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1、仓库管理员实习心得体会仓库管理人员须具有肯定的财务管理实力,能看阅财务报表,进行经济核算、成本分析,正确驾驭仓储经济信息,学会进行成本管理、价格管理和决策。下面给大家带来仓库管理员实习心得体会，希望大家能够喜爱。仓库管理员实习心得体会篇1新的一年即将来临，旧的的一年也即将过去，对这一年的工作我也回顾了很多，发觉作为一名仓库管理员的辛苦和要学的东西照旧很多，那对这一年的工作的总结如下：一、工作回顾不畏艰辛、克服困难，全力做好本职工作。我是20_年_月_进入工厂,也是我踏入社会工作的第一天。面对生疏的环境，生疏的工作，当时无从下手，充溢了迷茫，对业务操作是一窍不通，连一些最简洁的工作术语都不懂。在
2、工厂领导合理支配岗位和同事的帮助下，很快便对工作业务有了肯定驾驭，较好地熟识了入库操作、在库管理、出库操作等。现任马士基系统操作组长和参与三运仓库管理，至今顺当完成一仓库100票入仓的系统操作;完成一仓库出入库流程图绘制;组织员工进行一系统培训I；完成核查、修改马士基系统历史遗留尺寸差异;绘制三运仓库平面草图;参与新秀丽审计盘点等。能精确、刚好地与客户协调处理异样状况，能较好地处理各种工作细微环节和听从上级、公司的工作支配和管理制度。对本职工作的相识：1、对仓库的相识：熟识_、_仓库基本状况，包括库房库区、货架、货品摆放等；2、对流程的相识：熟识仓库的进出库操作流程和系统流程、_仓库的操作流程
3、和系统流程;QC流程;增值服务操作流程;异样处理流程;盘点流程等；3、对管理的相识：较好地熟识了5S管理;仓库平安管理;库区规划;货品摆放;成本节约;人员支配等；4、对职责的相识：明白了团队的重要性;工作合理支配、保障效率的重要性;较好地协调本组人员的工作和保障精确性;对工作能够负责和能够按时顺当完成。二、几点粗浅体会高效服务，全力做好客户服务工作我们的工作本职是服务，服务客户是我们赖以生存的主旋律，只有做好了客户服务，得到了客户的认可。客户才会真正地认同我们。能做到高效服务，对于客户的电话询问，我都耐性说明并赐予解决，客户提到的问题和须要，都能刚好解答和解决。专业学习是做好工作的动力源泉我们
4、的工作价值是什么？是在工作中，得到不断地提升，不断地去学习得到进步。假如我们甘于落后，那么我们的价值将会一降再降，直到自己都不能认可自己。专业的学习，使Ii1.己的实际操作得到理论的支持，理论学问得到实际操作的验证，不断地提升不断地进步，才真正是我们的工作价值。点的精通,线的进展，交织成而的扩张，使H己能够覆盖更大的领域，才能在各方面不断地提升自己。因势而变，顺势而为，全力做好H己在各种突发状况和紧急中，我快速转变思路，找准自己的工作定位，乐观和同事探讨改进方法。探讨在工作过程中的问题，有一些专业上不懂的地方我虚心向其他有阅历的同事学习。仓库管理员实习心得体会篇2时间过得真快，转瞬间半年已经结
5、束，我很荣幸能融入这个大集体中，在公司各级领导的正确领导下，在同事们的团结合作和关怀帮忙下，较好地完成了20_上半年的各项工作任务，在各方面都有了更进一步的提高。本人细致遵守劳动纪律，按时出勤，有效利用工作时刻，坚守岗位，须要加班完成工作按时加班加点，保证工作能按时完成，我的工作主要是仓库保管，我本着把工作做的更好”的目标，工作上发扬开拓创新精神，扎扎实实干好本职工作，圆满地完成了20_年的各项工作：负责各种品种入库，出库等工作口常卫生和发货工作。做到对库存品种的明确标示，正确记载品种进。出。存动态做到每月一次对库房大扫除，清洁工作防潮，防火，防鼠。熏库做好各种品类入库的分类，品种标示。总结半
6、年的来的工作，虽然取得了必需的成果，自身也有了很大的进步，但是还存在着以下不足：1、是有时工作的质量和标准与领导的要求还有必需差距，一方面，由于个人实力不够高，发货，出库有时统计存在一些差错;另一方面，就是有的时候工作量多，时间比较紧，工作效率不高。2、有时工作敏感性还不是很强，对领导交办的事不够敏感，有时工作没有提前完成，上报状况不够刚好。下半年我将进一步发扬优点，改善不足，拓展思路，求真务实,全力做好本职工作，在工作中，以制度。纪律，虚心，严谨，细致,主动接受来H各方面的看法：一是加强工作统筹，依据公司领导的年度工作要求，对下半年工作进行具体谋划，明确目标，加强同事之间的协同协作，把各项工
7、作有机地结合起，理清工作思路，提高工作效率，增加工作实效。二是加强工作培育。始终持续良好的精神状态，发扬吃苦耐劳、知难而进、精益求精、严谨细致的工作作风。总之一年来我做肯定的工作，也取得了一些成果，但距领导和同事们的要求还有不少的差距，管理学习抓得不够紧，工作意识不够强,在今后的工作中，对F1.己的工作脚踏实地，尽职尽责的做好F1.己工作,维护公司形象。仓库管理员实习心得体会篇3在公司领导的正确指挥、各部门的乐观帮助协作下，仓库的各项工作始终围围着库存货物平安、库存数据精确、作业标准规范化、运营配送高效率、热忱服务高质量的目标开展工作。首先建立建全了各岗位工作职责，规范了各项业务流转程序;结合
8、公司经营实践，完善了票据管理和财务库存数据的执行标准;与此同时，还对库区建设进行了改造：仓库照明电路改造后为公司降低了能源消耗，节约了成本;仓库设备也进行了改造，从而消退了设备运行过程中货物吊篮滑轮跑偏，钢丝绳磨架的平安隐患;库区消防系统的建设完成和消防设施的配套落实，为库区防火实力的提高奠定了基础;对库区暖气、环卫系统的改造，进一步改善了公司办公环境;仓库分区、货物分类、管家婆的运用及台帐、标识建设的完成，标记者仓储管理标准化，科学化进程的全面启动。特殊是仓库现场管理的5s标准的实施，彻底杜绝了过去那种不用的杂物，包装材料、运用工具及废损包装物随处可见,杂乱无章的现象。对货物堆码，分拣拆包无
9、标准，造成的二次包装物的损耗，也随着整顿、整理、清洁、清扫，素养的学习开展成为历史。货物的收、发、存管理工作，伴随着岗位责任制的实行，得到了全面提升。对仓库历史遗留的呆滞货物，残次品，报废货物、返厂货物进行了彻底清理，并建立了相应的残次品库，为今后此项工作的顺当开展奠定了基础。如今日常管理中的所收、发货物（含退货入库）数据精确率为98%以上。针对前期货物出库配送效率不高的状况，对作业流程每个环节、岗位进行了细致的跟踪调查，结合实际状况，出台了各岗位具体的绩效考核标准，并严格加以检查、实施。抓落实的结果就是;进出货物装卸车刚好，基本无压车现象，作业起先时间都能在核定的15分钟以内实施;进出货物严
10、格遵循先进先出原则，进行办理出库发货，并按轻重缓急分拣货物，时间消耗都在45分钟以内;加强配送车辆管理的同时.，还对各配送车辆的油料消耗进行了核算，制定出了单车油料考核标准加以实施。仓库货物码放整齐、横竖成行，并按分类、规格型号摆放，编号与货位基本保持全都;过去那种打号笔、胶带、喷漆、包装箱、袋等乱放现象也得到了有效限制。各项作业完毕，能刚好清理工具、包装物。工完料尽场地清的意识已经深化人心，并贯穿于整个仓储管理作业过程。在严格遵循公司的相关制度及作业流程的同时，乐观协作选购部完成货物进库验收工作，刚好处理货物及包装破损问题;乐观协作财务部对库存数据进行修整，保证了库存货物原始数据的精确性、真
11、实性;乐观协作销售和门市，在规定时间内，保质保量完成货物出库的分拣、及检、包装、配送作业任务，服务满足基本无投诉;特殊是在货物装卸量大，缺少装卸工，人员相对惊慌的状况下，全体员工充分发挥乐观主动性，在其他部门、同事的大力支持下，圆满完成了装卸任务，其中H月份完成装卸11200件，创下了月历史记录。仓库在完成本部门任务的同时，还担负着公司后勤服务、环境卫生等诸多事务性工作，给公司整体运营起到了不行低估的作用，树立了公司是我家的良好形象。1、工作的进步、素养的提高、实力的发挥、全部成果的获得，都取决于看法的转变。针对仓库员工学问结构低、缺乏仓储管理专业技能等状况，充分利用公司抓管理，促进展的契机，
12、结合公司运营的实际，组织员工细致学习专业学问、职业技能,通过面对行动的学习，进行道德、素养、技能等培训。一分耕耘，特别收获，从被动工作、推委扯皮、缺乏活力到乐观主动、精诚团结、热忱奉献，仓库的精神面貌，工作看法都产生了质的飞跃。质变必将代来量变，余爱平同志的勤劳好学，薛兴发同志的细致负贡，白敬宇同志的任劳任怨，王志平同志的敬闵标准、成本观念、时间管理及F1.我管理等）的认知度。2、传统习惯与科学管理间的观念差异，造成制度、流程的执行力低下问题：仓库管理中出现的部分问题都是因在制度执行中未按规范及标准操作，用传统习惯方法取代科学支配而发生的。如，票据的流程管理，平安库存的合理性，选购进货的审批，
13、调货价格的审查，盲目购进造成的库存积压、库容存量超标压力等问题。3、部门、岗位间协作接口部位的责任共性，引发的失误和错误：如，进货的验收由选购部帮助仓库共同完成，对发生的数量、包装规格借误;货物出库过程中仓库管理员与点货员串货错发产生的错误,相关贡任难于具体化，增加了管理成本和难度。通过上述问题，可以看到将来仓库管理工作的任务是艰难的，很多工作有待于加强、落实。面对转型时期的企业改革，还会出现新的冲突和问题，如何解决当前管理工作中的问题和错误，应对出现的新冲突和问题，是摆在我们每一个人面前的课题。对当前出现的问题和错误，首先应当加强相识,培育敢于担当责任的志气，培育敬业精神，层层落实岗位职贡;
14、坚持三不放过原则，规章制度面前人人同等，奖罚分明;接着加强素养培训和进行有效沟通，引导、帮助员工端正看法，施教于心，心系于业;接着加强专业学问，产品学问，职业技能的学习培训，理论与实践相结合，避开工作失误及问题的出现，提高服务质量。然而全部学习、工作的重点，都取决于行动的落实，如何培育创新的落实意识，如何打造高效落实的团队，如何创建良好的执行文化，如何管理好时间促落实，如何为落实制定制度保障，并驾驭有效落实的重要方法，这都要求我们要有坚持不懈的韧劲，要有坚决不移的意志，真正以实际行动，一步一个脚印去实践目标，实施支配，最终达到设定的目标和标准。仓库管理员实习心得体会篇4上半年的工作已经完成，回
15、首之间，发觉时间真的快的可以。今年是特别特殊的一年，世界的经济都受到了一些影响，很多企业都遭受了巨大的挑战，也遇到了一些难以解决的难关，在这个风口上，我们公司能够照旧保持镇静，是一件让我们员工特别有平安感的事情。所以上半年，我们在这一份平安感之下，顺当的完成了上半年的工作量和任务，也得到了一个很好的成果，不辜负公司对我们的栽培和支撑。我从事这份管理员工作已经有三年了，这么些年来，我也相识到今年的状态真的很考验一个企业，也很考验这个企业中的每一位员工。近段时间听到很多挚友说公司裁员，很多人都失去了工作。相比于他们而言，我认为H己是特别幸运的，因为我还能在这个岗位上接着奋斗，我也还能在这样的一次挑
16、战中照旧保持自己的看法，这对于我而言，是一次磨砺，但更是一次成长。所以上半年，即使我遇到了很多的难题，但是我也从未有过丝亳的松懈，始终严格的对待每一件工作，管理好每一件事情，没有为我们的公司带来麻烦，也没有拖公司的后腿。在这个方面，我还是对自己稍有满足的，也是大家能够共同见证的一个部分。除此之外，即使上半年走的比较烟难，但是我还是能够在这样的路途中保持一份学习的心态，不管当时的状况有多么糟糕，我都会坚持去学习，即使遇到了一些挫折，我也不会就此被战胜，我会接着找缘由，找改正的方法，去修正自己，也让自己得到成长。总的来说，上半年还是特别顺当的度过了，对待下半年这半年,我想F1.己或许会有一些变更了
17、，比如提高F1.己的业务水平，加强仓库的管理工作，把自己的工作完全做到位，这些都是我要去做的事情。上半年一过，将来的时间就更快了，这一年也会在不知不觉中就渐渐的流失，我现在很清晰自己是在一个怎样的状态中，所以不管是对过去还是对将来，我都会有一些明确的方向和变更。我会接着持续之前好的方面，改正那些不好的地方，完善自己的这一份工作，也让自己走上一条更加顺当且坚决的道路。我会带着一个更加成熟的心态，去面对今后的每一次选择、每一次挑战，去成长，去实现目标和志向。仓库管理员实习心得体会篇5实习目的通过相识实习、加强理论学习与实际的结合，验证和巩固充溢所学理论学问、加深对相关内容的理解、接触课堂以外的实践
18、学问、加深了解社会对本专业的须要。培育独立进行资料收集和解决问题的实力，并开阔眼界及思路，为即将步入社会积累阅历。公司简介山东一有限公司是经工商、卫生、劳动部门核准注册，首家参与高校后勤社会化改革具有独立法人资格的餐饮企业。20_年8月首次通过省国际招标中心招标投资经营山东经济学院东苑餐厅，经过多年努力，公司已进展成为中高层管理人员一百多人，基层员工近人的专业承包食堂的大型餐饮管理公司。目前公司已在山东济南、烟台、威海、济宁、临沂、莱芜、章丘等地经营数家餐厅及连锁超市，通过这种以点带面的经营模式使企业得以快速进展。公司即主要食品统一选购、服务质量统一标准、人力资源统一安排、流淌资金尽统一支配、
19、节目活动统一进行的“五统一”原则使产品更加标准化，服务更加人性化，管理更加规范化。公司审时度势结合FI身进展，邀请省内外优秀培训师对员工进行专业技术培训、岗位学问等全方位的培训，培育了一大批高技能、高素养的业务骨干，本着踏实、务实、吃苦耐劳的精神为公司完成任务。实习内容我在公司主要是做超市的仓库管理，负责给供货商验货、点货以及货物的入库管理和pos销售管理方面的一些数据处理工作。做完这些工作，假如超市顾客比较多就去帮忙看店。仓库管理工作的主要任务是：保管好库存物品，做到数量精确、质量完好、确保平安、首发快速，面对销售服务周到。为了规范仓库工作，确保工作有序进行，提高工作效率，我作为一名仓管员，
20、要按规定流程做事。货品入库时，要亲自核对货号尺码明细及数量与供货商发货单是否全都，核对无误再把口期、货号、数量等输入电脑入库系统，然后打印选购入库单，开发蓝字发票。假如有退货也同样点好数量，打印退货单然后开红字发票。货品出库时.，也把货号、数量核对好。有供货商供应新品时，要刚好将商品物料信息输入电脑系统。依据货品的进价定售价,还有搞促销活动的，如买一赠一、可刮奖等，肯定刚好通知收银员和超市工作人员，防止给顾客和超市工作人员造成不必要的麻烦。无可置疑，有的供货商是比较难缠的，原来仓库有货不须要再进的非要再给留下，还有的像送面包的原来当天送货生产日期是当天但他们写的是其次天，这样的供货商我也遇到了
21、，不过这样的货都给撤了。在POS销售管理方面，每天晚上收银员都要交销售单，我就要对销售单数据进行处理，在处理销售单时，电脑可能会出现红字，出现红字的缘由有几种：1、收银员在打条码时将相像的两种商品错输成一个。2、入库时点货出现问题。3、供货商落下了商品。4、原来库存没有的但超市还有的货品。这样就必需对红字进行处理，处理完要保证处理前后的数据保持一样，方可保存审核开发票。我在做完这些工作后，假如看超市里顾客比较多就会去超市帮忙，在理货时，将货品的名称，价格货号都对应位置全都，便利超市工作人员查货和顾客购物，对缺货商品刚好补货，以便保证商品的刚好供应和商品货架的美观，给顾客留下好印象，每天保持店面
22、的干净干净。当今社会顾客是上帝”，为顾客肯定做到服务周到，当然也有顾客看法很差，但员工绝不能跟他们争吵，冷静宽心对待每一位顾客。还有隔几天都会有很多检查的，像教化局的，卫生厅的，还有防疫站的，那时更是忙着打扫卫生，确保整个超市和仓库的干净，还有同时对面包、牛奶和火腿肠的检查要特殊留意，因为这些食品保质期短，不管是在入库退货还是理货时肯定细致对待好好检查，这是对顾客的健康负责。实习心得在这短短一个月的实习时间里，通过店长及同事们的支持和帮助,我对自己的工作职责有了明确的相识，对H己的岗位有了更深层次的了解，仓库管理员的工作其实也就是要下好本位棋任何时候都来不得半点马虎，唱不得半点高调，来不得丝毫
23、侥幸，作为仓库管理的一员，我深感自身贡任重大，通过工作，我相识到几点：一、不因小事而不为。小事是大事的基础，仓库的每一件小事都与大事有着密不行分的关联，只有小事做好了，大事才能更好的完成，进入仓库工作依莫，我深刻体会到这一点。工作千万不能马虎，马虎大意，掉以轻心，这方面我做的还不够，记得很多时候入库时都把数量搞错了，也有把价钱弄错的，导致收银员没法收钱，数量上出现错误供货商把我找了，重新给他补的货，这样的问题、错误我出现过很多，在今后的工作中应当严格要求自己。二、不因杂事而乱为。仓库工作头绪很多，任务琐碎繁杂，刚起先接触仓库工作的时候很多东西都不会，就出现了事倍功半的效果，时间长了渐渐捉摸出来
24、哪该为哪该不为，哪些该做哪些不该做，该请示的要请示，该反馈的要反馈，不该做的也绝不能做，不因事难而怕为。三、镇静应对每件事，要胸有主见。对难缠的供货商肯定不能听他们的，肯定要让供货商听我们的，只有这样，才能处理好事情，不然的话，假如供货商都把货放的一塌糊涂也不给摆货，那么超市工作人员就会埋怨我，不摆完货就走留个烂摊子，肯定不能唯唯喏喏，震得住供货商才是最好的方法，同时也要细致负责，绝不能丢手不管。四、超前运筹求主动。不管做什么事都要主动，主动帮忙才显示出人的品德与素养，彰显当代高校生的良好风范与高尚品德。五、坚持从学习入手，提高业务实力经过一个月的实践学习。我深刻相识到万事开头难，什么事都要有
25、尝试，都要有起先，都要有经过，都要有失败，经验了在金月善林超市的仓库管理工作之后，我明臼了很多事情看起来很简洁，但与我们的想象是有很大差距的。通过这从三月二十一号到四月十七号短短不到一个月的实习，我更深的懂得如何与人沟通和与人交往处事，以后能让自己更好更快得融入社会这个大家庭。仓库管理员实习心得体会篇6一、实习目的：通过仓管员实习了解企业仓储状况，更深化的驾驭仓管的理论学问，理解仓管的意义。在这个基础上把所学的专业理轮值识与实践紧密结合起来，从而有利于培育良好的职业道德，能结合实际综合运用所学学问，提出H己的观点和方法，提高分析问题与解决实际问题的实力。二、实习任务：1、熟识工作职贡，熟识产品
26、；2、帮助完成货品入仓、后勤发货包装等工作：3、处理发货账务。三、实训过程：1、熟识工作职贡，熟识产品依据公司制定的工作流程依次进行工作，平常应定期对货物进行盘点，从工作中熟识产品。2、拣货，熟识产品每天起先拣货之前，须要了解新入库的货物有哪些、是否摆放在属于臼己编码的位置上面，确定不会有货物漏拣。3、包货，发货包货这个方面要留意编码与实物是否全都，警惕拣货单是否存在着错误编码的状况。在主要负责人完成货物检雀后就由自己进行装袋,这是两个工序所以说也是分开独立完成的，目的是为了保证出货正确与否。包货接下来就是打包交给第三方物流，也叫发货。这个须要我们看地址是否完整，看收货人员的名字是否正确，还要
27、看是发什么：挂号，EMS等。四、收获及心得体会：通过这一段时间的仓管实习，让我更深刻的相识到了仓管员的特点以及作用。看到了四周同事们敬业的工作看法和融洽的工作气氛,让我感受到能在这个集体中工作是件开心的事情。而自己各方面的素养也在亲身实践仓管员的过程中得到提高。以下是个人在这一段时间工作中得到的体会。1、在仓管工作中熟识自己不内行的产品才是现在最基本的工作任务，是H己适应工作的要求、提高办事效率的须要，也是为能够随时进入其他部门学习的一个基本工作技能。2、拣货是工作的首要任务，发错货、账目错乱，会给后续工作带来很大压力，会使公司利益与形象受损。所以要看好实物、对精确编码，提高留意力，确保在第一
28、个环节上就做到百分百的正确无误:另外还须要了解仓库当日入库的货品，多关注仓库的信息，以确保仓库是否有足够的库存。3、要用为公司服务的理念去工作，把公司当做是自己的家，融入到这个大家庭，齐心合力经营好这个场所。4、单纯的拣货，包货，发货，似乎没有什么技术含量，会给人一种味同嚼蜡的感觉。但既然公司支配自己负责这一职位，那就是公司对我们的信任，给我们学习的机会。所以我们应当抱着一种感恩的心去完成自己的工作，全力以赴完成它，不断提高H己的,效率。5、仓库的一切工作不行能走捷径或一蹴而就，很多都看似小事，偏偏小事都走一环扣一环支撑起全部工作流程得以顺畅、正确。当然在实训中，我也遇到了很多的苦难，也曾一次
29、次的受挫过,但也就是因为这样，我又一遍遍的去找寻解决的方式和途径，使这些难题得以顺当解决，这个累积的过程，也就成了我实训期间珍贵的阅历与财宝，信任对我以后的生活也会有很大的帮助。经过这次实训，我信任，在以后的生活中，不管遇到什么样的难题，只要始终保持这种心态与斗志，乐观向上，我的人生肯定会有更大的收获。仓库管理员实习心得体会篇7一、实习目的支配学生到仓储类物流企业实习基地实习，在企业实训老师的指导下，熟识仓储类企业的物流作业流程，了解仓库物品管理及基规定，了解仓储结算等手续，最终写出专题实习报告二、实习时间_年暑假三、实习地点吴中物流有限责任公司四、指导老师鲁雅亲老师五、实习内容“仓”也称为仓
30、库，为存放物品的建筑物和场地，可以为房屋建筑、大型容器、洞窟或者特定的场地等，具有存放和爱护物品的功能：“储”表示收存以备运用，具有收存、保管、交付运用的意思，当适用有形物品时也称为储存。“仓储”则为利用仓库存放、储存未即时运用的物品的行为。简言之，仓储就是在特定的场所储存物品的行为。通过暑假两个月在物流公司的实习同时结合书本上的学问使我对仓储有了更深的相识，现从以下几个部分讲：第一部分：自我介绍我是公司储运部吴中仓库的仓库保管员：我是今年七月一号进入公司工作的，作为一名新员工进入了一家高速进展的物流公司工作,深感欣喜。我想这是我职业的新起先。其次部分：人力的合理支配和运用1：人力的支配作为物
31、流公司的传统业务仓储，虽然技术性并不高，但须要勤劳，心细，作业强度大，体力要求比较高。象我们吴中仓库，随着客户的不断进入，业务不断增多，原本在人力方面就比较紧凑，这就要我们合理支配装卸工人，做到在有限的人力上作合理的支配，做到有条不紊，作业顺，这时就要合理支配人员，使每一作业尽量不受影响。2：合理的休息在出口装箱时.，高温季节，仓储作业量大，出汗多。像卫洗丽的箱子，每一箱成品都套有一个蝌料袋，很滑，装箱时不能碰伤箱子,作业要求高，难度大。在40多度的箱内，一会儿就汗流泱背了，所以要合理支配作业和休息，做到轮番休息，不间断作业，这样在保证作业平安的状况下，作业效率就不受影响了。3：人员的培训和提
32、高虽然装卸工人的工作比较简洁，但为了作业的不断提高，我们也要不断提示他们现场作业的规定，及客户对我们的要求，这样有利于我们对仓库的管理，理货，配货等作业。他们的作业效率也会有所提高的。第三部分：货物的管理吴中仓库开业六个多月来，味之素，TOTo上海工厂，TOTO卫洗丽的业务已相继进入吴中仓库。客户的成品，出口品部分或全部进入吴中仓库进行保管。所以要做好仓库的管理，货物的入出库作业，日常保管，仓库清理工作，把好库存数量的管理，防止不必要的损耗的发生，有效的利用库存区面积。A：易拿，易放，易看，易点的积累方式，B：货物堆放不要超过托盘，不要超高堆放，要留意五距，C：货物入出时做好桩脚卡记录（计好箱
33、数和枚数）D：坚持货物先进先出，对于频繁进出库的货物和小件的货物应多盘点这样削减库存差异E：保持仓库的干净，地面的清洁，通道的顺畅主要有：一、部品的管理1：部品的入库作业现TOTo上海工厂的大部分部品已进入松江仓库保管，部品作为成品的一个部件，其种类繁多，大致分F部品和D部品，从加工手册上有分手册品（保税品存放在保税区域）和非手册品，保管也有不同的要求。部品在转库进入仓库时，往往比较乱：部品外箱比较破因为它是周转箱，要用到不能用为止的。而且进来的端数有时乱,要整理清点每一个型号，箱数，端数;特殊留意的是D部品中的便坐器系列的部品，它是TOTO工厂中干脆生产线出来由仓库开转库单过开的，不像他们协
34、力厂过来的部品那样整齐，所以肯定要多留神，多留意清点。2:部品的出库作业TOTo上海工厂会依据生产支配在每天10点之前开部品纳入单传真至我们仓库，我们就按纳入单配货。如单上有优先出库的部品，我们应在第一时间配并第一车发货给工厂，这样就不会耽搁工厂生产线的运转。配的部品应整齐放于托盘，标签朝外，出端数的放于周转箱内，做好标记和数量，便于对方清点。二：成品、出口品的管理1：成品、出口品的入库作业相对于成品、出口品的入库比较便利，但还要留意点数，特殊是“水栓”产品，要翻板逐件堆高，以前入库时多次发觉多箱为空箱所以肯定要当心细致。入库堆放整齐，卫洗丽的出口品应在每一托盘上标明生产日期，便于先进先出原则
35、2：成品、出口品的出库作业成品、出口品在出库时依据定单或出口装箱单出库，肯定要坚持“先进先出”原则，特殊在出口方面。还有出口时，装箱单上的箱号和封号要填写正确，并传真至货代部确认后再封箱放箱，最好让集卡司机进来时把箱号和封号与“设备交接单”上的对一下，是否全都。为了做到先进先出，可否在填制一张记录单用于记录每一货品每次入库的数量和同一生产的数量，出库时进行“先进先出”销帐，并记录余数。第四部分：设备的管理和卫生工作设备管理仓库现有设备：液压车，堆高车和铲车。仓储设备是省力省时的有利工具，要做好日常的清洁保养，清理轮子中的杂物，保持其顺当运用。发觉隐患要刚好报修，还要平安用电。二：卫生工作仓库作业量大，简洁积累灰尘,所以每天要清理仓库,清洁地面，保持卫生。制造一个干净的仓库，在良好卫生的工作环境下工作。第五部分：自我学习和总结每天的工作中都有很多问题发生，我们要擅长发觉问题，把握问题，并在第一时间去解决，来提升自身的业务实力。这也要求我们不断的学习，提升，学:习老师傅的业务学问和驾驭专业技能；沟通，了解,吸取他们的阅历：学习仓储保管，装箱作业，货物记帐等业务学问，这是我还有所欠缺的。还有要学习物流相关学问，使自己的学问更完善更丰富。
