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1、mySAPSRM解决方案概述北京泽佳科益科技有限公司2013年12月10日21、 战，果购与IUI管景31.1 采购战略开发31.1.1 1比莪整个企业的采购41.1.2 2对物料和供给点的ABC分类分析J1.1.3 企业采购额和指售的比较51.1.4 供给商分析51.1.5 合同利用率分析61.2 采购费用分析61.2 .1琮合花费分析61.3 .2内容合并61.3 供f商选择61.3. 1供给商评估61.3.2招投标和竞价91.3 .3在我拍更管理141.4 合同管理161.4 .1合同模枕161.5 2合同抽挖172,It作检果购192.1 电子目录式采购192.2 效劳采购213,供给
2、宣检向253.1供怆商信息管理253.2其他协同273.3接口27前吉SAPSRMSupp1.ierRe1.ationshipManagement）是SAPBusinessSuite业务应用程序大家庭的成员这一集成套件可自动化先物和效劳从采购到付款的流程，扩充了SAPBusinessSuite的价值。这正是SAP供给商关系管理（SAPSRM）解决方案能够做到的。SAPSRM实现了企业内以及我给商之间采购和购置流程的自动化，提高了对供处他的洞察力,分析各种规模的企业纷好寻求采购和购置来源，并且使客户能够全面地了解全球的受用支出情花,梃供管理者战咯决策,以期降低采购产品和妓旁的本钱,就可以提商获利
3、能力而不会增加销售支出或者影晌侦量。SAPSRY可以控制企业的整个供给流程,从战略采购到执行采购，优化供蛤商的选择，缩短周期时间，并且建立挣续有效的供给商关系.逋过内容和主蚊据合并所芍亲的独件优势.制订并执行与企业战略相一致的决策。统受购平台也明果购。ftsWWR,SAPSRM主要功能有战略栗购与贷现管理、操作性采坤和供给商济同.1、战略果购与货源管理1.1 果购战略开发利用新工具和需求合并、俎合分析、类别（商品）管理和采沟控靶功能制订合理的供箝战喀.加深对多个业务方面的了解,以确定并优化重复的合同.并促进与销售商利用更多的信进行谈判。1.1.1 比较要小企业的果购分析每个供给商的采购金额、合
4、同金额,执行金额和结算金领：分析每种物料在一段时期内的采购金额和比例；1.1.2 对物料和供Xr的ABC分类分析Wic.v*UC-39QrWCMf,口CM”8*Je*eVW三e三renM.arres%4*gaIt2%11,STU(XMMwJ从tg.374%K:8w%j1m522m4j3xaK&根据物料和供给费的ABC分类.报表展示各类别的采购金额和比例,提供次策分析。1.1.3 企业果购和销售旗的比较1.1.4供4*分析餐差的区域小供应H评分低少采购金高KZoptXUri好的IKHI中;今供应商评分低采购金9保区域分供应商评分高*采购金低以供蛤商讦估份数和采购金额作方分析指标,划分供给商区城，
5、如采购金高、评分高的供给商属于优质合作伙伴.划分刎最好的区域：采购金额低、评分低的供给商划分到中等区域；通it三维的信息，从最大程度上位决策提供支林：既可以从总体进行比较，也可以按照产品类型进行比较.Supp1.ierDependencyRato(Dun8曰ra。中MJFmIr1.Fg1.CRMtn-HfIVmA4dtbM1.CMJMSMJWdUWMrvMSatMM三SMEUZMS12WC4rrrchwtj3Mr3XM)S12413SMSGO440,4*1CBASFeaAurARMCXMEAG*%447S40S0XCS2C44I1.X1Att24few23413W1PfiCIAei3CtS)J
6、oeSMMID2)XM214S3M2832i1.HJ23/2%146fMM送的W11V)UIWi1C.心UQtKf2CCMss1.SU9,I1.HXr3MW1v4xittgw1,XZONOOaCOAW43C.Za,0X23SOMCB334X000*IOAJxr*-ettv11ZiyjJttoax353B4*1AwwuwWJ1c,XBfW1Pf*r0HCCW32KJW79i7i(wm734O711A11,M*?DuavHWtvtm*rr21127,2O10M1io，11”40?同时可以分析对不同供给商的依陵性，均衡果再依赖程度，降低运营风险.1.2 果购费用分析通过映射和婺理音品与供给商信息，以
7、及将信息分配给内部系统、电子目录和数据仓库提商对全球花费和供给基础数据的洞褰力。1.2.1 除合花费分析1.2.2 内总今井1.3 供餐前选舞通过采用电子柏矣和投标工具与演先选择的供给寅协作，最大程度降低系购风险，增强供治基地监控，并且评估供蛤商线效。1.3.1 供*声讦估灵活设计评估问卷：可定义评估条件分组并分正权重：实时监控各个供给商的康效表现：将供需商的评估结果反应桧供均商.通过更可靠、更迅速的发现与评佶供给商，双低供给风险，能减缓冲存货量.设计问卷来茨取供给商缜效的相关信息,包括交付可拿性、产品和效劳的质量、价格、和本钱，并可以掇霜供给商.产品、产品类别和采购组投作力评估的触发条件。总
8、成绩可以定义四级讦估条件，评估份数逐级汇总，在最上一级计算出供给商的评估总成疑，没一个评估条件的权IE都可以灵活设定。1.3.1.2捕或评估数据可以通过问卷直接填写：可以设置局部条件是否与收货、发票校睑或供给商清单是否关联：可以通过ERP业务交易蚊据如采购凭证、收贷凭证等自动计算相关的指标,如价格，数量,交卷及时姓等：可以线外填写并上威数据到SRJi中。一95公q=3zEnterprKeBerrat-rP1.easeanswerthefo1.1.owingquestions:(100-bestrating;1-worstrating;0-norating)De1.iveryPrccessing
9、WaSthede1.veryperformedontime?100Wastheagreedquantityde1.ivered7IcDAretheshippingdocumentscomp1.eteandinorder?GYe$CNoCNoresponseWerethegoodsde1.wredtoIhecorrect1.ocation(5,YesCNoCNoresponseWerethegoods1.abe1.edproper1.y?gYesCNoCNoresponse1.3.1.3分析供修育侦效根据评估的成线可以为战略贷源提供决策分析：并监控供玲商的实时绩效：向供给商反应评估结果,推进双方
10、的深入合作和沟道SRN提供整套的招投标和询价管理方案，并且可以和SRPERP臬成,形成采购-收货-结算的端到端的采两流程。在招投标和询价过程中，针对供给商和物料的各种分析数据对此过程搔供支持.典给商可以自主登记到SRM进行投标.反应等互动.递it多种拍卖与招标技术匹配供给商的能力和采购要求,以缩短采购周期时间.企业中招投标的根本流程如下11值筹折且口井定计N定第归方上11代务IR惊文科立项-标书准各投标开标*W1.i号*Wd1.k支持技代川H务一代开恤R,分开开花文冷在侵伊行.(X:S./看人94.ttWAaait7ffNin住门户网站发蒙怒麻公信供由町下或招攵fT科及8保”金咯切一，”我按每
11、.三W.M*B.hWttte1.hR9ftxwc9KSES及哀中筹公竹.SdieiFWIM*只KR9AO定标合同谈剂与4Tr1.3.2.1立现创立招标工程和制定方案,嘀定招标方案，即标的需求可以和贷源中心集成：可以根据合同创立招标逮请:可以通过XU1.文件上笠需求.(1)Bt后台配置外.公汪可以在单据h定义本次诲馀的标的参数文件vr*311t*ceIKXiCDdrvtocn2(2第可以定义JS否需!投标孜总供、带优格条件的复9价格或无策价AVIMr9DaH13.2.2标书今备煽制技术和商务招标文件并审批/1000500492tNCCCMKV-SBU1.HMIOMhnttridrttrcaB1.
12、aCJr：,4Maane11a，fteMTttMH三E.xr*3XRCittA0时B绅E空三？r三0三r3r霞Jmwwrn&fh*%ItCSVERA3T1.碎攸涓nrs碑rist*”慢，。(“sMH*11nKwW1.nV，B.?,J“8M”.心力88乂_2并采购J源方式.确定不同J谶过野sn*BWfacOkVt1.IM5-11归T&kN1OOOSOO492WWeMA，闰IImB1.Wnt*v11vw41.联WWWrMEO电清桁精供应他参加投M过&外岫Hw1.与理久R双祭收定供陶q投”的就的号练*11M0时制*ftfr11内文金弊我开蛤)IUiftI1.H或口明*H定常员开行日IR与附阅与财信为
13、今明W*三:QNf日明*m过W供泣有会收到系统R动发出的投卜IB谓通知Ct1.HB6re*MW93：9W“MAC弋WS短MUS11*G*AH2R*tdt111.选择采购的寻源方式碇定不同的寻源过程：2、设定投标有效期限和发标时间；3、道请相应供给商参加招标it程，供给商会收到系统自动发出的招标型请通知.花依父瀛1000500493*WWNHMwf1加twg0HABwHWer立，MSBdk-1UtQ，SQ1.*W3*父刃U*MWtR：,WHT72tmjt(亨15MtsMM6243付0”宜卜2WK：1414K*1.hMUIKMGaE”293wW文，XMQrt“7%NBE；HMi*aMrMMN.，2
14、，fSMWXM4t1.1MIS1约mV”tfWU；WQfXKHgFBMft二&WUO-Ert*f1.*KkfJaAK，KMIfRK遇,C1.WiS，一：”3=IMJ照*32fa*M,1fc.sntbItMPXWXWfi4X02deng，I9.Dca0*Dc)I0D“，9DQm)0D*CM0DIC)I0D8，*Hf1.W1EInBfIUtJT博140兔1.f1.f*0fS三曹E蜀，f.ZU，讣*t三E/K(.m11ttTtty“1；8CB;WmGtSTVPOVBS根据招标工程定义各种技未指标及权值，如是否有完整的质量控制文件，是否有Rfi机的备品备件，是否提供安装、调试、试运行等效劳等132,3
15、发标在门户网站发布招标公告，供给商可下载招标文件电子版，进行士及答疑和澄清.缴纳投标保i金.供沿奇在坡进行投标,包括报价、问题回复、上传投标附件等，投标文件上传时可以进行加密处理。MAS”詹苜乌8W0T*e1OM8M毒tfMB断如，88W1余BtH，1工力3X”偈育香10SWT“086-K*版，WatrrMH1rwnryarrpyawgrrw11WTgX1.wrrurag*Ma三jomt_rs41.amhh主_明/田衲gtf、人Ii-ICM1!=i三snHWBM天一?|用区?茹肥肌IPgUO不”HUUjUB三=Ji!M二号如8叫*企4Q*iitW;UWg,型i三nS1.WMW副egWWIiI.
16、*hR*:z11，行KBg1i三*3thr11.3.2.5 开标开放前抽取评标专家.初评和炭标管理及审批,支持技术和奇务一起开标或分开开标。1.3.2.6 评卷可以在线评标,制定评估标准模板和评估策略，评标人可在线商招标人提出投标澄清请求投标人在姨提交澄fHVBQNnaIvr(rnrH(kDMOtAarATrtAAaAkTM可以力抬头的总成筑定义权重.之后与行项口成总和在起11IPI8XjC,Rtx清答复。SRM中完售的评标分析报表支持电子化评标过程。可以在抬头将动番属性或者其它字段（如价格等）定义为评标*敷,OCM1.M)UM4T*ncr陋力WeWewyII可以选算是杳使用at属性作为词标效
17、并Itr粕皮的权工或由系t自a博分定义评标参数的抬头属世，评标参敬的权值.(2)可以定义是否允许多选.是否是0答、是否允许和注释等属性(1)可以为每个属性定义投标人投标时允许选建的值定义评标参数中动态属性的徉细内容.g二ert芸JDEMenWcEMeMgaXeCXeBecimIHVa1.ue(2)可以去看所府的投标(1)可以商看抬头和每个行项目的I1.性2034O1.IOr-H)Se(4cdto-.000WgVet10000t.IOHO*RftCwCtetnitgM.M%GOO】，.，2200s.toPceIOMfr7000、70.1MOfRH1.n(000.I0Ye100OT2QgVe000
18、0D34,%M.M-soQGO72?“HHP1.CeSw9C0011J71MftMEUROOOaoo15JoWR858611JT：1ST1MSTEMwwM11PVWnV65OS.fOMb000QgYet1008.so1501.!0GMn100OOISOGreen100001.S0在投标比较中.可以查育招头和每个行工程的属性评分。C43pV(4)行鼻目的评分将按照发定义的权*行,讣Matmaj9VmV0onv,mVMJatQnX711OTST.11BfW29.99%U.N4U)n.ISO3ooc-CtrtftaM11K00%M.102Specrkdm000OOIKxUj21In1.00nMYe1
19、88M.M(3)行HHif分的总利等于总评分却2)(.如QJP1.S1.EB2i-nQ为8NtfptC10KJ7000%71.W5TT1111IUeBSm2081.MIEuRQB-HFQjartty1H.0STD10ftSTDNJoRfereCeea?!件gfWs11mv*ir*-.、drt.tA口”Ofictct9PErrIbe,Hrtfcinri04CDT1.-ai0fir“二TfPtjMUr21rQ(Ua1.CurxvrvrrVO2M4M1.?4Mi3RvgC4iCJ2MK3a;rMWQIK0;XjIgwW1，bgCrymcsmi&eWaca1.dCCCBCMPJ1.tf1.C-.*.M
20、-.1.I1.AUCQMiVUtO6OdSeWUtOT1.b01.SjQ，ADIMgbcmcry”A“gaMU)，.O*tnCm1VJ1Xi.2i.S1.A*CMTMCQ7K4II，4AMC(STPsbwtm*U*?(*w0e3timrt.dSF1MN9WS022i24pD1.5111*OXCHKMsKr4fC4xGctyZXdBNPMNE*dmm4*x。*3tcMM-mO4n*rwf*AxrS.AMZIIf4。SUJ39Canrtmrg,m0214nP4fTe1t:Mr131.hCWXjur.j.4呆跋员可以查看原始价格和按照本饯因素标准化的价格。SRM1.tveAuctionmwAJDnf
21、icriMiCAnMxUM-KJZ1.t1.t1.Q1.V：BJOrr力KAXh二心I.H“工AEfKe31.M.，0Ey,gd*EXOXKh%rrpt-rj.simO？1.Doj*，J25MMSCOOO|fAF”，,Mrn1.ChatMSystemMss3QC3P三w*tn.mpIGS*.jPqH”EECf3A1.田7,x(jHrrpvrr.)QMsrtvDE811rA23Cf5BVT彻播AZtcixrt值52ZRE*%T2*睢ThM3FO*ber03?DC?TW04PY鹿/，bdr11Iid,0tJorrx1.uMbW.C旬br03.M02-24POTHMii4*umzscrThrM”7M
22、71-7；?40G-tt，21加8bEFeIifahTg1g，-T-I1fCit01.Kft.实时监控供给有的在线竞价it程，并可以在线答复供给奇景问:可以查询多个供给商提交价格的变化情况:系统可以实时计算洋低成的情花.总部签订的合同J分公司签订的合同合同类型合同变更:1.4合同管理合同管理的整体思珞是卷立合同全过程管理的流程.管控体系及系统支撑。涵者物费和效劳类合同。总体日标是加强合同的可视性、可控性,和合规性管理。合同主体合同管理业务功能服务类物Ig1.类-招标采购签订的合同招标外采购签订的合同合同种类匚速购合同口1.框架物议一I主要功能诙盅合同隹板.合同签订、合同履约和合同结算.1.4.
23、1 合同模板定制合同模板，赛立标准的统一的法务合同条款与章节.AnrnwwftR)&P物过*.，合IW-WAWeROVNPWrtsWW1.W三RMP-wrai5mN0套网。BSHh*Pw三nw*w*sm*PmtnjmP呻含同a*1.地方式,g种货&网买JW1.I1.力空FPPVTAitn包装，“物b*购含国3TXW11包R*生I11Pm三w-WBtftIMiirtrAP-Vxmwsm-HtmMtPWWSffi乙方iJWssH乙方BMiaQ99sn8RWEJ?Mtf1.会“加艮FP1bS8!iMSB1h三S(W8HV1PWiitnrr物”会同SMRr，二”同时可以在采购玷果直接引用合同模次，缄制
24、来团法务合同.33CqAaBIAaBb(tn11nQMT(际输服务合同再混为uam)才s方1(anwz)Hi惶中华人品中dsn用法，及情有汨幻r国乙双方帙日充分m.炊口乙方加甲为M1.dE帕吸分电一a怆及fTH诲建国守.S条，多6Z力为取力殍铁卜M*IOH中蒙Rm+N*,1.4.2合同置控实时监控合同的执行情况并针对日期、金额等进行临界报IhC4*M1KW:监控合同执行时何，设定合同到期警告提醒，在合同到期时提醒相应人员尽快处理：同时也可以监控合同执行总金额和息敛量,同样在到达一定百分比时发出提醒。AnM6EJWE,咕WX，MdnJr叱俄*值，；ni，A，WKAea-4GBDaa三3rBEH(
25、5H三K3三ffi(三3IKS115物如IOWR”M1.t标三W;TRT：。照ftAQ*MttQMMUfi货rf1.nsI11n*ICA*rruMir三11wWJ4OMMRriiiirtIFAasat，rihuxre%m,由J单4tWDtn2riiH5三ncinn*”，词“so*tCA*w3ru幺IIIrRWHI.4tHmuIr仇公3：，kHU;1M（三）B4O流例”1U28，ri4arrH24RJ4rk5iwcautvtf1.11三Ijro%WCAMoffriiir三iw可以查询合同的执行情况，如果蚱力集团公司,可以实时能去控到各分子公司物资采购执行情况.通过我表或图形展示合同执行驻控分析，
26、展现了合同执行合规性，挖规更多降低本钱空间，更利于管理层决策，2、操作性果购2.1 电子目录式采购针对非生产性制资迸行电助效劳采期管理,使用电子目录标准化采购流程,提高工作效率。同时让各种规模的供均商处理订单，制作发票与更新标准，促进供给商租极叁与，并提高响应能力.ftf承更电H针对非生产性物资,如果在电子目录中不存在.可以通it寻源功能找到适宜的供给商.筌订长期合同并更新电子目录：如果不需要合同管理,可以直接和供给商签订单次采购部议。如果在电子目录中存在，可以直接在目录中下单井生成采购订单，形成正式合同.47夕,伊的&Tw可：W*DFOW三ISKt三afftftB50.3S1.W皿M9WtM
27、eWTV勖mxwms*e片日1.gUtAsntwt9C1MKBWz.X68U8，g*r(afiOft根据关键字在电子目录中登询物费,并选择适宜价格的制造商.添加到购物车中。目干,ra心物里wJ向日而万物M轨SXOrn加/*i惶恃!H12I4-T&W白网5W4OJOP1.9上T11HN!共帆|W组W6MCOS3HtIiftftSX4VSNR对于添加到购物车的工程可以进行后续的采购订单生成、结算等操作,同时系统会针对金围检衣支出预算.提酸采购房检查.2.2 效劳果购与产品采购相比,效劳采购更和复杂并且缺少标准。效劳采购需要更高的灵活度和协同要求，以及更高的本线管理。ShopY”.3Tew*E41.
28、)1.m*)w1rn4rS*zig%gm5isyMUb*Mnc:OaDeM*r,MfMVQV*Ot1.MKWXxn,CAs，力在购物车界面上提供“寻找外部服务”的功能YMrGa*!，.,Z.(wajcat3.r,*a*V*v*n2士QIcmictt*E；Me.JVM1.HhME_GAf1.S.通过购物车双密的寻找外部效劳”功能查找效劳.就可以显示效劳富求的详斑信息。根据效劳的具体需求，选择对应的效劳供蛤育。在婢物车上通过“Addski1.1.spro,采般方输入供内部使用及供给商查看的文本.附件、枝术说明等，CcwJSOW70onCWYRecMrwt出但IIKDC7Mra1.IPaestieisoeTrereXCNOtOE1.RI)：，“etWMT*CMtWWEWgHW1.MO*KUd
