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1、长沙市开福区大塘小学2020年度部门整体支出绩效评价报告一、部门整体支出概况本年收入合计224.14万元，其中：财政拨款收入224.14万元，占100%；政府性基金预算财政拨款收入0万元，占0%；事业收入0万元，占0%。本年支出合计213.01万元，其中：基本支出213.01万元，占IO0%；项目支出0万元，占0%。二、部门整体支出管理及使用情况部门各类支出严格按照关于进一步加强开福区教育系统财务管理工作的规定（开教发201667号）等文件要求列支。采购项目将严格按照政府采购法、政府采购货物和服务招标投标管理办法、长沙市行政事业单位资产管理实施办法、长沙市2020-2021年度政府集中采购目录
2、及政府采购限额标准等相关文件规定，基建项目严格按照长沙市开福区政府投资管理办法及实施细则、开福区教育系统基建维修项目管理操作办法的要求按程序实施。项目资金使用过程中，严把监督审核关，建立内部审批制度。健全完善部门内控制度，全面梳理业务流程，明确业务环节，分析风险隐患，完善风险评估机制，制定风险应对策略;有效运用不相容岗位相互分离、内部授权审批控制、归管理、预算控制、财产保护控制、会计控制、单据控制、信息内部公开等内部控制基本方法，加强对单位层面和业务层面的内部控制，实现内部控制体系全面、有效实施。建立单位内控监督约束机制，让单位纪检、审计、业务部门参与到资金使用监督环节，确保资金安全、合理、有
3、效使用，最大限度发挥财政资金使用效益。三、项目组织实施情况2020年各类专项资金严格按照相关文件要求及项目预算合理合规进行使用，根据项目资金到位及使用情况，及时、详细地造账登记，并严格做到专款专用。项目资金使用过程中，严把监督审核关，建立内部审批制度。四、部门整体支出绩效情况长沙市开福区大塘小学始建于上世纪五十年代。地址位于长沙市开福区新大塘社区。为一所城郊结合部的农村小学。2020年学校有教学班5个，学生95名，教师8名。优质高效完成了全年目标任务：L突出“一个中心”坚持党建引领，牢牢掌握意识形态工作的领导权、主动权，强化教育教学工作的中心地位，把目光聚焦在主业上，把落实“双减”充盈在细节上
4、，落实2021年“常规教学深化年”的目标任务，全面提高教育教学质量。2.夯实“两个重点”（1）教师专业成长：关注教师专业成长，让高效课堂成为教师专业成长的阶梯。扎实开展“三字一话一技能”和“四课一评”课堂教学基本功训练。教师的职业认同感不断加强。（2）学生拔节生长：坚持德育为先，养德于行，润德于心。在党史学习中积蓄前进动力，在传统佳节中感受文化魅力，在童谣活动中展现青春活力：“三员学党史，三员讲党史”和“童心向党”主题党史学习、“粽香浓情，齐话端午”和“指尖艺术，纸上溢彩”主题活动、“传唱童谣开新篇童心向党彝未来”和“传唱童谣心向党，家国情怀齐颂扬”开学第一课等活动精彩纷呈，给学生成长搭建舞台
5、。3抓好“三项建设”：（1）坚持精细管理，确保工作全面推进。校长书记带头上思政课，抓好新时期校园思想政治建设。用严格的制度约束人，用灵活的机制引导人，用身边的典型带动人；着力建设一支有强大凝聚力、战斗力的行政队伍，打造一支爱岗敬业、乐于奉献、团结奋进的教师队伍。（2）抓实课堂教学，切实提高教育质量。坚持把深耕课堂作为提质的主阵地。夯实五项管理，注重“双减”赋能，强抓过程管理：“苦练基本功”已成为校园的常态，师徒结对，随堂听课、学科质量分析，每周雷打不动的教研活动、三笔字练习，信息技术提升工程2.0的强力推进，为学生减负、学校提质打下了坚实的基础，“双减”作业设计由湖南日报报道。（3）改善办学条件，夯实品质教育成果。在区教育局的大力支持下，自来水引入校园，解决了多年未能解决的用水难题；所有教室、办公室都安装了节能护眼灯，力求为师生办实事、开新局。4.确保“四个稳定”（1）学校校园安全稳定。坚持“党政同责、一岗双责、失职追责”，落实安全主体责任，加强安全教育，夯实疫情防控，扎实人防宣传，横向到边，纵向到底，筑牢安全防线，全年无任何安全事故发生，获评区级安全文明校园。（2）教育教学质量稳定。推行五育并举，坚持立德树人，结合省教育科学“十三五”开辟学生劳动教育实践基地，连续两年小升初教学质量监测稳定在全区中上游。
