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1、策对服装行业的理流程，眼见为实信心，再铸辉煌ERP成功应用模式达策对服装行业的理解服装行业信息化标准实施规划行业信息化应用价值分析目录SAP与客户的共同基础达策公司实施服务田全白营理企业解团融库存、财务基本管理原理ERP对管理方法与思想的汲取Copyright(c)byFoxitSoftwareCompany,2003-2009FortVaIuatieAeQiMy.这些内容无不闪烁着管理先哲们的智慧之光标准化是ERP最坚实的基础记录管理过程控制企业运作转移到供应商后立商从而需要进样需要VMI管理VM1.管理行业化是标准化的源泉一2当我们在为汽配行业开发VM1.管理时不难发现汽配企业为了少库存资
2、金占用采用VM1.方式管理供应商库存行业化是标准化的源泉一3当我们在为制药行业开发纯销管理时不难发现制药企业为了医院的用药情业务员业绩需要纯销管理功能“机和长效期的食同样关注一级经钥商以后的状需纯销管理凡是关心一级经销商以后的货品状况企业都需耍纯销理的功能行业化也是标准化的深化通过行业化的方式使标准得以深化个性化体现管理的自主创新在ERP的应用中自主创新体现在两个方面数;方:业务流程改革创新）多维度的数据统计方式多变化的数据报表格式简捷又完整的操作界面新业务基础数据的增加新单据在流程中的插入可变更的流程设计改进满足个性化需求的SDKCopyright(c)byFoxitSoftwareComp
3、any,2003*2009ForEva1.uationOn1.y.SAPB1.服装行业业务、财务一体化信息系统CRM销售/应收I采购/应付库存I收付款I财务生产活动管理报价单计划管理订单客户信息发货客户跟踪机会管理退货服务合同预收管理服务卡片应收帐款朦务呼叫价格清单知识库客户管理毛利计算信用额度采购订单收货退货应付模付管理到岸成本计算供应商管理物料主数据价格清单特殊价格收发货库存盘点库存转储序列号管理批次管理捡配和包装库位管理条卡对款款款票用行付付存支佶银应收/应付核箱科目表日记帐凭证日记帐分录周期性过帐多货币核算汇兑损益资产负债表损益表现金流景表预算管理利润中心税务IJOMMRPForeca
4、st工作订单生产推荐表工票管理（工资管理）裁床管理商业智能SAPSDKADDON齐料分析分扎打票样衣管理预设报表分析工具DagARe1.ate（拖放相关）集成应用预警曾作流拓展和客户化数据迁移阈索移动技术支持工具管理I企业ERP的成功应用模式r标准行业个“助力企业管满足行业管理基本管理原理先进管理思想经营特征EditedbyFoxrtPDFEditor.(f)FoxitSoftwareCompany,2003-2009我国的服装企业大多属于劳动密集型企业，自有品牌服装生产销售企业、接订单生产型企业(OEM)及处于产业链下游的零售分销企业是我国三种常见的服装企业类型。经营特征Copyright(
5、c)byFoxitSoftwareCompany003-2009ForEva1.uatiOn1.y. 流行周期短、季节性强，市场瞬息万变 库存风险高 产品多样管理复杂 跨地域协同商务困难，无法实现实时监控低成本短周期 财务运作风险高高成本量身定制长周期时间过去现在未来EditedbyFoxitPDFEcftorCopyright(c)byFoxitSoftwareCompany,2003-2009ForEva1.uationOn1.y.服装行业总体解决方案BOM的快捷录入与自动生成I网帔可根据不同部位、，定放码系数。不同尺例确根据放码系数快速计算实际用量。使用点内fW4S1.收蚊供利MU期罩S
6、生筮H1.W二，1DO5RS1.1IEA口壮2006.0B2-Ifna1.2C*X95a锣EAW1.,FNA1.103101H81f缪SEAW三.(62911一FNA1.三t11&If-W.SEA刈造三.(B29一FNA1.500迎6虔项S1期SEA般比29JFM6O2O12我GIrWIJEAUti溅329IFNA1.工。工1；MSybWI3EA*WMX.29FNA1.TOQXGO8AEA般.0829FNA1.80WqR)5M工斜GR0.10青勃11HRMia版3900I自动生成产品BoM。可进行批量修改（子件、数量Copyright(c)byFoxitSoftwareCompany,2003
7、-2009ForEva1.uationOn1.y.解决准确下单的问题类Itt状意产1蝌号产超输述O的范知MbIr.W阳主29过帐U损20臂仙抬小衣用户mnac1.关源功6*03铜传订电生产就单1.),1.t1AU!I1.O1.VS订岫类型拘时代见拘揭注三到H1.0*M代”侯SFW中H1.DIAO生产订单自AuMoO1.A防尘制13,(K)OMaku：9a-/IU1.NVIO-MO生产订加f”1.0MQ2防尘桀13,0002OBIW.0：aV1.iW5生产灯个,IO1C淞於M26,OOOax9VIQWIB生产订*WAIQIM)7N央板M件)HI:生产订小小1.Cp.oi生产订帆门VMA的A*H1
8、.1.J如太c(Oi1(生产订做nVUHAUA1碗讪2t(P.(1.11II生产订单自OV1.(内M6M相Xr1.aCtt(生产订取11v11.&JX20牙珞轴3XC*1.O1.生产订小UNQ1.MM2K街蛇26.OOO1.29家OttO1.生产“华泞，U)IA1.7A底板邮仰13,0002)n:生产“中H中，1.UEI7A3K快13.000OxI5.叫。1生产i4UAtOtM8中C揖轮IK1.iMd0X0生产订小目V1.Q加0大指制M1.13.OOO1.1X0003x00iIW1.O1.0“皿,，八可对未来阶段每天的物料情况，通过齐料展望分析判断是否齐备。可对预计到料进行订单模拟占用。可对多
9、订单进行精确判断，为是否可以生产提供依据；根据生产计划对各生产线下达生产任务。EditedbyFoxitPDFEditor计件工资、计时工资、手工工资管理备注管控渠道分销决胜于千里之外价格管理班次档案促错员档案誉业员档案门店档案调价单做废调价单分配调价单审核调价单维护零售价相一整单折扣单折扣设零售价格表分Ie折扣卡分配售格*维护折扣卡的!积分兑付积分获取恻H卡档案X三级单据自定义系蜕下发客记档案售业日报*三打印自定义去有自定义档案自定义其他镖合查询V1.f业门店业务充询众众分众分分究分众；,rC1人11员口1人口1人口1员口.XIn人口InIn*n人口in人口nn11降低存货成本：全库存，实时
10、调配精确的交货日期市场的快速反应1富有竞争力的价格1各种新的产品精准排板优化排程高资源利用率Copyright(c)byFoxitSoftwareCompany,2003-2009ForEva1.uationOn1.y.ERP成功应用模式达策对服装行业的理解服装行业信息化标准实施规划行业信息化应用价值分析目录行业信息化管理的阶段划分项目建设按着“突破重点、逐步展开、分步实施”的原则,把系统建设划分为三个阶段：巾1%巴J目标以强化企业的市场竞争为重点，实现以物资供应、为核心的基本框架。实见物流和财务系统的统一推荐功能：总帐、报表、采购/应付、销售/应收、库存、委外第二N段目标实现企业生产过程的管
11、理，实时掌握生产进度、产能管理、生产排程H动化、自动进行物料需求规划。通过对公司内部物流、资金流、信息流统一综合控制，进一步强化企业内部的管理，合理配置企业内部资源，降低经营成本推荐功能：产品管理、BOM设计、物料管理、物料需求规划、生产规划、齐料展望分析、生产通知单、裁床管理、工票管理、计件工资、主生产计划、需求规划、产能管理、车间管理、设备管理、工程变更、条码系统第二阶段J目标以全面提高企业管理素质为目标，VMT（供应链管理）、电子商务、决策支持管理与ERP系统的集成，形成企业面向网络环境的管理信息化应用平台推荐功能：分销管理、零售管理、数据分析、管理驾驶舱、Mobi1.e设备Copyri
12、ght(c)byFoxitSoftwareCompany,2003-2009ForEva1.uationOn1.y.ERP成功应用模式达策对服装行业的理解服装行业信息化标准实施规划行业信息化应用价值分析目录典型客户案例感言：ERP是企业经营的重要工具，EKP使企业流程优化、管理规范，是品牌走向世界品牌的必经之路！EditedbyFoxitPDFEditorCopyright(c)byFoxitSoftwareCompany,2003-2009ForEvaIuationOn1.y.列表:宝鸟服也莎莉Sara1.eeEdHedbyFoxrtPDFEditor投入与产出的改善Copyright(c)
13、byFoxitSoftwareCompany,2003-2009ForEva1.uationOn1.y.运用信息化技术按市场需要生产一按需采购使企业内部运营与市场需求紧密结合装配加工EditedbyFoxitPDFEditor流程的优化与固化Copyright(c)byFoxitSoftwareCompany,23-2009ForEvaIuationOnIy.是制造企业管理信息化成功的关键等待时间一低效-一信息流程支离破碎手工作业电于处于竖井中的支离破碎的多个管理升级效益一业务处理速度项目过去现在销售业务单笔处理时间一天内10分钟生产排产到班组二天内各部门审核再调整时时裁床和车缝计件工资独立算一天可及时出报表打印工票10分2分钟库存报表细到款式尺码和颜色生产加工方案下达手工传递半天实时成本准确度50%90%物料展望各部门来回查询时时可展开综合查询报表报出速度2天4小时
