月度工作计划书(35篇).docx

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1、月度工作计划书(35篇)月度工作计划书(精选35篇)月度工作计划书篇1一、二月工作重点:1.做好区域游戏环境创设,参加园部的评比。2 .配合园部组织幼儿开展一次安全演练。3 .及时更新家长联系栏的内容。二、二月开展以下主题:主题活动一:亲亲好妈妈语言:帮妈妈能初步理解画面表达的情感。愿意主动、积极地参与阅读活动。艺术:小乌鸦爱妈妈感受歌曲的优美、抒情.体脸小乌鸦爱妈妈的美好情感。健康:袋鼠妈妈接球对抛、接球活动感兴趣,乐意与同伴分享快乐。在巩固自抛、自接球的基础上,尝试和同伴合作抛、接球。科学:妈妈的东西能仔细观察,发现梯形与长方形的异同,知道梯形的特征,能准确辨认梯形。社会:说说好妈妈喜欢自

2、己的妈妈,乐于用连贯的语言,和同伴谈谈自己的妈妈,能注意倾听同伴的谈话,养成轮流交谈的习惯。主题活动二:图形宝宝社会:快乐的小星星知道保持好心情会给同伴和自己带来快乐,理解伙伴的心情,并愿意给予帮助。科学:各种各样的镜子萌发探索各种镜子的兴趣,了解不同种类的镜子的特征、作用。健康:圈圈变变变喜欢玩圈,乐意和同伴一起探索圈圈的多种玩法。语言:吹泡泡理解作品内容并欣赏作品展现的优美画面,乐意结已有经验大胆想象,合作创编儿歌。艺术:会变的半圆能根据生活经验,画出看过的半圆形物体以及想象的半圆形物体,能给图画添加适当的背景。三、家长工作:1 .引导孩子主动关心家庭成员,鼓励孩子主动帮助家长做一些力所能

3、及的事情。2 .家长有意识地让孩子多听录音故事,培养他们的像听习惯。3 .家中有客来访,让孩子参与接待,让他们在具体的交往情景中学说礼貌用语,引导孩子形成正确的态度和交往能力。四、环境创设:1 .创设一个自由宽松地表达交流的场所。2 .布置“我会画信”专栏,展示幼儿的绘画作品。3 .布置现代通讯工具的图片展。月度工作计划书篇2力超额完成了任务,这次希望再上一个新的台阶,所以我们每个人也都在努力做好准备。对于这月我希望自己工作中需要提高的主要有以下几点:1.先做好12月4号边老师来沧州进行仪器检测和破石使用的讲解的宣传工作和统计预期的订购数额,这样可以有利于更好的准备破石,希望不要像上次那样断货

4、好几次。2 .加强对于皎石的.了解以便在有客户咨询的时候可以做到游刃有余。同时重点加强学习全面综合的理论知识和销售技能3 .老客户有的家里别家产品也很多,他们对于健康的需求迫切,但是有些盲目,我们可以很好的利用这点,做好我们的口碑宣传和产品推介。4 .做好新客户的开发吸引工作,虽然不一定就每一个都抓住销售,起码应该慢慢培养,成为我们的铁杆,至少在别人问到的时候不会说出我们的不好,这样也算是成功的一种,口碑很重要。5 .做好大客户的维持工作,上学的时候在客户关系里有个二八法则,对于我们还是很适用的,80%的销售来自20%的客户,我们80%的销售来自20%的产品,就像是先天精气室,上次活动主要就是

5、靠宝,虽然比例不是完全如此,但是大概如此。所以我们要想办法做好大客户的维持同时不断开发新客户,在做好现有客户的产品维持同时扩大其他产品销售。6 .做好店长安排的工作,尽我们的最大努力希望可以再接再厉发扬我们沧州的武术精神,百折不挠,勇往直前。上次做的是门迎,店长说我适合做门迎,其实我还是很希望尝试其他工作的,而且同样希望都可以干好,所以几次讲师不在的时候常常代讲,虽然不希望永远做别人的替补,但是起码这是一种锻炼,因为起码有需要的时候你替补的上,而不是需要你的时候,你什么也干不了。总而言之,我们希冀这次又更好的结果。并且可以得到更多客户的认可。月度工作计划书篇3一、自我期许1,拥有持之以恒的毅力

6、。2,对自己有足够的自信,善待他人。3、能够学以致用。4、每天自我反省。5、更加勒奋,勤能补拙,勤奋出真知。6、坚持,一定要坚持,坚持往往就是机遇,坚持就是胜利。5、了解熟悉各类产品的材料。二、主要学习内容1、清楚本厂的设计风格及现有产品的风格。2、参考市场信息,掌握行业现有的设计风格。3,在工作中多于与领导沟通与交流。4,加强自我专业技能,多去熟悉印刷后期制作及印刷工艺。三、常态性学习1、上网:每天花30分钟上网了解行业信息及收集新的设计元素。2、阅读:每月读两本有利于个人提高与工作发展的书籍。3、其他爱好:用业余时间练习绘画。4、学习法律,要学广告法,还要学会去用法律保护自己四、奋斗目标1

7、、加强平面设计专业的学习与研究,了解本行业市场信息,从而慢慢创新新的设计理念。2、业余学习绘画、多看相关书箝,努力以不断更新的知识理论武装自己,以期能不断以新的方式和理念适应工作中遇到的每一个问题,能够真正做到与时俱进。月度工作计划书篇4、根据餐饮部的经营目标、方针和下达的征税指标,负责各餐厅的菜单筹划更换,负责产品规格的制订。、对大型的、重要的宴会、酒会、冷餐会亲自制订菜单,亲自制定进货计划和生产安排,井进行检查和督导,保证获得信誉盈利。、根据市场情况,作好食品节和食品周的计划。同时根据房房的技术情况、市场货源情况、库存情况作好特选菜和推销菜的筹划。、根据销售和预测,作好日常生产量的下达计划

8、,严格控制库存和剌余食品。、制订厨房生产运行程序的工作和工作规范。、根据产品要求,组织制订原料的质量规范并对采购部门提出上述要求。、制订新产品开发,试验和运用方面的计划,树立本店的餐饮风格。根据生产要求,制订厨房设备、工具、用具的更换添置计划。负责菜肴的规格制度,组织制定标准菜谱或分别制订各流程的生产规格,并以此来检查生产规范。制订厨师的业务培训计划。组织管理:、组织和指挥厨房工作,监督食品制备,按规定的.成本生产优质产品,满足顾客需求。、计划各餐、督导,检查协调各厨师长的工作,负责对他们考核,评估。、根据各厨房的生产特点,编制工作时间表,检查下属出勤情况。、根据同师的业务能力和技术特长,决定

9、各岗人员的安排和调度工作。、根据酒店要求,制订厨房工作的规章制度和直接下属的岗位职责。制订各项工作的控制、检查表。食品制作:检查开餐前的各项准备作。检查食品制备方法和操作规范。检查各份菜肴的数量规格。对已烹调的菜肴品尝试味。检查装盘规格和盘饰要求。检查生产过程中的卫生情况。检查出菜肴速度和温度。指导厨师长和厨师做精细的烹调。对食品原料的利用,贮藏进行检查控制,保证菜宥符合成本核算。食品销售:、定期征求餐厅对产品质量和生产供应方面的意见,并将意见实施解决。、对直接下属与餐厅协作的原则和要求,并进行协作方面的指导。、重视客人意见,处理客人对厨房生产方面的投诉。其它方面:、负责厨房生产任务的安排和协

10、调。、负责对厨房环境和生产过程中的安全检查。、检查员工的仪容仪表和个人卫生,使之符合酒店的要求,提醒员工遵守员工守则,并对他们的行为负责。、做好厨师的技术档案工作的行为负责。、监署有关工作方面的报告与申请。2、湘、粤、西餐总厨职责:、接受行政总厨的指令,并汇报工作。、制订主管工作职责,负责对主管的考核评估,根据其工作实统提出奖惩意见,报行政总厨批审。督导和协调班组工作。、根据厨师的业务水平,提出岗位人员的安排和调动方面的建议,根据生产要求编排工作班次。、参与菜单,产品规格、食品采购规格的制订,参与新产品的开发和研究。、对本财房的生产进行策划,根据菜单和销售情况,每天提出所需原料的订货要求。、每

11、天根据菜单和生产任务,指挥各组做好工作。、开餐供应时现场指挥,并督促检查,保证菜品质量、规格和出菜速度符合酒店要求。餐饮人的微信平台Canyin360、亲自负责和参与大型宴会和重要客人的菜肴烹调工作。、制备供应工作结束,督导各班组做好清扫、收藏、安全工作。、督导厨房员工人仪表,卫生,提醒下属对员工守则的执行并对他们的行为承担责任。鉴署有关材料告假等申请。3、主管的职责:、作班次编排,合理安排休息。、制订各岗位的工作职责,考核本班厨师的工作,依据工作实绩提出奖罚建议。、参与岗位工作、承担岗位职责。、掌握当天菜单和任务情况,并将任务明确分配给各岗。、开餐的准备情况检查和实施,保证产品质量,工作标准

12、。、指挥班组卫生工作和能源开关安全,负责设备和食品贮存。、每天提出本部的订货要求,定期向总房汇报工作,使上级清楚班组的工作,生产情况。、每周进行工作班次编排,合理安排休息。4、厨师职责:、接受主管的工作指令,掌握当天的供餐菜单,明了工作任务,按手续领取原料。做好每餐的开餐准备工作。开餐前对工作检查一次,并承担责任,对不能解决的问题及时汇报。操作中严格按操作程序和产品规格、标准执行,注意卫生、安全检查和节约。操作中发现问题应及时汇报:食品质量不符合要求;上道工序的操作不符合要求:操作的设备有异常现象;工具或用具不敷使用;负责操作处的设备保养和工具清洁及收藏。负责工作结束后的原料收藏,工具清洁、环

13、境卫生的清洁、能源的关闭。接受上级的其它任务。5,卫生、设备主管职责:、该职位由各班组主管轮值担任或各班组员工担任,使整个厨房员工对卫生设备工作加以重视。、每天工作中督促卫生专干加强厨房卫生工作。、加工食物原料用的设备、厨具(如厨刀、绞切机、拌面机等)保持清洁卫生。、控制烹调设备和工具不良气味的产生,并提高设备效率。、对冷藏清洁消毒设备加以维护,根据操作程序,督促清洁卫生工作。a、设备种类;b、清理时间;c,拆卸、洗刷、安装步骤:d,安全注意事项。e、洗刷冲洗、消毒用的洁剂、消毒剂的性质、数量和水温。设备、餐具以及环境的卫生程度取决于管理者和全体员工对清洁卫生的重要性认识程度和对自身的要求及自

14、身的具体工作,因此设置该主管,以轮值形式是教育、训练员工的重要岗位。房员工奖惩条例对有如下表现的员工,应给予奖励:一、完成销售计划或工作任务,成绩突出的。二、对于酒店提出合理化建议被采纳,并取得效果的。三、维护财经纪律,抵制歪风邪气,事迹突出的。四、技术熟练,受到顾客表扬或在有关重在比赛中获得奖励的。五、当场抓获或揭发摸、拿、偷、盗商品,销售或其它有价值的凭单,情况属实的。六、一贯忠于职守,奉公廉洁,拒收贿赂,谋私利有突出事迹的。七、利用业余时间修旧利废,为酒店节约费用开支,有突出贡献的。八、其它值得奖励的行为。有关部门根据情况给予适当的奖励。对有下列行为的应以行政处罚或罚款。一、在店内打架斗

15、殴,造成严重影响的医药费自理,假期工资,损环的公共财物由当事人照价赔偿。同时视情节轻重,绐予行政罚款。二、因工作失误造成火灾、火警、被偷、被盗、被骗或其它事故的,除由当事人赔偿全部损失之外,还须视情节重轻给予不同程度的处罚。三、员工在店内拿商品不付款或有意少付款的除补付余额外还须现其认错态度和商品金额的多少,处于倍的罚款。四、当班制作人员因自已有事与其它当班人员私搭协议,擅自调换,顶替以致影响出菜速度和产品质量的作旷工论处,并予以罚款元。五、上班时间不穿戴工作服(帽)或穿戴不整洁或在上岗操作中违反卫生管理条例的予以罚款。六、制作人员不按菜肴的质量标准要求做菜,产品粗制滥造,影响产品质量,酒店信

16、誉的除按价赔偿损失外,还应按菜肴同等数量或倍予以罚款。七、故意掺和佐料,造成浪费,故意消耗原材料影响酒店经营毛利水平和产品质量的破坏行为。应给予严从重的行政处分和罚款。八、制作人员不经服务员传菜,直接给亲友,熟人等顾客配菜、炒菜,份量擅自加多的罚款元。九、配菜人员不按菜单所列的菜名配菜,以低价菜换实际高价菜,菜单与实际不符的按炒出菜价的倍罚款。十、制作人员用餐是私自开设“小灶”,挖酒店“墙角”的,一次罚款元。十一、员工进入厨房。凉菜间偷拿、偷吃食品的罚款元,制作人员在场,不予制止的并罚。十二、酒店组织召开的各种大小会议,员工都应该参加,有急事须向召集人请假,没有请假的,无故缺席的罚款元。以上条

17、例由厨师长、主管负责实施,罚金额由各种部门用于奖励。如发现各部门对处罚行为没有兑现的,将对各部门负责人罚款元。月度工作计划书篇5第一节:平面设计的正名与分类设计一词来源于英文design,包括很广的设计范围和门类建筑:工业、环艺、装潢、展示、服装、平面设计等等,而平面设计现在的名称在平常的表述中却很为难,因为现在学科之间的交*更广更深,传统的定义,例如现行的叫法“平面设计Qraphisdesign)视觉传达设计、装潢设计,这也许与平面设计的特点有很大的关系,因为设计无所不在、平面设计无所不在,从范围来讲用来印刷的都和平面设计有关,从功能来讲“对视觉通过人自身进行调节达到某种程度的行为”,称之为

18、视觉传达,即用视觉语言进行传递信息和表达观点,而装潢设计或装潢艺术设计则被公认为极不准确的名称,带有片面性。现在,在了解了对平面设计范围和内涵的情况下,我们再来看看平面设计的分类,如形象系统设计、字体设计、书籍装帧设计、行录设计、包装设计、海报/招贴设计可以这样说有多少种需要就有多少种设计。另外,商业设计与艺术设计很显然是存在的。第二节:平面设计的概念设计是有目的的策划,是这些策划将要采取的形式之一,在平面设计中你需要用视觉元素来传播你的设想和计划,用文字和图形把信息传达给受众,让人们通过这些视觉元素了解你的设想和计划,这才是我们设计的定义。一个视觉作品的生存底线,应该看他是否具有感动他人的能

19、量,是否顺利地传递出背后的信息,事实上她更象人际关系学,依*魅力来征服对象,你的设计有抓住人心的魅力吗?是一见钟情式的还是水到渠成式的,你需要象一个温文尔雅的绅士还是一个不修边幅的叛逆之子,或是治学严谨的学者。事实上平面设计者所担任的是多重角色,你需要知己知彼,你需要调查对象,你应成为对象中的一员,却又不是投其所好,夸夸其谈,你的设计代表着客户的产品,客户需要你的感情去打动他人,你事实上是“出卖”感情的人,平面设计是一种与特定目的有着密切联系的艺术。第三节:平面设计的特征设计是科技与艺术的结合,是商业社会的产物,在商业社会中需要艺术设计与创作理想的平衡,需要客观与克制,需要借作者之口替委托人说

20、话。设计与美术不同,因为设计即要符合审美性又要具有实用性、替人设想、以人为本,设计是一种需要而不仅仅是装饰、装潢。设计没有完成的概念,设计需要精益求精,不断的完善,需要挑战自我,向自己宣战。设计的关键之处在于发现,只有不断通过深入的感受和体脸才能做到,打动别人对与设计师来说是一种挑战。设计要让人感动,足够的细节本身就能感动人,图形创意本身能打动人,色彩品位能打动人,材料质地能打动人、把设计的多种元素进行有机艺术化组合。还有,设计师更应该明白严谨的态度自身更能引起人们心灵的振动。第二章:平面设计之路设计的学习可能有很多不同的路,因为这是有设计的多元化知识结构决定的,不管你以前是做什么的,不管你曾

21、经如何如何,在进入设计领域之后,你以前的阅历都将影响你,你都将面临挑战与被淘汰的可能,正如,想要造就伟大永远不可能是依靠人们的主观愿望所能达到的一样第一节:你确认你要进入这一领域吗?一设计师的知识结构设计多元化的知识结构必将要求设计人员具有多元化的知识及信息获取方式。第一步:从点、线、面的认识开始,学习掌握平面构成、色彩构成、立体构成、透视学等基础;我们需要具备客观的视觉经验,建立理性思维基础,掌握视觉的生理学规律,了解设计元素这一概念。第二步:你会画草图吗?1998澳大利亚工业设计顾问委员会调查结果,设计专业毕业生应具备的10项技能第一位就是:“应有优秀的草图和徒手作画的能力,作为设计着应具

22、备快而不拘谨的视觉图形表达能力,绘画艺术是设计的源泉,设计草图是思想的纸面形式,我们有理由相信,绘画是平面设计的基础,平面设计的设计的基础!”月度工作计划书籍6一、工作目标以区有关布局调整精神为指导,依据区物价局、财政局、教育局以及相关主管部门规定,严格执行相关的收费规定,严守财务纪律,开源节流,做到财务服务于教学,服务于师生,财务公开化,打足收入,压缩支出,把资金用在刀刃上,为全面提升本校的办学水平和办学层次,打造一流的品牌学校。二、认真抓好常规工作(一)财务工作:1.根据中心校行政办年初财务工作计划要求,准确做好学校年度预算和收支计划,并严格执行。全面做好年终的决算工作,为学校教育决策提供

23、可靠的数据,确保学校教育教学正常发展。2、加强过程管理,及时统计教育经费使用情况,做到财务底码清楚,信息准确,每月向校长汇报,为领导合理使用资金提供依据。年底向职工汇报费金使用情况,加强财务监督。3、支持财会人员的继续培训工作,提高财会人员业务水平,做好财务年审。4、要求出纳人员严格执行财务制度,遵守岗位职责,按时上报各种资料。5,认真搞好学校经费收支预算工作,每年X月XX日前将全年经费收支情况如实填写上报行政办。7 .加强财产管理,新购物及时上帐,做到帐帐相符,帐实相符,年终认真完成清产核资工作。(二)确实抓好修缮工作,保证教育教学顺利进行。每学期初对已损坏的桌凳进行修复或报损,清查学校的固

24、定财产并且进行统计。三、抓住重点力求创新1、抓好队伍建设,提高业务素质,为各项工作的开展提供可靠保障,积极参加保管员的培训。2、结合新的办学标准,提高学校管理水平。3、定期主动召开教职工会议,虚心听取建议,提高学校的服务意识和服务质量。四、财务工作安排1,严格财务制度,加大经费使用透明度,合理使用经费,XX元以上的开支,须以职代会讨论通过,领导班子研究,方可开支,自觉接受教师和职代会的监督。出纳要按月进行帐目公布,建立财务公开制度。2,帐目要做到日清月结,记帐清楚,帐目相符,严禁挪用学校经费。对确有困难露要借款的教师,只能借用当月的工资,且当月借用,下月归还。3、配合学校搞好学生的教育工作,完

25、成各项临时性和计划外工作。五、具体工作1、财务工作要做到全心全意为教育教学工作服务,为全体师生服务,做到急教育工作之急,需教育工作之需。在服务中要不断提高服务质量和服务水平,使财务工作真正服务于教育,服务于师生。2、认真学习并自觉执行地区、县教育收费文件和法规,深入领会中心校行政办的各种财务制度精神实质,努力促进校内财务工作规范化、制度化,做到依法。3、严格落实县物价局、财政局和教育局的要求规范收费,开出统一票据,决不搭车收费、违规收费。4、有计划性、统筹性地使用资金。严格执行支出预算制度。校内各项必须支出实行先预算、再审批、后办理制度,坚决杜绝资金支出的随意性和盲目性,减少一切不必要的开支。

26、5,严格实行财务审批一支笔制度。对欲报销的发票必须有经办人、证明人和审核人的签字,然后方可连同预算单一并报销入帐。6、建立规范的固定资产台帐,加强对校内各种教育教学设施的管理。对校内资产进行逐一登记,并建立资产管理明细帐。实行物资使用、保管责任制,谁使用谁负责,无故损坏或遗失者,由责任人承担相应的责任。7,经常总结,不断提高。自觉主动接受全校职工和学生家长、社会的监督,认真听取他们的宝贵,不断改进工作,提升服务质量。月度工作计划书篇7一:菜品质量的管理:1:内在的质量:对于从中央厨房输送到湖东店的每种调料及肉类要细心检查肉类质量和调料的味道和日期,定要先进先用,有问题能及时和中央厨房沟通。2:

27、外在的质量:严把每道菜品的质量,对于每一遒上到客人面前的菜做到尽善,尽美,对菜品的搭配,份量,温度以及盘边卫生严守把关,尽量避免菜品内出现异物,杂物!肉类的摆法及花纹搭配使用,严禁肉上带冰带水与变死色的肉品!菜品出现问题,应正确对待和重视,以及及时找出原因,害对制作人员提高对于菜品质量的意识,不断提升菜品的质量。二:制作产品的出菜顺序1:对于出菜的顺序应按照单子上时间的先后去制作餐品,对于个别特殊的单子,应及时出品,保证客人的需求、2:因我店主打经营烤肉类,必须要让每一位客人吃到好吃特色的烤肉,而不窜味,肉部应必须按照前厅烤肉顺序出菜,保证肉的口感和质量。3:中午营业时间段类,主食类较多,汤部

28、对于出菜的速度应在提升,特殊情况高峰期阶段由我来进入厨房制作产品,及时的让客人在相对的时间内用餐。三:成本控制1:从食材的保存上入手,合理计算每天的用量和预估第二天进货采购的数量,通过一菜一表来规范的控制使用食材的多少,让每个厨师养成一个成本意识,不浪费是最大的控制和节约成本,对原材料和边角料的合理使用,做到物尽其用!需注意象尚蒿,生菜和豆腐之类保鲜期不是很长的食材定要做到先进先用!2:严格监督肉部师傅剔肉的技术及培训。有效的提高每一样肉的成品率四:厨房卫生以及个人卫生管理1:定期清扫各部门区域卫生,及死角,墙角,保证无异味。无油造2:工作结束后工具用具,工作台面,地面清理干净。3:每日例会需

29、检交每位厨房人员的个人卫生,如头发,胡子,指甲,工装,进入厨房必须做到工装鞋帽子整洁!五:能源节约1:对每天用的水,电,天然气的使用严格合理使用,对每个厨师加强能源节约的意识,定做到人走水关,菜走煤气关,无菜排风关!六:设备及道具的保养1:定期维护保养工作主要以部门的使用,操作人员为主来执行,有问题需及时报修,以不断提高部门对设备的安全正常使用!如各部门冰箱,排风,葱丝机必须一周一次彻底清洗!2:刀具是每个厨师必不可少的伙伴,合理的保养刀具,可以有效的提高厨师的工作效率和速度,延长刀的寿命经常磨刀:锋利的刀比钝刀更安全,锋利的刀切东西时,用的力气小,不容易打滑,手也不容易累!七:严格遵守和执行

30、厨房及店里的规章制度月度工作计划书篇8一、本月工作重点:1,配合园林部调查中产阶级的一日活动。2、开展“美丽春天”主题教育活动,组织孩子开展“亲吻自然一一我和春天有个约会“春游会徒步活动。3、加强春季的保健护理工作,做好护理和指导孩子的日常生活。4,及时更新家长园地栏,做好家访工作。5,认真填写分发宝宝成长记录,精心打造主题墙面装饰。二、本月开展以下主题:主题活动:大树和小花主题目标:引导孩子与花草树木交朋友,了解花草树木的秘密。让孩子融入自然,生活在真实和健康中在动态的情境中,感受春天万物复苏的活力,体验春天与同伴玩耍的快乐与萌发对春天的爱。主题活动:小鬼显身手主题目标:让孩子了解各行各业的

31、劳动者,激发孩子尊重和热爱劳动人民的感情。向导孩子可以通过观察、玩耍、操作来扩大对成人劳动的理够。三、父母的工作:1、利用休息时间引导孩子观赏花木,亲近花木,丰富关于植物的知识。2,帮助孩子收集大豆和花生的种子,带到幼儿园进行种子发芽的小实验。3 .协助孩子做好“树的朋友”调查,多方面了解树的朋友。4 .协助孩子收集不同行业的工具和工作内容的图片。5,让孩子学会在家做事,从小就有打工的习惯。四、环境创造:1 、放黄豆,土豆等。在自然角落,让孩子做种子发芽试般,并指导孩子观察和照顾。2、安排我的树友栏目。3、排列“花的世界”栏目,里面排列着孩子们的折叠剪贴画和收集的各种花卉图片。4、安排不同行业

32、工人的照片,让孩子知道劳动是值得尊重的。以“孩子秀技能”为主题装饰墙面,展示孩子做的蛋糕和设计的房子。月度工作计划书篇9第一、培训内容一、保安管理制度2 .保安员纪律、职责权限、职业道德规范、礼仪规定2,行为规范3、对讲机使用规定4、保安人员奖惩制度5、各岗位职责二、消防知识1.消防安全知识2、灭火器及灭火方法3、义务消防队的任务4、火警报警程序5、发现火警、火灾应急处理程序三、治安管理知识1、物业管理及治安管理的要求2、正当防卫3、保安类各种问题的处理方法4、保安员交接班管理标准作业规程5、停车场管理标准作业规程6、易发生事故的11个部位强化防范措施四、军体素质1,单列考核标准2、擒敌应用技

33、术动作五、物业管理专业知识1、物业管理的概念2、物业管理的分类3、物业管理的主要内容4、物业管理人员的素质要求与职业道德5、物业管理的基本原则第二、培训方案根据领导指示和实际情况。各项目主管对本项目下属保安员全面负责管理和考核。因此这次培训要求全体保安员(除值勤外)和项目主管全部参加,并且在培训过程中实行考核。培训后,根据实际情况对现有保安人员进行筛选和调整。一、培训时间1、全程培训时间为个月。2、具体时间按排详见培训时间表3、培训以操练和理论交叉进行,时间安排根据具体情况临时决定O二、培训地点选择我公司项目较集中的地方。第三、培训目标一、提高全体保安人员综合素质,树立良好的社会形象。二、提高

34、全体保安人员工作效率,服务质量,为业主(使用人)提供高效、周到的服务。三、提高全体保安人员自我学习、自我约的能力,实现企业前景。第四、培训管理规定为保证这次全体保安人员的培训工作顺利进行,达到预期的目标,现根据我公司员工手册制定以下几条纪律,详见附则。月度工作计划书篇10(一)、工作目标1、认真学习领会和全面贯彻落实公司经营工作的一系列指示精神和决策部署,完成各项工作任务,完成公司签订的XX年度安全生产目标管理责任书确定的指标。2、完善部门工作,培养一支纪律严明,作风顽强的保安队伍。3、做好与公司其他部门在各项工作的沟通、协调、协助。(二)、主要工作计划措施一、安保部合公司的实际情况做好明年的

35、治安工作。1.处理好与邻村人员的关系。2、对进出山庄的闲杂人员进行劝离。3、督促各部门对贵重物品在不使用情况下要存放到指定地点进行妥善保管。4、保安做好巡查工作,特别是对重点部位检查,夜间加强巡查力度。5、与公司全体员工和合作单位、租户形成群防群治,制定保卫巡查方案。6、做好治安管理监控系统的保密工作。二、配合人力资源部门把好本部门的用人关,做好队伍建设,打造一支,安定、团、素质高、岗位技能突出、责任心强的安保队伍,确保公司业务经营正常运作。全面总XX年安保工作薄弱环节和不足,加强部门工作、工作纪律、岗位责任、岗位技能的管理、教育、培训,充分调动队员的工作积极性和主动性,增强工作意识、责任感,

36、使全体队员全身心地投入到乡村大世界的安全保卫工作中。三、公司安保部参照行业规范将对保安员进行一系列的学习和培训。1、每周两次的车辆指挥、队列训练、消防知识等培训,通过讲解、培训使保安员在思想认识和日常工作中有不同程度的提升,从而增强保安队伍的工作的能力,2、在日常工作中引导保安员提高服务意识、礼貌待客,从而提高对客服务能力,在工作中要尊重客人,不能和客人发生正面冲突,教育员工从心里明白我们所做的一切,都是为了客人的满意。3、合我部门的实际情况对队员的仪容仪表、礼节礼貌等问题进行不定期的检查,对检查出来的问题坚决落实。四、保安部将协助公司安委会做好安全生产工作1、严格按照公司给本部门下达的内控目

37、标和具体措施,与下级签订责任状”,建立目标管理责任制,层层分解落实工作任务,有效地解决干与不干、干好与干坏都一样的被动局面。制定全年工作任务,将各项任务分解落实到各班组及员工,使人人有任务,个个有压力、有动力。2、参加安委会的各次安全检查,对本部门存在的问题认真做好记录并按公司安委办发出的整改通知和整改要求进行整改。3、组织公司安委会相关人员组成专项检查小组定期开展季度安全生产大检查;每月进行一到两次的专项检查、督查或对隐患整改复查等,真正做到以督查促隐患整改,以整改保安全生产。五、加强各种设施设备的维护保养,提高工作效率。1、完善维保制度,明确维保责任。根据不同设备、不同区域,明确维保责任和

38、工作流程,确保我部门的设备处处有人管,件件有人护;制定具体的维护保养计划,确保设备在规定的时间内能得到维护保养。2、执行正确的维护保养技术标准,以技术参数为核心准确的反映设施设备的运行状态和维护保养的情况,整体提高维护保养的水平;加强消防检查人员的业务素质和业务水平,凭借过硬的业务技能,保证设施设备维护工作的有序进行。总之,我们要通过不断深化管理,培育一种职业精神,激励广大保安员继续坚持求真务实的精神面貌,高标准、严要求,努力打造一个高效、务实、文明的保安新形象。为山庄的发展做好保驾护航的工作。月度工作计划书篇11按照建设标准,由各行业主管部门、礼嘉镇政府和各街道办事处负责指导、督促本行业、本

39、系统、本地区单位建立消防管理组织机构,确定消防安全责任人和消防安全管理人及专兼职消防管理人员,明确逐级和岗位消防安全责任,建立消防安全制度和档案。并在此基础上,督促单位切实履行消防安全职责,务必实现四个能力、四个做到二(一)提高检查消除火灾隐患能力,切实做到消防安全自查、火灾隐患自除。建立防火巡查检查队伍,落实单位防火巡查和逐级防火检查制度;委托专业消防设施维保单位对消防设施定期进行检查和全面检测;对巡查、检查发现的火灾隐患立即予以消除,不能立即消除的,制订整改方案,确定整改措施及负责整改的部门、人员,落实整改资金,限期消除。(二)提高组织扑救初起火灾能力,切实做到火情发现早、小火灭得了。依法

40、建立专职消防队、志愿消防队;结合实际,制订灭火和应急疏散预案并定期组织消防演练,确保发生火灾时,起火部位现场员工和志愿消防队能够按照预案有效处置;消防控制室值班操作人员持消防行业特有工种职业资格证书上岗,掌握火警应急处置程序和消防设施操作方法。(三)提高组织人员疏散逃生能力,切实做到能火场逃生自救、会引导人员疏散。员工普遍掌握火场逃生技能,熟悉逃生路线和方法;在每个疏散通道、安全出口明确疏散引导员,确保发生火灾时,能够立即组织引导在场人员正确琉散。(四)提高消防宣传教育培训能力,切实做到.消防提示标志化、消防常识普及化,在与消防安全有关的醒目位置设置消防安全标志,提示场所或物质火灾爆炸危险性、

41、安全出口和疏散通道位置及逃生路线、消防设施器材位置及使用方法;落实消防教育培训制度,员工普遍达到懂消防常识、懂消防设施器材使用方法、懂逃生技能,会查改火灾隙患、会扑救初起火灾、会组织人员疏散的基本要求。五、工作步骤(一)动员部署阶段(20XX年7月9日前)。管委会各有关部门特别是安监、教育、商贸、国资、产业发展等部门根据本工作方案,结合实际,科学研究谋划,制订具体实施方案,分解工作目标和任务,明确工作措施和要求,落实分管领导和人员。(二)宣传培训阶段(20XX年7月10日至7月25日)。根据市防火安全委员会即将出台的重庆市机关团体企业事业单位消防安全四个能力建设指南。礼嘉镇政府、各街道办事处及

42、各区级有关部门集中时间,采取多种形式,宣传落实单位消防安全主体责任的.重要意义和四个能力速设的内容标准,督促和引导单位主动开展四个能力”建设。经开、高新消防支队要分别结合辖区情况开展社会单位消防安全四个能力建设样板打造工作,并分别组织经开片区和高新片区召开现场会;同时按照“分层次、全方位原则,对有关部门的指导人员及社会单位消防安全责任人、消防安全管理人和专兼职消防管理人员进行“四个能力”建设培训。通过集中学习和参观样板相结合等方式,使参训人员充分认识履行消防安全职责的重要意义,全面掌握四个能力”建设的重点和方法,确保每个单位至少有1至2名消防安全管理明白人,以带动单位全面提高四个能力。(三)建

43、设提高阶段(20XX年7月26日至20xx年10月31日)。全区机关、团体、企业、事业单位按照建设标准和相应行业四个能力建设具体标准,结合实际,开展四个能力建设。今年属于人员密集场所的消防安全重点单位消防安全”四个能力”建设在11月份以前要全部达标,8、9、10月份的达标率分别不低于30%、70%和100%,确保此项工作扎实稳步开展。(四)达标验收阶段(每年11月)。由管委会组织各有关部门和消防支队对全区内有关单位消防安全四个能力建设情况进行考核验收,并对建设达标单位颁发合格证书。六、工作要求(一)提高思想认识,加强组织领导。单位消防安全四个能力”场手续及工作情况。2、办公室对各类文件及时收集

44、、归档、传阅,做到了分类存放,条理清楚,便于查阅;3、建立了办公用品领用明细台帐,每件办公物品都有详细记录,按需所发,出入库记录一目了然,以便及时补充办公用品,满足大家的需要:4,考勤情况。认真做好项目考勤管理工作,每月按时将考勤表送交财务。5 .进一步加强车辆安全管理,做好车辆的调配、使用以及维护,每月做好车辆油耗核算,做到奖惩有度。6、认真维护好项目驻地卫生,保持项目驻地干净、整洁,为大家营造良好的工作生活环境。7、将根据项目工作实际需要,及时对项目工程进度进行报道,同时针对项目的先进事迹、好人好事、先进经验及时上报公司。8、将精细化的学习放在首位,认真做好本部门的精细化资料的收集、整理。

45、9、按照公司党委办公室下发的党风廉政建设制度,完善本项目的党建资料。10、认真做好项目各项会议的召开,会前做好签到本、茶水、椅子、会议通知等各项准备工作,保证会议按时召开。会后完成记录报给相关领导。并认真做好项目对外接待工作,做到接待客人热情大方,及时按照通知要求做好酒店、车辆等预定工作,并做好相关费用的结算工作。月度工作计划书M30一、接送方面现在的天气越发的寒冷,外面的环境也越发的糟糕。幼儿们的免疫力低,更别说是小班的孩子!为此,我们首先更要把守好接送关,保证每个来校的幼儿都保证健康!保证安全!1、加强检交工作,提高自己的熟练度,对每个孩子又快又准的完成温度测量和记录!2、注重观察,不能仅

46、相信仪器,也要靠自己的感受去判断!1、处理好办公室日常事务;2、对每个月一次的例会做好通知、记录,并且落实例会的决定;3、与各部门更多的去做交流,相互提出意见、建议,增强我们团总支的凝聚力和战斗力;4、协助各部门开展工作,协调部门之间的关系,以便更好的开展工作。三、以人为本,强化管理,明确分工,细化责任1,事务通知事务通知是办公室开展工作的一个重要环节,能否通知到位直接关系到团总支工作能否高效的进行。为此,办公室将采取下面一系列措施,有效的确保工作效率。(1)及时传达书记的各类通知,使上级信息及时准确传达到下一级各部门,方便工作正常开展。(2)重新做好各部门的通讯录,分为团总支副部以上干部通讯录和团总支全体成员通讯录两种,方便团总支内部人员的联系。2、值班考勤值班考勤是一个团总支工作到位的最好体现,我们将及时制定出本个月值班签到表,考勤表,以保证值班工作及时、有序地开展。同时,认真负责整个团总支值班、考勤工作,对值班情况进行详细的统计整理。完成本个月的总结工作。四、特色活动协助每个部门办好活动。希望在这一个月能更好的发挥办公室的作用,树立团总支的形象,更好的为学院同学服务。也衷心的祝愿,我们株洲职业技术学院工业设计系团总支越办越好。月度工作计划书篇32尊敬的业户:为规范物业公司的服务行为,加强业主对物业公司服务工作的认知度,让业主更加深入了解物业公司每月工作情

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