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1、在党建工作会议上的交流发言：抓实基层夯实基础推动基层党建工作提质增效近年来，我区坚持大抓夔层鲜明呼向，困绕越层禁础“强双骗”，以黔进先锋世在行动”为总载体，强化党建引领,资源整台，推进基层党建重点任务落地见效，基层党纲织政治功能和组织功旎显著增强，一、坚持固本强基，推动抓党建促多村振兴新成效.一是抓教育培训提智能.按照“缺什么、补什么”“干什么、学什么”原则，依托区乡党校阵地,采取“理论授课+书记交流+实地教学等方式，用绕党的建设、产业发展、乡村治理等重点任务，分类分级开展乡村振兴主遨培训,举办多村振兴、产业发展等业务专业培训班I1.期600余人,乡村T部整体素质和业务能力得到全面提升.百强村
2、党组织书记队伍，实施村干部坛备力瓜储备行动,落实1名乡镇领导班子、1名驻村第一书记结对描带1名后备干部的“2+1”培H机制,全区储备培百后备力证252名，村党组织有记后备力琳153名。开展跟岗锻煤，选派16名村干部到东莞及省内市外跟岗学习.二是抓姐织建设强功能.坚外抓两头、带中间.持续开展“排队抓尾、双整双创”行动,聚焦农村和城市基层党组织两个更点，排查识别1个先进乡（镇、街道党委（党工委）、2个后进乡（钺、街道）党委党工委），16个先进村（社区）党组织、16个后进村（社区）党组织,深入分析原因、找准问题症结,细化制定后进党1织“一乡一策”“一村一策”整恢指6爸.推动抓好后进整顿提升.选派14
3、8名优秀年轻F部在45个村（社区）驻H帮扶,全面开展驻村现职分析研判,优化谓整驻村干部5名.严管党员队伍,严把党g发展旗量美,注也在农村致富带头人、大学毕业生等晋年人才中发展党员，持续优化党员队伍结构，确保党员队伍数域检定、结构合理，2023年来累计发展35岁以卜党员IOi名.三是抓基层负增效能建立职责准入和动态调整制度.制定区多村.:级行政权力事项消维、公共服务事项淌胞、“屈地管理”小项责任清单、负面事J清单“四张清弟”，进步理顺各级职能职所，规苞借调工作，先后2次印发工作提示，采取全面摸排、分类消退、规范借调程序等方式，全面完成乡钺、街道）借调人员清退工作，持续为基层赋能增效“出区村（社区
4、）办公阵地管理规定（试行.制定村级阵地建设8条措施，建立忖级挂牌准入制度，开展“亮颜”行动，壑治村级机构挂牌多、办公环境脏乱差等问遨80余个。二、强化发JI1.创收，打造强村*民新引掌一是盘活闲置低效资产驿动能必持多架道、多形式焰营资产,高效合理盘活闲置资产,实现集体资产增值保（ft.格计盘活阑置低效项目H个,资产原值32586万元，项目盘活后年度总产值预计3182万元.严格闲置资产监督管理，按照“村中清、乡审核、区审定”流程，完成而确权项111640个，资产原值98的亿元。搭建产权交切“一张网”系统，实行“一项目一档案“全流程管理，规范用置资产流转交易,完成产权交易11宗,交易总额175.6
5、3万元受益农户159户.二是组建妻村民公司创平台坚持政府i：导、公司化运行原则.组建区级强村富民综合发展有限公司1家,乡级强村常民公司7家，吸纳23个专业合作社、家庭农场参股或相互持股经哲，探索建立“区管国有企业,社会运苜方+乡钺+村集体合作社+农户，区国有平台公司+乡级龙村富民公M”等合作联营方式,整合片区资源、资产、资金联动开发,实现资源统筹、人才共用.合作共赢,目前乡村两级强村市民公司照孟包个村佻体经济发展，带动就业107人,发放资69.5万元，年经付性收入677万元，三是创办强村民工坊拓路径按照“政府搭行、企业带动、集体运营、群众参与”原则，充分利用闱置门面和劳动力等资源，创办强村富民
6、工坊18家,探索“企业工坊村集体群众巾场”方式，通过企业带动.把生产、加工环密布局到村（社区）带动群众就地就近就业，推动群众增收、企业增效、集体增资.健全线营业绩考核与相附管理制度，参照“5221”分也较式，制定完港工坊利益分配标准.目前全区强村富民工坊年经营性收入6223万元,年总收益1281万元,发放务工工资286.4万元，带动就业320人.三、突出资源整合，构建城市治理新格局.一是树立党建共建理念.世立健全党也引领基层治理领导机制和区、街道、社区党组织:.级联席会议制度，推动空点任务落实，解决赛际问题。Ex：构建城市暴层治理共建共治共享新格局3经蕤做法被Kx组织工作3刊发。选聃454名社
7、区工作者，43名社区指导员，198名街道社区兼职委员、移民管家等队伍参与社区治理,推动资源下沉、权力下放、服务下移.建立多元保障机制.落实每个社区每年运传经费6万元、服务群众专项经费IO万元，联建单位每年为社区解决急酢悠盼经费不少于2万元，干j效保入社区高效运转。二是要合基层共治贵海.内建”街道党工委一社区党组织一网格党小犯”一贯到底的组织疑条,推动城市治理触角向用末端迂伸，健全党建联建制度，市、区两级205个机关企事业的位党蛆织与社区结对联建,帮助基层解决问题356件.实施向格、人员、事务、服务、数现“五个整合”，建立党员干部联系网格制度，推动工作在网格落实、服务在网格影显。创新红色物业36
8、5品牌建设，成立9个物业企业党祖织，146名社区委员到业委会、物业企业交乂任职，推动138个小区沏业眼务提旗增效，全区小M物业投诉办结率98%投诉率同比下降20以区名城世家二期、天都二期技评为全省“美好家园”小区.三是搭建朦务共享平台.健全服务阵地体系.突出“15分仲便民服务展”，市区联台打造许韵兰公共阅读空间等便民限务场所，提级改造18个社区党群服务中心，建成W个党群服务好站，构隹党务、政务和社会服务于一体的集约高效服务体系.推动工青妇等20氽项便民极务下沉社区.实现“一站式、一次性”办结.做优服务活动功能,广泛开展“七进社区”志愿活动，物化“铜城义工”等一批社会组织，8000余名志愿者活跃在城市线，服务居民1.8万余人次。做活集体羟济支技，坚持城市社区集体经济同步推进，社区党组织领办物业公司、家政企业等实体23家，接管低效物业、老IH小区、夜市摊点等场所17个,43个社区集体经济年收入达1616.7万元,推动社区治理、发展、服务互融共进.
