《县委组织部部长在干部监督管理经验交流会上的发言.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《县委组织部部长在干部监督管理经验交流会上的发言.docx（2页珍藏版）》请在课桌文档上搜索。
1、我县始终坚持从严从实抓好干部监督管理，下好干部选拔、储备、监督“三步棋”.推动干部工作提质增效，着力锻造高素质专业化干部队伍。一、下好“先手棋”，全面精准识别干部做深政治考察.坚持把政治素质作为干部第一素质，制发“综合素质评价+行为特征评价+自我评价”：.张测评表，细化政治忠诚、政治定力、政治担当、政治能力、政治纪律5个方面20条内容，完成全县乡科级领导干部全覆盖政治素质测评工作，全面了解干部政治表现，画准画实“政治画像”。精准考核评价。严格落实“凡提四必+政治审查+金融征信”、干部选拔任用全程纪实、干部任前公示等制度：在干部考察测评环节细化考核内容指标，以民主测评、推动高质量发展、政治素质负
2、面清单3张测评表进一步考准干部，全面掌握干部履职情况和现实表现。加强日常了解2024年通过座谈调研,实地考察、淡心谈话等方式对全县3000余名干部全覆盖、近距离了解，全面掌握干部思想动态，将组织评价与群众评价相结合，为精准识人提供有力支撑。二、下好“储备棋”，大力教育培养干部用好县开放式组根生活基地打造“明灯指引”、“唬续力行”、“籽钟长鸣”等展厅，组织1080余名党员干部开展现场党性教育学习，引导党员干部筑牢信仰之基、补足精神之钙、把稳思想之舵.创新党员干部教育新模式，打造一个基地,九个分基地的党性教育阵地，充分整合利用全县向阳寺、烈士陵园等红色资源，提高党m干部综合能力，推动建立以学铸魂、
3、以学增智、以学正风、以学促干的长效机制，实现党员干部学思用贯通、知信行统一。大力实施“缸色费火工程”.卜发g适应新时代新要求全领域培养优秀年轻干部实施办法，建立健全优秀年轻干部发掘、培养、进退机制，通过推荐+笔试+培训的方式，各单位推荐储备90余名优秀年轻干部，由组织、纪委、公安等部门组织开展“红色薪火工程”暨中青年党政干部政治素质理论考试,综合考试成绩和平时表现选派30名优秀年轻干部参与“红色薪火工程”培训.有效开展干部素质能力提升工程.依托省内对口帮扶、东西部协作结对帮扶等平台选派10名干部前往柄扶地进行顶岗培养。开展x-x两地“三交”活动4期100人，举办定点楮扶县地方基层干部培训班3期
4、90人，选派110余名干部参加中青年干部培训、乡科级领导干部进修班等培训。三、下好“督导棋”，有效管理监督干部抓好日常监督.压竣压实单位管理主题员任，组织、纪委部门畅通来信、来电、网络等信访举报平台，强化日常监管力度，对于苗头性、倾向性问题及时“咬耳扯袖”.把问题解决在萌芽状态。全方位、多角度综合研判干部状况，同时紧抓“八小时以外”监督工作，加强对年轻干部“朋友圈”“牛活圈”的监督，着力营造风清气正的政治生态，引导干部做到洁身自好，防微杜渐。严格作风管理.规范请销假制度，成立县干部作风整顿小组，采取“四不两直”的方式开展10余次全覆盖干部在岗情况督隹工作,进一步加强干部队伍管理.形成能上能下用人氛围.严格落实干部全方位管理和经常性监督，持续优化干部考核机制，2024年调整不适宜担任现职干部10余名，从基层线、重点岗位等提拔重用恪尽职守、业绩突出、敢闯敢干、奋发为为的干部60余名，营造能者上、优者奖、耕者卜.、劣者沃的良好麓国。
