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1、县审计局2022年工作总结及2023年工作计戈U2022年，在县委、县政府的坚强领导和省市审计部门的悉心指导下，县审计局坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，认真落实全国、全省、全市审计工作会议安排部署，围绕中心，服务大局，聚焦主责主业，依法履行审计监督职责，着力提升审计质量和成效，较好完成全年工作目标，为实现XX经济高质量发展提供了审计保障，实现审计事业高质量发展。年内共完成审计（调查）项目100个，其中包括县级财政预算执行及部门预算执行审计4个，财务财政收支审计8个，领导干部经济责任审计10个，领导干部自然资源资产离任（任中）审计1个，异地交叉审计1个，政府投资审计项目76个。全年
2、实现非税收入170余万元，出具审计报告（意见）100份、提出审计建议256条，共向县纪检监察机关和有关主管部门移送问题线索5条，问责11人。一、2022年工作总结（一）巩固党史学习教育，全面加强党对审计工作的领导L党的领导更加坚强有力。一是切实加强党建工作领导。全面建立践行“一把手负总责，分管领导各负其责，班子成员齐抓共管”的党建工作机制。将党建工作与审计业务工作有机融合、同频共振、共同发展。在业务工作中加强党建,在党建工作中注重业务。年初召开党建工作专题会议进行安排部署，明确了全年党建工作的目标和任务。二是狠抓主体责任落实。高度重视意识形态工作，坚持把意识形态工作放在重要位置，力求将意识形态
3、工作抓具体、抓深入、抓扎实，明确了党组的责任内容、工作的相关制度，增强了抓意识形态工作的责任担当。三是党建业务融合共抓，强化理论武装。坚持落实“三会一课”制度，严格党员干部教育，坚持党建业务相结合、共促进，在充分开展好学习强国的同时，创新设立微信群学习栏等多形式深化机关建设和理论武装活动。年内召开“三会一课”5次、集中培训7次、主题党日活动12次，全局干部参加学习强国积分合格率100%,微信群推送相关文章62篇，微信群学习栏更新学习内容30期。尤其在党的二十大胜利召开后，我们采取班长主讲、班子成员宣讲、外请专家教授精讲的做法，邀请市审计局原局长黄子明同志专门对全局人员讲授了审计基础和风险防控等
4、知识，详细解析工作中的疑难困惑，切实提高做好审计工作的基本能力。同时，我们邀请县委宣讲团讲师邓凌云同志宣讲党的二十大精神，用身边人的通俗诠释党的二十大内容，有效提升党员干部的政策理论水平和业务工作能力。2 .党风廉政工作基础更加扎实。一是加强廉政建设的组织领导。成立了清廉机关建设工作领导小组，严格做到主要领导亲自抓，分管领导具体抓，其他成员按照职责分工抓的领导机制。二是建立健全廉政管理制度。要求单位全体干部签订XX县审计局2022年清廉建设承诺书，不断强化自律意识。同时，要求所有审计干部严格执行“八不准”纪律和“四严禁”要求，做到以审计精神立身，以创新规范立业，以自身建设立信。三是很抓警示教育
5、，坚持党风廉政建设工作与审计工作同安排、同检查。通过观看警示教育片、学习反面典型案例、重申“审计八不准”纪律、自查审计差旅费等手段，引导干部自觉抵制不正之风，强化审计干部廉洁从审规矩，切实解决审计“灯下黑”、“被围猎”等问题。3 .审计制度建设更加规范。为更好发挥县经济责任审计工作联席会议对全县经济责任审计工作的指导、监督和检查作用，参照上级审计机关做法，完善XX县经济责任审计工作联席会议议事规则等制度，加强经责审计工作部门间组织协调。二是制定提醒清单。为进一步发挥审计“治已病、防未病”作用，促进领导干部依法规范行使权力，结合审计过程中发现的共性问题，县审计局着手编制县管党政主要领导干部履行经
6、济责任常见问题提醒清单，旨在达到“任前提醒，举一反三”的目的。三是编写工作方案。为保障2022年县管领导干部经济责任审计工作有序开展，县审计局重新梳理审计文书格式、规范审计业务流程，编印下发2022年度县管领导干部经济责任审计工作方案等规范性文件，进一步明确审计重点，提高工作效率。4 .干部队伍结构更加优化。局党组积极采取严格制度、加强培训、健全机制、积极争取和选优配强等措施，最大限度调动广大党员干部干事创业的积极性、激发广大党员干部推动发展的创造力，为促进全县审计事业高质量发展提供了强有力保障。结合县级换届工作，严格执行干部选拔任用程序，按标准定取舍，按德才选贤能。坚持新老搭配、专业结构互补
7、，知识实践结合、专业化人才的对口使用，坚持将民意高、能力强、实绩突出、敢于担当的优秀干部，配备进党组班子，领导班子年龄、知识、专业结构等进一步优化，干部队伍的整体功能明显提升。2022年，进一步使用科级领导干部1人，交流调出2人，调入专业人才1人，聘用专业技术人员9人，落实职级晋升和专技政策5人次，切实提升组织建设的实效性，真正推动组织工作制度化、规范化、标准化，干部队伍结构不断优化。（二）围绕中心，聚焦主责主业，充分发挥审计监督职能1 .全面推进审计项目工作。一是按照年初项目安排，以促进经济高质量发展为主线，大力推进公共资金、国有资产、国有资源等六个领域的审计监督全覆盖，着力加强支出预算和财
8、政财务收支的审计监督。开展了县本级财政、县文旅广体局等4个单位2021年度预算执行情况审计和8个单位的财政财务收支审计。二是坚持以加强对领导干部的监督为落脚点，以检查和评价领导干部“三权一廉”执行情况为主线，组织对县农业农村局等10家单位的23名领导干部开展经济责任审计，融合开展了对武水镇党政领导干部的自然资源资产审计。三是坚持以规范建设行为、节约政府投资、提高投资绩效为目标，加强对政府投资建设项目的审计监督。全年共完成政府投资类审计项目76个，涉及金额144753.14万元，核减率11.23%,核减资金16256.36万元。通过加大对工程项目审计力度，推进项目加快实施，避免资金损失浪费，充分
9、发挥建设资金投资效益。2 .严格落实县委审计委员会办公室工作职责。组织召开了十三届县委第一次审计委员会会议，向县委审计委员会汇报XX县2021年度审计工作总结及2022年度审计工作要点，审议通过了XX县2022年度全县统一组织审计项目计划、XX县审计查出问题整改落实工作意见、关于深入推进审计全覆盖的实施办法等制度文件，为全县审计工作推进提供政策依据。3 .积极协调抓牢抓实审计发现问题的整改工作。一是联合纪委监委、组织、财政、人社、县委巡察办等部门对审计查出问题整改情况进行了督查，对未整改到位的问题进行跟踪督办，对已整改到位问题帮助建立长效机制，深化整改成果；二是对被审单位下发审计查出问题整改督
10、办通知书，建立督办台账，整改一个销号一个，全面提升审计整改成效;三是制定出台了XX县审计查出问题整改落实工作意见,并将审计查出问题整改情况纳入绩效考核内容，切实压实责任。4 .坚持四个强化，实现审计项目全程管控。一是强化质量控制，以“深化审计质量提升年”为契机，执行“七个严格”管理方式，实行“审前调查、审中座谈、审后回访”全过程控制，定期开展审计业务研讨会和推进会，着力提升审计质量；二是强化现场管理，对每一个审计项目“挂图作战”，明确审计进度、完成时限及相关责任人，压实责任、倒逼时限，提升审计现场管理精细化水平；三是强化法制复核，明确法规股在审计质量控制中的监督作用，编印了XX县审计业务操作手
11、册，实现了审计业务工作的规范化、程序化、统一化；四是强化审计报告质量，对审计中发现的普遍性、倾向性的问题进行整理归纳提炼，从体制机制上研究解决问题的办法，提出审计意见建议。今年报送的审计项目获得省级优秀项目二等奖。5 .积极完成上级部门和领导交办有关工作。一是全年派出11人次参与省、市、县巡视巡察和专项审计等工作，安排300余人次参加网格、森林防火、疫情卡口值班等工作。二是完成了XX县2019年至2021年农村道路交通建设资金专项审计调查、XX县社会保险基金专项调查等领导交办工作。6 .主动作为，取得县委、县政府领导支持，推动审计工作迈上新台阶。树立“有为才有位”的审计思维，坚持问题导向，注重
12、日常沟通，及时向主要领导汇报审计工作进展情况，主动向县委、县政府主要领导请示汇报，取得支持，推进审计工作不断迈上台阶。以审计专报、审计要情等形式，进一步提升审计影响力，扩大审计成果转化，通过召开审计征求意见座谈会、审计发现问题整改推进会等方式，充分征求被审计单位的意见，明确告知被审计领导干部及所在单位的权利与义务，搭建起互相沟通、交换意见的平台，增进审计组与被审计单位之间的理解与信任，为审计整改落实奠定了良好的基础，促进审计工作提质增效。二、存在的问题在取得成绩的同时，我们也清醒地认识到，审计工作中还存在一些问题。如，县委审计委员会运行机制有待进一步完善；审计工作需要进一步拉高标杆、加压奋进，
13、更好发挥审计建设性作用；审计资源与审计任务不匹配矛盾依旧突出,审计干部队伍中复合型人才欠缺，作风能力建设有待深化，在改进审计管理、智慧审计方面需要持续深入创新等。三、2023年工作计划下一步，我们将以苦干实干的工作作风，努力做好以下各项审计工作：（一）坚持党的全面领导不动摇。系统谋划县委审计委员会运行机制，健全完善上下贯通、执行有力的工作体系。严格规范重大事项请示报告。全力配合做好县委审计委员会会议筹备工作，抓好会议部署的重点任务落实。探索开展巡审联动，把党的领导实化、细化、制度化。（二）找准审计监督发力点。紧扣县委、县政府目标定位和思路举措，聚焦重大政策措施、重大发展战略和重点改革任务，聚焦“十大重点工作”，聚焦财政资源统筹，聚焦规范权力运行，扎实开展好政府投资等重点审计项目，做到精准有效监督。研究分析规律和深层次原因，在推动补齐工作短板、堵塞制度漏洞、完善协同传导机制上发力，更好发挥审计建设性作用。（三）锻造审计队伍“实干家”。把“清廉XX”建设活动和审计业务深度融合，聚焦精神状态、审计现场管理等开展“五项治理”，深入开展赛绩亮绩擂台赛，重点工作实施专项攻坚，全面提升机关管理信息化水平，建设政治过硬、本领高强、作风优良的审计队伍。
