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1、1、联系群众不够深化；2、担当精神不足;3、性格急燥，有时不讲究方式方法：4、行长官意志和官僚作风：5、坐在机关较多，主动上门服务老干部不够：6、与同志们沟通沟通较少，营造宽松活泼氛围不够；7、吃苦精神和进取精神不强：8、严于律己不够过硬：9、不比奉献比待遇，工作上图轻闲，待遇上想丰厚：10、性格急燥,修养不够：11、不爱学习，不能应用电脑等现代化办公工具处理公文：13、工作质量不高;14、工作纪律执行不严：15、对分管工作底数不够清，谋划不够全面，检查督办不够到位;16、学风不实，学用脱节：17、有时不注意小节，自身要求不高；18、大大咧咧，口无遮拦：19、自信不足，主动性不强，不敢较真碰硬
2、；20、公车管理不严，有公车私用现象：21、工作的统筹和前瞻性不够；22、执行制度不严格、不到位；23、工作方法简洁：24、工作作风不扎实：26、政治纪律松懈，指责与自我指贡做的少；27、执行集中选购制度方法不多，缺乏敏捷性，投入精力不足：28、思想上对传帮带工作重视不够；29、过分纠缠于文字工作，协调、调研和督促落实方面投入精力不足,助手作用发挥不充分；30、支配部署工作多,自己亲自抓落实少:31、对事关职工民生的工作缺乏重视，对群众需求了解不够，为民意识不强；32、工作中因循守旧，开拓创新不足，在某些事情上只求过得去，不求过得硬：33、对群众反映的问题，被动解决的多、主动化解的少，绝大多数
3、时间在办公室里写文件、发指令，不愿深化基层，多与基层党员干部和群众谈心沟通；34、存在好人主义，不愿触及冲突，在布置工作、协调事务、推动落实过程中，注意平衡关系、照看情面，搞一团和气，对落实不力的人或事指责不够；35、存在重实际工作、轻理论学习的状况，对理论学习的意义相识不到位：36、不擅长大胆、放手开展工作，对于急、难、险、重工作中存在畏难心情：37、工作上急于求成，详细支配上不够周密，注意成果多，关注过程少：38、关切同志不够，与干部职工谈心交心的少；39、生活上艰苦奋斗精神不够，有时有吃请和公车私用现象:40、工作上缺少进取、创新精神，满意于现状；41、习惯于当“甩手掌柜”，分管工作指导
4、不够，抓的不细；42、有时碍于情面有参与宴请的现象：43、存在若应付以求过关的想法，有享乐主义倾向：44、生活上艰苦奋斗精神不够，有吃请现象；45、主动学习意识不强，接受新学问主动性不：一、刘秀峰同志1.工作督促落实不力，平常支配布置得多、要求得多，对下面的落实状况、工作成效、推动措施关注得不够、也督促太少。比如，科室劳动纪律的督查，您在会上多次强调，但落实缓慢，群众看法大，您在会上说的硬，执行起来有偏软，有雷声大、雨点小的感觉。2.对有的重大项目过问少，听汇报、看材料多，深化到实地检查指导少。比如，科室绩效的核算，不实际调研，格.和稀泥之嫌。二、刘志林同志1 .有“明哲保身”和“各人自扫门前
5、雪”的本位主义思想，只求管好自己份内的事情，对班子成员支持不主动。2 .对干部监督不力，失之于宽，失之于软。三、宾泽民同志1.工作中接地气不够，不会说群众语言，没有把自己同等地摆进去和群众交挚友，与群众之间隔着一层，交不了心。3 .对群众反映的问题，被动解决多、主动解决少，要求部门解决多、直面群众解决少。四、俞龙同志1.有时精神懈怠，安于现状。从事组织工作二十多年，满意于老阅历、老方法，凭阅历、惯例、老套路办事。2.有“老好人”思想，怕得罪人，干部配备超职数，只做加法，不做减法。五、雷景新同志1.抓落实力度不够。有时工作支配完，就放手不管了，没能跟踪检查指导、跟踪问效，沉到一线抓落实的力度不够
6、。和基层宣扬干部面对面、互动式的沟通少、思想疏导不到位，增加认同和凝合人心等方面工作相对滞后，增加了做好宣扬思想文化工作的难度。2.决策听取看法不全面。对如何开展好宣扬思想文化工作调研不够深化，对工作缺少分类指导，对宣扬系统服务基层、服务群众的督促力度不够，使工作开展与群众对宣扬思想文化工作的要求有差距。六、傅卫国同志1.有时存在满意于老阅历、老方法，创新意识不强，缺乏干事创业激情的状况。比如，作为常务副院长，抓生产平安力度不够，方法不多，起色不大，我院生产平安还存在很大问题。2.不敢抓、不敢管，回避冲突和问题的现象肯定程度上存在。七、申安华同志1.深化基层调查探讨还不够多、不够深化细致，蹲点
7、调研少，接触T部多，走访群众少，肯定程度上存在蛹蜓点水、走马观花的现象。2.思想不够解放，创新意识不够强，工作上求稔的思想更多，怕别人争论，顾虑多，缺乏敢闯、敢试、敢干、敢为人先的劲头。八、蒋华安同志1.安于现状、闯劲不足，缺乏进取精神，习惯常规思维，习惯于凭老观念想新问题，靠老阅历办新事情，对政法工作的热点、难点、焦点等问题缺乏敏锐力。2.有时工作上习惯于依葫芦画飘，机械地贯彻中心省州市工作部署，对如何把事情做的更好缺乏思索，只会埋头做事，疲于应付。九、唐良正同志1 .决策前不调研、不听取各方面看法，如在特色科室建设方面人力、物力、财力投入进去，但没起到明显作用：主要缘由是前期调研不深化，真
8、实困难驾驭不准，制定方案不科学。2 .只愿搭天线、不愿接地气，干脆与群众联系和深化到群众中去做的不够好，听取群众看法较少，面对面沟通不多，理解、支持不够,对存在的问题不够重视、不探讨、不说明，拿不出有效化解冲突的手段和方法。十、周花春同志1.对群众反映的问题，被动解决多、主动化解少。比如，针对职工工作待遇、医院提质增效、债务化解等问题多次上访，但你却未能深化一线真正出办法、想方法解决问题。3 .深化基层调研随机调研、蹲点调研少，看“门面”看典型多，看材料听汇报多，存在浅调研现象。比如，创建文明县城这块工作，我们条件虽好，但也有重大硬件不足，你调研沉下去不够，至今没有一个有劝服力的报告材料，应当说心中无底，创文工作有点悬。
