全面组织工程施工及环境监测、科研等项目的开展和协调工作。接受业主、监督组、上级、社会各方面的指导与检查，并全面负责。与业主及监督组单位保持亲密的联系，随时解决施工过程
9、中出现的各种问题，加快施工进度，确保工程按期或提前完工，确保业主的利益。主动主动与项目部所在地政府部门处理好关系，维护当地政府部门的利益，促进项目成为当地文明平安工地。领导项目经理部的生产经理、项目技术负责人、项目经济师和各部门开展日常业务工作，对项目经理部的建立、完善、实施具有决策权及贡任。（2）项目技术负责人在项目经理的领导下，负责建立项目质量管理保证体系，并进行质量职能安排，落实质量责任制，对工程质量管理负全面技术责任。负责制定、审批施工组织设计、特别技术施工方案及不合格品的处置，监督订正和预防措施的执行。负责木项目关键技术难题的科研攻关工作，主动进行新工艺、新技术的探讨和实施，不断提高
10、工程质量。与业主、设计、监督组、监测单位保持亲密的联系，进行有关工程信息的沟通，在施工中实行业主、设计、监督组、监测的要求与指令。负责对特别工种岗位培训及考核工作。负责竣工验收、竣工资料的审查上报和保修期的施工服务。2、平安、质检组平安、质检组设平安、质检组长，对项目经理负责，对平安质量保证体系的建设和运行负干脆责任。分管平安保证和质量保证，其职贡主要是全面管理企业平安质量工作，组织制定经理部的平安质量方针目标，对平安质量指标、平安质量支配负责，并对平安质量保证系统的工作质量负责，还要组织平安质量奖惩工作。安质组在安质组长的干脆领导下，独立开展工作。在实现平安质量保证大纲的过程中，对除财务、后
11、勤以外的各部门的平安质量保证进行检查、评审。其主要职责是：（1）负贡编制和修订平安质量保证大纲，监督大纲的有效实施，验证大纲执行的有效性。（2）组织编制和修订平安质量保证文件。（3）负责对沥青混合料供应商的资格评审工作。（4）负贡平安质量保证和平安质量检查的接口管理工作。（5）编制和实施安质组的管理程序和实施细则，并督促各部门编制和实施本部门的平安质量保证管理程序和实施细则。（6）实施平安质量支配，参与物项和服务的见证点、停工待检点的验证和最终验收工作。（7）负贡对不符合质检报告要求及技术部门提出的处理方案进行审核工作，并实行后续行动以保证其得到正确刚好地执行。（8）有足够的权力对不满平安质量
12、要求的工作或服务实行行动，包括停止工作并向项目经理报告。（9）负贡制定培训支配，并按支配对有关人员进行培训I。（10）定期向项目经理报告平安质量状况。3、施工技术组（1）设施工技术（前后场）组长，由技术负责人领导，干脆向项目经理报告工作。（2）主管施工技术、资料、试验、测量。（3）编制技术管理文件，不符合项处理报告，质量记录，并对施工全过程进行质量、进度限制。（4）主持编制、修改工程施工方案，批准作业指导书，负贡对班组进行各道工序的技术交底工作。（5）对施工质量全面负责，并接受质保部门监督和评审。（6）负责对重大工程质量、平安事故分析、主持和探讨，制定审定事故处理方案。4、经营核算组（1）设经
13、营核算组长，由财务会计负贡，干脆向项目经理报告工作。（2）主管支配预结尊限制、合同管理、经营核算。3）编制经营管理文件，提出经济技术指标。（4）负贡处理与业主的经济往来，组织重大经营活动。（5）收集口常生产、经营活动的信息资料，处理经营管理中出现的问题。5、设备物资组（1）设备物资组长，向分管项目副经理报告设备、物资保障状况。（2）主管设备和物资供应。（3）编制设备管理和物资管理文件。（4）帮助有关部门做好机械车辆的调度和最优配备，指导施工机械车辆的保养与修理，使其发挥最佳经济效益。（5）编制材料供应支配，组织材料供应，保证工程正常进行。6、后勤组（1）设综合组组长，在项目经理干脆领导下开展工
14、作。（2）分管调度和行政工作。（3）负责项目经理部的行政管理和后勤生活保障工作。4）负贡项目经理部文秘工作，协作有关部门处理与业主的日常往来，支配项目经理部领导的经营活动。（5）帮助项目经理部支配各种会议，负贡项目经理部与总部的日常联系。7、财务组负责作好阶段性的结算工作。负责财务管理和全面核算，作好成本分析计算，为项目经理供应决策依据。作好成本管理，加强经济核算，严格资金管理和有效运用。依据项目工程的预、结算，负责工程款的支取工作。8、测量组负责工程测量的放线、复核等，严格依据图纸及相关精度要求实施工程测量工作。完成测量内业资料的编制，保存测量记录，负责项目竣工测量工作。负责检测、试验和测量
15、仪器的保管工作，并保证未经检验的仪器不准在项目工程中运用。（二）质量管理领导小组（见下页图）建立由项目经理任组长，项目技术负贡人为副组长，质检技术负贡人中间限制，队组基层自我检查的三级质量管理体系，做到全点、全面、全过程限制质量，坚持每天的质量例会制度，发觉问题刚好订正，做到前道工序不合格，后道工序不施工。（三）平安管理领导小组（见下页图）成立以项目经理任组长，有关部门负责人、技术人员及各施工队组生产骨干参与的平安生产领导小组，并设专兼职平安员，负责施工过程中的平安教化，平安措施的制定落实，检查工作，确保平安生产。（四）技术管理措施1、实行项目技术负责人负责制，全面解决处理施工中的问题。2、技
16、术管理流程图（见下页图）。质量管理领导小组组长：项目经理副组长：项目技术负责人各班组人员平安管理领导小组组长：项目经理各施工班组人员技术管理流程图建设、设计监督组z+七八项目技术负贡人总公司技术指令第五章、施工总体部署一次性施工到终点，再从终点铺筑上面层至起点。（一）施工原则：先底层后面层，先主体后局部：（二）总体目标1、质量目标：合格。2、工期目标：确保在支配工期内完成。3、平安目标：无死亡、无重伤、杜绝“五大损害”等事故发生。4、文明施工目标：努力做好规范管理，场容、场貌创一流工地,达市级文明标化工地。5、环境爱护目标：在施工过程中，尽力削减噪音，削减粉尘污染。6、效益目标：业主满足，社会
17、满足。（三）施工部署1、依据工期要求及施工条件将全工程支配一个施工队统一完成。2、为了使各道工序互不干扰，并满足规范要求，便于作业和检查,确保每道工序的质量，将施工段各工序划分为如下几个作业区段流水作业施工。（见下图）路而作业区段流程图清扫基层区段检测区段3、施工流水段划分，为保证投入的人员、材料、机械等各资源的充分利用，最大限度地利用工作面，提高施工速度，工程在施工过程中各施工段分工序进行流水施工。4、各施工区段的划分依据工程实际状况及肯定的施工工艺配备必备的机具，依次的、连续地由一个施工区段转移到另一个施工区段反复完成同类工作。第六章、施工方案(I)沥青碎面层铺筑1)施工打算技术打算a.试
18、验室依据设计要求进行沥青混合料的协作比设计，并通过试铺定诞生产协作比。b.基层验收合格，符合坚实、平整、干净、干燥的要求，各种附属构筑物符合要求。c.划分摊铺宽度依据路面宽度，划分摊铺宽度，即通常说的分幅捶铺的宽度，合理的分幅对于施工质量及施工进度都相当重要。一般依据道路断面及擦铺机的宽度，并兼顾摊铺机少拆卸的原则进行分幅，该道路拟选用全副撞铺保证路面施工质量，削减接缝和路面污染。高程限制桩的测设a.放线、钉桩依据确定的分幅宽度在下承层打出摊铺机捶铺时的两条边线，写出高程限制桩的位置，一般路段IOm一点，交叉口位置或横坡渐变段5m一点，并做好标记。b.高程测设该道路施工时行人车辆较多，考虑到平
19、安问题，均为当天钉桩当天撞铺，边摊边在钢桩上测标而简单出现偏差并难以校核，故先在标记上测好标高，算出至设计标高的高差。摊铺前，钉入钢桩，移动套管，用钢卷尺限制钢丝绳的位置，当达到设计标高时.，拧紧顶丝。2）沥青混合料拌和场施工打算材料要求a.沥青：采纳改性沥青SBS1-D,其各项指标符合马路沥青路面施工技术规范。B.粗集料：粒径规格符合马路沥青路面施工技术规范，具有足够的强度和耐磨性能，满足均质、干净、坚硬、无风化、含泥量小于2%,含水量小于3%,瘦长或扁平颗粒含量小于15%,压碎值不大于201.30%的要求。C.细集料：质量符合马路沥青路面施工技术规范，回收粉尘概不利用。矿粉中所含小于0.0
20、74mm颗粒大于3%,亲水系数小于1.%o沥青混合料拌和场依据生产协作比进行试拌，并打算好足够的合格原材料。拌和场的出厂沥青混合料必需符合要求，不合格混合料严禁运往工地。3）现场施工打算工具：工具数量可结合工地状况而定，一般应打算的有铁锹、铁耙、油刷、柴油桶、铁镐、墩锤、扫帝、扁凿、涂料、钢丝绳、高程限制桩、紧线器、铁锤、钢圈尺、盒尺、线、活扳手、水准仪、塔尺、熬油锅、油勺、小运输车。机械：施工机械采纳德国ABG摊铺机，切割机、小型钢筒压路机、振动夯板，并在摊铺前对其机械性能进行检查。专人负贡交通组织，保持现场道路畅通，便利于机械调转。现场禁止各种车辆及行人通行。4）沥青混凝土面层施工作业方法
21、沥青混凝土面层施工工艺流程（如下页图）沥青混合料的拌制和运输a.拌制I .对间隙式拌和机，应确定每盘热料仓的协作比。对连续式拌和机，应确定各种矿料送料口的大小及沥青、矿料的进料速度。II .沥青混凝土混合料按设计的协作比进行试拌。试拌后进行试验，并将各试验值与目标协作比试验结果进行比较，必要时应作适当调整，确定生产协作比。H1.确定相宜的拌和时间。间歇式拌和机每锅拌和时间宜为3050S,其中干拌时间不得少于5S。IV .确定相宜的加热和出厂温度。沥青加热温度宜为130、160度，加热时间不宜超过6小时，且当天加热宜当天用完，不宜多次加热，以免老化。砂石加热温度为140170度，矿粉不加热，沥沥
22、青混凝上面层施工工艺流程验收合格的基层验收合格的路肩青混合料出厂温度宜限制在130160度。V .沥青混合料的出厂温度限制除了用温度计测定料温外，目测常常可以发觉混合料的温度是否满足要求：料车装载的混合料中冒黄烟往往表明混合料过热；如混合料的温度过低，沥青裹覆不均，装车将比较困难：如料车上的混合料能够积累很高，则混合料欠火或沥青含量过低：如混合料在料车中简单坍平，则可能沥青过量或矿料海度过大。VI .拌和后的沥青混合料匀称一样。无花白、粗细料分别和结团成块等现象v11.拌和结束时，清洗拌和设备。放空管道中的沥青，做好各项检查记录。不符合规定技术要求的沥青混合料应禁止出厂。b.运输1.沥青混合料
23、采纳自卸卡车运至工地，车箱底板及周壁应涂一薄层油水（柴油：水为1：3）混合物。H.运输车辆上应有覆盖设施。运输中尽量避开急刹车，以削减混合料离析。111.运至摊铺地点的温度：石油沥青混合料不宜底于130C。IV .沥青混合料运输车的运量应较拌和实力或摊铺速度有所富余。V .连续摊铺过程中运料车应在摊铺机前1030Cm处停住，不得撞击摊铺机。卸料过程中运料车应挂空档，靠擦铺机推动前进。沥青混合料的摊铺沥青混合料的摊铺可分机械摊铺与人工摊铺。留意点：（D.撞铺时宜采纳全路幅摊铺，如采纳分幅时，接缝应紧密、拉直，并宜设置样桩限制厚度。（2） .多层式沥青混凝土面层下层受到污染的路段，铺筑上层前应对下
24、层进行清扫，并宜浇洒沥青。.限制摊铺温度，石油沥青混合料不应低于100度。.沥青混合料擦铺厚度应为沥青混凝土面层的设计厚度乘以松铺系数，松铺系数宜通过试铺碾压，一般为1.151.35,细粒式取上限，粗粒式取下限。（5） .相邻两幅摊铺带至少搭接IOcm,并派专人用热料填补纵缝空隙，整平接茬，使接茬处的混合料饱满，防止纵缝开裂。（6） .凡接触沥青混合料的机械、工具的表面，宜涂一簿层油水混合液或进行加热。a.机械摊铺机械揶铺系将摊铺、搂平、初压三道工序由摊铺机一次完成。I.机械就位铺放垫木：垫木是机械摊铺厚度的标准，置于熨平板下，前端对齐，垫木顶面高程即该点的设计高加撞铺面层虚厚，应实测，不合格
25、时更换垫木以满足要求，垫木备两块一付，长X宽（50CmX50cm,100cm10cm）,厚度随摊铺厚度须要而定，严禁运用破石块等代替。调整进料角：避开因机械运行后，熨平板离开垫木而发生突然下降，造成路而明显坑洼，司机应使厚度手轮转至最轻状态，右转一周角手轮，使熨平板前部进料角离开垫木3cm。II.摊铺机运行：储料斗及搅刀分倘宽度内备有足够的沥青及连续供应的混合料，尽量削减撞铺机运行中停机侍料。撞铺中供料车与摊铺机接触时，避开剧烈碰撞，并应同速前进缓缓卸料。撞铺中熨平板不要变更运行速度或停机，防止厚度发生改变，影响层面平整，出波浪，甚至断裂。混合料如溢出储料斗外，落在行轮前面要快速清除，放回斗内
26、。操铺不要急速扭转方向，以免影响平整度。111.撞铺运行中遇到特别状况的处理弯道、八字处：由于弯道、路口路面横坡不是定值，工地施工人员每5m计算测设一次横断面坡度值，司机须提前操作手动限制器、坡度调整钮，对准设定坡度值刻度，以符合横断面设计要求。N摊铺运行中的调整擦铺厚度误差过大时，司机应即时修正熨平板前进料角，正常后留意保持整平油缸标尺精确。擦铺两侧不正常时，工地施工人员留意检测，随时通知司机马上修正各项操纵钮。V.操铺机起动时，5m左右摊铺层标高会有偏差，必需由人工刚好进行修整。b.人工摊铺人工摊铺在受线型、宽度限制，机械无法施工时采纳。人工摊铺时，肯定要集中人力及碾压机械进行快速施工，严
27、禁分散、多处同时施工，导致摊铺及碾压时间过长，施工质量下降。操铺时所需人工配备：收料、摊铺、搂平、压路机轮清理、筛细料找补、树缝间歇修整、道口接缝修整。人工摊铺时，碾压成型机具参用机械摊铺碾压机具，卸料与检测沥青混合料温度同机械摊铺。I .摊铺温度与机械摊铺温度相同。II .路幅宽W20m时，尽量采纳全幅撞铺，保持横向齐头依次前进，路幅宽超过20m时采纳分条搏铺。H1.摊铺应自路边起先，渐渐移向中心，留意检查两侧路肩顺接。IV .采纳扣锹时，铁锹重叠：用手推车撞铺时，留意用热锹撞平，避开小车铁脚砸松碎石层。V .明确人员分工，摊铺人员来回路途要固定，防止相互干扰。VI .选好压实系数，一般为1
28、.251.50,宜通过试铺碾压确定。VII .搂平搂平工作须紧跟摊铺，并快速随铺随搂。按摊铺宽度，由技术娴熟人员分条快速搂平，每人搂平宽度以1.52m为宜，留意两人交接部位的平整和颗粒匀称，虚厚驾驭精确，相互紧密协作。设搂平技术较高的人员，负贡“瞭高”和全断面搂平找细工作，超出允许误差刚好修整，并随时用3m宜尺或水准仪检查平整度。搂平要领：以搂找平、以推找补；搂耙要稳、准、轻；推杷要轻、匀、快；二遍要搂、粗、平：找细要顾全幅。VI.筛补、找细沥青混合料面层，志向是粗细匀称一样，不必强调细光，城市快速路、高速路要求有肯定的粗糙度。局部粗麻现象，应在碾压一遍后，用手工筛细料热修补，筛在碾压前方，随
29、筛随压，须留意平安。石油沥青混凝土温度低于70度时，应停止筛补，以免掉渣。IX.接茬与夯边横缝均实行直茬热接，为保证下次接茬质量，路面碾压成活后马上划直线刨直茬，茬缝应与路途其本垂直或平行。下次摊铺碎前，匀称涂一层粘层油用热混合料覆盖缝茬预热，料高15CnI宽20cm,10分钟后清除，换新料，用热夯沿缝夯实，宽度大于30cm,至少两遍。刨茬范围，除下次拟接茬直线处外，应包括缝旁边不平和裂缝处等。夯边：碾压前人工夯锤或用夯板沿路肩夯实熨光，避开因碾压而推移路肩。路面宽时，可使压路机沿接茬缝方向碾压，有利接茬质量。压路机不宜压实处，应用人工夯实、烫平，不露痕迹。沥青混凝土的碾压沥青混凝土的碾压分为
30、初压、复压、终压三道工序，初压的目的是整平和稳定混合料，同时为熨压创建有利条件，是压实的基础，因此要留意压实的平整性复压的目的是使混合料密实、稳定、成型，混合料的密实程度取决于这道工序，因此必需与初压紧密连接，旦一般采纳重型压路机：终压的目的是消退轮迹，最终形成平整的压实面，因此这道工序不宜采纳重型压路机在高温下完成，否则会影响平整度。a.起先碾压的温度；石油沥青混合料为100120度，碾压终了温度石油沥青混合料不低于70度。b.压路机碾压温度：初压温度为110130度：复压温度为90110度：终压温度为7090度。c.压路机应从外侧向中心碾压，相邻碾压带应重登1312轮宽，最终碾压路中心部分
31、，压全幅为一遍。当边缘有挡板、路缘石、路肩等支挡时，应紧靠支挡碾压当边缘无支挡时，可用耙子将混合料稍稍耙高，然后将压路机的外侧轮伸出边缘IOCm以上碾压，也可在边缘先空出宽3040cm,待压完第一遍后，将压路机大部分重量位于已压实过的混合面料上再压边缘，以削减向外推移。在碾压过程中为了保持正常的碾压温度范围，每完成一遍重叠碾压，压路机就要向摊铺机嵬近一些，这样做也可避开在整个摊铺层宽度上，在相同横断面换向所造成的压痕。变更碾压道时，要在碾压区内较冷的一端，并在停止压路机振动的状况进行。压路机每碾压一遍的末尾，若能略微转向，就可将摊铺机后面的压痕减至最小。d.初压时用68T双轮压路机或610T振
32、动压路机（关闭振动装置）初压两遍，其线压力不宜小于350Ncm,初压后检查平整度、路拱，必要时予以修整。如在碾压时出现推移，可待温度稍低后再压；如出现横向细健，应检查缘由刚好实行措施订正。复压时用1012T三轮压路机、IOT振动压路机或相应的轮胎压路机进行，宜碾压46遍至稳定和无明显轮迹。终压时用68T双轮压路机碾压或用68T振动压路机（关闭振动装置）碾压24遍。e.压路机的碾压方向：驱动轮而对摊铺机沿摊铺方向of.压路机的碾压速度：在保证沥青混合料碾压质量的前提下，最大限度提高碾压速度，从而削减碾压遍数，提高工作效率。一般速度限制在24kmh,轮胎压路机可适当提高，但不超过5kmh,碾压速度
33、过快，会产生推移、横向裂纹等。g.压路机碾压过程中有沥青混合料粘轮现象时，可向碾压轮洒少量水或加洗衣粉水（该法因会留下白渍一般不采纳），严禁洒柴油。轮胎压路机可不洒水，或连续碾压一段时间轮胎已发热后停止向轮胎泗水。粘轮出现的小坑洞，必需由人工刚好洒补后再碾压。h.压路机不得在未碾压成型并冷却的路段上转向、调头或停车等候，振动压路机在已成型的路面上行驶时应关闭振动。1.对压路机无法压实的桥梁、挡墙等构造物接头、拐弯死角、加宽部分及某些路边缘等局部地区，应采纳振动夯板压实。对雨水并与各种检查井的边缘不应用人工夯锤、热烙铁补充压实。人工撞铺的面层，在初压后，局部常会出现阴影及空隙较大，此为缺料现象，
34、必需在初压一遍后（不能多压）马上用热的细料筛补，然后用较重的压路机将其压密实，在正常气温下一般均能弥补。k.上面层在路肩接缝处，常会出现缺料或多料，须派有阅历的操作人员加料搂平，并在摊铺后用压路机先行碾压，初压一遍后进行修补，方可保证与路肩接平。1.弯道或交叉口处的碾压，应先从弯道内侧或弯道较低一边起先碾压（以利于形成支撑边）。对急弯应尽可能实行直线式碾压（即缺角式碾压），并逐一转换车道，对缺角处采纳小型机具压实。压实中留意转向同速度相吻合。m.在当天碾压的尚未冷却的沥青混合料层而上，不得停放任何机械设备或车辆，不得散落矿料、油料等杂物。n.石油沥青混合料面层温度降到大气温度时，即可放行。沥青
35、混凝土面层接缝处理方法a.纵缝接茬处理的说明I .纵健由于路面宽度过大，相邻两描铺带之接缝处是路面薄弱环节，最易遭到破坏，一般应宜茬热接，要求紧密、平整、无接缝痕迹。单机作业当口先后摊铺相邻两摊铺带应重叠2.55cm,先摊铺带纵缝一侧，应设置垫木预防发生变形或污染，便于其次条摊铺带的连接。不在同日摊铺的纵健，在摊铺新料前对先摊铺带之边缘应加细修理，将松动、裂纹、厚度不足或未充分压实的部分清除掉，刨齐缝边要垂直，线型直顺，并喷刷一薄层粘层油、热沥青方可摊铺新料。纵缝应在摊铺后马上碾压，碾压时碾轮大部分应压在已碾压路而上，约1015cm宽度压在新铺的沥青混合料上，然后渐渐移动（侧轴）越过纵健。路面
36、为双层或三层式时，上下两层的纵缝不应重叠，应错开15cm以上。用热混合料敷于己刨纵缝上，一般宽152Ocm,高约1015cm,超前1020m于摊铺点。II .横缝摊铺带在条件允许时.，宜长不宜短，以削减横缝，横施工缝尽量采纳横垫木、做到端部整齐，接着摊铺时可省去切除不整齐部分的工序。摊铺碾压时在端部铺设垫木（与设计同厚）。次日接着施工时的端部横缝，若须刨除，工艺同横缝措施。b.直茬热接的方法.划线刨（切割）宜在：划线要直，边缘裂纹、松动、厚度不足及局部不平整处须刨除，留意不要扰动碎石联结层，边缘旁边应清除干净。III 喷油：在新刨齐的直在垂直面上喷一薄层粘层油（沥青），避开刷在旧面层上，以利结
37、合。111.预热新荏：（D热沥青混合料预热：将热沥青混合料敷于缝边厚5IOCn1,宽1520cm,待接茬处旧沥青混凝土熔化后（5IOmin）将所堆敷混合料清除或嵌撒于碎石联结层上。（2） .喷灯烤热：用喷灯火焰热源将旧巷面旁边沿缝来回匀称地烤热，熔化旧茬面，不要过久集中在一点上以免烤焦原混合料。.液化石油气喷灯烤：作法同上。c接茬按虚厚摊铺混合料，使表面平整连接紧密。用热夯锤或小型夯边机沿接茬夯捣，夯实，热烙铁熨平顺，（不使出现黄烟现象，过热现象）扫除接茬多余的离散料，适当高出己压路而，趁热用重碾后轮沿接茬边缘碾压密实，随时修整，直至无明显痕迹。一般要领：趁热刨直茬：喷油薄又匀：毛茬多预热：快
38、摊、燃、烙、压；接茬无痕迹。2、沥青混凝土面层低温柔雨季施工（1）该项目路面施工不在冬季故不考虑低温施工。（2）雨季施工的一般要求1）留意天气预报，工地现场设专人与沥青混合料拌和厂联系。2）现场应尽量缩短施工路段，各工序要紧密连接。3）汽车和工场应备有防雨设施，并做好基层及路肩的排水措施。4）下雨、基层或多层式面层的下层潮湿时，均不得摊铺沥青混合料。对未经压实即遭雨淋的沥青混合料，要全部清除，更换新料。3、沥青混凝土面层质量要求（1）表面应平整、坚实、不利有脱落、掉渣、裂缝、推挤、泛油、油色、烂边、粗细料集中等现象。（2）用IOT以上压路机碾压后，不应有明显轮迹。（3）接茬应紧密、平顺、烫缝不
39、应枯焦。（4）面层与路缘石及其他构筑物应接顺，不得有积水现象。七、季节性施工措施本工程数量少，施工环境好，无季节性施工干扰，施工时间短，故不考虑季节性施工措施。八、质量限制措施（一）施工质量目标质量是施工单位的生命。本工程质量管理目标确保为“合格”，争创“市优”工程。我单位遵循“质量至上，信誉至上”的企业宗旨，实现预期的管理目标，特组织精明强干的管理层，建立科学的管理体系，推行项目施工管理，开展质量管理活动，明确职责，严明奖罚，对工程质量进行统一限制。（二）质量保证制度1、工程质量奖罚制度（I）项目部遵循“谁施工、谁负责”的原则，对各班组进行全面质量管理和跟踪管理。（2）凡班组在施工过程中违反
40、操作规程，不按图施工，屡教不改的，项目部可进行惩罚，停工整改、罚款直至撤出工地。（3）凡班组在施工过程中，按图施工，质量达到标准，项目部对班组进行嘉奖。（4）项目部在实施奖罚时，以平常抽查、监督组检查、巡查等形式的质量结果作为依据。（三）施工过程中质量监督组措施严格按施工监督组程序办事，每道工序施工完毕刚好报验，资料齐全，由监督组技术负责人验收合格后方可进行下道工序的施工。各道工序从开工到验收都必需有监督组在场，隐藏部分随时验收签字。在施工中我们将完全接受、听从监督组的一切支配与指导。各分部、分项工程施工方案一式二份，报建设单位和监督组单位各一份，得到共同审批后进行实施。（四）成品爱护措施1、
41、加强成品爱护，制定成品爱护条例，专人看管，统一指挥。2、严禁在成品面层上拌制砂浆。3、加强成品、半成品在运输、仓储过程中的管理。（五）档案资料管理措施1、工地上配专职资料员，刚好分期分批进行各种档案资料的收集整理工作，对各种原材料的质保书、出厂合格证明以及试验资料证明、各种图纸变更和签证手续、隐敲工程验收资料、自检资料等刚好整理归档。2、工程竣工后，按省市有关规定将全部工程资料整理装订成册，送质检部门检查验收并刚好归档。九、工期保证措施（）工期保证激励机制1、公司与项目部、项目部与各班组签订工期保证协议，奖罚分明，责任落实。2、现场成立以项目经理为首的管理领导小组，负责协调各班组间的工作，定期
42、检查各阶段进度完成状况，刚好调整施工方法，确保工期如期完成。3、制定进度与奖金挂钩的规章制度和评比标准，对管理人员和工人实施考核评定，结算发放工资和奖金。（一）工期保证总体原则1、科学、合理的支配工期。2、采纳合理的施工组织方法，使工程施工保持连续，均衡，有节奏地进行。3、合理支配施工依次，保证在规定工期内完成施工任务。4、确定各主要分部工程的施工期限，进一步支配各分部工程的搭接施工时间。十、平安生产和文明施工措旅为保证工程按期、顺当地进行，施工过程中，项目经理必需非常重视平安生产工作。工程施工一起先，建立平安保证体系，即成立项目经理任组长，有关部门负资人、技术人员及各施工队生产骨干参与的平安
43、生产领导小组（见下页图），并设专职平安员，负责施工过程中平安宣扬教化，平安措施的制定落实、检查工作，确保平安施工。（一）平安生产目标本工程工地确保市平安文明工地。（一）平安管理制度1、平安生产货任制建立、健全平安领导小组，落实各项平安岗位责任制，责任落实到人，并公布上墙，各项经济承包有明确的平安指标和包括奖惩方法在内的保证措施。2、三级教化新进企业工人须进行公司、工程处、项目部的三级教化，并经平安生产学问考核合格后方可上岗，工人应驾驭本工种的操作技能，熟识本工种平安技术操作规程。3、平安技术交底编制全面的针对性的各分部分项工程平安技术交底，受交底者履行平安管理领导小组组长：项目经理副组长：项目
44、技术负贡人施工技术组专职平安员道路运输机械施工组交通管制各施工班组人员签字手续，并组织仔细学习，生产中要按平安技术交底要求执行。4、平安检查建立平安检查制度，有时间、有要求，明确重点部位，危急岗位，工地每星期进行一次平安检查，工程处每旬组织一次平安检查，公司每月组织平安大检行。工地平安生产人员要深化到施工现场巡察检查，发觉隐患，应马上通知整修解除，力争把事故歼灭在萌芽状态。5、现场管理加强现场管理，做到文明施工，工作要有布置，有检查，各级领导对平安生产都要负责、重视，那个班组有违反劳动纪律和平安规范行为,班组长要负主要责任，要把平常学的平安学问，试卷上考的落实到我们的行动中去。6、班组活动班组
45、在班前须进行上岗交底，上岗检查，上岗记录的“三上岗”和每周一次的“一讲评”平安活动，对班组的平安活动，要有考核措施。7、平安标牌图牌应规格统一，字迹端正，表示明确，施工工地必需有平安生产宣扬牌，在主要施工部位、作业区、危急区、主要通道口都必需挂有平安宣扬标语和平安警告牌。(三)文明施工措施随着城市现代化程度的提高，对土木建筑施工的文明要求越来越高。1、文明施工管理制度现场成立文明施工领导小组，并落实岗位责任制。严格按批准的施工组织设计中的施工平面布置搭设各项临时设施。把文明施工落到实班组，加强监督、检查，工程队组每月一次评比，对达标班组赐予嘉奖，对未达标班组下达整改通知书，限期整改。设专职管理
46、员两名，每天对工地进行检查，对不合格的部位进行整改，宜至合格。工地出口处设门卫，不许闲杂人随意进入现场，起到保卫和平安的作用。参建人员必需佩戴胸卡上闵，无胸卡人员严禁进入施工现场。3、环境爱护措施施工建筑垃圾必需集中堆放，并刚好清运，适量泗水削减扬尘。水泥等粉细散装材料，应尽量严密遮盖，卸运时要采以有效措施,削减扬尘。4、生活卫生措施生活卫生应纳入工地总体规划，落实卫生管理人员和保洁人员，落实责任制。施工现场设有茶水亭和茶水桶，做到有杯子，有消毒设备。工地有男女厕所，有便溺设施，落实专人管理，保证清洁无害。工地有男女更衣室，有防窃措施，保持室内清洁。现场落实歼灭蚊蝇孳生承包措施，与承包人签订检查监督约定。建筑垃圾必需集中堆放，并刚好清理，保持场地清洁。十一、环境爱护措施我方在路面施工过程中，将严格遵守国家的有关环境爱护的法律、法规以及合同的有关规定，搞好施工中的环境爱护工作，最大限度地削减施工活动给四周环境造成的不利影
