《在某某局机关干部全体会议上的讲话.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《在某某局机关干部全体会议上的讲话.docx(6页珍藏版)》请在课桌文档上搜索。
1、在某某局机关干部全体会议上的讲话今天,召集局机关全体干部,主要是强调当前我们的工作状态、工作作风、工作标准等方面的问题,目的是认清工作形势,查找工作不足,进一步统一思想、凝聚合力,转变作风、提升工作,在机关形成一种只争朝夕、奋发向上的浓厚氛围,为高标准做好市场监管工作提供保障。今年以来,在机关干部的共同努力下,我们在监管市场主体上综合施策、真督实导,在保护消费者合法权益上积极作为、守牢底线,在案件执法上从严从实、形成震慑,有力维护了辖区市场良好的秩序,市场监管工作取得一定成效,特别是常态化监管工作,在全市作了典型发言,得到市局、县政府领导充分肯定。这些成绩的取得,离不开机关全体干部职工的共同努
2、力,希望大家再接再厉,推动市场监管服务工作再上台阶、再提高度。在肯定成绩的同时,我们也要清醒的看到,我们的工作状态、工作作风、工作效率、工作效果,还存在这样或那样的问题,给我们造成了工作被动。就我了解的情况看,主要存在以下几个问题。一是工作态度不行。有的同志缺乏敬业精神、实干精神,缺乏拼打的勇气、争先的锐气,对岗位不尊重,对自己不负责,得过且过、安于现状、自我满足,工作不卖力气,吃不得苦、受不得累,敷衍了事、糊弄应付,工作总是慢半拍、缺把劲、欠火候,整天心思没有用在工作上,总认为单位的工作干好干坏,与自己无关,在这种情况下,造成本职工作马马虎虎、漏洞百出、差错不断,最终受影响的是单位的整体工作
3、。二是工作标准不高。工作标准不高的原因,一方面是对待工作的态度不行,缺乏一种精益求精的精神头;另一方面是能力低、不会干,平时不注重学习,不钻研业务,导致工作不细致、毛病多,经不起上级的检查。三是工作效率不高。有的同志干工作拖拖拉拉,安排个活,不督促、不要账,就干不完,导致工作越积越多,最后稀里糊涂、将就完事。平时不管工作是否干完,到点就走人,甚至还经常迟到、早退。以上这些问题,问题是表象,根子还在我们干部的作风,说明我们在政治站位、精神状态、标准效率、落实力度、争先劲头等方面存在着问题。仔细想想这些问题,其实犯的都是低级错误,难度并不大,有的只要长个记性操个心、过问一下较个真,就能够避免。这些
4、事虽然发生在个别科室、个别工作、个别人身上,但危害是比较大的,无论对单位、对个人,都是百害而无一利。一个单位、一个科室、一个人,一旦形成了不放心、不可靠、不担事、不干事的印象,那么费再大的力气也难以扭转形象,形象和口碑是非常重要、非常关键的。当前,县委、县政府非常重视壮产业、稳增长、惠民生、促稳定工作,每半月召开一次重点工作推进会,对市场监管工作高度关注,也寄予了厚望。我们的每一项工作,我们的一举一动,县领导都会看得清清楚楚。目前,我们这样的工作状态、这样的工作水平,与当前全县你争我赶、竞相发展的氛围,还有很大差距,如果不尽快扭转被动局面,整天打被动仗、干窝囊活,忙于扑火灭火、打补丁,市场监管
5、工作高质量发展也就会成为一句空话。对此,我们不能和过去比,不能用过去的工作标准和工作作风来推进、落实当前的工作,那样我们只会停步不前,甚至倒退。当前,我们面临的市场形势是严峻的,工作任务也很艰巨。从现在开始,我们必须进行整顿,正视差距、反思问题、改正不足,营造“大抓落实、大干实事的氛围,扭转干而不实的被动局面,下大力气把工作做好,把市场监管工作的品牌树起来。一要提高政治素养。要加强学习,定期开展政治学习和业务培训I,改进学习方式,加强学习交流,谈心得、说体会,确保学习效果,切实用理论知识武装头脑,提升政治素养和业务能力。要提高政治站位,强化责任担当,要始终把讲政治放在首要位置,落实到工作中,体
6、现在工作成效上,确保每项工作不折不扣落实到位。市场监管工作任务艰巨繁重,要敢于迎难而上挑重担,发扬逢山开路遇水搭桥的精神,要敢打必胜、迎难而上,要能吃苦、敢迎难、善攻坚,做好每一件小事、完成每一项任务、履行每一项职责,绝不能怕事躲事。特别是班子成员,更要坚持带头示范,以上率下,要求同志们做到的,自己首先要做到,而且标准要更高、效率要更高。二要改变工作态度。要坚决避免被动应付、敷衍塞责问题存在。要敬畏岗位、敬畏职责,树立正确的事业观,履职尽责、高效严谨、主动担当,用一种严肃的态度对待自己的工作,增强忧患意识、争先意识,勤勤恳恳、兢兢业业,忠于职守、尽职尽责,一步一个脚印做好本职工作,积极主动承担
7、起岗位赋予的职责。要端正工作态度,一心扑在工作上,要把高质量进位争先作为基本要求,精准精细精确干好每项工作,以“钉钉子”的精神,不断提高落实的速度和质量。要围绕工作重点难点,对问题深研细究、创新方式方法,推进工作。要对工作安排部署中的问题不回避、不隐瞒,敢于建言献策、敢于批评指正,认认真真、扎扎实实推进每项工作落地落地落实。领导之间、科室之间要相互补台、不拆台,顾全大局、讲求奉献,极端负责地干好每项工作。三要提升工作标准。坚决克服得过且过、安于现状,对待工作敷衍了事、糊弄应付现象;坚决避免以发文代替部署、以填表代替工作的情况。要调高工作标尺,设定追赶目标,对定量的工作,要在全市“争一保二”,对
8、定性的工作,要争列好”的档次,力争各项工作都达到一流标准,任何工作都不能被领导负面批示,都要经得起督导检查脸收。对安排部署的工作,主管领导要直接上手,不能安排了事、不闻不问。要善于较真、敢于较真,高标准完成每一项工作,确保工作实效。工作就怕认真、较真,只要认真、较真,任何工作都能做细做实做出成效。四要转变工作作风。千本事、万本事,敢于担当才是真本事;千表态、万表态,拿出实绩才是真表态。要按照“提神、提速、提质、提效”要求,坚决避免松松垮垮、推诿扯皮、不担当、不负责问题,要时刻把纪律和规矩挺到前面,本着对岗位和自身负责的态度,严于律己,以“文经我手无差错,事交我办你放心马上就办、办就办好”为准则
9、,把激情工作当作常态,把兢兢业业贯穿始终,靠实干破解难题、推动工作。班子成员要以身作则,率先垂范,以实际行动传导压力,树立标杆,当好表率。要坚持深入一线调查研究,做到问题在一线发现、政策在一线实施、工作在一线推进、难题在一线解决,不断以发现问题、解决问题来为监管服务工作添活力、求突破。五要提升工作效率。坚决避免被动应付、敷衍塞责、执行效率不高,干事拖拖拉拉,工作不推不动,甚至推而不动问题发生。要强化时间观念、效率观念,对待工作响应要快、落实要快,切实做到案无积卷、事不过夜,尤其是工作还有差距的,绝不能满足于8小时,必须加班加点高效执行。对每项工作都要计划好、安排好,定好标准、落实责任、明确时限
10、,力争做到能上午干、不下午干,能今天干、不明天干,能立即干、不拖延干,要有一种完不成工作任务,就寝食难安的责任感和紧迫感。六要确保工作实效。坚决避免把说了当做了,把安排了当落实了,把落实了当干成了等问题,对任何一项重点工作,都要按要求落实到人头,按照工作目标任务、牵头领导和责任人、完成时间、完成标准、奖惩措施,列出清单。要建立完善机关实绩考核办法,做好日常考核工作,真正发挥制度的作用、考核的作用,防止干多干少一个样、干好干坏一个样,让那些埋头苦干、脚踏实地、实绩突出的人在评先评优、职务晋升等方面得到实惠,让那些只说不练、只说不干、经常“拖后腿”人得不到便宜和好处。做好市场监管工作任务艰巨,但意义重大、影响深远,我们要树牢”以人民为中心”的思想,摒弃一切不利于工作的思想和作风,着力解决群众的操心事揪心事烦心事,以真抓的实劲、敢抓的狠劲、常抓的韧劲,确保市场监管工作做细做实、做出成效,坚决为经济社会发展创造安全有序的市场环境。