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1、连锁超市运输合同篇一：超市商品购销合同商品购销合同甲方：乙方：根据中华人民共和国合同法和工矿(农副)产品购销合同条例及有关规定明确甲乙双方在商品供销过程中的权利、义务、增强双方的责任感，经双方充分协商，特订立此合同，以便共同遵守。第一条合同内容(一)商品品名货品数量货品单价货品总金额交货时间：年月日交货地点：运输方式：费用承担：交货方式：1、甲方提货2、乙方送货(一)付款方式及要求：精选公文范文11、甲乙双方约定对账后天，甲方按以下方式向乙方支付货款。（1）当月15日前（15天付款）（2）次月15日前（45天付款）（3）当月3O日前（3O天付款）（4）次月终日前（6。天付款）（5）其它2、乙方
2、在对账的天前，须将增值税发票交到甲方的业务主管部门。3、乙方需凭纳税率为的增值税发票与甲方结算。4、甲方有权根据交易行为中乙方欠甲方的债务抵冲本定购单下乙方的应收款项，而不管产生此一债务的交易与本交易是否有关。5、为便利解决售后服务事项，根据实际情况，双方协商，乙方撤柜后，货款应延期个月付清（三）供货方式及要求乙方所提供商品以甲方的商品订单为准，乙方在接到甲方订货单后，须天内将商品送达甲方指定交货地点，因乙方原因不能及时供货，乙方应在收到精选公文范文2订单后二天内书面通知甲方，否则，每逾期一天，须向甲方交纳违约金(违约金为订单金额的10%)(四)其它约定事项1、乙方提供盖有公章的“企业法人营业
3、执照”复印件、“税务登记证”复印件、“卫生许可证”复印件、盖有公章的报价单、法人代表人授权书、商品质检报告或其它附件。2、乙方提供销售奖励或返利活动：(1)以月为单位：返利为个月付款额(含税)%(2)以年为单位：返利为年付款额(含税)%3、乙方须交纳的管理费和赞助费：(1)入场费(2)堆头费(3)其它费用(4)节假日促销或商品统一进行的促销活动按结算额的一定比例，一次3精选公文范文3性支付元促销费。(5)交付时间：年月日4、乙方应采取活动来增加其市场的占有率。5、合同期限：年月日起至年月日止。6、合同有效期内，双方订货、发货以授权签字的委托人签字或者盖公章的清单伙准，本合同之任何条款不得任意修
4、改。7、为保证共同发展，甲方承诺在其连锁店中优先安排乙方商品，乙方承担甲方新店首批订单的折扣。8、甲方全力销售乙方商品，在甲方方圆km之内，乙方不得与第三方签订销售合同。9、其它第二条购销细节(一)商品质量：1、乙方商品的质量必须符合中华人民共和国产品质量法，商品有保质期的，乙方应在保质期内对其所提供的商品负全部责任，不得提供以接近失效精选公文范文4或超过保质期的商品，临近保质期的商品，乙方包换、包退，同时乙方应向甲方提供商品的真实情况。包括价格、产地、等级、规格、费用等有关情况。商品售后服务（售后出现的质量问题）由乙方负责，并对出现质量I可题和商品破损进行包退、包换、保修，由此造成消费者和甲
5、方的损失，由乙方负责。2、如乙方提供之商品属于假冒伪劣或其它严重不合格商品，售出后造成严重后果的（如果被媒体披露；消费者投诉或起诉；工商、技术监督、卫生、海关、税务等部门查处），甲方将没收其货款、商品以赔偿，因此而造成甲方的损失，乙方承担全部金额。（二）商品数量以甲方采购部门出具的采购单为准，乙方不得多付货或者少付货，对于同一采购单所列商品不得分批交付。如果多付，甲方可以拒绝接受多付部分，也可视情况代为保管。对于小付部分，精选公文范文分批交付，甲方视需要可要求乙方继续履行，但乙方要承担因此给甲方造成的一切损失。（三）商品价格乙方提供的商品价格不得高于本地区商业销售网点的最低供货价。如果甲方发现
6、同类商业销售网点的同种商品比乙方提供的价格更低时，乙方应承担违约金，金额为进货金额的%,并负担高于其它商场的差价金额。(四)商品包装：乙方提供的商品应按照内包装和外包装分开的包装方式包装，并且在包装上应具有以下标识：1、产品质量检验合格证明2、中文表明产品名称，生产厂名和厂址3、根据商品的特点和使用要求，需要表明产品规格、等级、所含主要成份的名称和含量等。4、商品的包装费用由乙方负担，如乙方不按时对商品进行包装，甲方有权拒收，由此给甲方造成的一切损失由精选公文范文乙方承担，甲方需及时通知乙方。（五）商品检验：甲方在货到后对商品按合同规定进行验收，对验收不合格的商品甲方有权拒收，经检验合格的商品
7、，甲方保留对质量提出异议的权利。（六）商品所有权：1、自甲方验收后，结算日前，商品的所有权仍属于乙方所有，结算日后，商品所有权归甲方所有；2、所有权转移前，由于不可抗力原因造成的损失由乙方承担。第三条索赔对乙方提供的货品品质不良，数量缺少或形态、尺寸、色泽、包装不符合要求等与合同规定不符合的一切行为，甲方将对乙方提出索赔。乙方必须在收到甲方书面通知后二十天内到货品运送地输办理。退回货物将由乙方自行运回，所发生的一切损失及费用由乙方自行承担。第四条价格保证精选公文范文乙方保证以在装日以前的当时生产厂商和乙方自行降价或最低合法竞争下确定的市场最低价向甲方提供商品，如果在最后装运日以前，乙方以比本订
8、单更低的价格或更优惠的条件向第三方出售与本订单项下品种实质上相同或相似的货物，则本订单的条款或条件得作最低价格或优惠条件执行，并由甲方根据调整后价格进行支付，在甲方有权获得该低价格但实际上已支付超出部分时，乙方应及时将差价退还给甲方。第五条甲乙双方的交易必须严格遵守国家对增值税的有关规定，不得借用，冒用第三者的增值税发票。乙方违反本条款应承担全部责任，并承担给甲方造成的损失。第六条甲方视乙方商品销售状况如何，甲方有权单方面解除本合同，乙方负责未销售的库存商品，包括其所属商品的欠损、灭失及不可抗力所造成的一切损失精选公文范文和风险。第七条争议的处理：1、合同期满，乙方若有意再续约,须于本合同到期
9、前三十天向甲方申请，经甲方同意后另签。2、本合同履行期内如发生纠纷，双方应友好协商解决，如协商不成，诉请甲方所在地人民法院裁决。3、本合同一式四份，甲方三份，乙方一份，本合同自签字盖章之日起生效。警告：我们的企业和员工与众不同，为了维护厂商的权益，乙方不得请甲方员工吃饭、娱乐或给予任何形式的馈赠,一经发现将立即解除本合同。甲方人员未经甲方书面授权，不得向乙方借钱，借物和在商场之间调货，如有发生，视为其个人行为，甲方不承担任何责任。甲方：（盖章）单位地址：法定代表人：电话：乙方：（盖章）精选公文范文单位地址：法定代表人：电话：签订日期：年月日篇二：超市商品购销合同商品购销合同书合同编号：签订地点
10、：签字日期：年一月一日供应商：零售商：商品购销合同甲方（供应商）：乙方（零售商）：根据中华人民共和国合同法及其他有关法律、行政法规的规定，甲、乙双方遵循平等、自愿、公平和诚实信用的原则，就商品进货购销事宜协商订立本合同。一、订购商品1、商品的名称、条码、数量及单价等详见本合同附表：10精选公文范文合计人民币金额：伍拾壹万伍仟伍佰叁拾肆元伍角（小写：）其他事项：2、甲乙双方在本合同签订时，应当提供营业执照、税务登记证等自身主体资格的证明。甲方同时提交有关商品生产、代理、批发或进口许可等有关附随文件，其购买价格有权保密，乙方不得以此拒绝接收相关文件。3、上述商品价格已经双方确认，如因原材料价格、生
11、产经营成本、市场供求关系等变化导致合同期内商品价格变化，要求价格变动一方应当提前15个工作日通知对方，经对方书面确认后方可调价。价格变动自确认之日起生效，适用于确认之日后的新订单。4、乙方对本合同中所列商品特别指定原料或样式等专门条件时，需在签订本合同的同时向甲方提交指示说明书或样式说明书。5、甲方所提供商品的外包装应当符合中华人民共和国相关法律法规的规定，用中文标明产品名称、生产厂厂名与厂址、规格、等级、采用的产品标准、质量检验合格证明、使用说明、生产日期和安全使用期或者失效期、警示标志及其它说明等。商品应当使用正规条形码，以便于PoS机识别；无条形码的商品应当在附件其他事项中说明，同时向乙
12、方购买内部条形码贴于商品外包装上。6、甲方应当保证其所提供商品的质量符合本合同或订单约定的质量标准；甲方提供有关商品质量说明的，应当符合该说明的质量要求。质量要求不明确的，按照国家标准、行业标准履行；无国家标准、行业标准的，按照通常标准或者符合合同目的的特定标准履行。二、订货1、乙方向甲方订货，应当提前3个工作日或7个工作日发出订单，双方约定的订单形式为：（1）传真（2）订货合同（3）其他2、订单应当明确商品的名称、生?产厂厂名和厂址、规格、计量单位、品牌、质量、产地、数量、单价、交货时间、交货地点等具体内容。3、甲方收到订单后应当在2个工作日内对能否接受订单予以明确答复，答复形式同订单形式一
13、致；不予答复的，视为不接受订单。如答复中对订单具体内容有修改的，乙方应当在2个工作日内表示是否接受，乙方不接受则视为订单无效；乙方不予答复的，视为接受修改的订单。篇三：超市商品购销合同甲方（供应商）：单位全称地址：邮编：法定代表人：电话：联系人：电话：单位全称邮编：法定代表人：电话:联系人：电话本合同签订地点：省市相关合同范标准产品购销合同书表格范酒水购销合同电缆购销合同电脑计算机产品购销合同服装购销合同农副产品购销合同根据中华人民共和国合同法及其他有关法律、法规的规定，甲、乙双方经友好协商，在平等、自愿、公平、诚信、守法的原则下签订本合同，以资共同遵守。一、主体资格甲、乙双方在本合同签订时，
14、应当提供营业执照、税务登记证等自身主体资格的证明。二、合同标的1、供应的商品种类、品名、品牌、规格、生产厂厂名及厂址、等级、质量标准、包装要求、计量单位及单价等，详见本合同附件一购销商品确认单。在合同期内，调整商品及价格时，以双方确认的购销商品确认单为准。2、甲方应当按购销商品确认单提交相关商品生产、代理、批发、进口、专项经营等许可或证明文件以及相关质量检验证明。有专利、注册商标标识的，还应提供国家颁发的有关证明。三、商品质量1、甲方供应的商品质量应当符合中华人民共和国相关法律法规规定的质量标准。2、甲方所提供商品的质量应当符合本合同或订单约定的质量标准；质量要求不明确的，执行国家标准、行业标
15、准；无国家标准、行业标准的，执行通常标准或者符合合同目的的特定标准。3、商品若以甲方在订货前所事先提供的样品或双方在订货前约定质量、品种及规格的，则必须与样品或约定的相符。4、甲方所提供的商品保质期一般不得少于商品明示保质期的。5、商品出现质量问题的，甲方应给予退货，因此而产生的损失由甲方全部承担，由乙方自身过错造成的除外。6、因商品的售后服务所产生的费用，乙方先行垫付的，经甲方确认后，方可在甲方货款中直接抵扣或由甲方直接给付。另有约定的从其约定。7、为保障消费者权益，贯彻国家食品、化妆品等安全方面的有关规定，乙方可对甲方提供的商品进行次的定期抽检，由此产生的检验费由甲方承担。乙方也可进行不定
16、期抽检，抽检商品质量合格的，检验费由乙方承担，不合格的则由甲方承担，乙方应出具检验报告单。商品在销售过程中由政府专门机构依有关规定进行的质量检验，如检验部门收取费用的，抽检商品质量合格的，检验费由双方共担，不合格的则由甲方承担。由消费者投诉而送检的商品，检验后不合格的，检验费用由甲方承担。上述检验应由甲方承担的费用，乙方需提供政府专门检验机构合法收费凭证，并以凭证金额向甲方结算。四、包装、条码1、甲方所提供商品的外包装应当符合中华人民共和国相关法律法规的规定，用中文标明产品名称、生产厂厂名与厂址、规格、等级、采用的产品标准、质量检验合格证明、使用说明、生产日期和安全使用期或者失效期、警示标志及
17、其它说明等，外包装上显示注册商标或专利号的，应提供相关知识产权证明。2、乙方根据卖场情况就商品提出特殊包装的，甲方可以：（本文来自第一范文网，转载请保留此标记。）3、商品应当使用国家规定的标准条形码，并经由乙方设备验证可用。如需乙方代编条形码的，应在本合同后附加代编码服务条款，甲方承担相应费用。五、交货及验收1、双方约定的交货地点为：；甲方将订单列明的商品，按照约定的时间、运输方式交付到双方约定地点，由承担运输费用。2、乙方应当及时安排工作人员在到货后按照订单对商品的种类、规格、产地、数量、包装等进行初步验收，并出具收货凭证；如商品不符合本合同及订单要求的，可以拒绝接收。对于特殊情况下无法在小
18、时内验收完毕的，应当出具收货待验收凭证，同时告知验收篇二：超市商品购销合同样本商品购销合同甲方：乙方：根据中华人民共和国合同法和工矿(农副)产品购销合同条例及有关规定明确甲乙双方在商品供销过程中的权利、义务、增强双方的责任感，经双方充分协商，特订立此合同，以便共同遵守。第一条合同内容(1)商品品名货品数量货品单价货品总金额交货时间：年月日交货地点：19运输方式：费用承担：交货方式：1、甲方提货2、乙方送货（二）付款方式及要求：1s甲乙双方约定对账后天，甲方按以下方式向乙方支付货款。（1）当月15日前（15天付款）（2）次月15日前（45天付款）（3）当月3O日前（3。天付款）（4）次月终日前（
19、6O天付款）（5）其它2、乙方在对账的天前，须将增值税发票交到甲方的业务主管部门。3、乙方需凭纳税率为的增值税发票与甲方结算。4、甲方有权根据交易行为中乙方欠甲方的债务抵冲本定购单下乙方的应收款项，而不管产生此一债务的交易与本交易是否有关。5、为便利解决售后服务事项，根据实际情况，双方协商，乙方撤柜后，货款应延期个月付清（三）供货方式及要求20精选公文范文乙方所提供商品以甲方的商品订单为准，乙方在接到甲方订货单后，须天内将商品送达甲方指定交货地点，因乙方原因不能及时供货，乙方应在收到订单后二天内书面通知甲方，否则，每逾期一天，须向甲方交纳违约金（违约金为订单金额的10%）（四）其它约定事项1、
20、乙方提供盖有公章的“企业法人营业执照”复印件、“税务登记证”复印件、“卫生许可证”复印件、盖有公章的报价单、法人代表人授权书、商品质检报告或其它附件。2、乙方提供销售奖励或返利活动：（1）以月为单位：返利为个月付款额（含税）%（2）以年为单位：返利为年付款额（含税）%3、乙方须交纳的管理费和赞助(1)入场费(2)堆头费(3)其它费用(4)节假日促销或商品统一进行的促销活动按结算额的一定比例，一次性支付元促销费。(5)交付时间：年月日4、乙方应采取活动来增加其市场的占有率。5、合同期限：年月日起至年月日止。6、合同有效期内，双方订货、发货以授权签字的委托人签字或者盖公章的清单伙准，本合同之任何条
21、款不得任意修改。7、为保证共同发展，甲方承诺在其连锁店中优先安排乙方商品，乙方承担甲方新店首批订单的折扣。8、甲方全力销售乙方商品，在甲方方圆KM之内，乙方不得与第三方签订销售合同。9、其它22精选公文范文第二条购销细节（一）商品质量：1、乙方商品的质量必须符合中华人民共和国产品质量法，商品有保质期的，乙方应在保质期内对其所提供的商品负全部责任，不得提供以接近失效或超过保质期的商品，临近保质期的商品，乙方包换、包退，同时乙方应向甲方提供商品的真实情况。包括价格、产地、等级、规格、费用等有关情况。商品售后服务（售后出现的质量问题）由乙方负责，并对出现质量问题和商品破损进行包退、包换、保修，由此造
22、成消费者和甲方的损失，由乙方负责。2、如乙方提供之商品属于假冒伪劣或其它严重不合格商品，售出后造成严重后果的（如果被媒体披露；消费者投诉或起诉；工商、技术监督、卫生、海关、税务等部门查处），甲方将没收其货款、商品以赔偿，因此而造成甲方的损失，乙方承担全部金额。（二）商品数量以甲方采购部门出具的采购单为准，乙方不得多付货或者少付货，对于同一采购单所列商品不得分批交付。如果多付，甲方可以拒绝接受多付部分，也可视情况代为保管。对于小付部分，分批交付，甲方视需要可要求乙方继续履行，但乙方要承担因此给甲方造成的一切损失。（三）商品价格乙方提供的商品价格不得高于本地区商业销售网点的最低供货价。如果甲方发现
23、同类商业销售网点的同种商品比乙方提供的价格更低时，乙方应承担违约金，金额为进货金额的%,并负担高于其它商场的差价金额。（四）商品包装：乙方提供的商品应按照内包装和外包装分开的包装方式包装，并且在包装上应具有以下标识：1、产品质量检验合格证明2、中文表明产品名称，生产厂名和厂址3、根据商品的特点和使用要求，需要表明产品规格、等级、所含主要成份的名称和含量等。4、商品的包装费用由乙方负担，如乙方不按时对商品进行包装，甲方有权拒收，由此给甲方造成的一切损失由乙方承担，甲方需及时通知乙方。（五）商品检验：甲方在货到后对商品按合同规定进行验收，对验收不合格的商品甲方有权拒收，经检验合格的商品，甲方保留对
24、质量提出异议的权利。（六）商品所有权：1、自甲方验收后，结算日前，商品的所有权仍属于乙方所有，结算日后，商品所有权归甲方所有；2、所有权转移前，由于不可抗力原因造成的损失由乙方承担。第三条索赔对乙方提供的货品品质不良，数量缺少或形态、尺寸、色泽、包装不符合要求等与合同规定不符合的一切行为，甲方将对乙方提出索赔。乙方必须在收到甲方书面通知后二十天内到货品运送地输办理。退回货物将由乙方自行运回，所发生的一切损失及费用由乙方自行承担。第四条价格保证乙方保证以在装日以前的当时生产厂商和乙方自行降价或最低合法竞争下确定的市场最低价向甲方提供商品，如果在最后装运日以前，乙方以比本订单更低的价格或更优惠的条
25、件向第三方出售与本订单项下品种实质上相同或相似的货物，则本订单的条款或条件得作最低价格或优惠条件执行，并由甲方根据调整后价格进行支付，在甲方有权获得该低价格但实际上已支付超出部分时，乙方应及时将差价退还给甲方。第五条甲乙双方的交易必须严格遵守国家对增值税的有关规定，不得借用，冒用第三者的增值税发票。乙方违反本条款应承担全部责任，并承担给甲方造成的损失。第六条甲方视乙方商品销售状况如何，甲方有权单方面解除本合同，乙方负责未销售的库存商品，包括其所属商品的欠损、灭失及不可抗力所造成的一切损失和风险。第七条争议的处理：1、合同期满，乙方若有意再续约，须于本合同到期前三十天向甲方申请，经甲方同意后另签
26、。2、本合同履行期内如发生纠纷,双方应友好协商解决，如协商不成，诉请甲方所在地人民法院裁决。3、本合同一式四份，甲方三份,乙方一份，本合同自签字盖章之日起生效。警告：我们的企业和员工与众不同,为了维护厂商的权益，乙方不得请甲方员工吃饭、娱乐或给予任何形式的馈赠,一经发现将立即解除本合同。甲方人员未经甲方书面授权，不得向乙方借钱，精选公文范文精选公文范文借物和在商场之间调货，如有发生，视为其个人行为，甲方不承担任何责任。甲方：（盖章）单位地址：法定代表人：电话：乙方：（盖章）单位地址：法定代表人：电话：签订日期：年月日篇三：中大型连锁超市物流配送方案14389306985中大型连锁超市物流配送方
27、案1一、订货、库存和销售1、销售和利润是物流产生的动I商业企业要求最好的销售和利润的最大化，就要求有高效的供应链的保证，连锁商业因为其地域广大、利润微薄、所以对于供应链能力的要求大大超过了传统零售业。为了保证足够的货品销售，为了保证安全的库存量，为了保精选公文范文证资金和商品之间快速的转换，连锁企业纷纷建立有效的物流系统。2、订货是物流数量的基础订货的数量决定了物流的数量。所以必须建立起一套严格的订货制度和控制体系。所以我们要求：第一、订货的人员必须是销售人员而不是采购或者物流人员。第二、订货的人员必须是销售部门的负责人而不是普通员工或者促销人员。第三、订货必须是在站在货架前进行的而不是在办公
28、室进行的。第四、订货必须依靠严格的科学和数据标准而不是依靠记忆或者主观推测。在我们的许多超市里，却不是这样的。有一个超市的生鲜经理给我说他有16个助理，我说太不可思议，人家一个经理最多一个助理，你那么多助理在干什么？“订货啊！我们订货都是助理来订的”当我看到我面前这个24岁，大学毕业才两年的年轻经理时，我简直不知到他的助理是什么样子的年轻！当然这些把订货这样大的事情交给对商业一知半解的年轻人和促销员的超市还在生存，为什么？他们通过无条件的换货等霸王条款将自己工作水平低下的风险转移到供应商身上。但是供应商就会相应的抬高价格、降低质量或者分量，使超市丧失价格和质量、数量上的优势。当同一市场出现更高
29、明的超市时，这些供应商就会抛弃你的。3、对于订货的准确性是由多种综合因素决定的。（可以提问让大家先回答）订货依据现有的库存，在途的库存，要参考上期销售、往年同期销售，还要考虑价格变化的因素、市场需求变化的因素、节假日的因素、突发大客户订货的因素。甚至天气的因素。一个销售部门通常有上千种商品，所以订货是最重要的事情之一。只有订货才会带来物流，只有科学的订货，才会带来科学的物流。二、收货的控制1、收货部制度的建立精选公文范文-收货部是商场的第一道大门，不仅担负收货、验货的职责，还是商场库存管理的基础数据的来源，同时也提供了向供应商付款的依据。所以在收货部必须有严格的、完善的制度。包括：A收货及检验
30、的技术标准；（比如外观、新鲜度、保质期、数量等等）B收货及检验的操作流程；（递单、接单、核对送货单和订单、验货、收货、精检、入库等等）C收货及检验的单据以及传递流程和管理制度；（单据在商场之间、在商场和总部之间、在商场和供应商之间的传递）D收货区域门禁、卫生、安全管理制度。收货门开启的时间和原则，门禁制度，场地卫生、消防、商品安全等等。2、收货部门岗位的划分对于收货部门内部的岗位进行划分。因为收货部的工作有比较强的技术性和专业性，所以对于收货部内部的岗精选公文范文位应当有清晰的划分，以便于明确责任，提高效率。总体分为单证管理、商品检验、商品入库、全面控制四个岗位。单证管理负责接单、核对送货单和
31、订单、单据录入、返单。商品检验负责商品数量、品质的检验，填写收货记录单。商品入库负责商品入库、分部门码放。全面控制单据的复核、人员和纪律的控制。单据的保存。3、人员的选择和管理收货部的人员选择的基本条件：责任心强、态度认真、吃苦、裙带关系少、学历要求不必太高。尤其要有原则性。这些员工不应该与商场内部其他员工有过于亲密的关系，尤其和销售部门。如果发现，就要调整其岗位。不能从商场销售部门调员工进收货部门。4、与销售部门的配合和监督收货部门和销售部门之间的关系是服务的关系、也是监督的关系。要搞好这些关系，一定要加强双方的沟通。物流经理要经常听取销售部门对于收货部门的意见，也要支持收货部门对于销售部门
32、的监督。在商品的质量方面，尤其是生鲜和高技术商品的收货过程中，应当有销售部门的员工参与。三、仓位的管理在有限的空间里，尤其是在节日期间，如何保持仓位的充分利用，节约费用，提高空间利用率：1、保持合理的库存。前面已经讲过如何通过合理的订货来保持库存，物流经理必须有相当的销售知识，掌握非食品、食品等不同商品的流转速度和销售特点，以便于控制库存总量。比如一般消费品和快速消费品之间、普通食品和生鲜食品之间，流转速度和消费的季节差别都很不同，这些物流经理必须掌握和学习。2、合理利用现有的空间和仓储能力。根据不同商品的特质和存放要求不同，合理使用现有的仓储空间。比如玻璃制品的堆高和纺织品的堆高要求不同，电
33、冰箱的堆高和办公用品的不同，干货类食品的堆高和饮料也不同。还有就是存放的地点、温度的条件不同。比如冻品必须存放在冷库里，冷库的要求（可以提问是多少？）零下18度左右，但是冷藏品就不能存放于冻库中。还有象冬、夏季酒水不能存放于室外，容易冻破或者变质。3、要求物流经理必须经常检查仓库和卖场的仓位，及时要求拼仓板和整理仓位。对于过期、或者包装破损的商品要及时要求有关部门处理。这里我们要求的是必须用自己的眼睛而不是坐在办公室里听取下级的汇报。我们要求物流经理必须亲自检查所有的死角以保证对于下级的压力和工作的效率。4、物流经理必须经常检查货架、仓板、叉车、制冷设备的使用情况，发现问题及时要求有关部门进行
34、修理或者更换，以维护设备的正常运行。对于经常损坏的设备必须找出具体原因，制订严格的管理改进方案，并且检查督促执行。一个好的物流经理，仅通过仓位的管理，就可以为企业节约大量的费用。四、配送中心和第三方物流1、配送中心的运行模式配送中心在现代商业物流中的崛起是由连锁区域的不断扩大而造成的。随着连锁区域的不断扩大，供应商在送货时要对应的点越来越多，配送成本越来越高，配送效率越来越低。连锁商业为了保证自己的供应链的良好运行，就不得不建设配送中心。配送中心的建立，使供应商一点对多点的送货，变为一点对一点，利于供应商的专心生产，利于社会分工细化，提高了配送效率；配送中心的建立，使连锁企业的供应链更有保证，
35、原先可能供应商因为送货成本和数量而导致拒绝送货或者延迟送货（攒货）的问题会大大减少。配送中心的建立，实现了货品和运输工具的整合，节约了时间和运输成本。成为新的利润增长点。配送中心运行的模式：商场订单配送中心配送中心整合订单下订单给供应商供应商接受订单供应商发货到配送中心配送中心收货、检验分商场码放通知车辆准备分商场装车、铅封、发车商场收货商品上柜配送中心通常有收货部、质量控制部、分捡车间、包装车间、干货库房、冻库、叉车、运输车辆。很多企业并不是拥有上面所有的设施和部门，通常运输车辆是由第三方物流公司提供的。这样可以大大降低连锁企业的运营成本。对于第三方物流提供的车辆，配送中心要经常检查，比如车
36、况是否良好、保险是否齐备、车辆的卫生状况、冷藏车辆上必须安装温度记录仪以保证全程温度控制。也有的企业将配送中心的建设完全交给了第三方物流公司，自己只在其中设置数量和质量控制部门。我建议配送中心由连锁企业自己建设，但是其中分捡、再包装等工作可以由厂方提供人员或者委托专业公司进行、运输委托第三方物流公司。这样不仅减少了人员投入，而且可以分别从供应商、包装公司、物流公司得到返利。同时因为有几方的人在里面工作，也增强了互相之间的控制和监督。物流中心实际上都是有利润产生的。这个利润不仅表现为返利，还表现为商场收货部门的前移，表现为对于物流公司更强的控制和检查。某全国连锁超市仅通过更换物流公司一项，一年就节约运费达5000多万元。2、配送中心存在的问题（利弊）
