光缆改造施工三措一案分析.docx

上传人:夺命阿水 文档编号:1694672 上传时间:2024-11-25 格式:DOCX 页数:13 大小:38.17KB
返回 下载 相关 举报
光缆改造施工三措一案分析.docx_第1页
第1页 / 共13页
光缆改造施工三措一案分析.docx_第2页
第2页 / 共13页
光缆改造施工三措一案分析.docx_第3页
第3页 / 共13页
光缆改造施工三措一案分析.docx_第4页
第4页 / 共13页
光缆改造施工三措一案分析.docx_第5页
第5页 / 共13页
点击查看更多>>
资源描述

《光缆改造施工三措一案分析.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《光缆改造施工三措一案分析.docx(13页珍藏版)》请在课桌文档上搜索。

1、编号:组织、平安技术措施及应急预案工程名称:11OkV陇通线改造工程施工单位:天水天辰实业(集团)有限公司运维单位:签名日期编写人审核人批准人一、工程概况工程概况:工程室及支配工期1、I1.OkV陇通线起点为33OkV陇西变UOk门型构架,终点为UokV通安驿牵引变。新建HOkV华能华家岭风电送出线路工程与UOkY陇通线在运行杆号43HT,停档存在交叉。I1.OkV陇通线43#-4M档距572米,导线型号1.GJ-150,两根地线里号为GJ-35,随线路架设-根24芯ADSS光缆。在IIOkY陇通线43#小号侧31米处线F新建1基转角塔G1.,将陇通线右侧至地形开阔带,利用1基转向塔G2、1基

2、直线跨越塔G3将I1.OkV陇通线线路抬高,预留出线路钻越走廊通道,之后线路左转接至陇通线45#小号侧115米处线卜改造后陇通线线路长度增加46米。将陇通线加高改造段四基铁塔基础先施工完成,并将G2、G3铁塔组立完成。之后将I1.OkV陇通线停电,组立G1.、G4两基铁塔,并完成导地线展放。同时在件电期间将原陇通线37A5件段杆塔进行地线支架补强,将一根常规地线更换为OPGW光缆,长度为4.8公里,中断通信信号后,完成光纤溶解后,或原通信。随后拆除原ADSS光缆,拆除陇通线,138-4,信段旧线路。支配工期:2015年12月3日-2015年12月9日停电组立GI、G4两基铁塔,展放改接陇通线1

3、#-的导地线,原陇通线37#-5的常规地线更换为OPGWo2015年12月3日-2015年12月7日更换OPGW光缆。2015年12月8日(早7:00分-晚17:00分)光纤改接。二、施工组织措施1.施工组织(1)参与施工各方名称及分工建设单位:华能通消风电有限责任公司设计单位:甘肃省电力设计院监理单位:廿用华研水电询问有限公司施工单位:天水天辰实业(集团)有限公司(2)工程负成人及职成项目经理:伏志良项目经理由公司经理授权,全权负贡本工程的项目管理工作,代表公司处理和决策与本工程项目有关的一切事宜。项目副经理在项目经理的领导下,帮助项目经理全面绽开工作,主管日常生产工作。主持日常生产调度,合

4、理组织劳动力,落实本纲要的资源配置,保证施工生产按施工组织设计的要求正常进行。项目总工程师在项目经理的领导下,依据公司制定的工程技术管理制度规定,对本工程的技术、侦量和职责范围内的平安工作全面负责。组织参与施工图纸的会审和技术交底工作,主持编制本工程施工组织设计,落实各分部分项工程作业指导书,按施工组织设计支配如期供应。主持技术会议,对Ig大施工方案做出确定,审批作业指导书、痂量保证措施、平安保证措施和文明施工措施。常常与委建单位、设计、监理、运行代表联系,征求其对本工程的反馈看法和建议,促进本工程平安、优质、按期完工。负贡开工前的技术培训和考核工作,制定本工程的培训支配,对各类人员进行技术培

5、训考核和资格确认,确保各类人员持证上岗。负资组织工程原始资料、技术资料、分部分项工程评级卡片、材料合格证、试验报告、工程照片、工程技术总结等工作。验证工程开工条件,并向委建单位及监理部门报送开工申请报告。验证具备竣工验收条件,并向委建单位及监理部门报送验收申请报告。技术部职费依据公司制定的工程技术管理制度及电力建设工程施工技术管理细则的有关规定,负货主要作业指导的贯彻执行,参与施工图会审,合同评审。主持技术管理工作,依据工程难点设置质员关键限制点。负资编制施工作业指导、文明施工措施及实施细额则,并对主要特殊施工及重大挎越施工提出施工技术方案,报项目总工程师审批。帮助安质部进行各种质量:检查。负

6、贡新技术、新工艺、新材料的应用和实施,确保工程符合规定要求。坚持现场指导,解决施工中的技术问题,对工程质量实行全过程的限制。依据公司制定的工程技术管理制度、国电公司颁发的电力建设工程施工技术管理细则的有关规定,全面负贵本工程的侦曼工作。对工程质量的过程限制实施监督检查,负贵本工程质量支配的制定和平安措施的编制,并在施工现场负货及贯彻执行。负责侦量状况分析和统计工作,依据分析结果制定防范措施并提出整改方案。质检部职费依据公司制定的工程技术管理制度3有关规定,全面负责本工程的班量平安工作。对工程质员的过程限制实施监督检查,负贡本工程旗量支配的制定和平安措施的编制。预料影响质量平安的薄弱环节,并制定

7、其预防措施。负资质量平安检查、质量平安状况分析和统计工作,依据分析结果制定防范措施并提出方案。帮助委建单位及监督部门对工程旗量进行日常的监督。负贡贯彻执行IS09001-2000版量体系标准,确保公司质量体系在本工程中的仃效运行。负贡本工程的痂量平安报表的编制,并按规定按时向委建单位,监督部门报送。在施工的全过程中负责执行公司4质量奖罚条例b和平安奖罚条例、平安评价实施细则瓦并确保公司各项质量:、平安制度在本工程得到有效的落实。负责的量记录整理、收集和归档、做好工程资料的管理。平安部职贡参与编制本工程的平安保证措施.并检查督促施工队实施.负责本工程的平安教化和平安技术交底工作。帮助上级主管部门

8、进行平安检查。对施工中存在的平安问题提出解决方法,并监督实施。负贡本工程联保互保制度的落实检查。监督、指导作业人员在工作中运用平安防护工具,负货特殊作业监护。帮助甲方及现场管理人员对施工平安进行日常监督,预料影响平安的薄丽环节,并制定预防措施。希助工具员做好平安防护用具的管理工作。负贡平安用具的定期检测及管理,配发工作。策划协调部职贡负贡办理本标段施工清障工作,处理施工中与地方政府的协调工作e负贡办理本工程的环境爱护、跨越协议工作,帮助委建单位搞好拆迁、征地等的协调工作和树木砍伐、青苗嘲偿工作。按施工阶段对环境和迁移工作写出书面总结报送委建单位,协作委建第位、环保监测部门对工程进行环保、迁移的

9、检查和评估工作。(3)现场工作负成人及职费施工队长职贵严格执行现场管理机构的确定及施工支配支配,合理组织本施工队的施工力气,平安优质的完成施工队的生产任务,严格执行施工过程中的自检制度,坚持文明施工。三、现场工作平安指城1 .主要危急源、危急点工序作业内容可产生的危急固有风险讦定D1.固有风险锻别9(控指籁跨越作业般绮越架搭设和拆倒塌、其他损杏5421)嫡制作业指导书,由有资质的专业队伍施工进行施工.2)跨越架的立杆应垂直、埋深不应小于50cm,跨越架的支杆埋深不得小于30cm,水IH松土等搭踏越架应设置扫地杆. 3)踏越架两端及每隔67根立杆应设剪刀捏杆、支杆或拉线,确保踏越梁整体结构的在定

10、。 4)应悬挂醒目的平安警告标记和搭设、验收标记牌C 5)蹄思架格设完应打临时拉线,拉城与地面夹角不得大于60, 6)当拆路越架的撑杆时,须要在原掠杆的位置梆手溜绳,避开因拽杆撤掉后聆越架整片倒落.(7)拆除跨越架时应保留最下层的撑杆,待横杆都拆除后.利用支撑杆放倒立杆做好现场平安监护. 8)拆跻越处时应自上而下逐根进行,架片、架杆应有人传递或绳索吊送,不得拊扔, 9)拆蹄越架严禁将跨赳架整体推伊J,浒车挂设放线滑车起Jfi损632平安益护人的时提示作业人员不得在吊物下方停留或通过,防止物体打击.牵引绳展放导引绳连按物体打击1353V、牵引理的抗骂连接器、旋转连接:S的规格要符合技术要求。运用

11、前进行检查、试脸.在应当运用旋转连接器的地方肯定要按规定运用旋转连接器.人力布置触电632在展放牵引绳时重要挎越设信号员.机械牵引机械损书63*导引绳或牵引绳连接应用专用连接工具:牵引绳与导规、避雷线(光缆)连接应运用专用连接网套。架线机器具打算起重损害、63f架线前应仔细检查工涔具,仓原要有工具出库检查试验记录并签字,防止不合恪工器具流入作业现场。紧规尚处坠落、机械损害2现场施工人员运用工器具时要再次仔细检查瑜认,不合格者严禁运用。3)大型机械进场前必需经过相关部门的检查5金证.地墙坑的理设起m损有1353各种锚桩应按技术要求布设,其规格和埋深应依据土质经受力计而确定.工作票上应注明坑深尺寸

12、,地锚埋设前,派专人测尺检查,深度足防.挖好马道,回填夯实后,负贡人检杳后在工作票上签字确认,牵引绳连接胞线、触电1263运用合格的旋转连接零,并有专人负责.杆塔附件安装挂设保安接地线觥电632百线塔附件安装时,必需挂设保安接地战,防止感应电损害,挂设保安接地线时,先挂接地端后挂导线端.提升工具的挂设物体打击其他损害452直线塔附件安装时,必需挂设保安接地绞,防止适应电报害.挂设保安接地线时,先挂接地端后挂殍线循.必要时应对横担实行补强措施。平安防护用具的运用高处坠落452上下瓷瓶用,必需运用下线爬梯和速差自控器.二道保险触电632涛越带电线路时两侧杆塔的绝缘子小,在附件安装的安装好二道防护,

13、以免发生落规.安装悬垂线夹触电632新建城路和带电运行线路长距离平行时,在新建线路上将产生高达上千伏的呼应电压,为了防止感应电伤人首先必需在附件安装作业区间两端装设保安接地线外,还应在作业点两侧增设接地线.安装其他附件物体打击632高处作业所用的工具和材料应放在工具袋内或用绳索绑牢:上下传递物件应用绳索吊送.严禁岫押.四、茶工技术措籁I.技术标准(OpGW光缆在架设工程中与放线滑轮的包角不得大于60度,如图3-1所示。图3/放线滑车包角示意图本工程OpGW光缆弯曲半径要求大T-426充米,如图3-2所示。图3-2光缆弯曲半径示意图牵张场所在位置应保证光缆出口仰角小于20度,水平偏角小于7度.放

14、线滑车采纳尼龙或挂胶滑车,滑车轮槽的宽度和深度要大于40亳米。直线塔放线滑轮槽底直径必需大丁等丁40d(d为光缆直径),即本工程直线塔放线滑轮底槽直径2568扈米.放线进出端耐张塔放线滑轮要采纳组合串联滑轮组,并在圆弧截面上直径大于I米.张力机的轮径必需27Od(d为光缆直径)即本工程张力机主卷筒轮径不得小于0.9米。本工程奉引编织套最小长度22米.光缆牵引速度,初始为每分钟5米,当光缆头通过第一基铁塔放线滑轮后,最高速度每分钟50米。架线施工架线前,杆塔螺栓紧固率大于98%。采纳张力放线技术,严防导线磨损,导线走板过滑车时设专人监护,缓速通过.弧垂观测档选择符合,依据地形状况适当增加观测档。

15、同相导线在同时收紧到弧垂接近标准值时,先调整好根导线的弧垂,然后再逐根调整并找平。紧线邨垂达到要求时,各杆塔上刚好画印,并马上进行地面临锚和过轮临锚,过轮临锚应与地面临铺同时受力。并刚好安装附件。弧垂观测时的实测温度应在观测档内实测.跳线运用未经受过力的原状导线制作。在耐张串防晕金具安装完毕后进行安装。测量跳线孤垂及与杆塔各构件间最小距离。(7)跳线引流板面平整光滑,用汽油洗净后涂上导电脂,逐个紧固连接螺栓。引流板朝向满意使导线的盘曲方向与安装后的跳线弯曲方向一样。架线后,杆塔螺栓刚好组织更紧.2 .工序工艺标准要求序号工艺编号工艺名称10202010101导地线展放工程20202010201

16、导线耐张管压接30202010202大截面导线耐张管压接40201010306地线耐张管压接50201010301导线弧垂限制60202010302地线孤垂限制70202010401导线悬垂绝缘子串安装工程80202010501单联导线耐张绝缘子去安装90202010502双联导线耐张绝缘子串安装IO0202010701绝缘型地线悬:垂金具安装110202010702接地型地线悬垂金具安装120202010801绝缘型地线耐张金具安装130202010802接地型地线耐张金具安装140202010901软导线制作150202011001导线防震锤安装160202011002地线防震锤安装五、应

17、急覆案I.工程施工方案(1)作业内容序号作业内容人员要求1一般地线更换OpGW光缆工作负责人(赛护)人:裴忠信工作人员:装新平、装明明、李建平、张海东、妖武军、刘建斌2导地线展放3组立铁塔(2)打算工作支配序号内容责任人备注I234567(3)材料和器具打算序号名称规格单位数Jft备注IOpGW架空光缆OPGW-15-5OI公里4.824芯2悬垂申(单线夹)OX-I套283耐张申0X-2套164引下固定夹具抑OPGW配套套405防振金具和OPGW配套套806中间接头盒和OPGW配套套2ADSS进OPGWH1.专用设符及工具I静端金具定蟹产品套42牵引网案定里产品套43退扭缶定型产品套194防扣

18、鞍定里产品食195割刀定型产丛套32.应急9(案(1)应急措施、手段平安第一,预防为主。以人为本,削减危害.快速反应,协调统一.遵循先抢救遇险人员,后抢救设备财产财产的原则。应急处置原则疏散无关人历,最大限度削减人员伤亡:阻断危急物源,防止二次事故发生.及事态扩散:保持通讯畅通,施时驾驭险情动态:调集救助力气,快速限制事态发展;正南分析现场状况,刚好划分危急范国,应急决策应当机立断:正确分析风险损益,在尽可能削减人员伤亡的前提下,组织物资抢救:处理事故险情时,首先考虑人员平安,其次应尽可能削减财产损失,按有利于豆原生产的原则组织应急行动八危急性分析依据工程的特点,场地作业范围侠小,但作业点多、

19、面广,交叉路越多、机械设备、工器具装多:起重、高空、临电作业等施工工序困雄,施工驻地物资及材料堆放集中,施工人员或管理稍有疏忽就有可能发生:物体打击机械损害触电等事故高空险落中蠡、传染疾病防洪与地震火灾与消防危急点监控1)由平安人员负责加强对危急源的巡察检食,发觉问题刚好解决。2)对大型设备的起吊、高空作业、临电作业高危急作业支配专人进行监护。3)严格依据国家电网公司输变电工程施工危急点辨识及预控措施的相关内容进行监控。并依据施工进度刚好编写危急点预控措施和相应作业指导书。删f行动项目部平安生产事故应急机构接到可能导致平安生产事故灾难的信息后,依据应急预案刚好探讨确定应对方案,并通知有关部门、

20、各施工班组实行相应行动预防事故发生。信息报告与处Jt事故发生后,第一发觉人马上向现场负责人报告,并尽可能阻挡事故的扩散扩大.现场负贪人用最快速度通知项目部应急领导小组成员到现场,刚好启动应急预案,并快速做出响应,进入相应的应急状态,救援人员依据职货分工履行各自所应担当的职责。若发生.死亡和重伤事故或事故发生后如事态接着发展扩大,项目部应急领导小组马上将本象故发生的时间、地点、名称和数量、人员伤亡状况、可能影响范闹及已实行的措施等上报公司应急办公室。应急响应报警与相应皴别确定事故发生后,事故现场人员向项H部事故应急工作组报告事故信息、事故发生时间、地点和范用、已经实行的措施等:项目部事故应急工作

21、组向公司汇报人员伤亡、事故应急处置进展等状况。事务发生后,应急响应坚持分级负货、快速反应的原则。应急响应工作划分为:个等级.应急响应分级表应急类别发生的事故等级一级响应建筑安装施工平安事故:较大事故及以上等级事故交通事故:大事故及以上等级事故自然灾难事故:二级重大及以上等级事故食物中毒事故:特殊重大食物中毒事故二级响应建筑安装施工平安事故:一股事故交通事故:一般事故自然灾难事故:三级筑大自然灾难事故食物中毒事故:重大食物中毒事故:级响应交通事故:小事故食物中毒事故:一般食物中毒事故应急启动物体打击事故应急打算与响应N案发生物体打击事故后,由项目经理负责现场总指挥,发觉事故发生人员首先高声呼喊,

22、通知现场平安员,由平安员打事故抢救电话“120”抢救,何时通知生产负五人组织紧急应领导小组进行可行的应急抢救,如现场包扎、止血等措施。防止受伤人员流血过多造成死亡事故发生“预先成立的应急领导小组人员分工,各负其货,重伤人员马上送外抢救,派专人在事故发生道路畅通处的路口迎接来救援的车辆,有程序的处理事故、事务,最大限度的削减人员和财产损失。机械损害应急打算与响应预案发朝气械损害事故后,由项目经理负责现场总指挥,发觉事故发生人员首先高声呼喊,通知现场平安员,由平安员打事故抢救电话“120”,向上级有关部门或医院打电话抢救,通知生产负贡人组织应急领导小组进行可行的应急抢救,如现场包扎、止血等措施。防

23、止受伤人员流血过多造成死亡事故发生。预先成立的应急小组人员分工,各负其责,重伤人员马上送外抢救,派专人在在大门口迎接来救援的车辆,有程序的处理事故、事务最大限度的削减人员和财产损失。触电事故应急打算与哨应Si案脱离电源对症抢救;当发生.人身触电事故时,首先使触电者脱离电源。快速进行触电急救,关键是“快1.对于低压触电事故,可采纳下列方法使触电者脱离电源:假如触电地点旁边有电源开关或插销,可马上拉开电源开关或拔卜电源插头,以切断电源,可用仃绝缘手柄的电工钳、干燥木柄的斧头、干燥木把的铁锹等切断电源线。也可采纳干燥木板等绝缘物插入触电者身下,以隔离电源。当电线搭在触电者身上或被压在身卜时,也可用干

24、燥的衣服、手套、绳索、木板、木棒等绝缘物为工具,拉开提面或挑开电线,使触电者脱离电源.切不行干脆去拉触电者.高空淤落事故应急打算和响应寂旦发生高空坠落事故由平安员组织抢救伤员,现场发觉人员马上电话“120”给急救叫中心,由平安员爱护好现场防止事态扩大.其他义务小组人员帮助平安m做好现场救援工作,其他人员帮助送伤员外部救援工作,如有轻伤或休克人员,现场山平安员组织临时抢救、包扎止血或做人工呼吸或胸外心脏挤压,尽最人努力抢救伤员,将伤亡事故限制到最小,损失降到最低。应急救援当恶劣天气引发人身伤亡和设符损坏事故时,现场相关人员应在第一时间内向应急工作组报告。施工现场人员要严格爱护事故现场,并在确保人

25、员生命平安的前提下,尽最大可能实行有效措施爱护现场设备,防止事故进一步扩大。应急工作组在接到报告后,应马上启动本处置方案,并快速赶赴施工现场指挥应急处置行动.应急工作组到达现场后,应快速组织人员、设备、器材物资到达抢险现场,由组长统一调度指挥,马上开展应急处置行动。应急工作组应视现场实际状况,确定是否须要通知医疗救援部门参与人m救援.当恶劣天气造成的人身和设备事故处理工作结束后,应急工作组宣布结束应急处置结束。应急复原项目部现场应急工作组统一指挥事故的抢修工作,并制定相应方案,报请公司应急部门批准:应急工作组在实施事故抢修过程中,应加强沟通、亲密协作,并刚好向公司汇报工作进度,以便协调解决问题;当人员和设法缺口时,应急工作组有权对施工队人员和设备进行调配,必要时由应急工作组恳求公司和地方政府进行救济(2)应急物资打算应急装备的储备技应急状态管理,由项目部应急办公室会同各部门探讨制定储备支配,经应急指挥部负成人批准后交机械设备部组织落实,机械设饴部编制应急装备分布台帐,报应急办公室备案.项目部应急办公室定期对应急资源配备状况的抽杳工作组织仃关部门依据项目部应急要求指定储备支配,报项目部应急办公室审核,报主管领导审批.经审核、审批的储备支配由物资采办部报经营财务部列入项目经理部资金预算支配。应急物资由物资采办部统选购、存储和管理,并依据应急消耗状况刚好蜴予必要的补充。

展开阅读全文
相关资源
猜你喜欢
相关搜索

当前位置:首页 > 在线阅读 > 生活休闲


备案号:宁ICP备20000045号-1

经营许可证:宁B2-20210002

宁公网安备 64010402000986号